外聯(lián)工作計劃

第第頁外聯(lián)工作計劃

外聯(lián)工作計劃篇1

管理科學(xué)系同學(xué)分會外聯(lián)部是管理科學(xué)系外聯(lián)內(nèi)合的一個窗口，從增進管理系與其他系的溝通到對外的招商引資，從系內(nèi)活動到對外的宣揚，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門，外聯(lián)部工作計劃書。這個學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好幫助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的適應(yīng)、開展外聯(lián)部的工作，初步擬定工作計劃如下：

1。平常多留意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，實時收集信息，為以后的工作打好基礎(chǔ)；

2。多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達(dá)的任務(wù)，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順當(dāng)進行；

3。加強與同學(xué)分會其他各部門的聯(lián)系與溝通，幫助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位；

4。組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家同心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為同學(xué)會服務(wù)；

5。與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣揚；

6。由外聯(lián)部主辦一些特色活動，如聯(lián)系社會知名人士做一些符合管理科學(xué)系特色的互動型講座，請廠商傾談勝利閱歷，以豐富同學(xué)們的知識；

7。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通；

8。聯(lián)系本學(xué)院廣播站網(wǎng)站建設(shè)的同學(xué)，盼望能夠利用廣播網(wǎng)絡(luò)，為我院進行大規(guī)模宣揚活動，為日后招商引資做好鋪墊；

9。聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷，如開展溝通會、講座等。

并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽，達(dá)成長期的合作關(guān)系。相信在外聯(lián)部的經(jīng)受將成為我人生中的一筆珍貴的財寶，我會盡自己最大的努力去干好這份工作。盼望外聯(lián)部的成員們同心協(xié)力，在部長的`帶領(lǐng)下，超卓地完成每一項任務(wù)。

外聯(lián)工作計劃篇2

新的學(xué)期開始了，我榮幸地成為我校社團聯(lián)合會外聯(lián)部的一員，下面就是我對外聯(lián)部一些粗淺的認(rèn)識以及在新學(xué)期的工作計劃：

外聯(lián)部主要就是幫助社團聯(lián)合會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯(lián)系，讓我們社團聯(lián)合會更加的一體化的紐帶。所以應(yīng)當(dāng)在平常多和各個社團和兄弟組織親密聯(lián)系，把各兄弟組織的勝利管理閱歷和優(yōu)秀的活動引進我們社團聯(lián)合會。不僅要為其他各職能部門提供信息支持，還要為同學(xué)們提供參與社會實踐的機會，負(fù)責(zé)社團聯(lián)合會舉辦活動的對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題。

所以說，外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決社團聯(lián)合會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對全部社團會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于社團聯(lián)合會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決斷了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有積極協(xié)作其他部門以及主席團的工作，才能使整個社團聯(lián)合會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，擬訂一下新一期的工作計劃：

1、明確外聯(lián)部的日常工作和其在社團聯(lián)合會的主要作用，加強我們各成員對外聯(lián)部的認(rèn)識和加強全體成員的責(zé)任感，激發(fā)我們?nèi)w成員的工作熱忱，為我部進一步開展工作打下良好的基礎(chǔ)。我們外聯(lián)部不管在任何狀況下，情愿聽從社團聯(lián)合會的調(diào)配，積極、主動協(xié)作、幫助其他部門的工作。這不僅是集體的需要，也是我們外聯(lián)部為自己爭取支持與援助打下基礎(chǔ)做預(yù)備。

2、對外聯(lián)系，包括與校內(nèi)外各企業(yè)單位，與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格，外聯(lián)部通過自身的優(yōu)勢，在學(xué)習(xí)與社會之間，架起一座聯(lián)系的橋梁。外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，實時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。在與校外企業(yè)等單位合作時，要保持同學(xué)的人格和修養(yǎng)，不做有損學(xué)校聲譽的事?；顒又?，要為本部保守活動的奧秘，如策劃書，計劃書，合同等。對于要聯(lián)系的企業(yè)，要積極主動，平常與其保持肯定的聯(lián)系，并平衡處理同學(xué)會的利益和企業(yè)的宣揚效果。

3、協(xié)作其他部門，做好各項活動的籌備工作，積極與外院系聯(lián)誼，相互溝通工作閱歷，并建立我院的良好形象。積極協(xié)作兄弟部門的活動后勤工作，幫助其他部門順當(dāng)?shù)耐瓿苫顒痈傎悺?/p>

以上為本學(xué)期外聯(lián)部工作計劃，在詳細(xì)實施過程中，各種因素的影響，或許會有一些變更與調(diào)整。相信校團委、校社團聯(lián)合會主席團、各部門肯定會予以外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。

再多絢爛的話語也只不過是一瞬間的聰慧與激情，樸實的行動才是開在勝利之路上的鮮花。抱負(fù)還有待到實踐中檢驗。我會為社團聯(lián)合會外聯(lián)部做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

外聯(lián)工作計劃篇3

一、外聯(lián)部部門管理制度

1、加強對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參與部門例會，一經(jīng)發(fā)覺，重點觀測，狀況嚴(yán)峻者馬上開除部門。

2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培育，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對形狀象為己任。打好我工商管理系團總支同學(xué)會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批判，仔細(xì)總結(jié)各種閱歷，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。關(guān)于美滿的性格簽名4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有制造性和可實施性的活動策劃，上心推行“走出去，引進來”的指導(dǎo)方針，并落到實處，為團總支同學(xué)會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素養(yǎng)與實力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)超卓完成團總支同學(xué)會布置的各項任務(wù)，著重環(huán)節(jié)，營造精美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

二、工作方向：

1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新奇，活潑，明顯提升工作效果。如溝通會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)相互學(xué)習(xí)借鑒，從而促進整個團總支同學(xué)會的進展、進步的目的沒有很大幫忙。為此，要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的溝通、溝通形式來完成團學(xué)任務(wù)。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與溝通中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常溝通，作到信息的實時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不一樣的時期制定出具體的計劃，來引導(dǎo)此項工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團總支同學(xué)會的工作中，會親密加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、詳細(xì)工作、活動安排

1、3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡約的六系外聯(lián)部長溝通會。主要溝通新學(xué)期的工作計劃和部門進展方向，在上一學(xué)期中各團總支同學(xué)會較有特色的活動和日常管理方法，以及在工作中存在的問題和不足急各種閱歷等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支同學(xué)會聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親密聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通面，爭取學(xué)習(xí)到更好的工作、活動閱歷。

3、4月分：聯(lián)系一所同學(xué)工作較為超卓的本科院校，組織我系團總支同學(xué)會各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。

4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與溝通上已有需要基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部進步行一次戶外溝通活動，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構(gòu)成一種資源共享，進取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作

1、實行兩周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時實時安排，無任務(wù)和工作時加強各種素養(yǎng)和工作立場教育，進行各種想法和推舉的溝通。

2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支同學(xué)會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。