質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案(共6篇)

20/20質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案〔共6篇〕第1篇：質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案工程在施工過程中，由于主觀因素或是客觀因素的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種質(zhì)量問題，為了將這種質(zhì)量事故所造成的損失降到最低，因此需要根據(jù)每個(gè)工程的具體情況制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，本預(yù)案制訂的目的就是為了對(duì)突發(fā)的質(zhì)量事故的處理作出相應(yīng)的應(yīng)急處理措施和匯報(bào)制度，以防止質(zhì)量事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，及時(shí)的對(duì)質(zhì)量事故采取正確的、相應(yīng)的處置措施，從而防止認(rèn)為引起由于盲目處置而引起不必要上的二次損失，防止質(zhì)量事故對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，預(yù)案內(nèi)容如下：一、質(zhì)量事故級(jí)別的劃分；1、一般質(zhì)量事故，質(zhì)量事故損失不大，發(fā)生后能夠及時(shí)采取補(bǔ)救，對(duì)后續(xù)工序不產(chǎn)生質(zhì)量方面的影響，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量不產(chǎn)生影響或影響很小，該種質(zhì)量事故，由施工人員或工程專職質(zhì)檢員上報(bào)工程部工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人，由工程部通過對(duì)事故發(fā)生的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并制定針對(duì)性的整改方案，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程經(jīng)理審批，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施，經(jīng)自檢合格后報(bào)工程部驗(yàn)收通過，并留下相應(yīng)的文字記錄。2、中級(jí)質(zhì)量事故，質(zhì)量事故損失較大，事故發(fā)生后不容易補(bǔ)救，并對(duì)后續(xù)工序的工期及施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，很有可能對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，該種質(zhì)量事故發(fā)生后，工程經(jīng)理需立即組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)事故發(fā)生開展情況，及時(shí)采取相應(yīng)的措施控制質(zhì)量事故的發(fā)生，并及時(shí)組織工程部相關(guān)的技術(shù)人員，根據(jù)質(zhì)量事故的具體情況，制定切實(shí)可行的整改補(bǔ)救方案，上報(bào)公司相關(guān)主管部門審批通過后，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行整改，并經(jīng)公司相關(guān)部門檢查后，方可進(jìn)行下道工序的施工，以上的整改方案以及事故的過程留公司備案，工程部要針對(duì)以上事故發(fā)生的具體情況拿出整改報(bào)告，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施，使其引以為戒，防止再次發(fā)生類似的事故。3、重大質(zhì)量事故，經(jīng)濟(jì)損失巨大，或伴有人員的傷害，對(duì)工程造成的質(zhì)量事故難以補(bǔ)救，并對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，該類事故一旦發(fā)生，工程部第一時(shí)間上報(bào)公司相應(yīng)的主管部門，并立即組織全部的人力及物資采取措施控制事故的進(jìn)一步開展，公司相關(guān)部門在接到工程部質(zhì)量事故的報(bào)告后，須立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)部門及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，進(jìn)行具體的事故勘察，經(jīng)過協(xié)商、論證后制定出具體的整改補(bǔ)救措施，由公司質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督整改措施的實(shí)施，待整改全部完成后，由公司總工程師組織技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行最后的驗(yàn)收，如果到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么同意進(jìn)行下道工序的施工，如果仍不能滿足相關(guān)要求，應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行整改補(bǔ)救，直到合格為止，整個(gè)質(zhì)量事故處理完畢后，工程部要針對(duì)此次事故作出相應(yīng)的書面報(bào)告，留存公司備案，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。質(zhì)量事故預(yù)案的目的是為了保證在事故發(fā)生后，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救、整改，制定相應(yīng)的預(yù)案，并安排相應(yīng)的人員去組織實(shí)施，工程經(jīng)理作為第一責(zé)任人，必須從人力物力方面全方面進(jìn)行熱預(yù)備，并安排相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行時(shí)時(shí)刻刻的檢查，力爭做到及時(shí)發(fā)生，及時(shí)處理，將此類事故消除在萌芽狀態(tài)。第2篇：質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案目錄1.編制依據(jù)02.成立工程部質(zhì)量事故應(yīng)急小組13.事故分類24.事故報(bào)告35.事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)36.事故調(diào)查47.事故調(diào)查組的主要任務(wù)：48.