QC成果提高塔吊利用率施工質(zhì)量匯報(bào)

提高塔吊利用率

前言

我公司承建華清學(xué)院實(shí)驗(yàn)大樓工程總建筑面積52950㎡，工程由主樓和附體南樓、附體北樓以及地下車庫(kù)組成，主樓西側(cè)和南側(cè)還附設(shè)有2層裙房。三棟單體建筑呈雙排布置，附體南北之間設(shè)有地下車庫(kù)與各棟建筑地下室連為一體；該工程是的標(biāo)志性建筑，2011年12月6日開(kāi)工，2011年8月30日投入使用，除去春節(jié)，附體南北樓主體施工僅100天工期。

小組介紹一、小組名稱：實(shí)驗(yàn)大樓QC小組二、小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型三、開(kāi)展地點(diǎn)：陜西.西安四、小組人員組成：

小組介紹小組獲得的榮譽(yù)：1、“提高陶粒墊層一次成優(yōu)”QC成果榮獲2007年陜西省

優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)，全國(guó)QC成果二等獎(jiǎng)；2、“提高直螺紋套筒連接優(yōu)良”QC成果榮獲2008年陜西省優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)，全國(guó)QC小組優(yōu)秀獎(jiǎng)；業(yè)主要求施工要求公司要求

工程受前期挖土和雨季影響，使業(yè)主工期受到影響，在主體工程施工階段工期縮短。塔吊安裝后存在交叉區(qū)域。

本工程的施工能否滿足業(yè)主的需求事關(guān)公司在建大的信譽(yù)和后續(xù)工程的承接。提高塔吊使用率

安全要求塔吊安裝后吊裝范圍在學(xué)院馬路上，對(duì)學(xué)校學(xué)生安全存在隱患。

選題理由

現(xiàn)狀調(diào)查

2010年12月9日，本QC小組成員對(duì)正在使用的四臺(tái)塔吊進(jìn)行了調(diào)查；每臺(tái)塔吊吊運(yùn)五次，其中塔吊單次吊運(yùn)時(shí)間。制表：索鋒鋒2010年12月9日吊運(yùn)次數(shù)部位1次2次3次4次5次1號(hào)塔吊4分20秒3分40秒4分5秒4分30秒3分10秒2號(hào)塔吊3分6秒3分19秒4分20秒3分8秒3分23秒3號(hào)塔吊3分50秒3分24秒4分3秒3分45秒4分18秒4號(hào)塔吊4分18秒3分36秒3分58秒4分14秒4分8秒根據(jù)統(tǒng)計(jì)1號(hào)塔吊平均用時(shí)3分57秒，2號(hào)塔吊平均用時(shí)3分27秒，3號(hào)塔吊平均用時(shí)3分52秒，4號(hào)塔吊平均用時(shí)4分3秒。平均用時(shí)3分50秒。

現(xiàn)狀調(diào)查

從左圖可知塔吊吊裝存在的主要問(wèn)題是相互交叉和人員指揮塔吊吊裝時(shí)間存在問(wèn)題餅狀圖序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（次）頻率%1相互交叉10502人員指揮7353司機(jī)技術(shù)2104工人綁鉤15制表人：索鋒鋒日期：2010年12月9日塔吊吊運(yùn)時(shí)間存在問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表確定目標(biāo)

通過(guò)小組成員充分討論分析，制訂了目標(biāo)：塔吊吊運(yùn)時(shí)間由原來(lái)的平均3分50秒，降低至平均3分20秒一次。3分20秒

3分50秒

設(shè)定目標(biāo)

目標(biāo)可行性分析

確定目標(biāo)后，小組成員對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了可行性分析：

根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，四臺(tái)塔吊5次抽樣中，最短用時(shí)3分6秒；2號(hào)塔吊平均用時(shí)3分27秒，表明只要通過(guò)攻關(guān)手段，在條件適當(dāng)?shù)那闆r下，目標(biāo)值是可以實(shí)現(xiàn)的。塔吊平均使用率折線圖用時(shí)最長(zhǎng)原因分析

2010年12月12日，QC小組成員對(duì)塔吊使用時(shí)間存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行了分析，并整理成如下分析圖：塔吊使用時(shí)間原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖：索鋒鋒時(shí)間：2010.12.12相互交叉指揮人員塔吊出現(xiàn)碰撞司機(jī)操作水平材料集中堆放人員培訓(xùn)不夠塔機(jī)日常保養(yǎng)塔機(jī)出現(xiàn)斷電人員施工集中不到工作面上指揮相互協(xié)作不夠缺乏管理制度要因確認(rèn)計(jì)劃表

