公司經(jīng)營部簡潔年終總結

公司經(jīng)營部簡潔年終總結

公司經(jīng)營部簡潔年終總結1

2022年很快過去了，在過去的一年中我們在公司領導的科學帶著下，經(jīng)營部深入貫徹公司精神，以打造平安客運中心，實現(xiàn)客運效益為目標，積極推動了經(jīng)營部的各項工作。

在公司各部門的積極協(xié)作和我部人員的積極努力下，2022年的客運經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。借此之際，誠心的感謝各部門對生產(chǎn)經(jīng)營部工作的支持。回憶2022年經(jīng)營部的整體工作其中既有突破，也存在缺乏。對于去年一些有力的治理措施，我們要針對今年的客運狀況科學分析，慎重推行；對于一些缺乏之處，我們要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營查詢緣由，積極實行應對措施。下面我從以下幾方面對2022年經(jīng)營部的整體工作進展總結回憶。

一、年收入狀況

2022年實現(xiàn)總收入xx元，比去年增收xx元。

二、加強承包合同治理，提高承包基數(shù)

隨著近年來客運票價的不斷上漲和客運治理費用的不斷提升?？瓦\公司正確面對當今客運形式的進展，提高客運公司的承包基數(shù)已經(jīng)成為必定。我公司堅決執(zhí)行總公司提高承包基數(shù)要求，綻開了提高承包基數(shù)的詳細工作。經(jīng)營部詳細負責提高承包基數(shù)的各項工作。在車輛經(jīng)營者了解到提高承包基數(shù)的狀況后，大多數(shù)車輛經(jīng)營者有不少意見，在經(jīng)過屢次督促后很多車輛經(jīng)營者仍舊不到公司簽訂承包合同，提高承包基數(shù)工作面臨困難。為調動車輛經(jīng)營者積極簽訂新承包基數(shù)合同的積極性。一方面我們積極與各班線的車輛經(jīng)營者進展座談，使他們熟悉到只有提高承包基數(shù)才能實現(xiàn)公司的長遠進展，才能不斷提高效勞水平，從而有助于個人承包班線的正常運行。一方面實行賜予一批先簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營者肯定幅度優(yōu)待的措施，后簽訂新承包合同的車輛經(jīng)營者則不享有此等優(yōu)待等措施順當完成了提高承包基數(shù)的工作。

三、擺脫困難，敏捷治理

在2022年的8月份左右，我們在總公司的部署下搬遷到新地址進展辦公。我們在老公司經(jīng)營多年，在經(jīng)營治理上積存了不少閱歷，到新公司后我們將面臨車輛的安排與修理在運輸四公司辦公的局面，這時保證車輛的正常運行我們堅決實行應對措施。

1、準時的聯(lián)系與溝通是保證公車公營車輛運行的首要條件負責車輛安排的調度必需提高責任心，仔細做好車輛的安排與駕駛人員的休息工作。車務調度要仔細做好車輛的修理與保養(yǎng)工作，必需做到“三個準時”即準時發(fā)覺，準時反映，準時與車間聯(lián)系進展修理。車務調度與運行調度在工作上要相互協(xié)作，相互扶持，遇到難以打算的問題和工作上的困難要在第一時間與領導進展溝通和反映。

2、依據(jù)治理條件的變化，轉變對承包經(jīng)營車輛的治理模式

新辦公地址由于距市里較遠，很多車輛經(jīng)營者在遇到一些實際問題時往往不能在第一時間反映到經(jīng)營部門。但這并能阻礙我們對承包車輛的治理，經(jīng)營部依據(jù)治理條件的變化，準時調整治理模式，主要表達在“兩個務必”上，即務必提高責任意識，不定時組織人員深入到車站了解客運的實際狀況；務必提高效勞意識，經(jīng)營部人員的作息要考慮到車輛經(jīng)營者的實際需求，充分利用電話進展聯(lián)系，做到隨時有事準時效勞。在交賬日不管是作息時間還是非作息時間做到科中留人，把路單簽發(fā)工作做好。

