年產(chǎn)3萬噸精制大米加工項目可研報告

2018年農(nóng)民專業(yè)合作社示范社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程可行性研究報告工程名稱：年產(chǎn) 3萬噸精制大 M加工工程工程地點：XXX光化辦事處宋營村申報單位：XXX經(jīng)管局<經(jīng)管辦公室）建設(shè)單位：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社通訊地址：XXX大橋路98號郵政編碼：聯(lián)系電話：負責人：編 制 日 期 ： 2018 年 7 月目錄第一章總論71.1工程概要71.1.1工程單位基本情況 71.1.3工程建設(shè)方案71.1.4投資概算及資金來源 81.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟指標 81.2可行性研究報告編制依據(jù) 91.2.1文件依據(jù)91.2.2資料依據(jù)91.2.3其它依據(jù)101.3綜合評價101.3.1工程建設(shè)的必要性、可行性 10第二章工程背景及必要性 112.1工程建設(shè)背景112.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 112.2工程提出的必要性 112.2.1是增強龍頭企業(yè)牽引力的需要 112.2.2是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要 122.2.3是適應當前市場對大 M多品種、多檔次的需要 122.2.4是增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的一項舉措 122.3工程投資的必要性和經(jīng)濟意義 13第三章工程建設(shè)條件 143.1工程區(qū)簡況143.1.1地理位置及區(qū)域范圍 143.1.2氣候資源狀況143.1.3社會經(jīng)濟狀況153.1.4工程建設(shè)地點選擇 163.1.5工程關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 162/673.2工程建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 173.2.1政策環(huán)境173.2.2資源優(yōu)勢173.2.3市場優(yōu)勢183.2.4科技研發(fā)能力183.2.5基礎(chǔ)設(shè)施條件183.2.6主要障礙因素及解決方案 18第四章建設(shè)單位基本情況 194.1工程法人194.2人員力量194.3技術(shù)依托194.4法人代表基本情況 20第五章市場分析與銷售方案 205.1市場分析205.1.1市場預測205.1.2供求關(guān)系分析205.1.3產(chǎn)品先進性、適應性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景 215.2銷售策略、方案和營銷模式 215.2.1產(chǎn)品銷售方案215.2.2營銷策略225.2.3銷售隊伍和網(wǎng)絡23第六章工程建設(shè)方案 236.1建設(shè)任務和規(guī)模 236.1.1建設(shè)任務236.1.2建設(shè)規(guī)模236.1.3建設(shè)標準246.1.4生產(chǎn)規(guī)模與工作制度 246.2建設(shè)規(guī)劃和布局 256.2.1主體工程256.3生產(chǎn)工藝263/676.3.1生產(chǎn)流程266.4原料和燃料供應方案 276.5產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標準 286.6工程實施進度安排 28第七章投資估算與資金來源 297.1投資估算依據(jù)297.2投資概算307.3資金來源30第八章財務評價 308.1財務評價依據(jù)308.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 338.2.1營業(yè)收入338.2.2營業(yè)稅金及附加338.3總成本及經(jīng)營成本估算 338.3.1各項成本費用的選取 338.3.2工程總成本估算358.3.3經(jīng)營成本估算358.4財務效益分析358.4.1財務效益358.4.2財務內(nèi)部收益率358.4.3財務凈現(xiàn)值358.5盈虧平衡分析368.6財務評價結(jié)論37第九章環(huán)境影響評價 389.1環(huán)境影響389.2環(huán)保保護與治理措施 389.2.1環(huán)境保護389.2.2工程生產(chǎn)過程中的污染物對環(huán)境的影響 389.2.3主要治理措施399.3評價與審批404/67第十章工程組織管理與實施進度 4010.1工程實施組織管理 4010.2運行管理4110.3招投標方案4210.4勞動安全、衛(wèi)生與消防 4410.4.1設(shè)計原則4410.4.2勞動安全4410.4.3衛(wèi)生4510.4.4消防4610.5加工廠體制管理 4610.5.1衛(wèi)生安全4610.5.2標準作業(yè)4710.5.3成本控制4710.5.4機器設(shè)備4710.5.5信息反饋4810.5.6員工出勤管理規(guī)定 4810.6實施進度4910.6.1建設(shè)期限4910.6.2進度計劃50第十一章產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收評價 5011.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營5011.1.1壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 5011.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 5111.1.3輻射帶動能力分析 5111.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 5211.2.1農(nóng)民增收5211.2.2農(nóng)業(yè)增效5211.2.3與非工程區(qū)比較分析 5211.3其他社會影響53第十二章結(jié)論與建議 535/6712.1可行性研究結(jié)論 5312.2存在的問題與建議 54第十三章附件56附件1總投資估算表56附件2投資計劃與資金籌措表 56附件3土建工程投資明細表 57附件4設(shè)備投資明細表58附件5流動資金估算表59附件6產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 60附件7固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算表 61附件8總成本費用估算表 62附件9利潤及利潤分配表 63附件10現(xiàn)金流量表64附件11：XXX農(nóng)德合作加工廠位置圖 65附件12：XXX農(nóng)德合作加工廠平面布置圖 66附件13：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社機構(gòu)代碼證 67附 件 14：XXX 農(nóng)德 種植 專 業(yè)合 作社 營業(yè)執(zhí) 照 676/67第一章總 論1.1工程概要1.1.1工程單位基本情況工程建設(shè)單位：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社所有制形式：合作組織財務狀況：合作社成立于 2009年3月。2009年底合作社資產(chǎn)總計725.77萬元，固定資產(chǎn)凈值 148.89萬元，利潤 23.37萬元；2018年合作社資產(chǎn)總計 2087.2萬元，固定資產(chǎn) 226.83萬元，凈利潤393.65萬元。b5E2RGbCAP1.1.2工程建設(shè)內(nèi)容工程名稱：年產(chǎn) 3萬噸精制大M加工工程建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點：XXX光化辦事處宋營村建設(shè)規(guī)模：在30畝土地上，新建1500㎡加工廠房，2400㎡立筒庫，2400㎡成品庫房等及日產(chǎn)100噸年產(chǎn)3萬噸大M生產(chǎn)線。p1EanqFDPw建設(shè)內(nèi)容：新建工程生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施、工藝設(shè)備等。1.1.3工程建設(shè)方案技術(shù)來源及先進性：由 XX省農(nóng)科院糧食作物研究所、 XX省7/67市糧食建筑設(shè)計院和XX省XX市糧油經(jīng)濟發(fā)展<集團）提供，國內(nèi)先進的稻谷加工技術(shù)。DXDiTa9E3d進度安排：1年，2018年7月—2018年6月。市場營銷方案：采用建立品牌形象、提升服務質(zhì)量、發(fā)展顧客關(guān)系，提高顧客“忠誠度”模式。產(chǎn)品的銷售渠道主要是國內(nèi)大中城市超市。RTCrpUDGiT組織管理方案：合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行經(jīng)理領(lǐng)導下的逐級分工責任制，嚴格執(zhí)行 HACCP-EC-01《食品安全管理體系要求》和ISO9001：2000國際質(zhì)量認證標準生產(chǎn)。 5PCzVD7HxA1.1.4投資概算及資金來源1.1.4.1投資概算工程總投資 1748.45萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 1457.04萬元，流動資金291.41萬元。1.1.4.2資金來源種植大戶及高管入股投資 1355萬元，建設(shè)單位自有資金 393.45萬元。1.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟指標主要技術(shù)經(jīng)濟指標詳見表 1-1。表1-1 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表序號 名 稱 單 位 數(shù)量 備 注1 總投資 萬元 1748.458/672固定資產(chǎn)投資萬元1457.043鋪底流動資金萬元291.414產(chǎn)品銷售收入萬元15512.10各年平均值5利潤總額萬元977.43各年平均值6盈虧平衡點%59.56達產(chǎn)年值7所得稅前投資回收期年4.45<靜態(tài)>8所得稅前凈現(xiàn)值萬元3039.68ic=10%9所得稅前財務內(nèi)部收益率%30.5210所得稅后投資回收期年4.93<靜態(tài)>11所得稅后凈現(xiàn)值萬元2186.94ic=10%12所得稅后財務內(nèi)部收益率%24.971.2可行性研究報告編制依據(jù)1.2.1文件依據(jù)1.2.1.1《2018年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范工程可行性研究報告》編寫及編制的有關(guān)要求。