酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（6篇）

第1頁共1頁酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板1.集團(tuán)酒店業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、標(biāo)準(zhǔn)、SOP操作流程（含財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、酒店業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）以及與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的管理制度的制定或修訂。協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部對各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內(nèi)部審計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。3.負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)本部及各成員企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)最新財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、政策的收集、對企業(yè)影響研究及內(nèi)部操作規(guī)范制定、講解、培訓(xùn)工作。5.集團(tuán)各項(xiàng)信息化系統(tǒng)研討、引進(jìn)或開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營維護(hù)工作;6.領(lǐng)導(dǎo)及部門安排的其他臨時性工作。酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（二）1.努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件。2.負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時總結(jié)，不斷完善。3.負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4.負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法。5.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書，按時報(bào)送會計(jì)報(bào)表。6.負(fù)責(zé)定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（三）1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與日常財(cái)務(wù)管理;2、制定和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)目的會計(jì)核算制度;3、具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理涉稅問題，配合銀行、稅務(wù)及集團(tuán)的審計(jì)工作;5、負(fù)責(zé)搜集經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料，定期向總經(jīng)理匯報(bào);6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、調(diào)撥，并按規(guī)定攤銷折舊;7、組織各部門編制收支計(jì)劃，結(jié)合公司的情況進(jìn)行綜合平衡，編制月、季、年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，定期進(jìn)行分析;8、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并督促財(cái)務(wù)人員遵章守法，做好財(cái)會工作;9、檢查各部門的經(jīng)濟(jì)活動情況，防止套匯、挪用內(nèi)款，貪污盜竊違法亂紀(jì)的行為;10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（四）1、代表業(yè)主參與酒店財(cái)務(wù)管理，保證酒店財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確、酒店內(nèi)控流程有效、酒店資產(chǎn)安全。2、審核酒店年度經(jīng)營預(yù)算、人力資源及培訓(xùn)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資及設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算，報(bào)董事會批準(zhǔn)3、審核酒店內(nèi)部各項(xiàng)政策程序和制度，提出改進(jìn)建議，并督促完善4、協(xié)調(diào)業(yè)主和酒店在制度政策上的差異點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，完善制度建設(shè)5、參加酒店月度經(jīng)營分析會議，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，提出酒店完成預(yù)算的管理改善要求并監(jiān)督實(shí)施6、按業(yè)主要求向業(yè)主提交酒店經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)分析報(bào)告7、審核酒店使用更新儲備金購買固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備的合同簽署和付款事項(xiàng)，督促酒店保持資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的完好和成新8、審核酒店資產(chǎn)報(bào)廢、低值易耗品報(bào)廢、資產(chǎn)物理位置轉(zhuǎn)移事項(xiàng)9、按照合同審核權(quán)限審核合同并監(jiān)督實(shí)施10、按照付款審批和采購審批權(quán)限審核付款申請和采購申請11、審核業(yè)主招待費(fèi)和酒店招待費(fèi)12、參與酒店重大業(yè)務(wù)談判、訴訟、重要活動接待工作13、完成業(yè)主布置的其他工作酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（五）工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的現(xiàn)金管理工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)所有收銀點(diǎn)現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收集、整理占核以及送存銀行或到銀行辦理托收事宜。2、負(fù)責(zé)支付酒店各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金。3、負(fù)責(zé)保管一切有價(jià)證券。工作制度和程序：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理、當(dāng)日營業(yè)收入必須上繳銀行嚴(yán)格劃分收與支出的界限不允許挪用營業(yè)收入。2、不允許有白條及預(yù)支單抵庫現(xiàn)象。3、檢查一切收、付繳收業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證有審批手續(xù)完備，項(xiàng)目內(nèi)容清楚齊全，大小定金額相符合。對檢查無誤的憑證及時辦理收、付、繳業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)管理人民幣、外匯券人民幣備用金掌握結(jié)算付款的管理規(guī)定。5、負(fù)責(zé)編制酒店每日資金報(bào)表和銀行存款每日報(bào)告。6、每日上班打開保險(xiǎn)柜，由主管監(jiān)督（或由二人互相監(jiān)督）取出各收款員交來的收款袋與交款簽名單，核對是否相符，如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象應(yīng)立即查找原因。7、在總出納與銀行送款員互相監(jiān)督下，將每個交款袋逐一打開，不能與其他相混，清點(diǎn)現(xiàn)金及支票與交款袋上無填要現(xiàn)金數(shù)字核對是否正確相符，如不相符應(yīng)及時讓有關(guān)人員查找，并查清情況直到相符為止。8、采用不定期的抽查方法檢查庫存現(xiàn)金情況。9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤點(diǎn)制度每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳款相符確?，F(xiàn)金的安全。10、妥善保管各種收、付款證和酒店鳘日收入報(bào)告要及時整理歸檔，做到有條不紊。酒店財(cái)務(wù)部職責(zé)模板（六）工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)工作職責(zé)：一、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳。二、處理應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。三、做好成本控制營業(yè)核數(shù)的帳目，報(bào)表核對工作。四、