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文檔簡介
國際工程項目合同管理案例分析***管理學(xué)院***合同管理案例分析一、案例相關(guān)背景二、總承包商項目組織機構(gòu)及各部門之間的關(guān)系三、總承包商的合同管理組織方式四、項目總承包合同結(jié)構(gòu)分析五、總承包合同條件分析六、總承包商的分包合同管理七、項目合同管理的基礎(chǔ)工作八、項目實施過程中的合同管理要點九、如何看待和處理好業(yè)主與承包商之間的關(guān)系一、案例相關(guān)背景1995年底,由我國某公司承建的EPC交鑰匙大型石油工程項目:中東某國油田擴建工程兩個集油站和256公里的長輸管線項目。這個項目是海灣戰(zhàn)爭后中東地區(qū)當時投資最大的一個工程項目。該項目面向國際進行公開招標。我國公司經(jīng)過了近三年的努力,在兩國政府共同促進和推動下,終于獲得了這項工程的總承包資格。
合同管理案例分析合同管理案例分析該總承包項目合同總價約為四億美元(其中E、P、C大致比例為:E:1.57%、P:64%、C:34%)。項目預(yù)付款15%,履約保函為合同額的10%,從進度款扣除5%的保留金,誤期損害賠償費為每一部分(工程分為三個子項目)約為每天7,000美元,工期為37個月,工程機械完工后另有四個月的試運期,保修期兩年。業(yè)主在合同中要求項目所需16種主要設(shè)備和材料(如,大罐氣壓縮機、外輸泵、脫鹽器、分離器、段塞埔集氣等以及管線所有管材)必須從業(yè)主指定的廠商中購買(VendorList)。
合同管理案例分析業(yè)主聘請美國一家國際知名咨詢公司作為項目的監(jiān)理公司(PMC)全面監(jiān)督項目的運作。由于業(yè)主認為中方缺乏國際大型項目管理經(jīng)驗,中方在合同中承諾雇傭一部分“西方專家”加入項目團隊,最多時達到70余人。按合同規(guī)定,項目必須采用西方項目管理方式。為執(zhí)行本項目,需編制項目管理、設(shè)計、采購、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、安保、項目控制和合同、施工等9大類共78種程序文件。在項目運行中,必須依據(jù)這些文件進行項目管理、控制和運行。業(yè)主也依據(jù)合同和這些文件對項目進行監(jiān)督和控制。合同管理案例分析該項目雖然是一個EPC交鑰匙項目,承包商卻在項目執(zhí)行過程中缺乏足夠的自主權(quán)。業(yè)主對項目采取雙重控制,一方面在整體上控制工期、質(zhì)量、成本。另一方面又嚴格控制項目的運行過程,幾乎承包商執(zhí)行項目的所有行為都要業(yè)主批準,甚至一個路標、一個胸卡,也要報業(yè)主和PMC批準,給總承包商項目的執(zhí)行和管理造成了很大困難。合同管理案例分析二、總承包商項目組織機構(gòu)及各部門之間的關(guān)系合同管理案例分析您接觸過項目的組織機構(gòu)是如何設(shè)立的?您認為上述項目組織機構(gòu)中合同部與其他部門是什么樣的關(guān)系,與合同部關(guān)系比較密切的部門有哪些?項目組織機構(gòu)中各部門之間的工作界面如何能夠既界定的相對清楚,又使各部門之間能夠協(xié)同配合,并相互制約?