小區(qū)管理 倡議書

Word第第頁小區(qū)管理倡議書一、鄰里之間，尊老〔愛〕幼，寬容友善，互助和諧。

二、〔珍惜〕物業(yè)服務(wù)人員勞動成果，自覺維護小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、便溺，不亂扔垃圾等廢棄物。

三、愛惜共用設(shè)施設(shè)備，不涂抹、損壞、撤除。

四、愛惜一草一木，不在綠地上停車，不踐踏綠地，不毀壞綠地種植東西，不摘花折枝，不涂畫、損壞園林小品。

五、不利用房屋從事危害公共利益的活動。

六、不在家中和公共區(qū)域堆放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品。

七、不從高空拋垃圾、廢棄物品。

八、節(jié)日、婚喪嫁娶等燃放爆竹、煙花時要在指定區(qū)域燃放。

九、不占用樓道、消防通道以及公共區(qū)域堆放雜物。

十、保持原規(guī)劃設(shè)計，不進行違章搭建。

十一、在小區(qū)裝修管理規(guī)定允許時間內(nèi)裝修，不影響鄰里正常生活、休息，不拆改承重結(jié)構(gòu)。

十二、使用電視機、音響等設(shè)備時音量適度，不影響鄰里正常生活。

盼望全體業(yè)主和使用人自覺遵守此建議書，讓我們同心協(xié)力共建美妙家園。

小區(qū)管理建議書[篇2]

敬重的各位業(yè)主：

近期，國內(nèi)火災(zāi)事故頻發(fā)，造成不同程度的財產(chǎn)損失、人員傷亡等事故。為防患于未然、加強消〔平安〕管理，2023年7月9日夜間，**市玉川消防大隊干警對國泰花園小區(qū)進行了消防檢查。依據(jù)消-防-隊的檢查狀況，國泰物業(yè)主動應(yīng)對，仔細按照消防法律、法規(guī)要求，結(jié)合消防維保公司對小區(qū)的消防設(shè)備及消防管道正在進行全面檢查整改，對小區(qū)各個部位的消防栓、消防箱、消防帶、滅火器進行排查，丟失或損壞的將修理或補裝。消防連萬家，平安你我他，為切實加強小區(qū)消防平安管理工作，現(xiàn)向小區(qū)全體業(yè)主發(fā)出建議：

一、全員參加，加強小區(qū)消防平安宣揚：

消防通道是消防人員實施營救和被困人員疏散的通道，發(fā)生火災(zāi)，消防通道就是一條生命通道。比方從室內(nèi)到地面的樓梯、樓梯口、過道和小區(qū)出口處、小區(qū)內(nèi)到外面大路的道路都屬于消防通道。履行國家規(guī)定的有關(guān)防火平安責(zé)任人所應(yīng)有的權(quán)力、義務(wù)，并承當相應(yīng)的法律責(zé)任。

我國《新消防法》其次十八條規(guī)定任何單位和個人不得有以下行為:〔一〕損壞、挪用或者擅自撤除、停用消防設(shè)施、器材的；〔二〕占用、堵塞、封閉疏散通道、平安出口或者有〔其他〕阻礙平安疏散行為的；〔三〕埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的；〔四〕占用、堵塞、封閉消防車通道，阻礙消防車通行的；〔五〕人員密集場所在門窗上設(shè)置影響逃命和滅火救援的障礙物的；

如有違背本規(guī)定，依據(jù)《新消防法》第六十條單位違背本法規(guī)定，責(zé)令改正，處五千元以上五萬元以下罰款，個人違背本規(guī)定的處警告或者〔五百〕元以下罰款。

二、主動行動，確保樓內(nèi)消防通道暢通：

1、請盡快將存放在管道井、公共走廊、樓梯道及樓頂?shù)奈锲酚?月27日前清理潔凈。過期不清的，物業(yè)工作人員將視為廢品集中清理。請業(yè)主今后妥當保管及放置自己的物品，不行隨便堆放于管井及消防通道等部位。

