


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
庫房管理制度1.背景為了保證倉庫的物資管理工作的正常進行,確保物資入庫、出庫工作的準確性、及時性和安全性,保護公司財產(chǎn)和經(jīng)濟利益,制定本《庫房管理制度》。2.適用范圍適用于公司所有庫房的物資管理工作。3.倉庫管理責任人倉庫管理人員應當負責庫房的安全保衛(wèi)、物資的進出庫管理、計算、分類、存儲、整理、清點、處理及財務核算工作。庫房管理員負責庫房管理人員的培訓和管理。4.倉庫物資的管理庫房管理人員應當負責物資的進出庫管理、計算、分類、存儲、整理、清點、處理及財務核算工作。任何物資的進出庫必須有相應的單據(jù),并經(jīng)倉庫管理人員簽字確認。所有入庫的物資均應當按照管理規(guī)定進行質量檢查,并記錄檢查結果。若發(fā)現(xiàn)物品的質量不符合要求,則應當及時通知供貨方,交由相關人員處理。各種物料均應當在指定的貨架上存放,貨架的編號、名稱、規(guī)格都應當與物品的編號、名稱、規(guī)格相對應,必要時應標明保質期和有效期等。庫房管理人員應記錄倉庫的接收、發(fā)放、調撥等進出庫情況,保證數(shù)據(jù)的及時更新。5.安全管理庫房管理人員應當負責庫房的安全保衛(wèi)工作,主要是對庫房進行嚴密的管理,防止有意或無意地損壞、盜竊、煙火、火災、水、蟲害等不安全事件發(fā)生。庫房應當設置完善的安全預防、報警、消防等設施,并定期進行保養(yǎng)與維修。各個庫房的門、窗、圍墻等外部設施應當嚴格加蓋閉鎖,防止非法進入。庫房內的物品都應當設置防火、防爆標志,禁止存放易燃、易爆品,對危險品進行專業(yè)存放。6.倉庫材料出入庫流程6.1倉庫收貨流程填寫物料接收記錄。對所收到的物料進行質量檢查,并記錄檢查結果。匹配物料接收記錄與采購訂單,確保物料數(shù)量和品質與采購訂單一致。對來料進行分類、存儲并進行標示。6.2倉庫發(fā)貨流程填寫領料記錄。倉儲管理員對領用物料進行分類、存儲并進行標記。發(fā)貨單按照標準方式進行填寫與領用物料相符。發(fā)貨人員按照發(fā)貨單進行領用并進行交付。6.3倉庫報廢及退回流程報廢或退回物料必須經(jīng)過審批,報廢與退回審批表必須開具。退回與報廢物料應當分類、存儲并進行標示。報廢物料應當進行處理,退回物料應當按照程序完成回退過程。7.倉庫成品出入庫流程7.1成品出庫流程收到客戶的出庫申請單后,由銷售人員填寫出貨單。帶好出貨單和貨物信息去庫房將成品拿出并進行攬裝和稱重操作。進行出庫單相關記錄。出庫單填寫完成交于財務給出相應發(fā)票。7.2成品入庫流程根據(jù)采購訂單確定入庫時間和數(shù)量。檢查成品的數(shù)量與質量。入庫單填寫完成,入庫單交還相應人員給出相應的付款單。把入庫清單信息錄入到運營人員的系統(tǒng)中。8.執(zhí)行日期該制度自頒布之日起執(zhí)行。9.結束語庫房管理制度的規(guī)定是為了保證物資的存儲、保管、管理、出入庫等方面的有效執(zhí)行和管理,確保公司各項業(yè)務的順利進行、協(xié)調發(fā)展,以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年楚雄貨運從業(yè)資格證怎么考
- 個人裝修水電合同
- 2025年宜昌道路運輸從業(yè)資格證考試內容是什么
- 2025年平頂山貨運從業(yè)資格模擬考
- 2025年室外裝修承包合同8篇
- 《數(shù)據(jù)可視化技術應用》1.2 開啟數(shù)據(jù)可視化之門-教案
- 2025年陜西貨運從業(yè)資格證考試題技巧
- 旋片真空泵競爭策略分析報告
- 產(chǎn)品訂單合同范本
- 電安裝施工合同范本
- 2024年青島酒店管理職業(yè)技術學院單招綜合素質考試題庫及答案(新)
- 修建性詳細規(guī)劃與規(guī)劃設計方案
- JJG 365-2008電化學氧測定儀
- 2024年江蘇太倉市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 河北傳統(tǒng)醫(yī)學師承關系合同書
- 2024年養(yǎng)老護理員(三級)資格理論考試題庫(濃縮500題)
- 服裝質量手冊
- 路橋公司考試題目答案解析
- 精致的八寶飯
- 高速公路綠化工程施工
- 多動癥兒童養(yǎng)育六步法:給家長的自助指南
評論
0/150
提交評論