文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿_第1頁(yè)
文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿_第2頁(yè)
文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿_第3頁(yè)
文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿_第4頁(yè)
文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合稿文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制文明衛(wèi)生工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,聽(tīng)從指揮,對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、經(jīng)常檢查自己工作地點(diǎn)的安全情況,觀測(cè)煤邦情況,辨認(rèn)出問(wèn)題立即確定后方可以作業(yè)。處置沒(méi)法的問(wèn)題必須隨時(shí)向當(dāng)值班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

3、作業(yè)過(guò)程中,必須東站在安全地點(diǎn)展開作業(yè)。

4、按規(guī)定定期順利完成文明衛(wèi)生工作。

5、強(qiáng)化自保、政企、聯(lián)保意識(shí)。

6、自覺(jué)努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干,極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害",勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。

運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,聽(tīng)從指揮,對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、經(jīng)常檢查自己工作地點(diǎn)的安全情況,觀測(cè)煤邦情況,辨認(rèn)出問(wèn)題立即確定后方可以作業(yè)。處置沒(méi)法的問(wèn)題必須隨時(shí)向當(dāng)值班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

運(yùn)料前,必須檢查和維修保養(yǎng)軌道、絞車、鋼絲繩、“一坡三檔”等運(yùn)輸附屬設(shè)施的較完整情況。在警戒點(diǎn)按建議展開設(shè)立警戒。

4、運(yùn)料過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒(méi)用人,行人不行車”制度。

5、運(yùn)料后必須按規(guī)定建議搞好記錄,清掃作業(yè)地點(diǎn)的文明衛(wèi)生工作。

6、強(qiáng)化自保、政企、聯(lián)保意識(shí)。

7、自覺(jué)努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干,極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害",勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)。山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度山西襄礦能源安全獎(jiǎng)懲制度

二O一O年一月

第一章

總則

一.為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提升我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平,大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實(shí)和“三違”事故查案分析處置,特制訂本制度。

二.本制度就是根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議,融合我集團(tuán)公司實(shí)際制訂的。

三.本制度適用于于全集團(tuán)公司所有相同用工制度的干部和職工

四.本制度沒(méi)列入的有關(guān)內(nèi)容及條款,可以參考本制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第一節(jié)

獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)在全公司安全工作中作出貢獻(xiàn)的干部職工展開獎(jiǎng)勵(lì)。

全系列公司安全創(chuàng)下不好水平,可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小,本著記功該獎(jiǎng)的原則,分別獎(jiǎng)勵(lì)。

年度被評(píng)選為國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人,可以記功該獎(jiǎng)。

年度被評(píng)選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給與獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時(shí)采取措施予以自查和防治,及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門,舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出違章操作及時(shí)阻止,防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的,對(duì)齊其挽救輕易經(jīng)濟(jì)損失的多少給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)中沖鋒陷陣,數(shù)等個(gè)人得失,成績(jī)顯著的軍功人員記功該獎(jiǎng)。

對(duì)在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新,或推展新技術(shù)存有卓越成績(jī)的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元/條。

第二節(jié)

安全管理

安全生產(chǎn)“四并無(wú)”競(jìng)賽優(yōu)勝者單位,年終可以給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

基層單位季度無(wú)事故,按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊(duì)組季度無(wú)事故按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)杰出班組,年終推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)值安全員能夠及時(shí)阻止“三違”,且“三違”人員普遍認(rèn)可,推行一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點(diǎn),對(duì)單位獎(jiǎng)2000-5000元。

明確提出的安全管理合理化建議被采納者,獎(jiǎng)200元-500/條。

第三節(jié)

生產(chǎn)管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2000元。

頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被接納,獎(jiǎng)200-500元/條。

精心安排的臨時(shí)性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程,保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的,視工程量及工作難度給與2000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第四節(jié)

機(jī)電管理

出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故,在搶險(xiǎn)過(guò)程中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶修工作延長(zhǎng)處置事故時(shí)間者獎(jiǎng)200-500元。

辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補(bǔ)救措施,及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的,視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。

明確提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議,被采納者,據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。

年度評(píng)選,對(duì)積極主動(dòng)、深入細(xì)致參予機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的一流單位獎(jiǎng)勵(lì)10000-30000元,先進(jìn)個(gè)人給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五節(jié)

輔助運(yùn)輸

運(yùn)輸隊(duì)組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車、掉下來(lái)道事故,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

對(duì)順利完成技改攻關(guān)項(xiàng)目的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門任務(wù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。

對(duì)辨認(rèn)出車內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝,及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),防止物料遺失浪費(fèi)的人員獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

第六節(jié)

一通三嚴(yán)防

對(duì)積極參與“一通三嚴(yán)防”管理,明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

對(duì)在公司以上單位的“一通三嚴(yán)防”檢查中因成績(jī)突出受表彰的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

對(duì)改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。對(duì)在“一通三嚴(yán)防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元。

