外包施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理辦法

外包施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理方法一、前言1.1目的安全是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，施工隊(duì)在實(shí)施工程承包業(yè)務(wù)中需要保證良好的安全生產(chǎn)管理，以確保員工及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。本文旨在供給一種適用于外包施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理方法，以促進(jìn)施工隊(duì)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化、適時(shí)化，從而有效防備和削減施工現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生。1.2適用范圍本文適用于承包各類(lèi)土建工程、設(shè)備安裝工程、電子通訊工程等外包施工隊(duì)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任驗(yàn)收合格的外包施工隊(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位和外包施工隊(duì)共同承當(dāng)。但各單位所負(fù)擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任有不同的主體和程度。2.1建設(shè)單位建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)確定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理方案，組織編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全技術(shù)交底書(shū)和教育培訓(xùn)方案，訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、評(píng)估，對(duì)施工隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督管理。2.2總承包單位總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)下游施工隊(duì)組織內(nèi)部管理，訂立安全生產(chǎn)管理制度，配備盡可能多、盡可能好的防護(hù)用品和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和交底，定期對(duì)施工隊(duì)實(shí)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查、評(píng)估，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工隊(duì)處理各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題和事故。2.3監(jiān)理單位監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)和檢查，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。承包施工隊(duì)培訓(xùn)肯定數(shù)量的串講員，依據(jù)施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)巡察，維護(hù)施工安全。2.4外包施工隊(duì)外包施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)遵守建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)行安全交底、教育和培訓(xùn)；了解施工圖紙和工程技術(shù)文檔，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全做出預(yù)估和防范措施；施工現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng)，適時(shí)發(fā)覺(jué)不安全隱患和錯(cuò)誤操作；發(fā)覺(jué)和收集現(xiàn)場(chǎng)事故和不安全事件，適時(shí)匯報(bào)和處理。三、安全生產(chǎn)管理制度3.1安全生產(chǎn)管理人員組織建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位及外包施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)分別配備肯定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，人員按職責(zé)進(jìn)行分工，合理配置，擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職位。3.2安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的訂立安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等編制并發(fā)布。其中包括現(xiàn)場(chǎng)各種工程安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度及考核制度等。3.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位訂立安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，按需選派安全管理人員和老師，向外包施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。外包施工隊(duì)布置相應(yīng)的責(zé)任人，組織全體員工參加教育和培訓(xùn)，活期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，確保全體員工都具備安全生產(chǎn)技能。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理4.1施工現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全因素的掌控建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)不安全因素進(jìn)行掌控，照實(shí)行封閉、隔離、縮減、防備措施等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)事件的處理建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)制，適時(shí)把握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，做好突發(fā)事件的處理工作。對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行演練和應(yīng)急預(yù)案訂立，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的危及人身和財(cái)產(chǎn)安全事件進(jìn)行嚴(yán)格管理和活期防備。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)為外包施工隊(duì)供給完備、適用的安全防護(hù)裝備和設(shè)施，配備專(zhuān)職安全防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)施工人員的安全防護(hù)使用。外包施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)始終保持安全考慮，嚴(yán)格依照防護(hù)規(guī)范施工，不得任意削減或放松安全防護(hù)措施。五、安全生產(chǎn)信息管理及安全事故處理5.1安全生產(chǎn)信息管理建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)對(duì)外包承包施工隊(duì)的安全信息建立相關(guān)數(shù)據(jù)文件和系統(tǒng)進(jìn)行記錄和管理，采納安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的共享和互動(dòng)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故應(yīng)當(dāng)適時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，并上報(bào)建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理前處理好文書(shū)材料。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故處理建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)依照合同中商定的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》適時(shí)打開(kāi)處理，各單位應(yīng)當(dāng)搶救人員損害，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，判定導(dǎo)致事故的原因并發(fā)生分析，固定好現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，積極訂立防范事故發(fā)生的相應(yīng)措施。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)同等情況下適時(shí)向建筑行業(yè)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。六、安全生產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)6.1安全生產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)定期對(duì)外包施工隊(duì)的安全管理進(jìn)行評(píng)估與考核，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理本領(lǐng)，通過(guò)評(píng)估結(jié)果反饋，指出管理缺陷，并專(zhuān)門(mén)開(kāi)展整改工作。6.2安全生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)針對(duì)外包施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作評(píng)估結(jié)果，建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位等應(yīng)當(dāng)適時(shí)實(shí)行合理的安全生產(chǎn)改進(jìn)方案進(jìn)行地推、落實(shí)，交付給外包施工隊(duì)，并對(duì)外包施工隊(duì)的改進(jìn)行為進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)期提高，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。七、結(jié)論外包施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理建設(shè)是對(duì)職工和企業(yè)生命