2、禁止撕拉亂扯電線、電纜，禁止在公共部位私自安裝插座，禁止自行車、電動車等在樓道、公共走廊等消防通道停放或充電。

3、樓頂為逃命疏散平臺，不行在霹雷線及排氣立管上拉繩晾曬衣服，在地面上堆放雜物、種菜養(yǎng)花、私搭亂建等影響消防違規(guī)行為。

三、照章執(zhí)行，保障室外消防通道暢通：

由于小區(qū)部分業(yè)主將機動車隨便停放在小區(qū)道路上,甚至草地上，不但破壞了小區(qū)的環(huán)境，也給其它車輛的正常通行帶來不便。這些亂停放的車輛占用了小區(qū)的消防應(yīng)急通道,一旦小區(qū)發(fā)生緊急大事，消防車輛無法趕往現(xiàn)場，將造成嚴峻的后果。

1、**物業(yè)正在對小區(qū)道路在不影響交通及消防的前提下規(guī)劃車位，標注小區(qū)道路導(dǎo)向路線，請業(yè)主按圖示路標行駛，以免造成車輛擁堵。

2、在小區(qū)內(nèi)部分道路上設(shè)置路障來掌握小區(qū)車輛亂停放、占用消防通道現(xiàn)象，如有業(yè)主裝修、搬家、搬運物品請通知物業(yè)公司搬離路障。

3、車輛出入小區(qū)實行出入證管理方法：購置地下停車位的車輛辦理綠色正式通行證出入小區(qū)，車輛停放到地下停車場自家車位上；無地下停車位的車輛辦理黃色臨時通行證出入小區(qū)，車輛停放到共用停車位上，若小區(qū)共用停車位停滿則不得進入小區(qū)；外來車輛需進入小區(qū)請先協(xié)作登記，再發(fā)放紅色外來車輛通行證，車輛停放在共用停車位上，出去小區(qū)檢查車輛，收回通行證。進入小區(qū)內(nèi)停放的車輛，必需停放在劃定的車位內(nèi)，行車通道、消防通道及非停車位禁止停車?！驳怯浀攸c：小區(qū)西門崗、物業(yè)大廳前臺，登記時間：7月6日-7月23日〕。

消防工作是一項群眾性工作，需要全體業(yè)主支持協(xié)作并自覺遵守，讓我們堅固樹立“生命至高無上，平安責(zé)任大于天”的思想，從自身做起，從你我做起，共同營造我們平安、〔美好〕的美妙家園，感謝合作！

監(jiān)督舉報電話：**物業(yè)：*******消-防-隊：96119

*******物業(yè)服務(wù)有限公司

2023年7月16日

小區(qū)管理建議書[篇3]

各位敬重的'**新園的業(yè)主/住戶：

您們好！

入伙以來，深圳zz物業(yè)管理有限公司**新園管理處在小區(qū)業(yè)主/住戶的支持與協(xié)作下，克服了入伙初期的種種困難，管理服務(wù)快速走上高標準運作軌道，在此，管理處向廣闊業(yè)/住戶表示由衷的感謝。

業(yè)主/住戶的深情厚愛進一步激發(fā)了管理處員工的工作熱忱，員工盼望以更優(yōu)異的服務(wù)回報廣闊業(yè)主/住戶，因此今年管理處的中心任務(wù)是在原有的〔成果〕上更上一層樓，將**新園創(chuàng)建成市級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)。沒有業(yè)主/住戶的支持，就不行能有創(chuàng)優(yōu)的成果。所以，管理處向廣闊業(yè)主/住戶發(fā)出建議書，盼望大家都來關(guān)懷、關(guān)心管理處完成這一工作，齊心協(xié)力朝著將**新園制造成為更平安、更高尚、更舒適、環(huán)境更美麗的優(yōu)秀小區(qū)這一共同目標邁進。

**新園管理處

二〇**年*月**日

小區(qū)管理建議書[篇4]

為了升起的太陽景程村進展一個良性循環(huán)，特殊是打算如下：

一個，形成產(chǎn)業(yè)委員會組織團隊：

1，依據(jù)如今接收房間仆人的實際人數(shù)和比例超過50%，選舉和預(yù)備組列表；(主動的候選人名單，每50人推舉42至少一個候選人)