1.2.1.2《中華人民共和國工業(yè)法》；1.2.1.3《投資工程可行性研究指南》國家計辦投資 [2002]15號；1.2.1.4《XXX國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃》綱要；1.2.2資料依據(jù)1.2.2.12005～2018年XX省統(tǒng)計年鑒；1.2.2.22005～2018年XXX統(tǒng)計年鑒；1.2.2.2XXX市2018年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報。9/671.2.3其它依據(jù)1.2.3.12006年國家發(fā)改委和建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》<第三版）；1.2.3.2《XX省建筑工程估算指標》和現(xiàn)行市場建筑材料價格資料；1.2.3.3國內(nèi)外主要設(shè)備生產(chǎn)廠家的報價。1.2.3.4工程建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。1.3綜合評價1.3.1工程建設(shè)的必要性、可行性工程的建設(shè)對本地區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工進程將發(fā)揮積極作用。該工程技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，環(huán)境保護措施得當，符合經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展原則，建成后將對社會和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生良好影響。jLBHrnAILg工程達產(chǎn)后銷售收入 15512.10萬元，利潤總額 977.43萬元，稅后財務內(nèi)部收益率 24.97%，財務凈現(xiàn)值 2186.94萬元，投資回收期4.93年，工程的財務評價指標較好，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著，具有廣闊的發(fā)展前景?？尚行匝芯靠茖W合理，符合當?shù)貙嶋H，工程切實可 行 。 xHAQX74J0X10/67第二章 工程背景及必要性2.1工程建設(shè)背景2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃隨著改革開放的不斷深化和市場機制的不斷完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。為此，中央和省、市各級政府出臺了一系列鼓勵政策，XXX人民政府順應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢，把發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)業(yè)作為十二五發(fā)展規(guī)劃的重點工程之一，全市計劃發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻30萬畝，從現(xiàn)在起，已著力于該發(fā)展工程的生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；ㄔO(shè)以及拓展、延伸其深加工產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。XXX糧食部門根據(jù)市政府產(chǎn)業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，制訂了糧食經(jīng)濟工作的《中長期發(fā)展規(guī)劃》，同時要求糧食加工企業(yè)把自身發(fā)展納入地方經(jīng)濟建設(shè)社會發(fā)展規(guī)劃之中，起好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、糧食產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)的作用，真正成為具有市場競爭力的實體，把全市優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈帶好、帶活，健康、持久、穩(wěn)步地發(fā)展下去，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。LDAYtRyKfE2.2工程提出的必要性2.2.1是增強龍頭企業(yè)牽引力的需要2018年，工程承建單位農(nóng)德種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)換機制，嘗試與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻種銷協(xié)議，共簽訂合同 2000份，初步摸索了一條走11/67農(nóng)工貿(mào)一體化的道路。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民通過優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度提高，與農(nóng)民簽訂的種、銷合同也隨之成倍的增加。因此，只有發(fā)展產(chǎn)品深加工，才能適應新的形勢。 Zzz6ZB2Ltk2.2.2是節(jié)省投資、加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要本工程充分利用現(xiàn)有的場地、生產(chǎn)生活設(shè)施和銷售市場，在原有的基礎(chǔ)上進行新、擴建，節(jié)省了工程建設(shè)投資，加快工程建設(shè)進度，對建立一個集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，能起到事半功倍的作用。 dvzfvkwMI12.2.3是適應當前市場對大 M多品種、多檔次的需要隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，給糧食加工帶來了兩個新的課題，一是原糧品種復雜，出率差異大；二是大 M質(zhì)量要求高、中、低檔三者共存，對精制 M、免淘M、營養(yǎng)強化M等需要量上升。消費者越來越注重大 M的外觀質(zhì)量、食味品質(zhì)、包裝與便利性等，傳統(tǒng)的加工工藝已不適應新的形勢，因此，采用新工藝和先進設(shè)備勢在必行。 rqyn14ZNXI2.2.4是增加農(nóng)產(chǎn)品附加值的一項舉措據(jù)分析，稻谷加工出售，比直接銷售可以增加 10%的價值，同時，加工的副產(chǎn)品又可增加附加值 20%以上。按年產(chǎn)大 M3萬噸計算，每年可增加附加值 1000萬元。EmxvxOtOco12/67此外，從產(chǎn)品銷售的角度來講，大 M調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運費30%以上，對于降低商品成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實意義。SixE2yXPq5據(jù)此，本工程的提出是十分必要的。2.3工程投資的必要性和經(jīng)濟意義本工程是根據(jù)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)化進程，增強龍頭企業(yè)的牽引力，推進產(chǎn)、加、銷一體化建設(shè)的需要而提出的。它對于建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新格局，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入和社會效益具有極其重要的意義。 6ewMyirQFL本工程共投資1623.65萬元。利用農(nóng)德種植專業(yè)合作社現(xiàn)有的廠房、倉庫，擬建日加工大M100噸，年加工大M3萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)初步論證，技術(shù)路線、工藝設(shè)計以及設(shè)備選型均有可靠的科學依據(jù)。廠區(qū)地域?qū)掗?，有供擴建用地，無需征地即可開工建設(shè)，交通方便，周邊環(huán)境較好。承辦單位有雄厚的技術(shù)力量，對工程建設(shè)，技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，符合建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國家對國有糧食企業(yè)進行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。通過財務評估，年利潤可達到722.84萬元，所得稅后投資回收期為4.79年<含建設(shè)期）。工程盈利能力強，有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，因此，本工程是可行的。kavU42VRUs13/67第三章 工程建設(shè)條件3.1工程區(qū)簡況3.1.1地理位置及區(qū)域范圍XXX位于湖北省西北部邊緣，地理坐標東經(jīng)110°30至120°00，北緯32°10′至32°38′，東北部與河南省鄧州市接壤；北部與河南省淅川縣相鄰；東部、南部毗鄰襄陽縣；西北部連接丹江口市；西部和西南部以漢水為界與谷城縣相望。 XX市因地處漢江故道口而得名，扼鄂、豫、川、陜四省要沖，素有“襄隕要道、秦楚通衢”之稱。東南至省會武漢市 418公里，距襄陽市 71公里，西至十堰市133公里。市境東西最寬 47公里，南北最長 51公里?？偯娣e1032平方公里，總?cè)丝?53萬。y6v3ALoS893.1.2氣候資源狀況工程區(qū)所在地氣候?qū)儆诒眮啛釒Ъ撅L氣候類型，具有南北過渡型的氣候特征，又是東部平川與西部山地交匯地帶。年平均氣溫15.5℃，年降雨量 835毫M，年日照時數(shù)1762小時，年蒸發(fā)量 1158毫M。其主要氣候特征是：氣候溫和，降水適中，光照充足，四季分明，無霜期長270天，嚴冬酷暑期短。春季氣溫回升快，雨量明顯增多，但春季冷暖天氣變化劇烈，局部有冰雹襲擊，主要災害是大風和低溫陰雨；夏季雖長，但酷暑期短，降水集中，變率較大，干旱頻繁，部分年份旱澇交替發(fā)生；秋季降溫迅速，秋寒較早，陰14/67雨較多；冬季少雨雪，多干冷，極端最低氣溫一般在零下 6—8℃，但嚴寒期不長。對發(fā)展水稻種植十分有利。 M2ub6vSTnP3.1.3社會經(jīng)濟狀況XXX 是國家“十一五”重點商品糧基地，有水田 25萬畝，常年水稻在17.5萬噸左右。市政府為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提出了變農(nóng)業(yè)大市為農(nóng)業(yè)強市的新舉措，并在《XXX國民經(jīng)濟第十二個五年計劃發(fā)展草案》中提出，成規(guī)模、有步驟地進行糧食品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅持按市場導向、適銷對路的原則選定糧食品種，按一地一品、集中連片、規(guī)范開發(fā)的原則建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，大規(guī)模推廣優(yōu)質(zhì)稻，到2018年全市種植優(yōu)質(zhì)稻 30萬畝，產(chǎn)質(zhì)稻 21萬噸，并逐步推廣無公害種植技術(shù)，擴大無公害種植面積， 2018年全市實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)基地市。