簡述全面造價管理包含的內(nèi)容

簡述全面造價管理包含的內(nèi)容全面造價管理，是工程項目管理的一個重要方面。它涵蓋了建筑工程全過程中的成本管理，不僅包括施工直接成本，還包括設計與實施過程中的間接成本。全面造價管理的目的在于規(guī)劃成本、監(jiān)控成本、協(xié)調(diào)各方，從而保證工程建設始終在成本預算之內(nèi)、質(zhì)量符合要求的前提下進行。

一、全面造價管理的主要內(nèi)容

1.成本計劃

成本計劃是全面造價管理的本質(zhì)。在工程項目開始之前，建筑師需要對整個項目的預算進行評估，包括材料和人工成本、設備采購和運輸?shù)确矫娴某杀?。此外，還需要審核和監(jiān)測工程項目的變化，并及時更新成本計劃。

2.成本控制

成本控制是確保工程項目始終在預算范圍內(nèi)的關鍵環(huán)節(jié)。通過不斷監(jiān)控實際成本與預算成本之間的差異，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應的措施，確保工程進度與成本控制并行不悖。

3.成本協(xié)調(diào)

由于建筑工程是一個復雜、多方參與的過程，各方之間存在著風險和利益的沖突，造價管理人員需要在此背景下調(diào)解沖突、協(xié)調(diào)各方，以達成共同的目標。

4.成本追溯

成本追溯是在工程項目完成后，對工程預算與實際成本進行全面審計的過程。這一過程旨在評估工程項目的成本控制效果，并為后續(xù)工程項目提供相關數(shù)據(jù)支持。

二、全面造價管理的重要性

1.確保質(zhì)量

全面造價管理可確保工程項目的質(zhì)量，在保持合理成本前提下最大化地滿足工程參數(shù)的要求。

2.管理風險

通過細致的成本計劃、及時的成本控制和協(xié)調(diào)工作，全面造價管理有助于降低建筑工程項目中存在的風險。

3.提高效率

精準的成本計劃、實時的成本控制與協(xié)調(diào)、正確的成本分析和監(jiān)督，全面造價管理可以大幅度提高工程項目的效率。

4.保證預算

全面造價管理可確保工程項目在預算內(nèi)完成，從而避免不必要的成本溢出，節(jié)約資金。

5.滿足客戶需求

全面造價管理可以保證工程項目始終根據(jù)客戶需求開展，這對于提高客戶滿意度至關重要。

三、全面造價管理技術的應用

1.BIM技術

BIM技術可進行準確分析、模擬建造過程中的成本及風險，有助于實現(xiàn)全面造價計劃。

2.COBie技術

通過COBie技術，工程師可以了解在工程項目進程中的關鍵信息，從而更好地管理成本和時間。

3.信息管理系統(tǒng)

信息管理系統(tǒng)的使用可以讓工程項目參與者遍布世界各地的成員共享重要信息并得到及時的反饋，促進全面造價管理的實現(xiàn)。

四、全面造價管理的未來發(fā)展趨勢

1.數(shù)字化

數(shù)字化技術將在建筑工程管理中發(fā)揮重要作用，為全面造價管理的實現(xiàn)提供新的機遇。

2.機器學習

通過機器學習，建筑師可以更好地掌握工程項目之間的聯(lián)系，并研究和應用更準確和實用的成本計劃。

3.云服務

云服務+全面造價管理，可以令工程項目成本和時間管理得到更好的有效性、可重復性和提升效果。

總之，全面造價管理對于建筑工程項目的順利實施、質(zhì)量把控、風險管理和成本