管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合趨勢(shì)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合趨勢(shì)匯報(bào)人：韓坤摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也面臨著新的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)會(huì)計(jì)職能劃分越來越精細(xì)化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)無法滿足企業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展要求。企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作職能方面存在很大差異,但是在新的經(jīng)營環(huán)境下,兩者卻又出現(xiàn)了相互融合的趨勢(shì)。那么，兩者怎樣融合，我們財(cái)務(wù)人員又怎樣在新的環(huán)境下適應(yīng)兩者的融合，這是一個(gè)非常值得研究的課題。目錄摘要 1一、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念 2二、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及融合的必然性 2三、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性 3四、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用 4參考文獻(xiàn)： 5管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合趨勢(shì)初探隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也面臨著新的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)會(huì)計(jì)職能劃分越來越精細(xì)化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)無法滿足企業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展要求。企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作職能方面存在很大差異,但是在新的經(jīng)營環(huán)境下,兩者卻又出現(xiàn)了相互融合的趨勢(shì)。那么，兩者怎樣融合，我們財(cái)務(wù)人員又怎樣在新的環(huán)境下適應(yīng)兩者的融合，這是一個(gè)非常值得研究的課題。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系及融合的必然性從管兩者的定義中即可看出，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著天然的聯(lián)系。首先，兩者的最終目標(biāo)一致。兩者同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)，都是為企業(yè)的管理服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié)，并對(duì)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)加以規(guī)范；而管理會(huì)計(jì)則是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的記錄和總結(jié)，通過各種財(cái)務(wù)及管理方法對(duì)記錄進(jìn)行深層次剖析，來幫助管理者做出決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于記錄，而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于控制，但作為會(huì)計(jì)的兩大分支，兩者都是為企業(yè)的管理進(jìn)行服務(wù)，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)這一有機(jī)整體；

其次，兩者的研究對(duì)象趨同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容加以總結(jié)，而管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象可以是生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，也可以是生產(chǎn)經(jīng)營中的某一方面，比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加細(xì)致、深入。但同時(shí)，也不可能脫離于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而且必然服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。從這一點(diǎn)上說，兩者的研究對(duì)象是趨同的。最后，兩者的核算內(nèi)容交叉。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間，在核算內(nèi)容上有諸多交叉。例營費(fèi)用，每個(gè)月進(jìn)行績效考核和績效排名，以績效的優(yōu)劣決定獎(jiǎng)懲。對(duì)成本費(fèi)用的編表和考核應(yīng)該按月進(jìn)行，并和預(yù)算指標(biāo)之間進(jìn)行差異分析，找到成本超支的根源，為之后的成本費(fèi)用控制做好基礎(chǔ)工作。總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，已成為一個(gè)必然的趨勢(shì)，是構(gòu)建科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)體系的必經(jīng)之路，也總結(jié)出了一些很好的經(jīng)驗(yàn)，能夠更好地發(fā)揮出會(huì)計(jì)職能，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展服務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑探討,周祥