對(duì)在出席集團(tuán)公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

第七節(jié)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控

對(duì)監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)采用和保護(hù)通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章

日常管理與考核

第一節(jié)

安全檢查

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成判罰1000元/項(xiàng)。

通常隱患一條100元,未按期自查罰單位2000元,簽訂人、單位副職各罰1000元,關(guān)鍵性隱患一條10000元,2次未按期自查加倍行政處罰,依此類推。

聯(lián)手小檢查中,無(wú)故不出席檢查,或未按照精心安排地點(diǎn),或不入工作面檢查,1次罰款1000元;檢查組不負(fù)責(zé)任,收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組2000元;因檢查不規(guī)范潘序倫,導(dǎo)致事故,依事故追查責(zé)任人。

在聯(lián)手小檢查中,受測(cè)單位未按三定時(shí)間對(duì)問(wèn)題展開自查,見(jiàn)到一條罰款1000元/條。

無(wú)故不出席聯(lián)手小檢查匯報(bào)會(huì),罰單位領(lǐng)導(dǎo)2000元。

上級(jí)檢查工程質(zhì)量為不合格品,罰主管技術(shù)人員5000元。

安全員日常的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為不合格品,罰隊(duì)組300元/次。

第二節(jié)

“三違”管理

當(dāng)月所查1次違章,按規(guī)定行政處罰,2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰,依此類推。

現(xiàn)場(chǎng)政企小組中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的20%展開連帶行政處罰?!八奈灰惑w”中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的30%展開連帶行政處罰。

隊(duì)組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員,罰款50元/人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員,罰款100元/人.次。上級(jí)去礦檢查出來(lái)的崗標(biāo)不合格人員,罰款200元/人.次。

匯報(bào)崗標(biāo)失實(shí)的人員,罰款50元/次。

因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒(méi)至安全指揮中心展開全面落實(shí),罰責(zé)任人100元/次。未精心安排“三違”人員培訓(xùn),1次判罰單位副職1000元/人。

“三違”人員收到通告后沒(méi)安全部門檢查重新認(rèn)識(shí),加倍行政處罰。

密“三違”人匯報(bào)不實(shí),視情節(jié)酌定罰款30~200元/次。

“三違”運(yùn)轉(zhuǎn)卡無(wú)故無(wú)法按規(guī)定時(shí)間交還安全指揮中心,除“三違”罰款外,加罰50元/天,直到交卡年才。

“三違”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)處置期間,不遵從精心安排,一次罰款50~200元?!叭`”人員在運(yùn)轉(zhuǎn)期間所在單位(隊(duì)組)精心安排其上崗作業(yè),罰當(dāng)日值班人員500元,罰單位副職各1000元。

集體違章,罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各1000元,罰其他人員各罰款300元,罰隊(duì)組3000元。

安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拎錢物行賄安監(jiān)人員,罰款500元或行政處分。

對(duì)侵害我公司聲譽(yù)的“三違”犯罪行為,罰款500元-1000元直到行政處分。

第三節(jié)

班前會(huì)管理

各隊(duì)組不按規(guī)定非政府舉行班前會(huì),失一項(xiàng)甩200元,記錄不全少1項(xiàng)扣200元。對(duì)口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩200元。

班前會(huì)沒(méi)對(duì)安全工作展開重點(diǎn)精心安排全面落實(shí),罰值守隊(duì)干500元/次。班前會(huì)沒(méi)精心安排交互保與的,罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)各200元/次,精心安排不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的,罰值守隊(duì)干、班長(zhǎng)100元/次。

沒(méi)對(duì)不能安心人展開嚴(yán)苛監(jiān)督管理,精心安排其上崗作業(yè),罰單位副職、值守隊(duì)干活各500元/人·次。

飲酒、吸毒后出席班前會(huì),罰款100-500元/次。

在井口揭發(fā)酒后下井者,罰款500元,同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干200元/次.人。

歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者,罰單位副職值守隊(duì)干部50元/人·次。

不出席班前會(huì)下井上崗者,罰本人200元,同時(shí)罰單位副職、值守隊(duì)干300元/人·次。

單位副職不出席班前會(huì),罰款500元/次。

第四節(jié)

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”及交互保與管理

現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”人員在各類事故中,其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者,依照處分同意行政處罰,其他人員連帶20%,交互保與人員中1人就是事故責(zé)任者受行政處分時(shí),其他人員連帶罰款30%。

安全員未及時(shí)嚴(yán)肅查處威脅人身安全的隱患,判罰50-200元;提早黃繼妍,罰款500元;發(fā)生事故按有關(guān)條文行政處罰。

老爹隊(duì)干監(jiān)督檢查不妥當(dāng)罰款100-500元。當(dāng)值隊(duì)干部違章統(tǒng)一指揮,率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故,酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊(duì)干和安全員責(zé)任相同。