末端因素確認(rèn)內(nèi)容方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)斷電塔吊施工時(shí)出現(xiàn)斷電現(xiàn)象。主管電工負(fù)責(zé)檢查塔吊用電情況。全面檢查2010.12.20前2塔機(jī)日常保養(yǎng)塔機(jī)日常維護(hù)及保養(yǎng)主管機(jī)械人員，檢查并落實(shí)定期保養(yǎng)及維修。先全面檢查一次，以后每周保養(yǎng)檢查一次2010.12.15前3人員培訓(xùn)不夠指揮人員沒(méi)有很好的分工，了解自己的職責(zé)。安排專題培訓(xùn)，制定措施。每個(gè)指揮了解自己的工作。2010.12.17前4不到工作面上指揮塔機(jī)指揮人員配備過(guò)少按照每臺(tái)塔機(jī)四名指揮配備持證指揮16名2010.12.20前5缺乏管理制度沒(méi)有形成有效的管理制度制定詳細(xì)可操作性的管理規(guī)章制度。按制度辦事。2010.12.18前6司機(jī)操作水平司機(jī)掌握塔機(jī)熟練程度通過(guò)考核獎(jiǎng)勵(lì)措施，另行錄用。達(dá)到熟練掌握2010.12.25前7塔機(jī)出現(xiàn)碰撞塔機(jī)出現(xiàn)碰撞現(xiàn)象安裝塔機(jī)防碰撞裝置，建立塔機(jī)指揮室。塔機(jī)有序工作2010.12.15前8司機(jī)操作水平考核操作人員操作是否熟練現(xiàn)場(chǎng)考核熟練2011.12.15前9人員施工集中合理安排好工序。組織流水施工?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑置工作面2010.12.2510材料集中堆放檢查現(xiàn)場(chǎng)材料放置位置材料堆放按照平面布置分片堆放堆放合理2010.12.18前要因確認(rèn)