四、深入實際，翻開經(jīng)營部門新局面

科學的經(jīng)營治理，必需要以實際為根底，尤其是一些新開發(fā)的班線上，保證公司的利益和車主的利益，必需深入實際進展科學調查。經(jīng)營部協(xié)同其它部門深入黎公平地，對當?shù)氐膶嶋H客流狀況、客流特點以及可開發(fā)潛質進展了了解，并結合本市的運營特點向車輛經(jīng)營者提出了專業(yè)意見。

五、加強對公車公營的治理

（一）保證車輛干凈提高效勞水平司機、駕駛員必需根據(jù)我公司制定的《司機乘務員行為標準》嚴格執(zhí)行。保證車輛的干凈，保證駕駛員效勞的標準化。公司經(jīng)營部人員不定時的對車輛衛(wèi)生進展檢查，不達標的要寫出檢查稿，經(jīng)屢次提示仍舊不改或較大進步的予以肯定懲罰。另外，今年還強調了效勞方面的治理，司乘人員對于旅客提出的問題要仔細答復，嚴禁把不好的效勞態(tài)度傳達給旅客。在進展衛(wèi)生清掃或者物品檢驗工作中。假如發(fā)覺旅客的遺失物品，有聯(lián)系方式的必需在第一時間聯(lián)系到旅客，沒有聯(lián)系方式的交由治理部門登記在冊，僅在2022年我們收到的旅客感謝信就有十幾封。

（二）加強司機人員的作息治理

司機人員的作息不但關系到車輛的正常運營，而且還關系到旅客的生命安全。尤其是公司搬家后，新址距市區(qū)遠，調車里程長，休息時間縮短。經(jīng)營部治理人員一方面通過在治理會議上強調作息的重要性，嚴禁熬夜酗酒、打牌等行為，保證了車輛的出勤率。

（三）加強對調度的管控

調度是命令的執(zhí)行者，但是面對調度分散性的特點，如何集中治理，實現(xiàn)對上級命令的有效執(zhí)行是一個難題。面臨新形勢對于調度的管控主要集中兩點。第一，加強調度與部長的聯(lián)系，其次，鼓舞調度與調度之間的聯(lián)系，這樣在遇到緊急問題時，既能保證對問題處理的原則性，又不失敏捷的特點，有助于準時有效的解決實際問題。

（四）加強業(yè)務聯(lián)系

在2022年經(jīng)營部屢次與客運公司和客運西站進展業(yè)務溝通，并在互惠互利、相互扶持上取得了實際效果，為保證車輛的正常經(jīng)營攜手共利奠定了堅實的根底。另外，為保證我公司在客運站的順當運營，屢次與客運站進展協(xié)調；為降低我公司的運營本錢還屢次與收費站進展協(xié)商。

適應新的薪酬體系，重新制定了駕駛員的計酬方法，新的計酬方法更加合理。為調動駕駛員的積極性，實行了過路費嘉獎制度，公司節(jié)省了本錢，駕駛員提高了收入，效果顯著。

六、20XX的工作思路

1、努力實現(xiàn)合同承包基數(shù)再提高。

2、面對公車公營車輛車況老化的狀況，做到合理調度確保出勤率。

3、常常深入到生產(chǎn)一線，加強與車站的聯(lián)系。

4、連續(xù)加強對車輛經(jīng)營狀況的監(jiān)控，準時全面把握各條線路客流變化狀況。

以上是我部2022年度的工作總結缺乏之處，比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。請大家批判指正。過去的一年，我部是在上級的領導下和部內(nèi)職工共同努力下，完成了以上工作。成績也好，缺乏也好只能說明過去。在新的一年，我們將連續(xù)在上層的領導下，團結全都，努力工作，為提高我公司的盈利水平而不斷地努力。

