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![庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/cda1b1dac3fd86d02aebb672c3419d7c/cda1b1dac3fd86d02aebb672c3419d7c3.gif)
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庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則1.庫(kù)存量定義和分類(lèi)在進(jìn)行庫(kù)存量管理之前,需要明確庫(kù)存量的定義和分類(lèi)。庫(kù)存量是指企業(yè)在進(jìn)行商品采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程中,保留的未銷(xiāo)售的商品或原材料,其目的是為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。根據(jù)庫(kù)存物品的特性和用途,庫(kù)存量可以分為原材料庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存和維修備件庫(kù)存等。2.庫(kù)存量管理的重要性庫(kù)存量在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著很重要的作用。合理的庫(kù)存量管理可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、減少滯銷(xiāo)和過(guò)期庫(kù)存、保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。同時(shí),庫(kù)存管理也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。3.庫(kù)存量管理的目標(biāo)合理的庫(kù)存量管理需要達(dá)成以下目標(biāo):3.1最小庫(kù)存量的設(shè)定企業(yè)需要合理估算每個(gè)庫(kù)存物品所需要的最小庫(kù)存量。最小庫(kù)存量是指保留的最少庫(kù)存量,不得低于生產(chǎn)和銷(xiāo)售的最小需求量,同時(shí)也不得超過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售量的一定比例。3.2庫(kù)存補(bǔ)充規(guī)則根據(jù)庫(kù)存量變化及市場(chǎng)需求,設(shè)立準(zhǔn)確和有效的庫(kù)存補(bǔ)充規(guī)則,確保企業(yè)能夠及時(shí)地補(bǔ)充庫(kù)存物品,并且不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的庫(kù)存。3.3庫(kù)存周期的掌控企業(yè)需要合理掌握庫(kù)存周期,對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)、及時(shí)清理、淘汰滯銷(xiāo)和過(guò)期庫(kù)存。3.4提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)所銷(xiāo)售的庫(kù)存物品數(shù)量與庫(kù)存總量之比。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可以減少庫(kù)存壓力和成本,提高資產(chǎn)利用率。4.庫(kù)存管理方法為了達(dá)成上述目標(biāo),企業(yè)需要合理地選擇庫(kù)存管理方法,其中包括以下幾種:4.1條碼管理系統(tǒng)通過(guò)條碼管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)存、調(diào)撥等操作的自動(dòng)化管理。同時(shí),還可以提高庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。4.2保險(xiǎn)箱管理法保險(xiǎn)箱管理法是一種針對(duì)市場(chǎng)需求做出相應(yīng)調(diào)整的庫(kù)存管理方法。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)需求、庫(kù)存量等進(jìn)行分析,合理地調(diào)整庫(kù)存量,并設(shè)定保險(xiǎn)庫(kù)存量。4.3先進(jìn)先出管理法先進(jìn)先出管理法是庫(kù)存管理中最常用的方法之一。根據(jù)先進(jìn)先出原則,對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分組,確保不同生產(chǎn)日期或入庫(kù)日期的物品進(jìn)行分開(kāi)儲(chǔ)存,并在出庫(kù)時(shí)按照時(shí)間順序進(jìn)行銷(xiāo)售,減少滯銷(xiāo)和過(guò)期庫(kù)存。5.庫(kù)存量管理的檢查和評(píng)估為了保證庫(kù)存量管理的有效性,企業(yè)需要定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。其中包括以下步驟:5.1盤(pán)點(diǎn)企業(yè)需要定期對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5.2績(jī)效評(píng)估企業(yè)需要通過(guò)績(jī)效評(píng)估掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、成本、滯銷(xiāo)和過(guò)期庫(kù)存等情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。5.3持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存量管理是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和庫(kù)存狀況不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以保證庫(kù)存管理的有效性和效率。6.總結(jié)庫(kù)存量管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至關(guān)重要。企業(yè)需要合理地設(shè)定最小庫(kù)存量、制定
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