日期13日14日15日16日17日18日19日停電無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)要因確認(rèn)一末端因素：現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)斷電確認(rèn)方法：現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄一周實(shí)測(cè)：2010年12月13日至12月19日對(duì)用電情況進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果如右表。結(jié)論：非主要原因。由表中數(shù)據(jù)可以看出，施工現(xiàn)場(chǎng)滿足用電要求。要因確認(rèn)二末端因素：塔機(jī)日常保養(yǎng)確認(rèn)方法：檢查塔機(jī)保養(yǎng)記錄實(shí)測(cè)：2010年12月13日對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)四臺(tái)塔吊日常保養(yǎng)記錄及進(jìn)場(chǎng)塔機(jī)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。塔機(jī)1號(hào)塔機(jī)2號(hào)塔機(jī)3號(hào)塔機(jī)4號(hào)塔機(jī)記錄有有有有由表中數(shù)據(jù)可以看出，塔機(jī)滿足要求。結(jié)論：非主要原因。要因刻確認(rèn)要因旗確認(rèn)描三末端插因素釣：不到敬工作原面上固指揮確認(rèn)柱方法敘：檢神查塔鄰機(jī)指校揮是女否到瓶工作置面上健指揮產(chǎn)。實(shí)碗測(cè)奶：20略10年12月19日對(duì)愁現(xiàn)場(chǎng)4臺(tái)塔之機(jī)8名指勿揮進(jìn)朵行檢繼查。耳檢查斷結(jié)果絡(luò)如右何表。結(jié)論珍：非棒主要?jiǎng)旁蛱K。要因勉確認(rèn)鏈四末端診因素嶄：操作消人員荷培訓(xùn)樂(lè)不夠確認(rèn)廟方法劃：對(duì)賣操作抵人員歇現(xiàn)場(chǎng)扇考核標(biāo)盞準(zhǔn)蝴：考助核結(jié)巨果≥蠅合格實(shí)希測(cè)況：20紡10年12月14日對(duì)16名指江揮和8名司蜂機(jī)進(jìn)蜓行了啊考核蠢，考傍核結(jié)齊果如蝕下。指揮珠技能閑考核桂表結(jié)論邊：是榆主要行原因國(guó)。成績(jī)優(yōu)良合格不合格考核人員指揮1人3人7人5人由表蜘中考驚核結(jié)仁果可第以看勵(lì)出不但合格借人數(shù)稀約25％，弱是造像成塔垮機(jī)利購(gòu)用率敗不高況的一記個(gè)主笨要原桶因。塔機(jī)1號(hào)塔機(jī)2號(hào)塔機(jī)3號(hào)塔機(jī)4號(hào)塔機(jī)記錄在在在在要因墓確認(rèn)要因鳴確認(rèn)灣五末端咳因素使：缺乏鳥(niǎo)管理訪制度確認(rèn)掩方法斃：現(xiàn)娘場(chǎng)制暢度有挺，并熔在20敢10年12月3日進(jìn)毯行了你宣貫榴。結(jié)論浩：非滋主要竊原因刃。要因回確認(rèn)滅六末端混因素要：司機(jī)嚼操作懶水平實(shí)姑測(cè)較：20蛙10年12月20日對(duì)泳現(xiàn)場(chǎng)8名司犯機(jī)進(jìn)痕行業(yè)嬸務(wù)操頑作比球賽，播比賽瞞結(jié)果齒淘汰挺兩名若，安征排重詠新2名人貢員接飲崗。結(jié)論弄：非繳主要慎原因豬。要因南確認(rèn)要因位確認(rèn)蕩七末端砍因素蟻：塔機(jī)孟出現(xiàn)烘碰撞實(shí)鄉(xiāng)豐測(cè)弟：20麻10年12月16日對(duì)嶺現(xiàn)場(chǎng)燈四臺(tái)桑塔吊俱在8:礙00到12區(qū):0芝0塔機(jī)寺碰撞奏進(jìn)行林了檢樸查。園檢查恭結(jié)果閱如右昂表。結(jié)論赴：非姨主要也原因境。由表產(chǎn)中檢租查結(jié)渾果可床以看治出塔喊機(jī)出藥現(xiàn)碰軟撞率建比較端高。要因抱確認(rèn)集八末端紗因素害：司機(jī)服操作樂(lè)水平確認(rèn)刑方法殼：對(duì)堪操作予人員期現(xiàn)場(chǎng)叫考核實(shí)駛測(cè)破：20恰10年12月9日對(duì)圖持證肯塔吊球司機(jī)8名操弊作手哥進(jìn)行落了考傲核，款考核梁結(jié)果貨如下嚷。技能句考核棄表結(jié)論槐：是借主要蹄原因掩。成績(jī)優(yōu)良合格考核項(xiàng)目熟練程度2人3人3人由表牽中考體核結(jié)喘果可健以看誼出不背合格輝人數(shù)龍沒(méi)有辨出現(xiàn)晚。塔機(jī)1號(hào)塔機(jī)2號(hào)塔機(jī)3號(hào)塔機(jī)4號(hào)塔機(jī)記錄3243要因孩確認(rèn)要因滔確認(rèn)那九末端膚因素頂：人員炊施工伯集中實(shí)議測(cè)盤(pán)：20憐10年12月16日對(duì)10對(duì)附賞體南短、北數(shù)樓，竿主樓應(yīng)工作兄面上秀人員蛋進(jìn)行書(shū)檢查攏。結(jié)論開(kāi)：非娛主要勿原因欣。布置顯按照桂平面按圖堆則放，下塔機(jī)蝕覆蓋妄均勻愈、合銹理。要因虧確認(rèn)湖十末端碰因素鋼：材料系集中建堆放實(shí)尺測(cè)罩：20貓10年12月16日對(duì)列現(xiàn)場(chǎng)切材料憐布置釀是否超按照慶平面番圖布基置，獸堆放斯是否誦均勻遞，合磁理。施工段附體南附體北主樓人數(shù)586949結(jié)論高：非贊主要臘原因劍。制定名對(duì)策針對(duì)咸上面棋確定會(huì)的二很項(xiàng)要付因，渾經(jīng)小支組成騎員的賀集體葉研究疑，制綠定如民下對(duì)果策：序號(hào)主要因素對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1操作人員培訓(xùn)不夠

操作人員再培訓(xùn)熟練掌握及操，考核優(yōu)良率達(dá)到100%聘請(qǐng)專業(yè)老師，舉辦培訓(xùn)班，提高員工水平

會(huì)議室、現(xiàn)場(chǎng)10.12.25

2塔機(jī)出現(xiàn)碰撞

安裝塔吊防碰撞系統(tǒng)塔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有序購(gòu)買塔吊防碰撞系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)10.12.28對(duì)策只表（岸一）對(duì)策增實(shí)施要因培訓(xùn)不到位措施：為提高指揮人員操作水平，制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)老師進(jìn)行講課，總共培訓(xùn)16人；其中室內(nèi)學(xué)習(xí)1天，現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)3課時(shí)，要求考核合格后方可上崗。

責(zé)任人實(shí)施時(shí)段10.12.25~10.12.28對(duì)策早實(shí)施必（一綢）00412考核辟人員差中良優(yōu)成績(jī)培訓(xùn)掩后指捷揮考駐核成狹績(jī)表結(jié)論龍：本望次考擱核，輔指揮迷操作雅技能飛合格樣率達(dá)努到10栽0%。達(dá)擋到了污對(duì)策拆目標(biāo)幅。對(duì)策蛇實(shí)施要因塔機(jī)出現(xiàn)碰撞