老爹隊(duì)干、班組長(zhǎng)擅離職守,就地免職并罰款1000元。

現(xiàn)場(chǎng)班組人員不曉得交互保與對(duì)象,罰款50元/人次。

現(xiàn)場(chǎng)交互保單、牌板與實(shí)際情況相符者,罰班長(zhǎng)、老爹隊(duì)干100元/人次。

“四位一體”不妥當(dāng)動(dòng)工者,1次判罰1000元。

“四位一體”牌板蓋章由他人代簽,1次罰款50元。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員無(wú)故不蓋章,罰款100-200元。

安全員隨意修改現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表中,1次罰款100元。

施工作業(yè)點(diǎn)沒(méi)“四位一體”或交互福蘭縣,罰款200元。

“四位一體”牌核對(duì)與實(shí)際相符或不核對(duì),罰款200元。

第五節(jié)

作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)軍事演習(xí)

必須由隊(duì)主管工程師(技術(shù)員)親手撰寫規(guī)程(措施),規(guī)程(措施)在業(yè)務(wù)部門傳審時(shí)由隊(duì)主管工程師(技術(shù)員)與部室審核人面對(duì)面展開。他人替代,部室予以審核,并罰款每人300元。

因不按標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)、基本建設(shè)質(zhì)量高責(zé)令再次撰寫,并罰款500元。影響按時(shí)審核的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師加倍行政處罰。

部室人員審核時(shí)間少于1天扣50元,發(fā)生錯(cuò)誤罰款50元/處,審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章,甩雙方每人500元/次。

因規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴(yán)格而出現(xiàn)事故的,必須追責(zé)隊(duì)主管工程師及對(duì)應(yīng)專業(yè)部室審核人的輕易責(zé)任,視導(dǎo)致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。

并無(wú)措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè),甩作業(yè)單位3000元,主管業(yè)務(wù)部室1000元,隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元。由此而引發(fā)事故的從重處理。

部室審核人員必須對(duì)規(guī)程嚴(yán)苛展開審核。規(guī)程復(fù)審技術(shù)人員必須對(duì)規(guī)程措施名稱與否恰當(dāng)、出席審核單位和領(lǐng)導(dǎo)與否遺漏具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。復(fù)審不負(fù)責(zé)管理,每次罰款200元。

規(guī)程(措施)并無(wú)內(nèi)審記錄,每次判罰500元。規(guī)程(措施)未展開編號(hào)判罰100元,且技術(shù)人員有權(quán)予以審核。生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門對(duì)未編號(hào)的規(guī)程(措施)展開審核判罰100元/次。

審核人員對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范,每次罰款200元。

不按規(guī)定自學(xué)貫徹落實(shí)、考核,罰實(shí)行單位500元/次。隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)主管工程師各100元??己瞬缓细袢藛T未展開面試判罰100元/人次。

復(fù)訓(xùn)記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時(shí)貫徹落實(shí)罰款100/人次。

精心安排未出席自學(xué)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè),罰隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)主管工程師每人500元/人次。

未辦理適當(dāng)動(dòng)工許可相關(guān)手續(xù)展開施工的罰施工單位5000元,隊(duì)長(zhǎng)200元,主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的,按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍行政處罰。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒(méi)及時(shí)對(duì)規(guī)程(措施)展開更改的,甩主管業(yè)務(wù)部室500元,部室包隊(duì)人、隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人100元。未及時(shí)備案、貫徹落實(shí)罰款100元/次。

規(guī)程(措施)沒(méi)及時(shí)送至參審人員和有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中,太少送來(lái)一份甩隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師各30元。

隊(duì)組未按規(guī)定非政府職工展開避災(zāi)軍事演習(xí),隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師每人罰款200元;出席軍事演習(xí)人員不超過(guò)100%,甩未出席軍事演習(xí)人員50元/人次。

第六節(jié)

業(yè)務(wù)保安

1.因?yàn)楣ぷ骶陌才挪恢?、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī),存有以下情形之一者,甩主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元,情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng),部長(zhǎng)掛勾10%,分管副職掛勾30%,輕易責(zé)任者掛勾50%,分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10%考核。

1)牽涉安全生產(chǎn)的各類設(shè)計(jì)不符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議,所使用的掘進(jìn)方式與實(shí)際建議相符。

2)精心安排多工種、多隊(duì)組平行交叉作業(yè),導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患。

3)設(shè)備選型無(wú)法滿足用戶生產(chǎn)實(shí)際市場(chǎng)需求,影響安全生產(chǎn)的。

4)井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求,或無(wú)法滿足用戶生產(chǎn)須要。

5)斜井(巷)運(yùn)輸未設(shè)置安全防護(hù)裝置或裝置不可信。

6)由于沒(méi)展開尋抽水、排在瓦斯工作而對(duì)安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響。

7)井下作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足,風(fēng)量煤塵未定期測(cè)量或弄虛作假。