2，事情管，開發(fā)人員建立了正式提出行業(yè)權(quán)威構(gòu)成意向書；

三、請事管，開發(fā)者必需供應(yīng)房屋全部者聯(lián)系具體清單；

兩個，提出建設(shè)性的看法區(qū)：

1，村莊公共平安問題如何加強管理？

2、社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何提高水平？

3、地區(qū)綠化管理如何提高類？

4、社區(qū)水景如何管理節(jié)省用水？

五、總展位費用如何安排水和電？

小區(qū)業(yè)主文明管理建議書

三、提出村管理建議：

1，內(nèi)部業(yè)務(wù)收入帳戶是完善的和去嗎？(廣告、展位、租賃、收入等)。

2、平安號碼如何合理的比例？

三、如何明確平安服務(wù)全部者的宗旨？

4，如何監(jiān)督事管來執(zhí)行事管協(xié)議合同？

五、事管企業(yè)不是問題的看法有那些？

建議性建議，期望每個人都添加…

小區(qū)管理建議書[篇5]

為了旭日景城小區(qū)能夠向良性循環(huán)進展，特建議如下：

一，組建業(yè)委會籌備小組：

1，依據(jù)如今收房業(yè)主的實際人數(shù)與占有比例50%以上，推選與籌備組人員名單；〔主動推舉候選人名單42-50人，每棟至少一個候選人〕

2，與物管、開發(fā)商正式提出成立業(yè)委會籌備組意向書；

3，請物管、開發(fā)商供應(yīng)已經(jīng)收房的業(yè)主聯(lián)系具體名單；

二，提出小區(qū)建設(shè)性看法：

1，小區(qū)治安問題如何加強管理？

2，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何提高水平？

3，小區(qū)綠化管理如何提高檔次？

4，小區(qū)水景如何管理節(jié)省用水？

5，小區(qū)共攤水電費用如何劃分？

三，提出小區(qū)管理性看法：

1，小區(qū)內(nèi)部經(jīng)營性收入帳目是否健全與去向？〔廣告、攤位、出租、收入等等〕

2，保安人數(shù)如何合理配比？

3，如何明確保安為業(yè)主服務(wù)宗旨？

4，如何監(jiān)督物管履行前期物管協(xié)議合同？

5，物管企業(yè)不作為相關(guān)看法問題有那些？

建議性建議，期望大家補充

旭日景城二手房旭日景城租房發(fā)布房源365淘房樓市資訊新居中心訂閱開盤動態(tài)建設(shè)性看法：

1，小區(qū)治安問題如何加強管理？

建議實行不間斷巡邏制，假如不巡邏，小區(qū)正在施工，四個大門口門衛(wèi)管理不嚴，進出人員繁雜，難免消失偷盜現(xiàn)象，實行不間斷巡邏，可削減犯罪、偷盜率。

2，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何提高水平？

建議實行垃圾準時清運不過夜，隨著溫度上升，蒼蠅蚊子越來越多，假如過夜，其氣味難聞，也影響環(huán)境衛(wèi)生，況且杜絕拾垃圾的閑雜人員有可乘之機。

3，小區(qū)綠化管理如何提高檔次？

建議裝潢高峰期，禁止垃圾、人員進入綠化帶，要有人特地看護綠化灌木草叢，依據(jù)目前保安管理現(xiàn)狀，明顯物業(yè)管理人員缺乏，不能光拿業(yè)主的物管費不為業(yè)主辦事。

4，小區(qū)水景如何管理節(jié)省用水用電？

建議專款專用定表定量，實行定額用水用電，超過定額部分由物業(yè)管理企業(yè)承當，說明他們管理不善，應(yīng)當承當無辜超出費用。

5，小區(qū)共攤水電費用如何劃分？

建議，地下車庫特地定表定量由車主共同分擔(dān)，并且要求不能開長明燈〔車輛自有照明燈〕；路燈、照明燈要實行只有行人夜間無法看清才能照明，并且要定表計量掌握計算共攤照明費用。

請大家連續(xù)補充

提出小區(qū)管理性看法：

1，小區(qū)內(nèi)部經(jīng)營性收入帳目是否健全與去向？〔廣告、攤位、出租、收入等等〕

建議會館、攤位、樓寓廣告位出租要單獨列帳，這筆款項歸全體業(yè)主共有，應(yīng)當用于公益事業(yè)支出。

2，保安人數(shù)如何合理配比？

建議保安門衛(wèi)值勤人員必需統(tǒng)一著裝，不得穿便服值勤；

值勤人數(shù)必需達標，每個門崗每天不得低于3人值勤，若業(yè)主監(jiān)督發(fā)覺有值勤人員夜間離崗、睡覺，業(yè)主有權(quán)懇求物管馬上撤換這位值勤人員！