同時從去年開始已大面積種植優(yōu)質(zhì)稻，效益遠高于常規(guī)稻，農(nóng)民嘗到了甜頭，大規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻已成定勢。然而，全市的稻谷到底有多大的商品量，這是本工程立項所要考慮的主要因素。根據(jù)有關(guān)專家對我市人口發(fā)展所需糧食預測資料表明：隨著農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，農(nóng)業(yè)人口將會出現(xiàn)負增長，其自用糧也隨著人們生活水平的提高和飲食結(jié)構(gòu)的改變而有所減少，人平自留口糧 200—250公斤即可。按現(xiàn)在 24萬農(nóng)業(yè)人口計算，自留口糧只需6萬噸。飼料糧按每頭豬 50公斤計算，全市發(fā)展到 100萬頭豬，加上家禽所需，需飼料糧大約 5萬噸左右，加上其他用糧 2萬噸。按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即使再拿出 5萬畝耕地改種其他經(jīng)濟作15/67物，全市糧食產(chǎn)量按現(xiàn)在的單產(chǎn)水平仍可達到 30萬噸，農(nóng)民自用和留足飼料及其他用糧外，尚有 24多萬噸糧食要作為商品，投入市場。而該工程建成后，每年消耗原糧 4.5萬噸，僅為商品量的18.75%，所以工程投產(chǎn)后，原料供應充足。 0YujCfmUCw3.1.4工程建設(shè)地點選擇工程廠址選擇在 XXX光化辦事處宋村，處于商品糧基地產(chǎn)區(qū)的中心位置，周邊環(huán)境較好。廠區(qū)占地 10畝，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，與市區(qū)渾然一體。距 XXX主城區(qū)1公里，距漢十高速公路仙人渡入口僅6公里，便利的交通便于產(chǎn)品的運輸。合作社的精制大 M只需1小時就能上襄陽、十堰市場， 3小時就能上西安、鄭州、武漢市場，交通十分便利，水電通信設(shè)施齊全，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。eUts8ZQVRd工程的選址主要考慮以下幾個方面的因素：①基地位于 XXX近郊，環(huán)境污染小，便于原料的運輸。工程單位改建后每年需增加耗用水稻 4.5萬噸，公路運輸最佳半徑是 120公里以內(nèi)，合理半徑在公里以內(nèi)。因此，工程所處的位置可以輻射到鄂西北以及周邊地區(qū)，可以滿足工程所需原料的運輸需要。②廠區(qū)離市區(qū)相對較近，距離貨場1.5公里，便于成品的發(fā)運。③建設(shè)工程不會對工程區(qū)造成環(huán)境污染，同時可以保護環(huán)境，符合國家環(huán)保要求。④工程選址符合城市工業(yè)規(guī)劃，周圍無敏感點。sQsAEJkW5T16/673.1.5工程關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀水稻資源豐富，年產(chǎn)量近17.5萬噸，是工程區(qū)的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。老河口灌區(qū)是引丹三大灌區(qū)之一，農(nóng)民種植水平較高。但由于計劃經(jīng)濟，保護價收購，導致水稻種植品種轉(zhuǎn)換較慢，市場競爭力差。工程區(qū)的稻谷加工停留在低水平、分散經(jīng)營的狀態(tài)，工程區(qū)的資源優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮。本工程的實施將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、加工的規(guī)模化經(jīng)營，不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且增加了產(chǎn)品的附加值。通過示范帶動作用，將會促進工程區(qū)優(yōu)質(zhì)大 M深加工業(yè)的進步。通過訂單農(nóng)業(yè)，將會帶動種植業(yè)、深加工業(yè)快速發(fā)展，同時本工程還能夠促進當?shù)匕b、養(yǎng)殖等多個行業(yè)的同步發(fā)展。 GMsIasNXkA3.2工程建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.2.1政策環(huán)境享受XXX招商引資優(yōu)惠政策。優(yōu)惠政策，為如期完成本工程提供了強大的政策優(yōu)勢。3.2.2資源優(yōu)勢現(xiàn)有水田25萬畝左右，年產(chǎn)稻谷17.5萬噸。XXX土肥水美，土壤多為泥炭土，有機質(zhì)含量高。自然條件十分適合綠色水稻種植，所產(chǎn)大 M因硬度強、品質(zhì)佳、黏性好、晶瑩如玉、堊白 M率低、香軟可口而聞名全國，其境內(nèi)的漢江上游丹江口水庫——南水17/67北調(diào)源頭，水質(zhì)好、無污染。 TIrRGchYzg3.2.3市場優(yōu)勢工程單位從事大 M種植、銷售有近兩年的歷史，具有較強的科研、生產(chǎn)管理和經(jīng)營經(jīng)驗。并有一支成熟的銷售隊伍，市場網(wǎng)絡較為健全。7EqZcWLZNX3.2.4科技研發(fā)能力該合作社擁有實踐經(jīng)驗豐富的農(nóng)學、水利、機械、土肥、銷售、管理業(yè)務學科中高級技術(shù)人才組成的一批強有力的高科技隊伍，并以湖北省農(nóng)科院糧食作物研究所、湖北省咸寧糧食建筑設(shè)計院和湖北省襄樊市糧油經(jīng)濟發(fā)展 <集團）為技術(shù)依托單位，綠色食品操作規(guī)程標準化，為種植、生產(chǎn)加工一流的優(yōu)質(zhì)大 M加工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)條件。 lzq7IGf02E3.2.5基礎(chǔ)設(shè)施條件本工程區(qū)內(nèi)，廠區(qū)道路、公用工程、生活福利設(shè)施、綠化以及規(guī)劃均已完成，本次工程建設(shè)需新增部分為精制大 M加工設(shè)施等，公用工程能滿足改建后生產(chǎn)需要。 zvpgeqJ1hk3.2.6主要障礙因素及解決方案3.2.6.1主要障礙因素重大自然災害的發(fā)生，如風災、干旱、洪澇等自然災害的發(fā)生18/67將造成本工程原料的減產(chǎn)和品質(zhì)的下降。工程生產(chǎn)過程中有一定量的粉塵產(chǎn)生，排放量較大。3.2.6.2解決方案對人類不可抗拒的重大自然災害，如風災、干旱、洪澇等將造成本工程原料的減產(chǎn)和品質(zhì)的下降，本工程采取擴大輻射種植、收購區(qū)域。因此本工程原料來源完全可以滿足生產(chǎn)需要。 NrpoJac3v1在資金方面，希望國家給與扶持的同時，建設(shè)單位要準備一定數(shù)量的資金，必要時進行墊付，確保本工程能按計劃如期完成。1nowfTG4KI采用環(huán)保部門推薦的除塵設(shè)備，嚴格按照國家環(huán)保規(guī)定進行治理，達標排放。合作社在設(shè)備選型上訂購先進成套設(shè)備，為工程實施有效的除塵奠定了堅實的基礎(chǔ)。 fjnFLDa5Zo第四章 建設(shè)單位基本情況4.1工程法人工程法人XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社，始建于2009年3月，現(xiàn)廠區(qū)占地面積 10畝，區(qū)內(nèi)建筑布置合理，錯落有致，綠樹成蔭，廠地利用率為 50%以上，供水、辦公、生活設(shè)施、專線供電較完備。tfnNhnE6e54.2人員力量合作社現(xiàn)有職工 35人，其中具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人員19/676人，初級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員 8人。有通過省勞動廳職業(yè)技術(shù)鑒定中心認證的高級技術(shù)工人 18人。HbmVN777sL4.3技術(shù)依托技術(shù)依托XX省農(nóng)科院糧食作物研究所、 XX省XX市糧食建筑設(shè)計院和 XX省XX市糧油經(jīng)濟發(fā)展<集團）技術(shù)部等科研機構(gòu)。V7l4jRB8Hs4.4法人代表基本情況，男，漢族，生于1961年，畢業(yè)華中農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學系畢業(yè)，本科學歷。1982年參加工作，一直從事農(nóng)作物推廣、種植、銷售工作，任XXX種子站站長、種子公司經(jīng)理。2009年3月至今為XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社董事長。合作社無銀行欠資情況發(fā)生。83lcPA59W9第五章 市場分析與銷售方案5.1市場分析5.1.1市場預測糧食作為關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資，自古就有“兵馬未動，糧草先行 ”、“民以食為天”等哲言。建國以來，一直得到黨中央、國務院的高度重視。我國以大 M為主食的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，非農(nóng)業(yè)人口也在不斷20/67增加，商品糧的需求量也將隨之增加，本工程投產(chǎn)以后，產(chǎn)品的銷售前景是可觀的。 mZkklkzaaP5.1.2供求關(guān)系分析農(nóng)德種植專業(yè)合作社生產(chǎn)能力為年加工大 M3萬噸。近幾年來，該合作社與山西、河南、廣東等地的種子公司、 M行建立了長期的業(yè)務關(guān)系，每年需大 M種子幾百噸、精制大 M幾萬噸。因此，建設(shè)本工程是勢在必行的。 AVktR43bpw5.1.3產(chǎn)品先進性、適應性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景本工程立項的背景是全市正在成規(guī)模、有步驟地進行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到 2018年全市全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻種植，同時逐步實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)市。因此，它所加工出來的產(chǎn)品將是一種市場暢銷、人們喜愛的優(yōu)質(zhì)無公害綠色食品，市場競爭能力強，銷售前景廣闊。ORjBnOwcEd5.2銷售策略、方案和營銷模式5.2.1產(chǎn)品銷售方案1、市場滲透：對本區(qū)及山西、河南、廣東等現(xiàn)有銷售市場進行密度發(fā)展，銷售數(shù)量可達 1.5萬噸。