工程處理41.1主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)表1-為做好本項(xiàng)工程質(zhì)量事故應(yīng)急工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除本項(xiàng)工程施工質(zhì)量事故，保證本項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本項(xiàng)工程施工實(shí)際，進(jìn)一步推動(dòng)總公司關(guān)于工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)總公司提出的“以質(zhì)量抗擊規(guī)模〞的企業(yè)開展戰(zhàn)略，樹立江蘇省建工集團(tuán)品牌，依據(jù)總公司及分公司現(xiàn)行的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)制定本工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于青島和達(dá)中心城A區(qū)工程施工過程中，發(fā)生的質(zhì)量事故的應(yīng)急處置工作。1.4.1發(fā)生質(zhì)量事故，必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過〞的原那么，認(rèn)真調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責(zé)任，做好事故處理工作。1.4.2信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。1.4.3預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)及完善應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案演練等工作。杜絕一切質(zhì)量事故，消除一切質(zhì)量隱患。2.1.1成立以分公司經(jīng)理朱健為組長，工程經(jīng)理為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組。2.2.1組長：朱健負(fù)責(zé)本工程工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作，對(duì)青島和達(dá)中心城工程工程部的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2副組長：瞿暢、負(fù)責(zé)建立健全青島和達(dá)中心城工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理的政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)工程部在施工程技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。2.2.3組員：孔祥坤、凌雄、蔣泉、丁新建建立健全工程的組織機(jī)構(gòu)，工程經(jīng)理是工程質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量事故負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體根據(jù)工程的實(shí)際情況確定工程的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實(shí)，責(zé)任到各個(gè)施工隊(duì)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育；定期組織對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工隊(duì)整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患，及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。確保所負(fù)責(zé)工程不發(fā)生任何質(zhì)量事故。2.3.1工程部與各施工隊(duì)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，在啟動(dòng)本預(yù)案時(shí)統(tǒng)一行動(dòng)、密切配合、提高應(yīng)急效率。3.1.1工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，檢查、處理事故對(duì)工期的影響時(shí)間長短和對(duì)工程正常使用的影響，分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。〔1〕一般質(zhì)量事故指對(duì)工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)處理后不影響正常使用并不影響使用壽命的事故?！?〕較大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對(duì)工程壽命有一定影響的事故?！?〕重大質(zhì)量事故是指對(duì)工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時(shí)間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對(duì)工程壽命有較大影響的事故。4.1工程不同等級(jí)質(zhì)量事故報(bào)告制度：4.1.1一般質(zhì)量事故工作流程：〔1報(bào)告工程部質(zhì)量事故應(yīng)急小組報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批方法落實(shí)〔2〕施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故，現(xiàn)場人員要及時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、物證，并進(jìn)行拍照或錄像?！?〕施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將事故實(shí)際情況，以口頭、電話或書面形式及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時(shí)上報(bào)工程部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長。工程部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場并同時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組?！?〕工程部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對(duì)發(fā)生事故的原因展開周密、細(xì)致的調(diào)查，并制定出相應(yīng)的處理意見上報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，得到批復(fù)后立即加以實(shí)施。對(duì)于隱瞞不報(bào)、成心拖延報(bào)告期限和破壞現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況，將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。