采購部年終工作總結五篇

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20xx年即將過去，選購部全體員工在醫(yī)院領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速進展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務?，F將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作打算匯報一下：

一、主要工作與作法

1、選購準時，確保經營管理正常有序

選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成選購任務一萬余次，選購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而消失的零星選購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經營。

2、貨比三家，確保選購藥品物美價廉

為最大限度的降低醫(yī)院經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價，對消失價格波動較大的藥品價格進行了準時的調整，同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規(guī)范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄，對不合格藥品做到了準時的退貨、更換，有效降低了醫(yī)院經營本錢；

3、主動努力，拓寬醫(yī)院供應新渠道

為開拓和引進異地特色新特藥品，為一線部門供應很好的經營保障，部門依據醫(yī)院總體工作支配，主動考察市場，參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優(yōu)質藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的全都好評。

4、想方設法，降低醫(yī)院運營本錢

〔1〕協作質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，用選購量來壓制供應商價格，進一步降低了選購本錢，提高了供貨質量；

〔2〕依據市場狀況準時調價銷售，做到合理利潤最大化；

〔3〕為進一步提高醫(yī)院的經營力量，部門同銷售部一起查找供貨品種近100余種；

〔4〕依據實際狀況，主動組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進醫(yī)院銷售；提高員工素養(yǎng)；

〔5〕在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉。

〔6〕在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。

總之只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

二、存在的缺乏

20xx年度，選購部在醫(yī)院領導和指導下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項選購任務，但仍存在諸多缺乏，距醫(yī)院領導及其他部門的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：

1、在日常選購工作中，缺乏肯定的打算性，沒有全面系統的支配好選購打算，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四；

2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息。

選購部年終工作總結篇2

時間荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對選購部的栽培以及公司各部門對選購部的大力支持和關心！選購部全體員工在總結過去的基礎上肯定會團結全都，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中選購工作作一個匯報。

一、：截止到10年12月在新品方面，總銷售額*元，物流公司總利潤*元，為店面節(jié)省*元。說明如下

1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品

兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白，第一次實現了魚產品的全國統采，經過與供應商多次的協商磨合，該產品現已可正常銷售，10年魚泡實現銷售額*元，魚肉方坯實現銷售額*元，通威魚磚實現銷售額*元，物流公司實現利潤*元，為店面實現利潤*元。

2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿意店面需求，提高產品質量，特引入無明礬粉條產品，該產品也是我公司為仔細貫徹公司《食品平安管理方法》引入的重點產品。自6月份引入以來，實現銷售*元，物流公司利潤*元，店面實現利潤*元。

3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產品

受運營總部托付，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季，定于20xx年開頭全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現銷售*元，物流公司利潤*元。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品

為緩解公司牛產品選購壓力，受運營總部托付選購進口牛產品*款，經過半年的合作磨合，已確定于年底做重點推廣，磨合期內肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊腹部肉卷〔*kg〕銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產品

該產品引入后得到了店面的全都好評，自09年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油〔15kg〕銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)省本錢*元；香滿都純香豬油〔15kg〕銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)省本錢*元；香滿都純香豬油〔25kg〕銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)省本錢*元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1、大山合集團的菇類產品

2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產品

3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，

估計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在缺乏之處，規(guī)劃不細、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止10年12月份，新品完成銷售額為*元，為店面節(jié)約選購本錢共*元，為物流公司創(chuàng)收*元，共創(chuàng)利潤*元，降價獲利*元。說明如下：

1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉機〔銷售額*元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較，為物流公司創(chuàng)收利潤*元，為店面節(jié)約本錢*元，合計創(chuàng)收利潤*元〕、上海亞瓷瓷器〔銷售額*元，與店面自行選購瓷器相比較，為店面節(jié)約選購本錢*元〕、新晨不銹鋼火鍋〔銷售額*元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)約選購本錢*元〕、賽貝電磁爐〔銷售額*元，與店面自行選購電磁爐相比較，為店面節(jié)約選購本錢*元〕、奧美園繡服飾〔銷售額*元,與店面自行選購服裝相比較，為店面節(jié)約選購本錢*元〕和上海奇今服飾〔銷售額*元，與店面自行選購服裝相比較，為店面節(jié)約選購本錢*元〕，

2、完成聯想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有選購價格的基礎上分別降低*元、*元和*元，聯想公司為店面免費贈送Windowshome版正版操作系統，降價后的M6955液晶電腦為店面節(jié)約選購本錢*元。

選購部年終工作總結篇3

時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了__年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F將一年來的主要工作狀況總結如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

__年度，公司選購部人員變動與調整較大，上半年又連續(xù)全球化的經濟危機，下半年又消失國內市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由；造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，仔細完成了完成選購任務。

在材料、產品和設備的選購過程中，嚴格根據董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購本錢。

下半年隨著市場形式的改變，多種原材料消失了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結果和整改方法

__年度選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開消失選購質量問題，準時進行以下幾個方面作工作的調整：

①經__批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據來證明其力量。標簽廠、紙箱廠分別選擇合____以和現有的供應商比對質量、價格和服務等〔其它廠家不一一例舉〕。

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議，包括布面質量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應商提高產品質量。

③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，準時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低本錢；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約__元。

④同公司質檢部進庫檢驗緊密協作，嚴把質量關，最大限度的避開有消失質量問題的材料流到生產線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

__年初剛調至選購部工作，感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經過一段時間的工作熟識，結合公司ISO質量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了肯定的奉獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省本錢。對此，個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責，每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低本錢。詳細表達為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司；常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商注意產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人閱歷缺乏造成了少數材料質量問題和不準時到貨現象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質的原材料，供應優(yōu)待的價格，供應周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動落實選購工作要點和選購工作打算。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按__的要求，進一步提高熟悉，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻。

選購部年終工作總結篇4

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的`完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結一。在提倡公司制度做好每日打算與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要掌握物品及〔20xx最新高校宣揚部工作總結〕材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

六學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步??！

選購部年終工作總結篇5

隨著20xx年春節(jié)接近、20xx即將畫上句號，建筑業(yè)又在風雨飄渺中度過困難一年。在公司高層的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，在方總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，20xx年我部共完成設備材料選購合同8份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所承當的工作任務。總結如下:

一、年度總結;

20xx年實際完成工作總結：

1、編制部門崗位制度，職責明確，按章辦事。編制甲供《材料選購流程》，制度清晰，操作有據可查，為‘陽光’選購奠定了理論基礎;

2、與各供應商建立并保持良好關系，加強了對供應商信息管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了供應信息庫，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在工程開展前夕對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據行業(yè)進展的最新思維，為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息掌握，甚至將供應商看作自己公司的部門來對待，互惠互利、榮辱與共，由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊是賜予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的本錢投入、市場競爭力的凹凸;

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，盡力幫助各業(yè)務部門的工作。

b、對選購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供