2、市場發(fā)展：擬向山西、河南、廣東等大城市拓展新的市場，21/67并逐步打入國外市場，力爭銷售 1.5萬噸。3、多渠道、少環(huán)節(jié)銷售。變傳統(tǒng)坐店經(jīng)營為上門服務，走出店門廣交朋友，重點與有實力、重信譽的銷售大戶建立業(yè)務關(guān)系。在市內(nèi)要使大 M銷售網(wǎng)點遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時盡量減少銷售環(huán)節(jié)，實行產(chǎn)銷直接見面。 2MiJTy0dTT5.2.2營銷策略1、商品優(yōu)化策略。在人們的生活由溫飽進入小康的階段，人們不再滿足于吃飽，更重視吃好，對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場前景十分廣闊，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效，必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要策略。 gIiSpiue7A2、低成本化策略。價格競爭始終是市場競爭的一個重要法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的，競爭力自然就強。而價格的基礎(chǔ)是成本，只有降低成本，才能使價格競爭的策略得以寬松實施。 uEh0U1Yfmh3、大市場化策略。農(nóng)產(chǎn)品的銷售要立足于本地，面向全國，著眼國外大市場，尋求銷售空間。要開辟空白市場，搶占大額市場，關(guān)注身邊市場。 IAg9qLsgBX4、多品種化策略。農(nóng)產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求，開發(fā)全方位市場，化解市場風險，提高綜合效益。 WwghWvVhPE5、標準化策略。隨著農(nóng)業(yè)對外開放加快，我國農(nóng)產(chǎn)品不僅在國22/67內(nèi)市場面臨國外農(nóng)產(chǎn)品的強大競爭，而且要走出國門參與國際市場的競爭。為了提高農(nóng)產(chǎn)品在國外市場的競爭力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標準化經(jīng)營。要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點制定完善一批適應市場需求的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標準，形成農(nóng)產(chǎn)品的標準化體系，以標準化的農(nóng)產(chǎn)品，爭創(chuàng)名牌，搶占市場制高點。 asfpsfpi4k6、名牌化策略：一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的地位，以質(zhì)創(chuàng)牌；二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表，以面樹牌；三是要開展農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊，叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字，以名創(chuàng)牌；四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，樹立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象，以優(yōu)創(chuàng)牌，要以名牌產(chǎn)品開拓市場，擴大市場占有率。 ooeyYZTjj15.2.3銷售隊伍和網(wǎng)絡1、進行聯(lián)網(wǎng)銷售。2、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有銷售網(wǎng)點，并逐步向外圍拓展。3、建立流動銷售隊伍。一是聘請有經(jīng)銷能力的人作為經(jīng)紀人，二是本企業(yè)固定推銷員。通過上述工作，使企業(yè)將擁有一支30人的銷售隊伍，進行信息溝通，產(chǎn)品推銷，從而形成一個系統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡。BkeGuInkxI23/67第六章 工程建設(shè)方案6.1建設(shè)任務和規(guī)模6.1.1建設(shè)任務本工程新增年產(chǎn) 3萬噸精制大 M加工生產(chǎn)線1條及其他輔助工程、公用工程、生活福利設(shè)施工程等，以滿足本工程需要。 PgdO0sRlMo6.1.2建設(shè)規(guī)模利用原有廠房，新增年產(chǎn) 3萬噸精制大M加工生產(chǎn)線1條。6.1.3建設(shè)標準在設(shè)計與實施中，力求工程總體布局科學，工藝先進，流程合理，設(shè)備適用，具體達到如下標準：6.1.3.1在總體布局上達到科學、合理、整齊、流暢。6.1.3.2在工藝設(shè)計上要適應當前原糧品種多、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點，以及市場對大 M產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求，充分考慮國內(nèi)外大 M加工的發(fā)展趨勢，采用新型的、較完善的加工工藝，做到既先進實用，又靈活多變，其工藝水平必須達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。3cdXwckm156.1.3.3在設(shè)備選型上，盡量選用最先進的設(shè)備。6.1.3.4車間操作采用微機控制，盡量減少手工操作，減輕勞動強度。24/676.1.3.5采用先進的除塵設(shè)備和科學的風網(wǎng)設(shè)計，嚴格控制粉塵擴散。搞好廠區(qū)綠化，把工廠建設(shè)成現(xiàn)代化的、園林式的工廠。h8c52WOngM6.1.4生產(chǎn)規(guī)模與工作制度6.1.4.1生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)線新建后，年產(chǎn)精制大 M3萬噸。6.1.4.2、工作制度：日工作班次3班，班工作時間8小時，日產(chǎn)大M100噸，年工作日300天，年產(chǎn)大M3萬噸。6.2建設(shè)規(guī)劃和布局本工程以滿足使用要求與工藝技術(shù)為前提，土建工程要合理布局，力求重視環(huán)境、抗震、節(jié)能、防火、環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求。本著優(yōu)質(zhì) M加工技術(shù)先進、產(chǎn)品優(yōu)良、為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。具體建設(shè)內(nèi)容如下： v4bdyGious6.2.1主體工程1）新建加工車間 1500平方M；2）新建成品庫房 2400平方M；3）新建立筒糧倉 2座，每座直徑為 6.5m，高15m；4）新建曬場3500平方M。5.2.2配套工程：25/671）新建辦公室500平方M；2）新建實驗室200平方M；3）整修圍欄2200M；4）新建水泥路1800平方M；5）綠化、給排水、配電等配套工程。5.2.3設(shè)備購置：1）日產(chǎn)100噸生產(chǎn)線設(shè)備44臺套；2）實驗設(shè)備1套。3）購置地動衡1臺；4）購置運輸車2臺；6.3生產(chǎn)工藝技術(shù)方案6.3生產(chǎn)工藝在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高出品率，提高產(chǎn)量，減省電耗和材物料消耗以降低生產(chǎn)成本。工藝要求先進合理、可靠、靈活、適應本地區(qū)水稻加工。 J0bm4qMpJ96.3.1生產(chǎn)流程水稻加工的工藝采用，糙 M精選工藝、潤糙調(diào)質(zhì)工藝、碾 M采用一砂三鐵二拋光、一次雙色選等先進工藝。具體工藝流程流下：水稻→初清→去石機→礱谷機→谷糙分離篩→厚度分級機→砂26/67輥M機→鐵輥M機→鐵輥M機→鐵輥M機→大M拋光機→白M分級篩→一次雙色選機<白粒、異色粒）→成品暫存?zhèn)}→包裝機→入庫。XVauA9grYP該工藝流程適應各種原料的加工，可以以稻谷為原料，也可以以糙M為原料，加工成符合各種要求的高品質(zhì)大 M。各工段簡述如下：bR9C6TJscw1、稻谷清理工段稻谷清理工段設(shè)置了振動清理篩、去石機。去石機確保去石效果。整個清理工段，清理能力強，清理效果好，為保證大 M的純度和質(zhì)量提供了保證。 pN9LBDdtrd2、礱谷、谷殼分離、谷糙分離工段礱谷機上設(shè)置一定量的凈谷倉，以穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)節(jié)流理。礱谷機其機械性能和工藝效果優(yōu)良，脫殼率穩(wěn)定，膠耗少，糙碎少。谷糙混合物采用谷糙分離機，分離效果好，性能穩(wěn)定可靠，完全可以保證谷糙分離效果。 DJ8T7nHuGT3、糙M分級工段糙M分級采用厚度分級機，可有效分離糙M中的未熟粒，確保糙M質(zhì)量。4、碾M和大M拋光工段碾M、拋光采用一砂、三鐵、多機輕碾先進碾 M工藝。四道碾M機串聯(lián)使用，可以極大地提高粒 M光潔度，達到大 M拋光效果。QF81D7bvUA27/675、白M整理工段達到精度的白 M，經(jīng)白M分級，可分為整 M、碎M、M粞。白M分級機和長度分級機將分出的整M進入色選機，經(jīng)色選機去除異色粒后，可進入配M和打包工段。4B7a9QFw9h6、包裝工段成品打包采用自動打包秤。計量準確，性能穩(wěn)定。6.4原料和燃料供應方案工程年產(chǎn) 3萬噸精M，所需水稻原料為 4.5萬噸，出 M率達65%，碎M出品率9%，稻糠出品率7%，稻殼出品率18%，色選精度達99%，技術(shù)可靠成熟。優(yōu)質(zhì)M加工的原料主要來源于XXX及周邊地區(qū)水稻種植基地共45萬畝。其中XXX自有水稻25萬畝，周邊地區(qū)方圓30公里內(nèi)45萬畝。ix6iFA8xoX6.5產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標準①原糧執(zhí)《行中華人民共和國國家標準 稻谷》<GB1350—1999）②《中華人民共和國國家標準——大M》(GBl354—86>；③《中華人民共和國專業(yè)標準》——出口M(ZB9.1—83>。6.6工程實施進度安排本建設(shè)工程計劃建設(shè)時間為2018年7月至2018年6月，建設(shè)工期1年。具體時間安排如下：28/67序號 項 目編制初步可研及1立項批復編制科研、批復2及前期工作初步設(shè)計、施工3圖設(shè)計預算工程招標、施工4準備土建及設(shè)備購置設(shè)備安裝、調(diào)試工程竣工驗收、7試車正式生產(chǎn)