5.1各級(jí)事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織有關(guān)的部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行整改。5.2事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：5.2.1工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期;5.2.2事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；5.2.3事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；5.2.4事故發(fā)生原因初步分析；5.2.5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；5.3有關(guān)單位接到事故報(bào)告后，必須采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并立即按照管理權(quán)限向上級(jí)部門報(bào)告或組織事故調(diào)查。6.1發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實(shí)行回避制度。6.2一般事故由工程部組織施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報(bào)工程部核備。7.1查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對(duì)后續(xù)工程的影響；7.2組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定；7.3查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任；7.4提出工程處理和采取措施的建議；7.5提出對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議；7.6提交事故調(diào)查報(bào)告。8.1發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對(duì)事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。8.1.1一般事故，由工程部制定處理方案并實(shí)施，報(bào)上級(jí)主管部門備案。8.1.2較大質(zhì)量事故，由分公司負(fù)責(zé)組織工程部制定處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門審定后實(shí)施并備案。8.1.3重大質(zhì)量事故，由總公司負(fù)責(zé)組織分公司提出處理方案，并報(bào)上級(jí)主管部門審核后實(shí)施。第3篇：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急預(yù)案一、總那么農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急預(yù)案(一)編制目的建立健全應(yīng)對(duì)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，高效組織應(yīng)急救援工作，全面提高農(nóng)業(yè)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大限度地減少重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的危害，保障公眾身體健康與生命平安，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，促進(jìn)“平安瓷都〞建設(shè)。(二)編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》、《中華人民共和國食品平安法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家重大食品平安事故應(yīng)急預(yù)案農(nóng)業(yè)部門操作手冊(cè)》、《江西省重大食品平安事故應(yīng)急預(yù)案》、等法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定本預(yù)案。(三)適用范圍金溪縣行政區(qū)域范圍內(nèi)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，在種植、養(yǎng)殖、包裝、運(yùn)輸、流通等環(huán)節(jié)中發(fā)生食源性疾患，造成對(duì)公眾健康重大危害，或可能對(duì)人體健康構(gòu)成潛在的重大危害，并造成嚴(yán)重社會(huì)影響的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故，適用本預(yù)案。(四)工作原那么以人為本。把保障公眾健康和生命平安作為首要任務(wù)。但凡可能造成人員傷亡的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生后，要優(yōu)先開展搶救人員的緊急行動(dòng)；要加強(qiáng)搶險(xiǎn)人員的平安防護(hù)，最大程度地防止和減少重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故造成的人員傷亡和危害。預(yù)防為主。堅(jiān)持“預(yù)防為主，常抓不懈〞的方針，宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安知識(shí)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的監(jiān)管和監(jiān)測，建立健全重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故監(jiān)測、預(yù)警體系，發(fā)現(xiàn)有重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生，應(yīng)迅速查清原因，采取措施，控制事態(tài)開展。分級(jí)管理。根據(jù)引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的原因、影響范圍和危害程度，按照分級(jí)響應(yīng)、屬地為主的原那么，實(shí)行應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮、各部門相互配合、聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急工作機(jī)制?？焖俜错憽＝⒔∪卮筠r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故報(bào)告制度，對(duì)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故做出快速反響，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效開展應(yīng)急救援工作，嚴(yán)格控制事故開展，依法查處農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。