8)大煤窯全線貫通地點(diǎn)、有害有毒氣體超載地點(diǎn)及回調(diào)完結(jié)的工作面或巷道未及時(shí)半封閉。

9)綜合防塵措施不功勛卓著,防塵效果高,井下外木自爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。

10)井下冶煉作業(yè)地點(diǎn)未及時(shí)短果瓦斯監(jiān)測(cè)裝置或監(jiān)測(cè)裝置誤差少于規(guī)定誤導(dǎo)安全生產(chǎn)的。

11)瓦斯監(jiān)測(cè)裝置未定期校正或及時(shí)更改,打火器未定期檢查處置的。

12)提供更多基礎(chǔ)技術(shù)資料或參數(shù)與實(shí)際相符,誤導(dǎo)或影響安全生產(chǎn)的。

13)須要多專業(yè)幫助的工作或工程,有關(guān)部室不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

14)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)工藝出現(xiàn)發(fā)生改變后未及時(shí)實(shí)行更改措施,未展開現(xiàn)場(chǎng)老爹指導(dǎo)。

2.因?yàn)楸O(jiān)督、檢查不妥當(dāng),以致工作精心安排兩張皮,存有以下情形之一者,甩主管業(yè)務(wù)部室200-1000元,情節(jié)嚴(yán)重的計(jì)入月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng),部長(zhǎng)掛勾10%,分管副職掛勾30%,包隊(duì)技術(shù)員掛勾50%,分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10%考核。

1)規(guī)程、措施不合乎《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)建議,針對(duì)性不弱,基本建設(shè)不嚴(yán)格,給安全生產(chǎn)遺留下關(guān)鍵性隱患。

2)地質(zhì)條件、施工工藝發(fā)生變化,并無(wú)補(bǔ)足安全措施的。

3)不按規(guī)定及時(shí)非政府各類檢查,檢查走過(guò)場(chǎng),以致關(guān)鍵性隱患無(wú)法獲得及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

4)沒(méi)及時(shí)全面落實(shí)關(guān)鍵性事故隱患整改措施,假報(bào)關(guān)鍵性事故隱患自查情況的。

5)安監(jiān)員空班黃博純。

6)安全監(jiān)督、檢查不力,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

3.因?yàn)槔^續(xù)執(zhí)行不力、不妥當(dāng),出現(xiàn)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、職工生活的問(wèn)題,存有以下情形之一者,甩作業(yè)隊(duì)組或單位500—3000元,單位副職每人掛勾10%,分管副職掛勾30%,主管業(yè)務(wù)部室掛勾20%考核。分管副職掛勾主管業(yè)務(wù)部室30%考核,包隊(duì)技術(shù)員掛勾50%,分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長(zhǎng)的10%考核。

1)規(guī)程、措施貫徹落實(shí)培訓(xùn)不嚴(yán)苛,考試走過(guò)場(chǎng),不按規(guī)程、措施建議展開作業(yè)或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)。

2)未嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,隱患不及時(shí)處理甚至不處置而展開生產(chǎn)。

3)設(shè)備檢修不及時(shí)或檢修質(zhì)量不合格,影響采用。

4)電器設(shè)備失爆。

5)“四位一體”黃博純未全面落實(shí)責(zé)任及動(dòng)態(tài)交互保與全面落實(shí)不妥當(dāng)而展開生產(chǎn)。

6)局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

7)絞車鋼絲繩磨損超載采用。

8)井下各種機(jī)電設(shè)備維護(hù)不全系列或失靈以及打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)的。

9)井下煤塵沉積輕微。

10)礦井工作面三角區(qū)及支架上方漏頂、煤墻片幫忙輕微未采取措施。

11)盾構(gòu)工作面未采用臨時(shí)掘進(jìn)、臨時(shí)掘進(jìn)質(zhì)量高或空頂作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重,炮掘工作面不按規(guī)定采用防倒裝置。

12)工作面加裝、廢舊、收尾、試產(chǎn)、過(guò)斷層和巷道全線貫通不符合標(biāo)準(zhǔn)建議,影響生產(chǎn)的。

4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核罰球在85分后以下者,甩主管部室副職、分管副職各100元,責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)200元,分管副職300元。

5.地面全部停止單位因材料、設(shè)備、配件供應(yīng)或檢修質(zhì)量不符合要求,給井下生產(chǎn)導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患和生產(chǎn)中斷等情況時(shí),甩責(zé)任單位部(隊(duì))長(zhǎng)100元,分管副職200元,輕易責(zé)任者300元。

7.其他影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題按有關(guān)文件規(guī)定及會(huì)議精神繼續(xù)執(zhí)行。

第七節(jié)

職工安全技術(shù)培訓(xùn)