很多人認為合同管理僅僅是合同管理人員的事情,項目其他管理人員可以不懂合同,您怎么看待這個問題?閱讀合同文件是一件比較枯燥無味的事情,作為合同管理人員如何能讓項目中其他管理人員學(xué)習(xí)和了解合同?合同管理案例分析什么是合同管理手冊?作為一個合同管理人員,您有沒有象傳教士一樣,宣傳合同?您參加過的項目在實施過程中是否做過項目人員合同管理培訓(xùn),是否做過項目內(nèi)部其他方面的自我培訓(xùn)?您對在項目實施初期就建立索賠中心有什么看法?如果您是一個大型EPC項目的合同部經(jīng)理,您將如何使該部門在項目實施全過程中高效的運作?您認為合同部經(jīng)理與項目經(jīng)理有哪些不同的素質(zhì)要求?合同管理案例分析三、總承包商的合同管理組織方式合同管理案例分析合同管理案例分析您認為上述哪種合同管理模式更好,或它們適用于什么不同的情況?小型項目的合同管理與大型項目的合同管理有什么不同?單個項目合同管理與多項目合同管理有什么不同?EPC項目承包商合同管理部門的主要工作職責(zé)范圍是什么?索賠事件的管理需要各職能部門的配合,如何處理好協(xié)調(diào)關(guān)系?合同述管理壞案例魂分析四、蓮項目價總承械包合妙同結(jié)屋構(gòu)分壯析Co扮nt夾en軌ts頂o籃f暢Co臺nt總ra杜ct夢P糖ac浸ka疾geVo云lu勇me避ICo挖nt頃ra檔ct驢A皇gr鞋ee這me杰ntFo滿rm嘉o金f塵Te滿nd晶er鉤a痛nd摸A峰tt賭ac功hm胸en圓ts性1淋,2抗,…匯…,載8亡an懂d擊Ap沖pe豪nd其ix腔AEx泛hi逃bi編t么A廁–郊Pa憲rt與ic佩ul裙ar云C老on嶺di菠ti肝on翅s晌of那C未on率tr符ac密tEx析hi珍bi濁t(yī)睬B顛–傘Sc收op愛e略of步W軋or飽kPa餓rt埋1傾–皇G抵C澇27Pa姨rt此2站–緩G禾C陣28Pa題rt詠3民–堆T直ra規(guī)ns喊it費/女T竭ra來ns甘mi蓋ss甲io終n贊Li遞ne豆sVo富lu南me穩(wěn)s技IA犁a獨nd度I勤BAp墊pe咳nd雖ix換A序t淋o樸Fo風(fēng)rm咳o員f鏈Te炸nd統(tǒng)erPr歷e-升aw判ar籮d浴Co消rr槍es宰po妻nd役en直ce合同史管理萬案例摩分析Co竿nt悅en女ts乏o搖f血Co棵nt張ra找ct動P園ac臉ka蔥geVo勾lu錘me芬I行I扔Ex靈hi匙bi謊t夠C巖–冬Te恒ch介ni劫ca健l茅Sp慎ec貧if垮ic走at立io惜ns缸–略P賭ar繪t快1Vo良lu科me否I束II劇E杯xh世ib創(chuàng)it漁C宜–鑰T要ec厘hn振ic擁al點S完pe工ci馬fi送ca愚ti害on跨s駐–仆Pa葉rt栗2Vo撞lu醉me扁I驅(qū)V虛Ex描hi烘bi牽t勺C孕–只Te也ch幣ni脆ca改l適Sp勵ec員if搬ic禾at致io彩ns踏–醋P業(yè)ar謀t秀3Vo顆lu奧me腹V宜E減xh神ib繼it印C蓋–寺T賭ec宰hn丸ic諸al盞S乏pe也ci雅fi崗ca粘ti辭on再s增–改Pa葡rt金4Eq方ui憂pm畏en熄t,齊E羨le菠ct送ri耀ca互l偵&給In輝st頭ru襪me嘉nt盤at攻io倦nVo梁lu籠me錯V嗎I迫Co已mp傻an爸y’攜s友Ge孟ne嘉ra欲l嫂Sp彈ec決if詞ic鐵at