表6—6工程建設(shè)進度計劃表2018年2018年2018年2018年2018年2018年2018年7-9月9-12月1-3月3-4月4-5月6月6-7月7月第七章 投資估算與資金來源7.1投資估算依據(jù)7.1.1建筑工程估算依據(jù)《 XX省建設(shè)工程預算定額》及近兩年地區(qū)同類工程實際造價(工程竣工決算>進行估算。wt6qbkCyDE7.1.2設(shè)備估算采用設(shè)備供應商報價估算。7.1.3設(shè)備安裝、運費等費用采用典型工程資料，并考慮到漲價因素。29/677.2投資概算7.2.1總投資本工程總投資 1748.45萬元。詳見工程總投資估算表。7.2.1.1流動資金鋪底流動資金投資 291.41萬元。詳見投資計劃與資金籌措表7.2.1.2建設(shè)投資工程建設(shè)總投資 1457.04萬元。詳見土建工程投資明細表。7.2.1.3設(shè)備投資工程設(shè)備投資 585.17萬元。詳見設(shè)備投資明細表。7.3資金來源種植大戶及高管入股投資 1355萬元，建設(shè)單位自籌資金 393.45萬元。具本詳見投資計劃與資金籌措表。第八章 財務評價8.1財務評價依據(jù)本工程財務評價的主要依據(jù)有：1、國家發(fā)改委和建設(shè)部 2006年發(fā)布的《建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)<第三版）》，及國家現(xiàn)行的有關(guān)財務規(guī)定； Kp5zH46zRk2、根據(jù)國家農(nóng)發(fā)辦的規(guī)定，基準收益率為 10%；3、本工程計算期為 10年，建設(shè)期1年，生產(chǎn)期9年；30/674、全年工作日按 300天計；5、建筑物的折舊年限為 20年，設(shè)備折舊年限為 10年，征地費用攤銷年限為 5年；6、財務價格a、財務評價基于對擬建工程未來年效益與費用的估算，對投入物與產(chǎn)出物的未來價格均采用預測價格。b、財務評價的整個計算期內(nèi)采用固定價格體系。c、計算生產(chǎn)成本及銷售收入均采用含稅價格。7、稅費與本工程有關(guān)的稅種主要有增值稅、所得稅、城市建設(shè)維護費及教育費附加。我國目前實行生產(chǎn)型增值稅制，同時可以對進項稅額進行抵扣。工程產(chǎn)品繳納增值稅，同時對進項稅額進行抵扣。a、進項稅率原料進項稅率 13%。b、銷項稅率工程產(chǎn)品銷項稅率 17%。c、所得稅國家對農(nóng)民專業(yè)合作社稅費一直采取優(yōu)惠鼓勵政策，故本工程獲利后繳納所得稅，所得稅率按 15%計取。d、城市建設(shè)維護費及教育費附加城市建設(shè)維護費及教育費附加分別為產(chǎn)品增值稅的 7%與3%。31/678、生產(chǎn)負荷工程建設(shè),第二年本工程100%達產(chǎn)。9、產(chǎn)品銷售計劃及銷售價格a、銷售計劃本工程產(chǎn)品國內(nèi)各省地市銷售。工程全部達產(chǎn)后年生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)量如下：1Kg包裝大M：0.5萬噸/年；2.5Kg包裝大M：1萬噸/年；5Kg包裝大M：1萬噸/年；10Kg包裝大M：0.5萬噸/年；大碎M：0.18萬噸/年中碎M：0.14萬噸/年小碎M：0.08萬噸/年稻糠：0.32萬噸/年稻殼：0.78萬噸/年b、銷售價格大M：4800元/噸大碎M：2100元/噸中碎M：1900元/噸小碎M：1600元/噸稻糠：900元/噸稻殼：60元/噸32/678.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算8.2.1營業(yè)收入工程達產(chǎn)后年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精M3萬噸，銷售收入15512.10萬元。其中：1kg包裝大M0.5萬噸，年銷售收入2400萬元。2.5kg包裝大M1萬噸，年銷售收入4800萬元。5kg包裝大M1萬噸，年銷售收入4800萬元。10kg包裝大M0.5萬噸，年銷售收入2400萬元。大碎M年銷售收入385.06萬元，中碎M年銷售收入267.33萬元，小碎M年銷售收入129.51萬元，稻糠年銷售收入283.50萬元，稻殼年銷售收入46.71萬元。Yl4HdOAA618.2.2營業(yè)稅金及附加工程達產(chǎn)后，年稅金及附加4915.3萬元，其中：增值稅4468.47萬元，城市建設(shè)維護稅312.79萬元，教育附加費134.05萬元。ch4PJx4BlI企業(yè)從獲利年起交納所得稅，所得稅率 15%。工程達產(chǎn)后年繳納所得稅金 146.62萬元。具體詳產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 qd3YfhxCzo8.3總成本及經(jīng)營成本估算8.3.1各項成本費用的選取<1）原材料、包裝材料用量33/67水稻：4.5萬噸/年；包裝材料：660萬條/年；原材料、包裝材料價格水稻：2600元/噸；包裝材料：1.00元/條；<2）燃料、動力用量電：240萬度/年；燃料、動力價格：電： 1.2元/度<3）工資及福利費本工程人均工資水平 13500元/年，職工福利費按工資實際發(fā)生列支總額的14%計提。<4）折舊方法及費率a、折舊方法固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類折舊。b、費率生產(chǎn)用房的折舊年限為 20年，凈殘值 5%，年折舊額 32.69萬元。機器設(shè)備的折舊年限為 10年，凈殘值 5%，年折舊額 55.59萬元。<5）大修理費大修理費按固定資產(chǎn)年折舊的按年折舊額 40%計提。工程年大修理費35.31萬元。<6）其他費用①銷售費用按銷售收入 8%計提。銷售費用包括差旅費、宣傳廣告費、業(yè)務34/67招待費、辦公費等，年銷售費用為 1240.97萬元。E836L11DO58.3.2工程總成本估算經(jīng)測算，工程達產(chǎn)后年總成本費用 14087.82萬元。其中固定成本1439.82萬元，可變成本 12648.00萬元。具體詳見成本估算表。S42ehLvE3M8.3.3經(jīng)營成本估算經(jīng)營成本為外購原輔材料費、外購燃料及動力費、工資及福利費、修理費、其他費用的總和，經(jīng)計算為 12738.56萬元。具體詳見經(jīng)營成本估算表。詳見總成本費用估算表。 501nNvZFis8.4財務效益分析8.4.1財務效益工程建成后年可實現(xiàn)利潤總額 977.43萬元，所得稅后年凈利潤830.82萬元。詳見利潤及利潤分配表。8.4.2財務內(nèi)部收益率所得稅前： 30.52%所得稅后： 24.97%8.4.3財務凈現(xiàn)值所得稅前： 3039.68萬元35/67所得稅后：2186.94萬元8.4.4投資回收期所得稅前： 4.45年所得稅后：4.93年詳見現(xiàn)金流量表。8.5盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率計算盈虧平衡點，本工程以正常生產(chǎn)年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其計算公式為：1439.82BEP=×100%15512.1－446.48－12648=59.6%注：BEP——盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率 <%）。盈虧平衡點BEP收入(萬元>=7798.12萬元計算結(jié)果表明只要達到生產(chǎn)能力利用率的 59.6%或者銷售收入達到 7798.12萬元時即可保本，說明本工程適應產(chǎn)出品變化的能力比較大，抗風險能力比較強。盈虧平衡分析圖如下： jW1viftGw9銷售收入：萬元9000盈利區(qū)盈虧平衡點7798.1總成本500036/6740001000 固定成本虧損區(qū)4059.680生產(chǎn)能力利用率%圖8—5：盈虧平衡分析圖8.6財務評價結(jié)論本工程是在企業(yè)自籌資金情況下建設(shè)的，經(jīng)濟效益較好，具有較強的獲利能力，工程實施以后產(chǎn)品銷售收入 15512.10萬元，達產(chǎn)后年均利潤總額 977.43萬元，稅后財務內(nèi)部收益率 24.97%，財務凈現(xiàn)值2186.94萬元，投資回收期 4.93年，本工程是可行的。工程投資利潤率較高。但是應該注意銷售價格、經(jīng)營成本變化的影響，及時掌握市場信息，把握經(jīng)營策略，促進銷售收入的穩(wěn)步提高。xS0DOYWHLP本工程各項財務評價指標比較理想，內(nèi)部收益率高于基準收益率，凈現(xiàn)值 <i＝10%）大于零，因此該工程從經(jīng)濟上是可行的。LOZMkIqI0w第九章 環(huán)境影響評價9.1環(huán)境影響經(jīng)環(huán)保部門對該工程選址及其環(huán)境因素的分析認為，該工程建設(shè)給周邊環(huán)境帶來的不良影響很小，只要采取適當?shù)谋Ｗo措施即37/67可，工程的建設(shè)是可行的。精 M的生產(chǎn)加工符合對環(huán)境的要求。生產(chǎn)過程中沒有煙類、噪音、廢渣等污染源，不產(chǎn)生有害物質(zhì)，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響。 ZKZUQsUJed9.2環(huán)保保護與治理措施9.2.1環(huán)境保護本工程屬于農(nóng)產(chǎn)品加工的工程，在生產(chǎn)過程中只有生活廢水、粉塵和噪音污染物的產(chǎn)生，但這些污染物經(jīng)合理的處理后，可達到國家規(guī)定的相應排放標準。因此，該工程的建設(shè)不會破壞周邊生態(tài)環(huán)境。dGY2mcoKtT9.2.2工程生產(chǎn)過程中的污染物對環(huán)境的影響1、污染物名稱、成分、排放量、排出方式與地點污染物名稱污染源污染物成分排出方式排放地點噪聲生產(chǎn)車間≥90dB處理后周圍環(huán)境廢水生活廢水低濃度有機污水直排市政管網(wǎng)粉塵生產(chǎn)車間處理后大氣2、污染物對環(huán)境的影響<1）噪聲對環(huán)境的污染生產(chǎn)設(shè)備運行過程中會產(chǎn)生噪聲，當噪聲強度超標時，不但會使生產(chǎn)環(huán)境和廠區(qū)環(huán)境惡化，還將對城市區(qū)域環(huán)境產(chǎn)生不良影響，從而對人們的身心健康造成危害。 rCYbSWRLIA<2）廢水對環(huán)境的影響38/67本工程所排污水屬于低濃度廢水。此類污水如果直接排放，將會造成周邊水體的富營養(yǎng)化，使水體發(fā)臭并危害水生動植物。FyXjoFlMWh<3）粉塵對環(huán)境的影響工藝生產(chǎn)過程中的部分工段會有粉塵產(chǎn)生，如果不加處理，會導致生產(chǎn)環(huán)境的惡化，危害職工健康，嚴重時還有導致粉塵爆炸的危險。同時，粉塵的超標排放，還會對當?shù)氐拇髿猸h(huán)境造成不良影響。TuWrUpPObX9.2.3主要治理措施1、噪聲治理對于噪聲強度大于 90dB的設(shè)備采取小間隔措施，同時結(jié)合設(shè)備基礎(chǔ)減震、進出口風管設(shè)消音器、機械間設(shè)吸聲墻等技術(shù)手段進行噪聲綜合治理。治理后可使設(shè)備間噪聲低于 85dB，廠界噪聲低于55dB，從而符合國家標準《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的要求。 