二、事故分級(jí)按其性質(zhì)、危害程度和影響范圍等因素，分為五級(jí)：(一)Ⅰ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故符合以下情形之一的：1、事故危害特別嚴(yán)重，跨越省級(jí)行政區(qū)域，并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢(shì)的；2、超出省人民政府處置能力水平的；3、需要由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的。(二)Ⅱ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故符合以下情形之一的：1、事故危害嚴(yán)重，影響范圍涉及省內(nèi)2個(gè)以上設(shè)區(qū)市行政區(qū)域，并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢(shì)的；2、造成10人以上死亡的；3、造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡的；4、其他對(duì)公眾健康或社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響，省人民政府認(rèn)定屬于重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的。(三)Ⅲ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故符合以下情形之一的：1、事故影響范圍涉及設(shè)區(qū)市級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上縣級(jí)行政區(qū)域的；2、造成傷害人數(shù)100人以上，或者出現(xiàn)死亡的；3、設(shè)區(qū)市人民政府認(rèn)定的Ⅲ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。(四)Ⅳ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故符合以下情形之一的：1、事故影響范圍涉及縣級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的；2、造成傷害人數(shù)30－99人，但未出現(xiàn)死亡病例的；3、縣級(jí)人民政府認(rèn)定的Ⅳ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。(五)Ⅴ級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故造成傷害人數(shù)30人以下，且未出現(xiàn)死亡病例的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。三、組織指揮體系及職責(zé)1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急指揮部組成縣農(nóng)業(yè)局成立金溪縣重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱市應(yīng)急指揮部)，局長任總指揮，各分管副局長任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的處理，并負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門溝通和聯(lián)絡(luò)。2、應(yīng)急指揮部的職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；(2)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策；(3)負(fù)責(zé)發(fā)布事故的重要信息；(4)向縣政府報(bào)告事故應(yīng)急處置工作情況；3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急指揮部成員組成由縣農(nóng)業(yè)局辦公室、財(cái)務(wù)股、市場信息股、政策法規(guī)股、糧油站、經(jīng)作站、科教股、能源辦、蔬菜辦、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)、植保植檢站、水產(chǎn)站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站、土肥站、經(jīng)管站、農(nóng)技推廣中心、畜牧獸醫(yī)局、種子管理局等單位組成，必要時(shí)邀請(qǐng)縣政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅⒓印?、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)急指揮部成員的職責(zé)局辦公室：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故應(yīng)急處置車輛調(diào)度和后勤物資保障工作。財(cái)務(wù)股：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故應(yīng)急處置資金保障及管理。市場信息股：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，落實(shí)該辦公室各項(xiàng)職責(zé)；擬訂應(yīng)急處置預(yù)案，組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置事故信息的收集、分析和報(bào)送。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)、政策法規(guī)股：牽頭負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理。負(fù)責(zé)對(duì)引發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故違法行為查處的組織與協(xié)調(diào)，依法組織開展對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的調(diào)查處理，提出查處結(jié)果報(bào)告。植保植檢站：牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)藥銷售、使用監(jiān)管，負(fù)責(zé)種植業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥(包括毒鼠強(qiáng))殘留引發(fā)的中毒事故的技術(shù)鑒定和跟蹤調(diào)查處理等工作。