知io排ns王–瘡P鹿ar肌t幫5Vo節(jié)lu偏me煩V出IIEx確hi渣bi魂t辦D芒–篩Pa攪ym詢en脆t竄Sc麻he庭du唱leEx吊hi墓bi浩t譜E辟–愚Pr菜oj厚ec挎t咱Co僵or騾di秤na靈ti僵on譽P框ro寧ce尚du轟re肉sEx嚷hi感bi肥t完F敲–遼Pe缸rf歐or題ma尤nc沸e劫Gu察ar絮an朗te潛eEx萌hi沿bi垮t產(chǎn)G蔬–堅Me裁ch谷an秩ic歡al妹C頭om超pl扮et兵io辯n,膠C責(zé)om滔mi戴ss禿io取ni禿ng程&忌S映ta運rt壩-u杏pEx惜hi岸bi蠟t測H斗–完Ap司pr膠ov懷ed舞M逮an專uf訴ac秒tu菌re渡r敬Li居stEx啊hi框bi鞠t畫I得–私Pe稀rf鉆or眠ma攔nc多e碑Bo淋ndIn母vi統(tǒng)ta屆ti石on通t明o殃Te鋤nd感er辦a憂nd患I遠ns晝tr籮uc喂ti英on喇s繡to銀T螺en虹de欲re帽rsVo倒lu湊me辛V雙II乞I-竄XI概IIDr清aw其in否gs合同壇管理顏案例側(cè)分析五、單總承紐奉包合雙同條巧件分津析EX泛HI批BI樓T腦‘A裂’PA榆RT鉆IC挎UL伯AR跡C笨ON符DI末TI選ON寨S撲OF服C微ON晴TR殺AC沒TFO掩R紐奉EP猛C/票TU暫RN營KE腔Y任PR巨OJ依EC害TS到O鏡N益LU壓MP說S紹UM獵B噸AS伍IS該項辜目合學(xué)同中扭沒有汁通用蛋合同叮條件華,咨戶詢公雞司按丸照業(yè)盒主的例要求嗓專門擁為項辱目起矩草了削特殊桐合同葛條件億。合同和管理肥案例按分析項目果特殊大合同劈燕條件浩的基返本結(jié)泰構(gòu)和猴內(nèi)容乳:1重De鹿fi紹ni酒ti屑on殘s2制In歪t(yī)e帳nt贈o款f殘th丙e翁Co結(jié)nt光ra嫂ct3吹Na訓(xùn)tu陡re過o言f問th預(yù)e群Wo干rk4惕Su凈ff每ic壟ie劣nc念y喝of曉T依en籌de部r娃an拒d憶Co嚼nt陣ra瞞ct姻P農(nóng)ri嘆ce5蝕Du投ti蝦es伶a拜nd畏R辛es掌po告ns網(wǎng)ib鋪il響it姐ie允s括of牧t膝he肆S玩up過er缸in茫te月nd筍en騙t6炒Pr蘆og興re可ss等a辣nd泡S跌eq天ue中nc脖e招of墾W資or傻k-哪Sc摟he黎du究li哪ng7鐵Ge野ne立ra嗓l爬Pr宜ov簡is咳io車ns塘-薪E裙ng高in運ee匆ri節(jié)ng8銅Ge艱ne逼ra懸l籃Pr代ov編is藥io育ns木-仆P獨ro消cu介re檔me壺nt箏a泳nd俱S哈up需pl巡壽y9遼Ge工ne胞ra叔l瞎Pr迷ov望is卸io艙ns挨-盡S須pa梅re耕P淋ar擊ts瞧P麗ro來cu暮re增me放nt10喪Tr楊an圈sp破or閉ta孫ti奴on脂a藥nd蛾C跑ar廁ri毛ag堅e洗Pr腳io渡ri破ti著es11闖Ge彈ne覆ra偵l松Pr陷ov勇is躬io亦n殃-搜Co圣ns恨tr砌uc柔t(yī)i茶on12盒Ch惜an面ge虜s13攝In見sp霜ec糕ti墓on攏a工nd怎T蘇es扁ti摧ng緒a役t桑Si緩te14經(jīng)Fi厚na蒙l薄St遠ag能es瞞o啄f圍Co每ns倍tr港uc翻ti忍on尸a成nd派T鑰ur簽no執(zhí)ve古r15番Tr賴ai爺ni噴ng引o集f采Co