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文檔簡介
外協(xié)隊(duì)安全管理考核辦法一、背景隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長,越來越多的企業(yè)選擇外包一些非核心業(yè)務(wù)。其中,人力外包已成為各行各業(yè)的常態(tài)。作為人力外包的一種形式,外協(xié)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中,承擔(dān)著各種任務(wù)。然而,在外協(xié)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)時(shí),也帶來了一定安全隱患。因此,企業(yè)需要對(duì)外協(xié)隊(duì)的安全管理作出更加嚴(yán)密的考核。二、考核目的外協(xié)隊(duì)安全管理考核的目的有兩個(gè):一是為了促進(jìn)企業(yè)與外協(xié)隊(duì)的安全合作,規(guī)范外協(xié)隊(duì)的行為;二是為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn),在外協(xié)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)之前,預(yù)先掌握其安全管理水平。三、考核內(nèi)容外協(xié)隊(duì)安全管理考核的內(nèi)容如下:1.安全管理制度考核外協(xié)隊(duì)是否有完善的安全管理制度,包括工商登記、資質(zhì)證明、人員管理、安全教育、專業(yè)技術(shù)人員的配備等,是否符合國家、地方相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際要求。2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核外協(xié)隊(duì)是否有現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、應(yīng)急措施、安全隱患排查和整改等,是否符合國家、地方相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際要求。3.安全生產(chǎn)管理考核外協(xié)隊(duì)是否有安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技能培訓(xùn)和考核等,是否符合國家、地方相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際要求。四、考核流程外協(xié)隊(duì)安全管理考核的流程如下:1.確定考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況,制定外協(xié)隊(duì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),并向外協(xié)隊(duì)告知。2.外協(xié)隊(duì)申報(bào)外協(xié)隊(duì)向企業(yè)提供申報(bào)材料,包括其安全管理制度、人員配備等相關(guān)信息。3.現(xiàn)場(chǎng)考核企業(yè)對(duì)外協(xié)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,考核內(nèi)容包括安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全生產(chǎn)管理。4.評(píng)定結(jié)果企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行評(píng)定。如果考核合格,則可以繼續(xù)與外協(xié)隊(duì)合作。如果考核不合格,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求外協(xié)隊(duì)整改并重新進(jìn)行考核,或者終止合作。五、考核結(jié)果的使用企業(yè)在考核之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將外協(xié)隊(duì)的考核結(jié)果歸檔,并將結(jié)果匯報(bào)給相關(guān)部門。如果外協(xié)隊(duì)已成為企業(yè)的供應(yīng)商或服務(wù)商,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果反饋給該外協(xié)隊(duì),以促進(jìn)其安全管理水平的提升。六、考核的周期性企業(yè)應(yīng)當(dāng)將外協(xié)隊(duì)的安全管理考核納入企業(yè)的供應(yīng)商、服務(wù)商評(píng)估體系,并根據(jù)需要定期進(jìn)行考核??己酥芷谝话銥橐荒暌淮?,或者按合同約定的周期進(jìn)行考核。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果作為企業(yè)與外協(xié)隊(duì)合作的重要參考依據(jù)。七、總結(jié)外協(xié)隊(duì)安全管理考核,是企業(yè)與外協(xié)隊(duì)合作的重要環(huán)節(jié)。考核的實(shí)施,不僅可以規(guī)范外協(xié)隊(duì)的行為,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),而且可以促進(jìn)企業(yè)與外協(xié)隊(duì)之間的良好合作,實(shí)現(xiàn)雙方共
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