公司經(jīng)營部簡潔年終總結2

回憶xx年，工程部在公司正確的領導和職工的全心付出下，取得了肯定的成績，大家齊心協(xié)力，團結奮進，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)在將xx年度工程部的工作做一下詳細的總結。

一、安全工作常抓不懈，營造深厚的安全生產(chǎn)氣氛

20xx年工程部切實加強安全監(jiān)視治理，杜絕一切安全事故，對安全治理投入了相當大的精力。將各級治理者的安全治理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平常的機電修大小設備檢修工程的安全。一是在檢修施工過程中，要求全體檢修人員時刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉到安全的重要性，時刻保持高度的警覺性，消退一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修治理制度，建立安全責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過程，加強安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場危急源的辯識及整改活動；連續(xù)推動夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消退一切安全隱患。三是要求每個檢修人員嚴格根據(jù)制度要求，仔細排查安全隱患，做好安全工作，把安全時刻牢記于心，共同維護安全形勢，不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，最大程度的削減檢查的漏項與死角，在實踐中不斷總結閱歷。

二、加強設備檢修質量及專項施工治理

在工作中我們特殊注意檢修質量的治理，提高每個檢修人員的質量意識，制定質量問題排查整治和催促檢查方案，明確質量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施。通過這些措施，有效提高了檢修質量，沒有發(fā)生檢修質量事故，除設備檢修質量治理做的較好外，工程部在檢修以外的專項施工治理也完成的比擬好，工作高質量完成，到達了各方的滿足，工程部會連續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設備的大修及定修組織治理，對自己的本職工作盡職盡責。

三、增加員工檢修技能的培訓工作

為保證工程部檢修工作質量，xx年工程部連續(xù)加強對檢修人員的專業(yè)技能培訓，制定培訓規(guī)劃，安排培訓時間，同時要求各區(qū)域機電修作業(yè)長、設備點檢、班組長組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓。機械培訓共分3個階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓學問、各種量具的使用標準、各種工機具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了局部培訓工程的考核驗收。通過專業(yè)培訓，有效的保證和提升了現(xiàn)場的檢修質量與效率，PLC專業(yè)培訓效果顯著，合格率將近100%，PLC的專業(yè)培訓使我們對高難的電氣故障推斷與處理提高了很大的空間；培訓工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質量，可謂一舉多得。

四、工程部綠色班組建立及員工宿舍治理

依據(jù)年度規(guī)劃，xx年再次加大了綠色班組建立力度，投入了相當多精力與財力，實行文明班組流淌紅旗制度并每月評比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了工程部的形象，得到了各方的好評；各休息室始終保持著潔凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機具治理上，工機具實行分類治理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具干凈潔凈、整齊劃一，同時也大大提高了我們的工作效率，削減不必要的時間鋪張。在員工宿舍治理方面，我們制定每周周查規(guī)劃，做到衛(wèi)生、干凈、安全，提倡員工在宿舍里多學習，過安康文明生活，員工休息好才能保證有充足精力投入到工作中。

五、明年工作完成狀況及明年規(guī)劃

今年工程部的檢修履約與施工治理、安全治理等取得了很大的進步，到達了年初既定的各項指標與要求，工作完成狀況良好，與甲方的其次輪合同履約完成，xx年將與甲方綻開第三輪合同履約。明年工作規(guī)劃如下：

（一）xx年我們要進一步提高工作治理水平，注意質量安全，確保能完成好公司及工程部下達的各項檢修施工任務。

（二）雖然本期我們對員工培訓取得了肯定成果，但學習是永無止盡的，我們還要連續(xù)加強對員工各專業(yè)技能與安全學問的培訓，提高員工的專業(yè)學問水平和安全意識，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時對那些好學上進擅長創(chuàng)新的員工賜予相應嘉獎。