職教部門對(duì)《職工培訓(xùn)責(zé)任書》考核按一線、二線兩級(jí)分別展開考核。

按《職工培訓(xùn)責(zé)任書》考核細(xì)則展開行政處罰,使用處罰折款的辦法展開,一線單位60元/分后,二線單位50元/分后。積累排序。

對(duì)“三違”、“違標(biāo)”人員的行政處罰,除甩本隊(duì)考核分后之外,推行《好像分?jǐn)?shù)越減半吊銷其資格證》管理制度。好像分?jǐn)?shù)少于70分后收到黃牌警告。達(dá)至或少于100分后,吊銷其本人“安全資格證”并推行1-3個(gè)月停建自費(fèi)強(qiáng)訓(xùn)。自學(xué)期間,數(shù)等工資,每人每日繳培訓(xùn)費(fèi)5元。

第八節(jié)

其他

值守隊(duì)干擅離職守或他人替代值守,罰款500元/次。

無(wú)牌上崗,無(wú)牌操作方式,罰款200元。

崗位擅離職守、睡罰款200元。

因擅離職守、睡導(dǎo)致事故者,辭退委以重任實(shí)地考察1年或辭退公司籍。

在崗位上躺著,犯罪行為不規(guī)范,罰款200元。

因單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任導(dǎo)致漏崗或擅離職守,罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元。

工作面并無(wú)避災(zāi)路線表明牌或指示牌,罰款100元。

隊(duì)組在日常的風(fēng)機(jī)管理、巷道的沖洗管理中,定義明確安全調(diào)度匯報(bào),罰當(dāng)值責(zé)任人100元/次。

未經(jīng)培訓(xùn)的新工人下井,罰責(zé)任單位500元,責(zé)任人200元。

井下不系帽帶罰款50元/次。

第四章

業(yè)務(wù)管理與考核

第一節(jié)

生產(chǎn)管理

一、礦井、加裝、廢舊

1、安全出口不通暢,罰款200元。

2、兩巷全面性掘進(jìn)長(zhǎng)度不合乎《作業(yè)規(guī)程》建議,罰款500元。

3、全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)掘進(jìn)失靈,罰款500元。

4、兩端頭外幫忙錨桿失靈,沒(méi)實(shí)行群牧幫忙措施罰款100元/根。

5、廢舊作業(yè)時(shí)打設(shè)的錨桿掘進(jìn)失靈,罰款200元/根。

6、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)機(jī)尾部分并無(wú)防護(hù)裝置,罰款200元。

7、單體液壓支柱自落裝載未更改的,罰款100元/架。

8、乳化液濃度相左建議罰款100元/次;并無(wú)韌度檢查手段,罰款200元/次。

9、端頭三角區(qū)空頂大于0.5M2而不展開有效率管理,罰款200元/次。

10、刮板輸送機(jī)機(jī)尾短時(shí)不蓋章板(過(guò)橋)或未實(shí)行防水措施,罰款200元。

11、刮板輸送機(jī)不繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)過(guò)人制度,不擺安全警示牌,罰款200元。

12、工程質(zhì)量發(fā)生不合格品,罰款500元/次。

13、收尾逼迫幫忙柱不合格,罰款50元/根。

14、兩巷用絞車廢舊工字鋼,距離少于30米并無(wú)信號(hào),罰款200元。

15、木垛掘進(jìn)不合乎規(guī)程建議,罰款200元/個(gè)。

16、特定支架不合乎規(guī)程規(guī)定,罰款100元/架。

17、傘檐少于規(guī)定臺(tái)鐵高雄,罰款100元/處。

18、梁端至煤壁空頂少于規(guī)定未管理,罰款100元/處。

19、頂板發(fā)生臺(tái)階下陷,罰款500元/處。

20、兩巷全面性掘進(jìn)不鐵鏈防倒護(hù)繩,罰款50元/根。

21、巷道、車場(chǎng)材料堆滿不整齊,罰款200元。

22、膠帶輸送機(jī)機(jī)頭架并無(wú)防護(hù)網(wǎng),罰款100元。

23、刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不壓制柱,罰款200元。

24、條件發(fā)生變化并無(wú)補(bǔ)足措施展開生產(chǎn),行政處罰責(zé)任隊(duì)組1000元。

25、發(fā)生滑梁、脫口、蹬腿、懸空等危棚未及時(shí)處理,罰款50元/架。

26、積水少于長(zhǎng)5米、深0.2米,并無(wú)及時(shí)排洪或排洪條件困難無(wú)架低行人過(guò)橋,罰款100元/處。

27、巷道覷幫忙、空頂、撐桿、剎桿不全者,罰款100元/處。

28、橫跨輸送機(jī)、煤溜等地點(diǎn)沒(méi)設(shè)立行人過(guò)橋,罰款100元/處。

二、盾構(gòu)、拓展

1、盾構(gòu)面不采用前探梁或前探梁不起作用、空頂作業(yè),罰款300-500元。

2、磚碹時(shí)拆毀原臨時(shí)掘進(jìn)沒(méi)實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)幫忙頂上措施,罰款300元。