科教股：負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物質(zhì)量平安管理，牽頭組織轉(zhuǎn)基因作物產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的技術(shù)鑒定，參與相關(guān)事故調(diào)查處理，并提出事故分析報(bào)告。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置教育培訓(xùn)的管理，將應(yīng)急處理相關(guān)知識(shí)作為農(nóng)民培訓(xùn)的內(nèi)容加以落實(shí)。糧油站、經(jīng)作站：負(fù)責(zé)糧食、油料、經(jīng)濟(jì)作物等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安管理，牽頭組織種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的技術(shù)鑒定，參與相關(guān)事故調(diào)查處理，提出事故分析報(bào)告。畜牧獸醫(yī)局：負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、獸藥、飼料及飼料添加劑等質(zhì)量平安監(jiān)測，牽頭負(fù)責(zé)組織與畜牧業(yè)有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的技術(shù)鑒定，參與事故調(diào)查與處理，提出事故分析報(bào)告。水產(chǎn)站：負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量平安管理，牽頭組織與水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的技術(shù)鑒定，參與事故調(diào)查與處理工作，提出事故分析報(bào)告。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測站：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行有毒有害物質(zhì)殘留的抽樣、檢測、分析、匯總等工作；負(fù)責(zé)提供農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測和監(jiān)測信息。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、土肥站、能源辦、農(nóng)管站參與相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的調(diào)查和相關(guān)技術(shù)鑒定等工作。第4篇：產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、目的建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制產(chǎn)品質(zhì)量事故，高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作，最大限度地減少產(chǎn)品平安質(zhì)量問題事件的危害，保障消費(fèi)者的權(quán)益，降低公司損失，樹立公司品牌形象。二、適用范圍公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)發(fā)生意外，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響或者可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成潛在的重大危害，并造成或可能造成重大影響的產(chǎn)品質(zhì)量事故適用于本預(yù)案。三、職責(zé)3.1綜合效勞部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的組織實(shí)施；3.2綜合效勞部、生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的具體執(zhí)行和實(shí)施。四、名詞術(shù)語4.1一般質(zhì)量問題:批數(shù)量較少〔50M以下〕，且不具有普遍性的質(zhì)量問題。4.2較大質(zhì)量事件:指一批數(shù)量大于50M的質(zhì)量問題，但存在明顯的質(zhì)量問題，如變形，破裂等。4.3重大質(zhì)量事件:指被技術(shù)監(jiān)督部門、衛(wèi)生防疫部門通報(bào)或查封的產(chǎn)品，以及有缺陷產(chǎn)品數(shù)量較大的質(zhì)量事件，或媒體曝光，或其它可能潛在影響質(zhì)量的事件。4.4潛在質(zhì)量事件：產(chǎn)品的質(zhì)量危害尚未形成，如不采取相應(yīng)的措施，將轉(zhuǎn)化成較大、重大質(zhì)量事件的事件。五、內(nèi)容5.1設(shè)置管理機(jī)構(gòu)5.1.1建議建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)〔質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組〕，機(jī)構(gòu)成員由各部門負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員組成，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由綜合效勞部部長擔(dān)任。5.1.2制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量體系，該體系主要包含各種合格管材的所有物理特性及參數(shù)〔假設(shè)有國家標(biāo)準(zhǔn)可直接引用〕。5.1.3定期組織調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工藝技術(shù)，灌輸產(chǎn)品質(zhì)量理念。品質(zhì)檢驗(yàn)人員、制造部工藝人員以及其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，對(duì)入庫的每一批次原材料均進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，形成書面資料〔驗(yàn)收合格單〕并簽名留檔；對(duì)庫存原材料定期進(jìn)行抽檢，防止因庫存時(shí)間較長造成物理或化學(xué)性質(zhì)的變化，形成書面資料并簽名留檔。在采購合同中擬定，假設(shè)由供給商提供的材料存在瑕疵或供貨時(shí)間較長致使壓縮生產(chǎn)周期所導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題，由供給商賠償全部經(jīng)濟(jì)損失〔具體金額可商定〕。建立供給商信用管理體系，定期對(duì)供給商進(jìn)行信用評(píng)級(jí)5.2.2對(duì)生產(chǎn)過程的管控工藝人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)工序流程進(jìn)行操作，并設(shè)定時(shí)間間隔〔如1小時(shí)〕定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行或工藝工序進(jìn)行檢查，形成書面資料并簽名留檔；形成巡檢制度并上墻。