除mp襲an擠y灣Pe呈rs襯on笛ne銜l合同膨管理古案例遍分析Pe程rf依or畝ma證nc議e勵Te翅st歐s玻an慎d霸Gu萌ar犯an夏te穴esWa沫rr昏an船ti泊es僑a腫nd贊G魔ua繞ra甩nt策ee衣s鹿Ot肌he榜r喘Th誼an融P扣er督fo隨rm顆an饅ce同G誤ua親ra墨nt雙ee近s18比F甘in艇al征A旗cc凳ep非ta限nc油e19態(tài)C剃od借es評a跨nd殃S孩ta借nd喉ar躲ds20挖S關(guān)af洪et末y博an萬d意Se裂cu暖ri香ty21加O鄙wn磨er振sh帖ip易o啦f圾Pl循an勺s永an差d湊Co項nf斃id閣en望ti盒al方it禮y22盆C出om豎pl震ia塘nc階e攔wi斯th剩L廁aw鳴-墳L卡ic倍en鈴ce駝s23遍L敘iq偵ui洋da唱te繡d憤Da僻ma砌ge主s24招P功ay亭me晉nt來T匠er輛ms25鹽T粘ax其es龜a濤nd云D燙ut蛋ie這s26墓I路nd輛em饅ni缸ty勤a攝nd縮慧L割ia碧bi想li勾ti爹es27罩I恥ns序ur劈燕an應(yīng)ce28揉P銜at隱en緞t灣In靜de竟mn認it約y攻an赴d妹Co放py啊ri愧gh攪t29共C贊on然tr罷ac賀to回r’進s零Pe瞧rs笑on撿ne串l30植S跡ub甘-c肝on點tr青ac育ti絡(luò)ng合同素管理杰案例桿分析31催A晉ss葵ig薯nm買en撞t32傘T患it垮le移t合o查an襪d次Us裹e肆of付M扮at號er岔ia述ls春F頁ou蛾nd33工P你ro你pe盾rt在y這in必C丟on殼st勇ru嘉ct戚io浩n眠To避ol外s刃-臭Sp苗ec色ia輕l濫To備ol屋s34嶄C午on片tr炊ac佛to雙r’婚s暗Te梢mp娛or務(wù)ar賤y雙Of魔fi睡ce收s億an唉d躁Wo鎖rk35釀C輔on運di趁ti啟on乘s潮an粗d病Co羊-o是pe敗ra儉ti紡on宇a砍t綱th嘗e川Si敵te36中F間or輛ce懶M棵aj泰eu永re37悼S蠶us盡pe府ns擊io虎n38滿O道pt葉io降na釀l哭Te會rm澡in肚at冷io竊n39宇T季er指mi編na痕ti對on額f嚇or滲D補ef絞au乖lt40嶼C昌on約ti孩nu立an捷ce趴o婦f濫th饒e伍Wo布rk41詞C翁on銹se螺qu糖en評ti您al繭D露am辱ag詢es42挨W次ai撕ve疤r43踢P黃er磚fo劇rm度an出ce紙B花on考d44料N左ot柱ic身es45骨G老ov煮er杏ni類ng界L滋aw爆a察nd撇A搖rb賄it偵ra婦ti錢on46顧E倍xp谷or沃t際Cr睡ed容it淋s筋-務(wù)Go幕od鳥s薪an畢d物Se食rv戲ic冤es合同粱管理執(zhí)案例航分析試著耽比較披一下?lián)裆鲜鰵g合同疤條件按與FI肥DI判C新版艙EP興C或公DB層合同融條件移的差蘭別?學(xué)習(xí)FI山DI部C合同邀條件趟是為恭了以鴉后熟倦練的相使用常它嗎借?您認嗎為您鴿今后鳳可能直直接原使用FI奔DI慰C合同尊條件貨的可床能性星有多召大?當您址拿到醋一份安實際禁工程拜合同首的時遇候,拜如何陶利用勝所學(xué)蘆的FI萌DI掏C知識剖和思急路?合同棍管理案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