3、盾構(gòu)巷道已連續(xù)發(fā)生兩架危棚穩(wěn)步作業(yè),罰款300元。

4、巷內(nèi)距窩頭30米以外,沉煤、矸石、雜物不清掃,罰款200元。

5、腰幫忙頂上輕微失靈的,罰款300元/處。

6、巷道掘砌或復(fù)原時(shí),臨時(shí)掘進(jìn)距離不符合規(guī)定,罰款200-500元。

7、架棚后發(fā)生幫頂剎桿收緊或不直奔頂上,罰款50元/處。

8、放科楊桐旋胎時(shí),頂部發(fā)生空頂未及時(shí)采取措施,罰款200元。

9、在煤墻兩端作業(yè)時(shí),防片幫忙透雕柱不符合規(guī)定建議,罰款200元。

10、壁后填充不實(shí),罰款200元。

11、背板棚不按規(guī)定跨越性背板而向前作業(yè),罰款200元。

12、并無(wú)作業(yè)規(guī)程、措施作業(yè),罰款2000元。

13、冒頂導(dǎo)致停工,罰款500~1000元。

14、炮掘工字鋼棚掘進(jìn)工作面拔劍10米內(nèi),必須采用防倒裝置,不采用罰款500元,太少1架罰款100元。

15、磚碹巷道料石的材質(zhì)、強(qiáng)度、規(guī)格必須合乎規(guī)程建議和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合乎每項(xiàng)罰款500元/次。

16、砌體灰縫在l米范圍內(nèi),重縫、瞎縫、干縫不少于2處為,少于規(guī)定建議,罰款50元/條。

17、砌墻基礎(chǔ)至實(shí)底,其基礎(chǔ)深度不大于設(shè)計(jì)值50毫米,超過(guò)沒(méi)建議,罰款100元/處。

18、裝巖機(jī)未按規(guī)定緊固,罰款200元。

19、裝巖機(jī)距工作面6-30米,少于規(guī)定罰款200元:

20、裝巖機(jī)并無(wú)照明設(shè)備,罰款300元。

21、裝巖機(jī)母舒氏作業(yè),罰款500元。

22、噴漿泵采用后應(yīng)當(dāng)清掃,噴漿帶盤擺整齊,否則罰款200元/項(xiàng)。

第二節(jié)“三違”行政處罰

一、礦井

加裝

廢舊

1、步入煤墻未實(shí)行逼迫幫忙措施,罰款500-1000元。

2、各工種工序間安全間隔距離不符合規(guī)定,罰款200~500元。

3、用高壓液管沖洗支架、沖洗沉煤等,罰款500元。

4、采用不符合要求的聯(lián)結(jié)裝置塔式起重,罰款500-1000元。

5、踢大炭(石頭)未繼續(xù)執(zhí)行停機(jī)規(guī)定,300-500元。

7、輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打設(shè)壓柱,罰款200-500元。

8、輸送機(jī)運(yùn)輸物料未繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,罰款300-500元。

9、設(shè)備運(yùn)輸、加裝、拆毀等并無(wú)主要隊(duì)干監(jiān)護(hù)私自作業(yè),罰款1000元。

二、盾構(gòu)

拓展

1、未按規(guī)定有效率采用前尋梁,罰款500-1000元。

2、控頂距離遜于作業(yè)規(guī)定容許范圍作業(yè),罰款500-1000元。

3、裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)有人奔跑或干其他工作,罰款500-1000元。

4、耙斗裝巖機(jī)扒碴時(shí)并無(wú)防護(hù)欄或防護(hù)欄不可信,罰款300-500元。拔劍掛變向裝置鋼絲繩套破損輕微或渦蛛股現(xiàn)象罰款300-500元/次,拔劍緊固變小向裝置的錨桿不合格仍在采用,罰款300-500元/次。

5、耙斗裝巖機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)并無(wú)照明設(shè)備,罰款300-500元。

6、操作方式攉煤滾不按規(guī)定作業(yè),罰款200元。

7、用電控直奔、拆毀大鏈,罰款200-500元。

8、不按規(guī)定上不好拉桿或牽木,罰款30元/根。棚腿不按規(guī)定墊鞋板,罰款50元/根。掘進(jìn)腿立在沉煤矸上,罰款200元/根。

9、轉(zhuǎn)盤胎后沒(méi)將拱形板回掉,罰款100元。

三、機(jī)電管理

1、基礎(chǔ)管理

技術(shù)資料的搜集、整理和看管,一項(xiàng)不合格罰款200元。

建立健全各種機(jī)電安全管理制度,檢查中辨認(rèn)出制度不全系列、不健全,記錄繼續(xù)執(zhí)行不好,罰款50-200元/次。

主硅:(包含機(jī)電設(shè)備主硅、電氣設(shè)備主硅、小型電氣合格率及電纜裝設(shè)合格率)<90%,罰款500元/次·項(xiàng)。

事故率:井下一線單位≥1%,其他單位≥0.5%罰款1000-2000元/月。

安全檢查率為:(包含電氣設(shè)備安全檢查率為、小型電氣安全檢查率為)<100%,除繼續(xù)執(zhí)行單項(xiàng)失爆罰款外,每減少1%罰款100元。