7qWAq9jPqE2、污水治理本工程污水排放量很小，主要為生活污水，排入市政管網(wǎng)進行處理。3、除塵各生產(chǎn)車間的原料輸送、篩選等過程有粉塵產(chǎn)生，本工程經(jīng)旋風除塵器、脈沖除塵器除塵后，排至大氣。處理后的空氣中含塵濃度符合國家規(guī)定的排放標準。確保環(huán)境空氣的清潔度，為保證產(chǎn)品39/67質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。 llVIWTNQFk搞好工程區(qū)內(nèi)綠化工作，植樹、種花、種草，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。9.3評價與審批由于本工程采取了行之有效的環(huán)境保護和污染物治理措施，工程建成后，不會對場區(qū)周邊環(huán)境造成污染，符合環(huán)保要求。 yhUQsDgRT1第十章 工程組織管理與實施進度10.1工程實施組織管理為加強領(lǐng)導，確保 3萬噸精M加工工程順利實施，達到預期的要求和效益，農(nóng)場成立工程領(lǐng)導小組，負責組織工程實施與運行管理。MdUZYnKS8I下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在工程辦，工程工程建成后，實行總經(jīng)理負責制。其組織結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理財綜生銷質(zhì)采務合產(chǎn)售檢購部部部部部部大M加工車40/6710.2運行管理工程全面實行責任目標管理，每個子工程和工程責任人都要在總工程第一負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。工程領(lǐng)導小組辦公室對工程實行統(tǒng)一規(guī)劃，以責任承包方式落實到工程實施單位；工程施工單位做出詳細施工方案，明確工程目標、實施進度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，報工程領(lǐng)導小組批準后執(zhí)行；水稻加工的生產(chǎn)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標準，由領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一組織科研技術(shù)部門及有關(guān)專家制訂；工程中的基建工程，包括土建工程和機械設(shè)備的采購，以公開招標的方式承建或購買，并實行合同管理及工程監(jiān)理制；工程領(lǐng)導小組辦公室要組織有關(guān)部門和人員，根據(jù)工程規(guī)劃，分階段對工程進行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程堅決不予驗收，拒絕撥給工程經(jīng)費，并根據(jù)責任合同和經(jīng)濟合同，對相關(guān)負責人追究相應的責任。09T7t6eTno加強工程建設(shè)全過程的管理，推行“六項”制度。一是實行工程法人責任制，由工程法人對工程的資金籌措、建設(shè)實施實行全過程負責；二是推行招投標制，遵循公開、公正、公平和誠實信用、擇優(yōu)定標的原則；三是實行工程監(jiān)理制，通過招標形式擇優(yōu)確定監(jiān)理單位，嚴格按照技術(shù)標準組織施工，保證工程質(zhì)量和進度；四是實行合同制，工程勘察設(shè)計、施工、采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同，明確各自責任；五是實行政府采購制，避免盲目采購，提高投資效益。六是工程檔案管理。工程自立項開始要建立檔案，所有工程文件、會議記錄、圖片資料、監(jiān)測數(shù)據(jù)、實施方案、資金使用41/67等要整理歸檔。 e5TfZQIUB5加強資金的使用管理，實行竣工驗收制度，確保工程質(zhì)量和效益。保證投資?？顚Ｓ?，足額到位，不擠占挪用工程建設(shè)資金，不擅自變更建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模。工程建成后按國家的有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。 s1SovAcVQM營銷管理以本地區(qū)域銷售為依托，實行統(tǒng)一市場營銷，統(tǒng)一銷售價格，統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標準，分銷、直銷、代銷等方式，采取靈活多樣的銷售策略。 GXRw1kFW5s10.3招投標方案為了確保工程建設(shè)的工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為，保護國家利益，國家計委 2001年6月以中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會令第 9號頒布《建設(shè)工程可行性研究報告增加招標內(nèi)容以及核準招標事項暫行規(guī)定》，以及《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)工程招標投標管理規(guī)定》特制定本工程的招投標方案。UTREx49Xj91、工程招投標范圍及招標組織形式本工程招標的范圍包括建設(shè)工程的施工招標、施工監(jiān)理招標、施工企業(yè)選擇招標和設(shè)備采購招標等，面向社會公開招標，招標組織形式為委托招標。 8PQN3NDYyP2、投標、開標、評標和中標程序根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模及建設(shè)質(zhì)量等要求，確定本工程招投標程序如下：42/67工程經(jīng)上級部門批復同意后，在指定媒體上發(fā)布招標公告，公開招標。在招標文件開始發(fā)出之日起 30日內(nèi)，具有承擔招標工程能力的法人或其它組織都可以投標。投標人少于 3個時，應當重新進行招標。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。mLPVzx7ZNw評標按照《中華人民共和國招投標管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和程序進行。開標時由委托招投標代理單位主持，邀請所有投標人參加，由招標人委托公證機構(gòu)檢查并公證。中標人確定后，招標人向中標人發(fā)出中標通知書，該通知書具有法律效力，若中標人放棄中標工程，應當承擔法律責任。自中標通知書發(fā)出 30日之內(nèi)，按照招標文件，工程承辦單位和中標人簽訂書面合同。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標工程，不得將工程肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 AHP35hB02d3、評標委員會的人員組成和資格要求工程全部采用公開招標的方式。因此，在招標過程中，為保證工程的公開、公正、公平，對評標委員的組成和資質(zhì)要求如下：NDOcB141gT評標委員會人員組成：評標委員會由工程承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標當天，在當?shù)貙＜規(guī)祀S機抽取，評標委員會主任由專家臨時推選；評標委員會采用單數(shù)制，但最低不少于 5人，并且技術(shù)、經(jīng)濟等方面43/67的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 1zOk7Ly2vA評標委員會成員的資格要求：評委會成員的職務應在副高工 (副教授>職稱以上，從事本專業(yè)至少在 8年以上，對工程工程有較深入的研究，并且職業(yè)道德良好，與投標單位無任何利害關(guān)系。評標委員會成員應當客觀公正的履行職務，遵守職業(yè)道德。對所提出的評審意見承擔個人責任。 fuNsDv23Kh10.4勞動安全、衛(wèi)生與消防10.4.1設(shè)計原則10.4.1.1嚴格按照國家有關(guān)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定進行設(shè)計，以防為主，盡量把不安全因素、事故、隱患消滅在設(shè)計過程中，從根本上保障工人的安全與健康。 tqMB9ew4YX10.4.1.2在經(jīng)濟合理的條件下，盡量采用不產(chǎn)生或少產(chǎn)生危害安全與衛(wèi)生的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，減輕工人勞動強度，改善工人勞動條件和作業(yè)環(huán)境。HmMJFY05dE10.4.1.3污染治理和安全設(shè)施必須與主體工程實行同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)<使用）“三同時”的原則。ViLRaIt6sk10.4.2勞動安全根據(jù)國家勞動部 <1998）48號《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程工程職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》：10.4.2.1本工程選用的機械設(shè)備，外露運轉(zhuǎn)應設(shè)有人身安全保護44/67裝置。10.4.2.2電器設(shè)備的設(shè)計與安裝應符合國家電器安全技術(shù)規(guī)范與要求。10.4.2.3在工藝設(shè)計中，應保證設(shè)備布置合理，設(shè)有安全通道。10.4.2.4樓梯及操作平臺，空中通廊均應設(shè)有防護欄桿。10.4.2.5對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵和燥音采取防治措施，使之控制在規(guī)定范圍內(nèi)。10.4.2.6車間內(nèi)設(shè)有更衣室。10.4.2.7夜間生產(chǎn)使用高效節(jié)能燈具照明，保證充足光線。10.4.3衛(wèi)生在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)期間，要嚴格按衛(wèi)生防疫部門要求來做，確保環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生符合標準，從而保證產(chǎn)品衛(wèi)生指標。 9eK0GsX7H110.4.3.1環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生包括生產(chǎn)區(qū)與設(shè)施衛(wèi)生。為了獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，搞好環(huán)境衛(wèi)生十分重要。生產(chǎn)辦公區(qū)各角落的衛(wèi)生要劃分衛(wèi)生責任區(qū)，設(shè)專職人員具體負責，定期清理，生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生指標應達到原料、成品對環(huán)境要求。 