物理倉(cāng)庫(kù)管理制度

物理倉(cāng)庫(kù)管理制度物理倉(cāng)庫(kù)管理制度一、前言物流運(yùn)作的效率直接影響著企業(yè)的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益，而倉(cāng)庫(kù)的管理是整個(gè)物流運(yùn)作的核心環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題，為了提高物流運(yùn)作效率、保障物資資產(chǎn)安全、節(jié)省企業(yè)成本，訂立本物理倉(cāng)庫(kù)管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全部物理倉(cāng)庫(kù)的管理，包括進(jìn)出庫(kù)操作、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、物資保管和維護(hù)和修理等操作。三、倉(cāng)庫(kù)管理原則1.物流信息化倉(cāng)庫(kù)將實(shí)行管理信息化，強(qiáng)迫使物流公司在平穩(wěn)的管理流程中對(duì)物品進(jìn)行掌控，包括各物品的名稱、編號(hào)、庫(kù)存量、供貨狀態(tài)等方面，以及與各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)的信息交流，適時(shí)依據(jù)庫(kù)存情況，提前推測(cè)供貨狀態(tài)，以確保各服務(wù)部門(mén)的運(yùn)行恰好如期達(dá)成。2.精益管理本制度將執(zhí)行物流精益管理模式，嚴(yán)控各倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)活動(dòng)，確保庫(kù)存不揮霍、倉(cāng)庫(kù)不擁擠、物品不丟失、物品不過(guò)時(shí)、物品不過(guò)期。3.績(jī)效管理每個(gè)倉(cāng)庫(kù)員工需完成肯定的業(yè)績(jī)，每年依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核，對(duì)考核合格的員工予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行懲罰。四、倉(cāng)庫(kù)布局原則1.合理構(gòu)建各倉(cāng)庫(kù)的布局應(yīng)合理，最大程度地利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高物資儲(chǔ)存量。2.安全牢靠各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)布置有效的監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)等，確保物資安全牢靠。3.操作便捷各倉(cāng)庫(kù)應(yīng)布置簡(jiǎn)單、便捷的儲(chǔ)存工具和操作工具，便利員工進(jìn)行操作。五、進(jìn)出庫(kù)管理原則1.認(rèn)真記錄對(duì)每一次進(jìn)出庫(kù)操作進(jìn)行認(rèn)真記錄，包括物品名稱、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、經(jīng)手人等，確保物品信息精準(zhǔn)無(wú)誤。2.細(xì)致檢查對(duì)每一批次進(jìn)出庫(kù)物品進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保物品符合要求，避開(kāi)顯現(xiàn)損壞、誤裝、漏裝等問(wèn)題。3.入庫(kù)驗(yàn)收全部進(jìn)庫(kù)物品必需經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的驗(yàn)收，檢查物品是否符合要求，并進(jìn)行相應(yīng)處理。4.出庫(kù)審核出庫(kù)單據(jù)必需由倉(cāng)庫(kù)管理員審核，確認(rèn)物品數(shù)量和型號(hào)是否一致，確保物品出庫(kù)正確。六、庫(kù)存管理原則1.適時(shí)盤(pán)點(diǎn)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤。2.零庫(kù)存掌控對(duì)于脫銷和過(guò)期物品，應(yīng)適時(shí)清理，嚴(yán)控庫(kù)存零散物品，確保庫(kù)存清楚可見(jiàn)。3.周轉(zhuǎn)率監(jiān)控依據(jù)各物品的使用頻率和保質(zhì)期，對(duì)物品周轉(zhuǎn)率進(jìn)行監(jiān)控，合理利用庫(kù)存資源，保持庫(kù)存合理。七、質(zhì)量掌控原則1.品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量是倉(cāng)庫(kù)管理的首要任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需認(rèn)得到這一點(diǎn)，并嚴(yán)格要求執(zhí)行。2.過(guò)程掌控在每一道工序中，都必需進(jìn)行嚴(yán)格過(guò)程掌控，以保證最后產(chǎn)品的質(zhì)量。3.質(zhì)量跟蹤對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，發(fā)覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題適時(shí)解決。八、維護(hù)管理原則1.日常維護(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備和工具正常運(yùn)行。2.異常情況處理對(duì)于顯現(xiàn)任何不符合規(guī)定的情況，應(yīng)適時(shí)報(bào)告并實(shí)行相應(yīng)處理措施，確保倉(cāng)庫(kù)安全。3.消防安全對(duì)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，保證消防設(shè)施可以正常使用。九、總結(jié)本制度旨在加強(qiáng)物理倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流