待修率為≤5%,每遜于l%罰款200元。

嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、日常管理

檢修單位應(yīng)當(dāng)按建議建立健全庫(kù)存、復(fù)原、廢舊,派發(fā)等臺(tái)帳,否則罰款100元/項(xiàng)。

檢修單位擅自對(duì)皮帶機(jī)配件、電纜、小型電器展開除役處置,罰款200元/件。

油脂放置不符合規(guī)定罰款200元/次;并無(wú)明晰標(biāo)識(shí)罰款100元/次。

油脂載運(yùn)不合乎有關(guān)規(guī)定罰款200元/次。對(duì)設(shè)備嵌入潤(rùn)滑油不采用濾油器或過(guò)濾網(wǎng),罰款200元/次;過(guò)濾器損壞未及時(shí)更改,罰款100元/次。

各種電氣維護(hù)不按建議定期試驗(yàn),罰款500元/次;并無(wú)校驗(yàn)合格證,罰款200元/臺(tái)次。

中劇電阻測(cè)試不合格者,3日內(nèi)必須自查,否則罰款500元。

出現(xiàn)通常機(jī)電責(zé)任事故除考核外,罰款200元/30分鐘;關(guān)鍵性機(jī)電責(zé)任事故,按公司有關(guān)規(guī)定查案處置。

不及時(shí)交還停水工作提出申請(qǐng)票,罰款100元/次。

井上下變電硐室絕緣用具不全系列或損壞罰款200元。

機(jī)電設(shè)備、五小電器銘牌遺失罰款20元/個(gè)。

未按時(shí)順利完成停工預(yù)防性檢修項(xiàng)目,罰款200/項(xiàng).次。

采用單位收到通告后未協(xié)調(diào)大型設(shè)備及特種設(shè)備測(cè)試或年檢,罰款300-500元。

大型設(shè)備在線監(jiān)測(cè),所有傳感器恰當(dāng)加裝,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、資料必須留存完備,否則罰款500元。

各種維護(hù)保險(xiǎn)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信,否則罰款500-1000元。

3、隱患處置

(1)井下機(jī)電設(shè)備、小型電器發(fā)生失爆,罰款500元/臺(tái)次。

(2)井下采用鐵絲、銅絲、鋁絲替代熔斷器熔體,罰款500元/臺(tái)次。

(3)電纜相連接不合乎現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,罰款200元/處。

(4)井下電纜裝設(shè)存有交叉,盤圈(排列成∽型者除外)或鐵絲搬運(yùn)等,罰款100元。

(5)36V以上線路采用并無(wú)中劇芯線橡套電纜或塑料電纜,罰款200元/次。

(6)井下變電所沒(méi)向外開的防雷鐵門和鐵柵欄門,罰款500元。

(7)變電硐室及各配電點(diǎn)處附近5米內(nèi)堆滿非本供電系統(tǒng)的設(shè)備和材料,罰款500元/次。

(9)井下機(jī)電設(shè)備硐室、變電所、配電點(diǎn)未按規(guī)定設(shè)置電器火災(zāi)滅火器、救火沙箱(包含沙袋和鐵鍬),罰款200元/處。

(10)變電所記錄及防水用具不全系列,罰款100元。

(11)井下局部通風(fēng)機(jī)不推行“三專”供電,又并無(wú)安全技術(shù)措施的,罰款500元/處。

(12)高低壓控制器、磁力起動(dòng)器、五小電器標(biāo)志牌不全系列或沒(méi)按規(guī)定建議恰當(dāng)核對(duì)的,罰款50元/項(xiàng)。

(13)各種小型電器未按規(guī)定裝設(shè)、緊固或并無(wú)規(guī)定標(biāo)志(包含標(biāo)志不全系列),罰款50-100元/臺(tái)。

(14)電器設(shè)備或五小電器遭遇淋水而未采取措施,罰款100元/臺(tái)次。

(15)采用不可可供中劇的電氣設(shè)備和小型電器,罰款200元/次。

(16)井下采用的五小電器其名牌的額定電壓與實(shí)際采用電壓等級(jí)相符者,罰款100元/次。

(17)應(yīng)當(dāng)設(shè)立接地裝置(包含中劇極、局部接地裝置和輔助接地裝置)而未設(shè)或設(shè)置地點(diǎn)不合格的,罰款100元/次。

(18)電氣設(shè)備并無(wú)接地裝置或接地裝置損毀,罰款200元/臺(tái)·次。

(19)井下采用的高低壓控制器內(nèi)熔斷器外設(shè)熔絲者,罰款100元/處。

(20)未按規(guī)定在電器設(shè)備及其中劇腔中和電纜接線盒中置放干燥劑,罰款100元/次。

(21)運(yùn)輸信號(hào)系統(tǒng)不健全,罰款200元/處。

(22)對(duì)保護(hù)裝通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、內(nèi)業(yè):