5.2.3對(duì)成品的管控品質(zhì)檢驗(yàn)人員、制造部工藝人員以及其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行終檢，形成書面資料并簽名留檔，對(duì)不合格的成品進(jìn)行質(zhì)量分析，并上報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)，具體責(zé)任可由委員會(huì)進(jìn)行劃分。5.2.4對(duì)庫存的管控品質(zhì)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)庫存成品進(jìn)行抽檢，形成書面資料并簽名留檔；倉庫管理人員負(fù)責(zé)對(duì)庫存成品的保管，定期盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照公司《倉庫管理制度》的要求對(duì)庫存成品進(jìn)行合理擺放，最大限度的減少其物理特性的變化。5.2.5對(duì)物流出貨的管控銷售部負(fù)責(zé)銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事件的監(jiān)測和匯報(bào)。物流倉儲(chǔ)人員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存和流通過程中產(chǎn)品質(zhì)量事件的監(jiān)測和匯報(bào)；5.2.6事后管理建議建立客戶回訪制度，具體由銷售部負(fù)責(zé)定期對(duì)購貨方進(jìn)行電話回訪，詳細(xì)詢問公司產(chǎn)品在使用過程中是否存在缺陷，對(duì)存在的缺陷記錄并分析，逐步追溯，發(fā)現(xiàn)具體原因后，不管對(duì)公司是否造成經(jīng)濟(jì)損失，均應(yīng)對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處分。5.3建立預(yù)警系統(tǒng)綜合效勞部、生產(chǎn)部、銷售部應(yīng)該按照各自的職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事件的監(jiān)測和分析，提高質(zhì)量意識(shí)和隱患意識(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)品的危害程度、可能的開展趨勢(shì)，及時(shí)作出預(yù)警，并保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行?！?〕質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)問題的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)事件的影響程度制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，內(nèi)容包括產(chǎn)品的處理，消除影響、降低損失等方面的內(nèi)容?！?〕較大質(zhì)量事件發(fā)生后，對(duì)口部門負(fù)責(zé)迅速控制所有問題產(chǎn)品或可能存在問題的產(chǎn)品，防止其繼續(xù)流通或銷售；〔2〕品質(zhì)檢驗(yàn)人員組織相關(guān)部門對(duì)原因進(jìn)行分析，一定要找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的根本原因，制定出相應(yīng)的處理措施。〔1〕品質(zhì)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)及時(shí)將問題的情況通報(bào)生產(chǎn)部；〔1〕本著預(yù)防為主的原那么，對(duì)于潛在的質(zhì)量事件必須高度重視，潛在質(zhì)量事件一旦發(fā)生，發(fā)現(xiàn)人員必須及時(shí)通知品質(zhì)檢驗(yàn)人員，由品質(zhì)檢驗(yàn)人員協(xié)助組織相關(guān)人員對(duì)潛在質(zhì)量事件的影響和危害程度進(jìn)行評(píng)估；產(chǎn)品處置由問題產(chǎn)品所在部門負(fù)責(zé)，問題出現(xiàn)后，迅速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并正確標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的最終處理措施下達(dá)之前，任何人不得對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行隨意處治。事態(tài)出現(xiàn)急劇惡化的情況時(shí)，或者潛在的質(zhì)量事件向重大甚至惡性事件轉(zhuǎn)化時(shí)，責(zé)任部門必須及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，并組織相關(guān)人員，修改緊急處置措施。質(zhì)量事件的危害或相關(guān)的平安因素等消除后，品質(zhì)檢驗(yàn)人員組織有關(guān)人員進(jìn)行分析論證，經(jīng)具體分析、調(diào)查，確認(rèn)無危害和風(fēng)險(xiǎn)后，提出終止應(yīng)急響應(yīng)的建議，經(jīng)討論通過后實(shí)施。對(duì)在重大質(zhì)量事件的預(yù)防、通報(bào)、報(bào)告、調(diào)查、控制和處理過程中，有玩忽職守、失職、瀆職等行為的，根據(jù)質(zhì)量問題的產(chǎn)生情況確定相關(guān)責(zé)任人并進(jìn)行罰款，罰款金額由品質(zhì)檢驗(yàn)人員按公司損失具體金額確認(rèn)并報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。重大質(zhì)量事件處理完結(jié)后，由責(zé)任部門形成書面的總結(jié)材料，經(jīng)討論通過后發(fā)至各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)，并根據(jù)情況需要，可對(duì)本響應(yīng)程序作出修改。第5篇：產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案青岡興盛豆制品產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案一、目的建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)產(chǎn)品平安事故或重大質(zhì)量問題的補(bǔ)救體系和運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制產(chǎn)品平安或質(zhì)量事故，高效組織應(yīng)急補(bǔ)救工作，最大限度地減少食品平安質(zhì)量問題事件的危害，保障消費(fèi)者的權(quán)益，降低公司損失。二、適用范圍公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)發(fā)生意外，導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品的平安、質(zhì)量造成影響或者可能對(duì)產(chǎn)品平安、質(zhì)量構(gòu)成潛在的重大危害，并造成或可能造成重大影響的產(chǎn)品平安、質(zhì)量事故適用于本預(yù)案。