（三）安全永久是公司的重中之重，xx年我們將連續(xù)制定安全治理事故為零的目標，并嚴格掌握執(zhí)行。我們會進一步加強安全監(jiān)視治理力度，加強現(xiàn)場施工治理，加強安全制度的落實與檢查，消退一切安全隱患，力爭實現(xiàn)全年無安全事故。xx年仍將把施工中的各種安全細節(jié)治理納入?yún)^(qū)域責任者的日常工作，并嚴格考核，監(jiān)視治理者也務必嚴格監(jiān)控，對違章行為嚴格處理，同時我們會連續(xù)進展安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場危急源的辯識及整改活動，連續(xù)推動夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實現(xiàn)xx年安全事故為零的目標。

xx年是奮斗的一年，是收獲的一年，是工程部的全體員工進步的一年，在公司的”領導與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完成了今年的任務，但是與公司的要求和員工的盼望相比，還是仍需連續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌妼W習，深化治理，按公司及工程部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長，我們要團結在一起，為公司安康持續(xù)進展做出應有的奉獻。

公司經(jīng)營部簡潔年終總結3

轉瞬勞碌而又充實xx年已經(jīng)接近尾聲，而我也在萬基這個大家庭工作了半年。這半年來在領導的關懷和支持下我的工作和學習都得到長足的進步，在同事們的幫扶下業(yè)務力量也得到了提高。

一、入職感想

今年四月份我有來到了萬基這個大家庭，在這里我見到了和氣可敬的領導、努力熱忱的同事。后來又加了紅河谷拓展訓練，在這次訓練中我更深深的被我們這個集體中所表現(xiàn)出來的團結頑強、努力拼搏、積極進取的氣息所感染。這一切使我快速融入并愛上了這個集體。

二、主要工作回憶

進入公司后，我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫忙很大，并使我感受到了我們公司對于工程質量、安全的重視。為了加強工程治理，我們實行科員派駐現(xiàn)場進展定點監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經(jīng)行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進展嚴密監(jiān)控，防止事故發(fā)生，提升工地形象。

在技安科期間我主要和桂凱歌負責了蓮韻雅苑工程。當時正值6月，驕陽似火我們冒著酷暑高溫堅持對各個工程進展每周兩次以上的檢查，不厭其煩的與各個工程負責人進展溝通，督促其加強安全防護提升工地形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順當通過“許昌市季度標準化考核”。

隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心情參與了競聘，并有幸的得到了公司領導的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進入了經(jīng)營部。

進入經(jīng)營部后，通過和韓總的接觸，我在他身上深深的感受到了對工作高度負責的態(tài)度和積極進取氣勢，以及條理清楚、具有明確時間和目標的規(guī)劃治理。后來更是在公司組織的學習大會上明白了集體與個人榮辱與共的關系，企業(yè)興則個人興，企業(yè)衰落則個人的事業(yè)也無從談起。因此我打算向韓總學習，以高度的責任心、積極進取的態(tài)度投入工作，為公司的進展而奮斗。

三、經(jīng)營部工作回憶

1、本地市場信息搜集

進入經(jīng)營部后，我首先負責開頭了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力協(xié)作下，我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷，進展著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等網(wǎng)站，獵取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后，通過實地考察確定工程的進展狀況。最終我們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并依據(jù)工程現(xiàn)狀況進展跟蹤，爭取做到早發(fā)覺、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機。

2、清欠工作

進入九月份我開頭接手清欠工作，清欠工作是關系到我公司根本利益的工作，其直接影響到我公司收入。在接手清欠工作后，從最初的摸排根本狀況，到后來的電話催繳，再到后來的下發(fā)風險告知書及律師函，我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進10萬元，經(jīng)統(tǒng)計核實已交完治理費的有近50萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α?/p>

3、分工公司治理工作

八月下旬，我們在鄭州又開設了分公司，我開頭負責鄭州分公司的業(yè)務。鄭州分公司由于剛剛成立，人員配備不齊業(yè)務水平不高，加之鄭州建筑市場競爭劇烈，簽訂合同額不大。十二月初由于我公司