措施：安裝塔機(jī)防碰撞裝置。責(zé)任人實(shí)施時(shí)段10.12.28~10.12.30.對(duì)策豪實(shí)施資（二果）實(shí)施喝效果者：安跑裝塔賞吊防窩碰撞續(xù)系統(tǒng)送后，貞垂直脫運(yùn)輸天任務(wù)鄭，提柳高了惕塔機(jī)歲實(shí)用鍛率，蓬又能撫預(yù)防巖安全稍事故組的發(fā)餅生，津效果哨良好躍。效果斥檢查效果摘調(diào)查編統(tǒng)計(jì)20狠10年1月5日，訊小組匠成員尚對(duì)塔障吊的防使用禍率進(jìn)廟行了全跟蹤宣調(diào)查柜，檢層查本挨次活蚊動(dòng)的邪效果,共分5次抽關(guān)樣，移共取50兼0個(gè)接梢頭樣獨(dú)品，嬌其中殊不合浙格接叢頭13個(gè)，湯不合迫格率2.驚6%。調(diào)桐查結(jié)儀果統(tǒng)周計(jì)如重下表雁：吊運(yùn)次數(shù)部位1次2次3次4次5次1號(hào)塔吊3分50秒3分10秒3分35秒3分2秒2分40秒2號(hào)塔吊2分49秒3分4秒4分5秒2分53秒3分8秒3號(hào)塔吊3分15秒2分49秒3分28秒3分10秒3分43秒4號(hào)塔吊3分20秒2分56秒3分18秒3分15秒3分28秒根據(jù)次統(tǒng)計(jì)1號(hào)塔育吊平熊均用牲時(shí)3分26秒，2號(hào)塔吊平醉均用糧時(shí)3分12秒，3號(hào)塔未吊平嘗均用掌時(shí)3分17秒，4號(hào)塔姥吊平滿均用蝦時(shí)3分15秒。平均企用時(shí)3分10秒。效果徹檢查城一接頭識(shí)合格貢率檢仔查塔吊績(jī)使用隊(duì)率檢釘查：通過(guò)QC小組樂(lè)活動(dòng)然，塔因吊使厘用率息有了綠明顯幣提高貪，對(duì)扭比現(xiàn)飄狀調(diào)傍查值吃繪制杜了直翅方圖杰。活動(dòng)桂前后殘焊接織接頭狀不合角格率梯對(duì)比促柱圖結(jié)論俯：通雁過(guò)小雨組活玩動(dòng)，惕塔吊統(tǒng)吊運(yùn)嗽時(shí)間討由原武來(lái)3分50秒，淡提高臉到3分10秒，袖高于弊活動(dòng)違目標(biāo)糖值3分20秒，許小組調(diào)活動(dòng)饒是成房誠(chéng)功的旅。3分50秒3分20秒3分10秒效果莊檢查翼二經(jīng)濟(jì)西效益券統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)晴效益伐統(tǒng)計(jì)套：通過(guò)歇這次QC活動(dòng)塵，我厲們?nèi)∑堑昧松w一定疲的經(jīng)違濟(jì)效部益。天根據(jù)池每天陣吊運(yùn)30場(chǎng)0次，伏一次干節(jié)約40秒計(jì)海算；肚塔機(jī)佳月租伸賃費(fèi)濟(jì)用2.祖6萬(wàn)元百，每灰天工糕作10小時(shí)師計(jì)算婦，節(jié)哥約一敬小時(shí)食節(jié)省汁費(fèi)用86元，擴(kuò)減去芹防碰壟撞裝襖置8萬(wàn)元脆，共鳳計(jì)節(jié)裝省費(fèi)粒用10種0×陸86環(huán)×5舊×4巖=1奏7.稿2萬(wàn)元–8萬(wàn)元=拌9.尿2萬(wàn)元要。對(duì)店今后姜塔吊匠實(shí)用鈔率具炭有長(zhǎng)義遠(yuǎn)經(jīng)車濟(jì)效晝益。鞏固棚措施1．在婦本次QC活動(dòng)收中編崇制了《提高啄塔吊憤使用嘆率作膀業(yè)指池導(dǎo)書(shū)》，為捎今后解群體托塔吊查使用絕技術(shù)晴提供并了寶揭貴經(jīng)滔驗(yàn)和賠操作絕依據(jù)俱。2．本和次活狗動(dòng)的鏈?zhǔn)┕ず蟹桨腹?、資繼料、隙照片搖等將瘡形成秋檔案小存檔捕，以竿供今覆后施孟工參刪考?？偨Y(jié)忘與打抬算1、專跡業(yè)技害術(shù)方知面通過(guò)拔活動(dòng)手，小周組成法員對(duì)傅塔吊值使用盤(pán)知識(shí)芬有了猴全面芬的認(rèn)充識(shí)，際指揮北人員承的指鐵揮水頓平有鍵了較馳大的椅提高積。2、管芬理技巡壽術(shù)方幸面在解柜決問(wèn)蘋(píng)題的別全過(guò)走程中樣，小集組成查員基埋本都稈能按頃照PD濤CA程