三、職責(zé)1、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的組織實(shí)施；2、綜合管理部、生產(chǎn)部、供給部、銷售部負(fù)責(zé)應(yīng)急措施的具體執(zhí)行和實(shí)施。四、名詞術(shù)語1、一般質(zhì)量問題:批數(shù)量在10箱以內(nèi),不會(huì)造成人身傷害，且不具有普遍性的質(zhì)量問題。2、較大質(zhì)量事件:指一批數(shù)量大于10箱少于1000箱的質(zhì)量問題，不會(huì)造成人身傷害，但存在明顯的質(zhì)量問題。3、重大質(zhì)量事件:指被技術(shù)監(jiān)督部門、衛(wèi)生防疫部門通報(bào)等其他政府職能部門查封的產(chǎn)品，以及有缺陷產(chǎn)品數(shù)量超過1000箱的質(zhì)量事件，或媒體曝光，或其它可能潛在的食品平安危害的事件。五、內(nèi)容1、監(jiān)測系統(tǒng)A、質(zhì)檢部檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)部工藝人員以及與工序檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、平安問題的監(jiān)測和匯報(bào)工作；B、銷售部人員負(fù)責(zé)成品儲(chǔ)存和流通過程中產(chǎn)品質(zhì)量、平安事件的監(jiān)測和匯報(bào)；C、銷售部負(fù)責(zé)銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、平安事件的監(jiān)測和匯報(bào)。2、預(yù)警系統(tǒng)各部門應(yīng)該按照各自的職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)平安事件的監(jiān)測和分析，提高質(zhì)量意識(shí)和隱患意識(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)品對(duì)公眾健康的危害程度、可能的開展趨勢(shì)，及時(shí)作出預(yù)警，并保障系統(tǒng)的有效運(yùn)行。3、應(yīng)急響應(yīng)食品平安事故處置方案一、目的對(duì)已發(fā)生的食品平安事故，規(guī)定出響應(yīng)措施，認(rèn)真做好食品平安事故處置工作，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握相關(guān)情況，取得指導(dǎo)和處置的主動(dòng)權(quán)，最大限度地減少可能對(duì)食品平安造成的影響，特制定本制度。二、定義食品平安事故：指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品，對(duì)人體健康有危害或者可能有危害的事故。重大食品平安事故：指涉及人數(shù)較多的群體性食物中毒或者出現(xiàn)死亡病例的重大食品平安事故。三、職責(zé)1、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急事故造成的食品平安問題進(jìn)行記錄、分析和組織處理。2、公司質(zhì)管辦負(fù)責(zé)識(shí)別潛在緊急情況和事故，配合制定必要的應(yīng)急預(yù)案。在緊急事故中對(duì)食品平安等問題統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。3、銷售部負(fù)責(zé)認(rèn)定為食品平安事故后，產(chǎn)品召回的具體實(shí)施工作。4、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本單位的食品平安生產(chǎn)工作，如出現(xiàn)食品平安事故后，配合質(zhì)量辦和食品平安小組進(jìn)行原因調(diào)查和分析，妥善處置涉及不平安產(chǎn)品和原料。四、工作程序1、報(bào)告報(bào)告原那么：公司任何員工有義務(wù)在第一時(shí)間報(bào)告或越級(jí)報(bào)告涉及公司產(chǎn)品的食品平安事故。2、報(bào)告程序發(fā)生食品平安事故時(shí)，公司部門、各車間應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于重大的食品平安事故，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部門主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由公司統(tǒng)一及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門作出書面報(bào)告。任何部門或者個(gè)人不得對(duì)食品平安事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，不得消滅有關(guān)證據(jù)。A、初次報(bào)告應(yīng)盡可能報(bào)告食品平安事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、危害程度、死亡人數(shù)、事故報(bào)告單位及報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等，如有可能應(yīng)當(dāng)報(bào)告事故的簡要經(jīng)過。B、階段報(bào)告既要報(bào)告新發(fā)生的情況，也要對(duì)初次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正，包括事故的開展與變化、處置進(jìn)程、事故原因等。C、總結(jié)報(bào)告包括食品平安事故鑒定結(jié)論，對(duì)事故的處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和影響因素，提出今后對(duì)類似事故的防范和處置建議。3、食品平安事故處置發(fā)生食品平安事故時(shí)要封存暫扣可能導(dǎo)致食品平安事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、調(diào)查；對(duì)確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照召回程序立即予以召回并銷毀。五、責(zé)任追究1、部門負(fù)責(zé)人、各車間主任及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。2、部門主要負(fù)責(zé)人、各車間主任為本部門食品平安事故報(bào)告的第一責(zé)任人，如事故發(fā)生后，要及時(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，不得避重就輕、遮遮掩掩，要實(shí)事求是。如因報(bào)告不實(shí)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策，影響事件處理的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。