naK8ccr8VI10.4.3.2個人衛(wèi)生個人衛(wèi)生好壞直接影響職工身體健康和產(chǎn)品質(zhì)量。定期組織員工進行體檢，體檢不合格者一律不準上崗作業(yè)。10.4.3.3原料、成品衛(wèi)生45/67對不合格原料和成品不得進出廠，入庫前后要作好防蟲、防鼠措施。10.4.4消防本工程將本著“預防為主，以消為輔”的原則，采用可靠的防火、滅火措施，杜絕火災的發(fā)生。保證安全生產(chǎn)，保證人身安全、國家財產(chǎn)的安全。 B6JgIVV9ao廠區(qū)內(nèi)各類建筑設(shè)施，合理布局，設(shè)有消防通道。在廠房等必要的地方設(shè)置消防栓 <包括防火水龍頭、水龍帶）。給水由消防泵加壓，設(shè)置化學滅火器和滅火工具。建立健全防火組織機構(gòu)，完善防火責任制度。建立值班制度，密切監(jiān)視火情，防患于未然。10.5加工廠體制管理10.5.1衛(wèi)生安全車間工服、鞋類不可穿著外出，為著違者勢力視情節(jié)輕重給予相應的處罰，警告處理。作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過清洗消毒。戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品；手套用完后要回收給衛(wèi)檢，不得亂扔。直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直46/67接只于置于地面上。車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好；作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈。工作場所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈。生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。P2IpeFpap5保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應及時通知班長，然后協(xié)助班長解決。10.5.2標準作業(yè)嚴格按照作業(yè)指導書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予警告。3YIxKpScDM擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方，予以警告。未經(jīng)允許，私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)，予以記大過一次。10.5.3成本控制作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次給予相應的罰款。工作中應節(jié)約水、電。47/67原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的，務必填寫《廢棄申請單》后經(jīng)批準后方可廢棄，否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重，給予罰款、警告等不同情度的處分。 gUHFg9mdSs10.5.4機器設(shè)備上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設(shè)備是否正常，有異常必須及時向上級匯報。機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚。機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面。非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設(shè)備，擅自亂動導致機器設(shè)備異常者，給予相應的罰款。對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以罰款、警告等不同情度的處分。uQHOMTQe7910.5.5信息反饋辦理行政事務，要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè)。工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時反饋匯報，不隱瞞實情，并做好詳細記錄。10.5.6員工出勤管理規(guī)定1、加工廠員工實行六天八小時工作制；2、員工應依據(jù)規(guī)定的時間上下班，即上午 8：00-12：00，下午48/6713：00開始至當天工作任務完成。上下班實行打卡制度，一人一卡。IMGWiDkflP3、因故未能打卡或忘記打卡者，必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡，否則當日計為事假。4、員工上班時間內(nèi)，因公外出必須填寫《外出申請單》，因工出差或受訓，必須提前申請辦理手續(xù) <填寫《出差申請單》）。WHF4OmOgAw5、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物。6、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關(guān)之事。7、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗。8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象，上班和加班時間嚴禁在車間<包括更衣室）內(nèi)睡覺、抽煙。9、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧。10、嚴格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導書操作。10.5.7其他管理1、團結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以警告處分，情節(jié)嚴重者予以辭退。aDFdk6hhPd2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務。3、進出車間，任何門要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間。4、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執(zhí)行“ 5S”。49/675、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。6、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好所分擔的工作。10.6實施進度10.6.1建設(shè)期限施工期限為一年，2018年7月開始施工，2018年6月竣工。10.6.2進度計劃根據(jù)如下原則安排施工進度：2018年7-9月完成工程可行性研究報告編制審批。2018年9-12月完成工程初步設(shè)計文件編制和審批工作，同時完成施工圖設(shè)計和各項開工文件審批工作。2018年1-3月進行工程招標、施工準備等前期準備工作。2018年3-4月完成建筑和設(shè)備購置。2018年4-5月設(shè)備安裝、調(diào)試2018年6月竣工驗收、試車。50/67第十一章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收評價11.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營11.1.1壯大主導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況該工程建成投產(chǎn)后，可充分發(fā)揮當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，加快解決 “三農(nóng)”問題及當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ脑倬蜆I(yè)問題，促進社會的穩(wěn)定，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢均有重要意義，其經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益是十分可觀的。 ozElQQLi4T本工程的建設(shè)將推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加速建設(shè)生態(tài)省的步伐，有助于建設(shè)一批地域優(yōu)勢明顯、加工能力強、品牌效益突出、帶動功能強的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。有助于農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)朝著區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的發(fā)展格局，一方面壯大主導產(chǎn)業(yè)，另一方面也可帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高我省農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)市場占有率。CvDtmAfjiA11.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等該工程是綠色稻谷加工工程，是企業(yè)與農(nóng)戶簽訂種植、收購合同，合作社示范種植，由農(nóng)民規(guī)?；N植，合作社技術(shù)指導服務，實行農(nóng)、工、貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。利益聯(lián)結(jié)方式采取“訂單農(nóng)業(yè)”政策和“保護價格收購”策略，降低市場風險，使農(nóng)民利益不受損害。企業(yè)派專人到當?shù)厥召?，現(xiàn)金結(jié)賬，為農(nóng)戶提供方便。 QrDCRkJkxh51/67本工程的建設(shè)，將進一步深化 “合作社＋基地＋農(nóng)戶 ”生產(chǎn)經(jīng)營體制，生產(chǎn)技術(shù)服務體系趨于合理和完善，在滿足市場需求的同時還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟效益、增加地方稅收，對促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有積極促進作用。使產(chǎn)、加、銷、服務環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)更為緊密。 4nCKn3dlMX11.1.3輻射帶動能力分析11.1.3.1工程單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制合作社在“合作社加基地、基地帶農(nóng)戶、契約加服務”訂單模式的基礎(chǔ)上，實行統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一疾病防治、統(tǒng)一回收 <保護價回收，現(xiàn)金支付）的“四個統(tǒng)一”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式。