公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任1.1公司管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任公司管理層應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有主體責(zé)任，要全面貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，指導(dǎo)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。公司應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。公司管理層應(yīng)當(dāng)制定并頒布公司安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，并送達(dá)到本公司的各個(gè)職能部門。公司管理層要決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，確保人員、生產(chǎn)設(shè)施、勞動(dòng)條件等符合國(guó)家和地方安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提高勞動(dòng)安全衛(wèi)生水平。公司管理層應(yīng)當(dāng)明確各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)公司安全管理的責(zé)任層級(jí)體系實(shí)現(xiàn)制定、分工、執(zhí)行、監(jiān)管和考核的全過程管理。1.2部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理，并按照公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定開展工作。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)建立健全本部門安全生產(chǎn)管理體系，完善機(jī)制，制定相應(yīng)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，并組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核和推廣。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)和糾正本部門的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和隱患，及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門，避免生產(chǎn)事故發(fā)生。部門領(lǐng)導(dǎo)還要定期組織該部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，排查隱患并落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、工藝等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。1.3員工的安全生產(chǎn)責(zé)任員工是公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和最后一道防線，應(yīng)當(dāng)在工作中充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，自覺履行安全生產(chǎn)的責(zé)任。員工要認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，妥善保管工具和設(shè)備。員工要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提升自身安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急處置能力。員工要嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)工作要求，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患，積極參與安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)整改工作。二、安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估2.1安全生產(chǎn)檢查定期安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中存在的安全隱患和違規(guī)行為，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高安全生產(chǎn)水平。公司應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容和責(zé)任人，并按計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持系統(tǒng)化、全面化、周期化、現(xiàn)實(shí)化、可操作性五大原則，勇于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告和整改，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故的預(yù)防和隱患消除。2.2安全生產(chǎn)評(píng)估安全生產(chǎn)評(píng)估是通過對(duì)公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面評(píng)估，為公司提供有針對(duì)性的改進(jìn)建議，提高安全生產(chǎn)水平的一種方式。公司應(yīng)當(dāng)開展安全生產(chǎn)評(píng)估，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估分析，評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括評(píng)估結(jié)論、評(píng)估意見、改進(jìn)建議等內(nèi)容，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦芾韺拥年P(guān)注和重視，并及時(shí)組織各部門進(jìn)行整改，提高安全生產(chǎn)預(yù)防和管理的水平。三、生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理生產(chǎn)事故是不可避免的，針對(duì)生產(chǎn)事故應(yīng)急處理，公司應(yīng)當(dāng)做出應(yīng)急預(yù)案和措施，嚴(yán)格按照預(yù)案和措施執(zhí)行，及時(shí)排除事故影響，最大程度的避免人身、財(cái)產(chǎn)損失。公司應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置步驟，指定責(zé)任人和應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保在事故發(fā)生時(shí)迅速有效地展開應(yīng)急救援工作。公司應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、培訓(xùn)，使應(yīng)急隊(duì)員能夠掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。在生產(chǎn)事故發(fā)生后，公司要立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)檢查，控制事故范圍，采取有效措施，保護(hù)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。四、結(jié)語為了保障公司員工的安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司需要建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，明確