保安巡邏人員每班不得低于3人排隊值勤巡邏，24小時不間斷的在小區(qū)沿各個路段值勤巡邏。

3，如何明確保安為業(yè)主服務(wù)宗旨？

物管企業(yè)全部員工，必需明確，小區(qū)業(yè)主是這里的仆人，無論物管企業(yè)的大小，都是為業(yè)主更好服務(wù)為前提！所以物管員工必需以為業(yè)主服務(wù)為宗旨，管家好壞評比業(yè)主有確定權(quán)，期望物管讓業(yè)主感到如家似歸服務(wù)周到。

4，如何監(jiān)督物管履行前期物管協(xié)議合同？

任何業(yè)主都有權(quán)監(jiān)督物管企業(yè)是否履行前期物管協(xié)議，如有違背，請直接向物管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出合理性建議，假如物管企業(yè)不作為，業(yè)主有權(quán)提出建設(shè)性看法，向今后的業(yè)委會提出整改要求。

5，物管企業(yè)不作為相關(guān)看法問題有那些？

建議物管企業(yè)依據(jù)目前管理混亂局面進行整改，讓全體業(yè)主滿足！

請大家連續(xù)補充

小區(qū)管理建議書[篇6]

敬重的業(yè)主〔住戶〕伴侶們：

襄陽新城ab區(qū)入住已接近五年，卻始終實行開放式管理，閑雜人員任憑進出。據(jù)一些業(yè)主反映，常常有疑似騙子、小偷出沒，并消失過多起被盜和被騙的現(xiàn)象，嚴峻降低了小區(qū)的居住品質(zhì)，并存在重大治安隱患。另外小區(qū)嬰幼兒特別多，需要小區(qū)內(nèi)活動玩耍，目前小區(qū)的開放式管理明顯對保障小區(qū)業(yè)主生命財產(chǎn)平安特別不利。為有效保障了小區(qū)居民的平安，小區(qū)環(huán)境得到很好的維護，物業(yè)建議對襄陽新城小區(qū)進行封閉管理、憑卡進出。小區(qū)開放式管理到封閉式管理需要大家的共同努力，部分事項建議如下：

〔一〕a區(qū)兩個大門進行封閉式管理，即物業(yè)保安人員加強對東大門進出的管理。實行人車分流：南大門靠值班室通道為人行和非機動車輛通道，道閘處為機動車輛進口，西門為機動車輛出口，西門不再設(shè)人行通道。業(yè)主從人行門憑門禁扣進出，車輛憑卡出入。

〔二〕b區(qū)2號門〔中門〕主要為人行和非機動車輛通道，1號為機動車輛進口，3號門為機動車輛出口。1號和3號門不設(shè)人行通道。

〔三〕初期部分業(yè)主可能不習(xí)慣帶卡，由保安人員問詳細樓號，無可疑后放入即可，業(yè)主就會漸漸習(xí)慣帶卡。為了小區(qū)平安考慮，a區(qū)西門和b區(qū)1號和3號門不設(shè)人行通道，會給個別業(yè)主消失帶來不便，根據(jù)“善意取舍”和“利大于弊”原則，建議利害關(guān)系業(yè)主繞行到小區(qū)人行通道出入。

〔四〕a區(qū)西門、b區(qū)1號和2號門由于沒有設(shè)置保安人員，車輛嚴格憑卡進出，實行監(jiān)控值守，加門口異樣巡邏機動保安處理。如發(fā)覺有素養(yǎng)差的業(yè)主用石頭堵門現(xiàn)象，準時通時巡邏機動保安進行關(guān)閉，并對不良堵門的行為進行曝光、教育。

〔五〕對來訪人員且沒有業(yè)主出來接的，值守保安人員可依據(jù)來客供應(yīng)樓號門牌號并由來訪人員親自打電話給業(yè)主后，由保安開門放入