哪一級(jí)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的問題，由哪一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。六、糾正與完善如有事故發(fā)生，由質(zhì)管辦組織進(jìn)行原因分析，編制《食品平安事故調(diào)查報(bào)告》，針對(duì)導(dǎo)致食品平安事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施，交質(zhì)管辦主任確認(rèn)后予以實(shí)施。質(zhì)管辦將《食品平安事故調(diào)查報(bào)告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。事故發(fā)生后，質(zhì)管辦主任組織相關(guān)部門對(duì)本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審與修訂，使其不斷完善。七、應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)將成品儲(chǔ)存在陰涼、枯燥的制定位置，且遠(yuǎn)離電氣設(shè)備擺放，禁止成品處擺放易燃易爆等物品，防止成品質(zhì)量受到影響。如發(fā)現(xiàn)有成品出現(xiàn)受潮、煙熏等問題，應(yīng)立即對(duì)問題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀，同時(shí)對(duì)該問題產(chǎn)品周邊的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，看是否存在類似問題，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)銷毀，將該儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行整改，直至到達(dá)儲(chǔ)藏標(biāo)準(zhǔn)。2、因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題：〔1〕車間負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)成品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)包裝不完好、封口不嚴(yán)、包裝內(nèi)有異物等情況時(shí)，應(yīng)立即對(duì)該批次產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，看是否存在其他類似的產(chǎn)品，如有產(chǎn)品已發(fā)出，應(yīng)立即召回并及時(shí)更換。且追究相關(guān)責(zé)任人并予以處分?！?〕如在生產(chǎn)過程中，發(fā)生某工序操作時(shí)間超出或少于規(guī)定生產(chǎn)時(shí)間時(shí)，生產(chǎn)員工應(yīng)立即停止該作業(yè)，并如實(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)知情不報(bào)、延報(bào)等現(xiàn)象，將對(duì)該員工500元以上罰款并批評(píng)教育，屢教不改者直接開除公司。對(duì)此次生產(chǎn)的半成品直接銷毀處理。如果發(fā)現(xiàn)該批次產(chǎn)品由于員工知情不報(bào)或延報(bào)導(dǎo)致產(chǎn)品已發(fā)貨時(shí)，應(yīng)立即予以召回并更換該批次產(chǎn)品的同類合格產(chǎn)品。3、檢修班應(yīng)對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)過熱、漏氣、時(shí)斷時(shí)續(xù)等不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止該設(shè)備，同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)備用設(shè)備。4、車間內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，時(shí)刻通風(fēng)，以防止細(xì)菌滋生，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。5、所有車間入口處應(yīng)設(shè)立洗手消毒設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有員工在操作過程前沒有進(jìn)行消毒處理，應(yīng)立即中止該員工作業(yè)，且對(duì)其加工的產(chǎn)品予以銷毀，同時(shí)追究該員工的相應(yīng)責(zé)任。6、如發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)操作員工作業(yè)時(shí)佩戴耳環(huán)、手表等雜物或邊進(jìn)食邊操作時(shí)，應(yīng)立即制止該員工繼續(xù)作業(yè)，且對(duì)該員工加工的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，看是否存在質(zhì)量問題，如存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)銷毀，且對(duì)該員工批評(píng)教育并受相應(yīng)的處分。第6篇：產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)品質(zhì)量事故處理應(yīng)急預(yù)案一總那么1、目的為建立健全對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，提高我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量處理的能力，標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，最大限度地減少質(zhì)量事故的危害，促進(jìn)我公司持續(xù)健康開展；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及兵團(tuán)質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)培育名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的通知》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。2、工作原那么在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指導(dǎo)下，按照“分級(jí)管理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、科學(xué)決策、加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)反映、快速行動(dòng)〞的原那么，依法開展工作。3、適用范圍在遼