ijCSTNGm0E11.1.3.2輻射帶動基地工程實施可直接帶動 XXX 光化辦事處、張集鎮(zhèn) 5400戶種植65000畝<平均每戶種植 12畝）水田基地，采用訂單模式種植綠色水稻。vfB1pxanfk11.1.3.3輻射帶動農(nóng)戶工程實施采用訂單模式可直接帶動 XXX 光化辦事處、張集鎮(zhèn)5400農(nóng)戶種植綠色水稻，帶動農(nóng)業(yè)人口近 16000人。JbA9VhEou152/6711.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價11.2.1農(nóng)民增收工程實施采用訂單模式可直接帶動 XXX 光化辦事處、張集鎮(zhèn)5400農(nóng)戶種植6400余畝綠色水稻。如按每戶簽訂 12畝訂單計算<每畝產(chǎn)水稻 500公斤，每畝成本 600元，合作社收購價每公斤 2.6元），每戶農(nóng)民可盈利 8400元，人均增收<每戶按 3人計）2800元，5400戶盈利4536萬元。X7Ahr18pJI11.2.2農(nóng)業(yè)增效通過本工程實施，工程區(qū)的農(nóng)民將在企業(yè)的帶領(lǐng)下進入市場，根據(jù)市場需求，有機的組織起來，從而使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售形成了規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、合作社化運作，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化程度，對當?shù)剞r(nóng)業(yè)、經(jīng)濟起到促進作用。b3zqXLCqXo11.2.3與非工程區(qū)比較分析與非工程區(qū)對比，如種植普通水稻 <每畝產(chǎn)水稻 500公斤，每畝成本580元，市場價每公斤 2.2元）每戶農(nóng)民可盈利 6240元，則種植綠色水稻每戶多盈利 2160元。5400戶多盈利1160萬元。pZyytu5rc511.3其他社會影響本工程的實施可以解決 50多人入廠就業(yè)問題，并可帶動包裝、53/67運輸?shù)刃袠I(yè)共同發(fā)展。由于工程可使農(nóng)民增收并能帶動就業(yè)，所以工程區(qū)群眾對工程的建設(shè)積極性高。 DVyGZezsrM第十二章 結(jié)論與建議12.1可行性研究結(jié)論該工程的實施，可以充分利用當?shù)刭Y源，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，以合作社加基地加農(nóng)戶形式引導農(nóng)民走科技致富的道路，對提高當?shù)胤N植業(yè)發(fā)展水平，促進農(nóng)民脫貧致富奔小康具有重要意義。RQxPvY3tFs工程實施產(chǎn)、銷一體化、科工貿(mào)一條龍模式，有利于推動水稻種植生產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化進程，促進經(jīng)濟的發(fā)展，增加地方財政收入；有利于農(nóng)民增加收入，脫貧致富，奔小康；有利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、現(xiàn)代化生產(chǎn)，促進企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌，提高產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。5MxX1IxuU9工程投產(chǎn)后生產(chǎn)期創(chuàng)產(chǎn)值15512.10萬元，利潤總額977.43萬元，財務內(nèi)部收益率24.97%(稅后>，投資回收期4.93年(含建設(shè)期年、稅后>。由上述財務分析指標看，均好于同行業(yè)基準水平，社會效益、經(jīng)濟效益顯著，工程前景廣闊，有較強的抗風險能力。jIw5xs0v9P該工程的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合省、市制定的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。投產(chǎn)后，服務面廣，市場容量大，有廣闊的發(fā)展前景。工程是可行的。 xEve2buwnw54/6712.2存在的問題與建議綠色水稻種植基地建設(shè)是關(guān)系本工程成敗的關(guān)鍵，希望政府的支持和幫助，如能解決收購資金的配置問題，企業(yè)將輕裝上陣，更好地謀劃和推進品牌運作，用實際行動回報社會。KAvmyVYxCd建議應進一步進行技術(shù)設(shè)備考察，并以招、投標的方式進行設(shè)備招標，以便選用符合擬定生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備，達到合理選用、科學匹配的目的；Ywuu4FszRT建議加強技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢，增強產(chǎn)品的市場競爭力；在生產(chǎn)中盡量做到節(jié)能降耗，以降低企業(yè)運營成本；在原輔材料及成品運輸過程中，應盡量做好運輸車輛的調(diào)度與管理工作，使生產(chǎn)運輸暢通，人流、物流安排合理；以科技促發(fā)展，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，加快研制開發(fā)新產(chǎn)品的速度，使產(chǎn)品在市場上具有較強的競爭力；對市場要做進一步調(diào)研，廣開銷售渠道，加大市場營銷力度，率先占領(lǐng)市場，力爭在市場競爭中占據(jù)主動；盡早落實本工程所需資金，以便產(chǎn)品早日投產(chǎn)，發(fā)揮其社會和經(jīng)濟效益；本工程進行期間，抓緊對所需工程技術(shù)人員和職工進行招聘，并按計劃進行培訓，以確保工程的順利實施；工程投產(chǎn)以后，建設(shè)單位應加強內(nèi)部科學管理，盡量降低成本 ，使 企業(yè)擁有更大范圍的調(diào)控價 格能 力。55/67第十三章 附件附件1總投資估算表單位：萬元估算價值序號工程或費用名稱建筑設(shè)備安裝其他合計工程購置工程費用1固定資產(chǎn)投資<建設(shè)投資）688.3056916.17183.61457.041.1工程費用688.3056916.171273.471.1.1土建工程費688.30688.301.1.2設(shè)備工程費569569.001.1.3安裝工程費16.1716.171.2其他費用127.5127.531.2.1無形資產(chǎn)(農(nóng)業(yè)征地20畝）100100.001.2.2開辦費27.527.531.3預備費56.0456.041.3.1基本預備費1.3.2漲價預備費2投資方向調(diào)節(jié)稅3建設(shè)期利息4建設(shè)資產(chǎn)投資總額<1+2+3）688.3569.016.2183.61457.045鋪底流動資金291.416工程總投資1748.45附件2投資計劃與資金籌措表單位：萬元序號工程年份建設(shè)期生產(chǎn)期合計121總投資1457.04291.411748.451.1固定資產(chǎn)投資1457.041457.041.2鋪底流動資金291.41291.412資金籌措1457.04291.411748.452.1自籌資金1457.04291.411748.45其中：用于流動資金291.41291.4156/67附件3土建工程投資明細表單位：萬元序工程名稱建設(shè)單規(guī)模單價<投資額號性質(zhì)位元）(萬元）加工車間新建成品庫房新建㎡24001000240體鋼筋混凝土立筒庫<糧倉）新建座210000020工(直徑為6.5m，高15m>程曬場新建㎡350017059.5小計514.5辦公室新建㎡500100050實驗室新建㎡200200040配圍墻整修m220020044套水泥路㎡180016028.8工程綠化㎡1500406給排水工程3配電土建工程2合計6,400.00688.3057/67附件4設(shè)備投資明細表單位：萬元序設(shè)備名稱單數(shù)單價設(shè)備安裝費按設(shè)備設(shè)備號位量購置原值的3%總投振動清理篩臺24500090.279.27去石機臺2160000320.9632.96稻殼分離機臺2200000401.241.2谷糙分離機臺2180000361.0837.08厚度分離機臺2100000200.620.6立式砂輥碾M機臺2280000561.6857.68生立式鐵輥碾M機臺42500001003103產(chǎn)線大M拋光機臺475000300.930.9設(shè)白M分級篩臺2160000320.9632.96備長度分級機臺2130000260.7826.78色選機臺42650001063.18109.18計量包裝機臺430000120.3612.36提升機臺1028000280.8428.84附屬結(jié)構(gòu)套260000120.3612.364453916.17555.17實驗實驗設(shè)備套12500002525設(shè)備其購置地動衡購置運輸車臺22000004040設(shè)備配電柜組22500055合計56916.17585.1758/67附件5流動資金估算表單位：萬元年份最低周周轉(zhuǎn)次投產(chǎn)期序號數(shù)<工程轉(zhuǎn)天數(shù)2345678910次）1流動資產(chǎn)3499.503499.503499.503499.503499.503497.963497.963497.963497.961.1應收賬款30121061.551061.551061.551061.551061.551060.881060.881060.881060.881.2存貨2434.012434.012434.012434.012434.012433.142433.142433.142433.141.2.1原材料30121030.001030.001030.001030.001030.001030.001030.001030.001030.001.2.2燃料動力費301224.0024.0024.0024.0024.0024.0024.0024.0024.001.2.3在產(chǎn)品2415849.24849.24849.24849.24849.24848.70848.70848.70848.701.2.4產(chǎn)成品1524530.77530.77530.77530.77530.77530.44530.44530.44530.441.3現(xiàn)金30123.943.943.943.943.943.943.943.943.942流動負債1054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.002.1應付賬款30121054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.001054.003流動資金<1-2）2445.502445.502445.502445.502445.