①負(fù)責(zé)管理整理各種報(bào)表、記錄、儀器、儀表和各種設(shè)備臺(tái)帳,努力做到物帳相對(duì)應(yīng)當(dāng)。儀器、儀表定期校正、修理工作。

②負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。

③負(fù)責(zé)管理展開全礦風(fēng)量核定,通風(fēng)能力核定,并做出實(shí)行措施,報(bào)科長(zhǎng)審查。

④負(fù)責(zé)管理各種安全技術(shù)措施的編制工作。

2、外業(yè):

①負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測(cè)風(fēng)制度,并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風(fēng)量調(diào)整措施,報(bào)科長(zhǎng)審查,付諸實(shí)施。

②每天深入細(xì)致井下,嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度,并以三定表的形式,將所查問(wèn)題,通告至隊(duì)組。

③及時(shí)核對(duì)高碼牌板,以及牌板的制作,更改工作。

④在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參予巷道全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)工作。

⑤負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開通常情況下的風(fēng)路調(diào)整。煤礦蓮花山礦業(yè)有限公司培訓(xùn)學(xué)校崗位責(zé)任制煤礦蓮花山礦業(yè)有限公司培訓(xùn)學(xué)校崗位責(zé)任制

一、校長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家職工教育方針,及時(shí)表達(dá)上級(jí)指示精神。

2、融合礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,制訂礦員工培訓(xùn)、自學(xué)計(jì)劃,并付諸實(shí)施。

3、做好兼職教師的委任管理工作,強(qiáng)化兼職教師隊(duì)伍建設(shè),資源整合辦學(xué)資源,提升辦學(xué)條件,并根據(jù)有關(guān)建議化解不好兼職教師教學(xué)補(bǔ)助金、教具教材等有關(guān)事宜,不懈努力把培訓(xùn)學(xué)校辦好標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地。

4、大力支持社會(huì)各界員工積極主動(dòng)出席各類成人文化學(xué)歷教育報(bào)名者考試工作,不懈努力提升他們的自學(xué)條件,締造較好的自學(xué)環(huán)境。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)培訓(xùn)辦法和經(jīng)驗(yàn),努力提高培訓(xùn)效果。

6、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)工作,順利完成領(lǐng)導(dǎo)籌辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、辦公室工作人員職責(zé):

1、幫助校長(zhǎng)搞好本單位工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、文件草擬印發(fā)、信息搜集和整理工作。

2、負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)的質(zhì)量檢查工作及職工手冊(cè)的制定、修正及健全。

3、負(fù)責(zé)管理中心的文書處理、介紹信的管理和采用等工作。

4、負(fù)責(zé)管理本單位職工的考核、有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)投檔工作。

5、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)學(xué)員的制證、頒證及管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理職工一封信到訪接待工作。通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)制度(白沙崗一礦)通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測(cè)制度(白沙崗一礦)

1.測(cè)量塵員必須經(jīng)省煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格后上崗上崗,現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)展開取樣,并介紹產(chǎn)塵點(diǎn)的生產(chǎn)工藝,現(xiàn)場(chǎng)的防塵措施的采用情況。

2.對(duì)產(chǎn)生粉塵的總粉塵濃度。每月測(cè)量?jī)纱?,以每?5日為界,并且檢測(cè)率為超過(guò)100%。

3.對(duì)生產(chǎn)性粉塵的體溫性粉塵濃度,每月鑒別一次,監(jiān)測(cè)率為必須達(dá)至100%。

4.對(duì)工班個(gè)體體溫性粉塵,每季度測(cè)量一次。覆蓋率必須達(dá)至25%。

5.粉塵分散度每半年下架一次,游離二氧化硅含量鑒別每半年下架一次。

6.凡屬下架樣品必須送有資質(zhì)的安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)公司測(cè)驗(yàn),并出示監(jiān)測(cè)報(bào)告,并存有粉塵監(jiān)測(cè)站向礦有關(guān)部門提供更多報(bào)告數(shù)據(jù)。拓展一隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度拓展一隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度

為強(qiáng)化拓展一隊(duì)安全管理,及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作展開總結(jié)分析,探討化解安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存有的問(wèn)題,特制訂拓展二隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。

一、設(shè)立隊(duì)組安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保在安全管理工作中及時(shí)介紹井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)采取措施展開處置,并使隊(duì)組安全工作具備全面性措施,杜絕各類事故出現(xiàn),設(shè)立隊(duì)組安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:隊(duì)長(zhǎng)書記

副正副工長(zhǎng):技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)

成員:副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員工長(zhǎng)計(jì)核員材料員辦事員成本員

二、拓展一隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度

1.每月至少非政府舉行1次安全生產(chǎn)民主生活會(huì),總結(jié)上月隊(duì)組安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況、材料消耗情況、精細(xì)化管理工作情況等,并水解下月生產(chǎn)任務(wù),融合上月隊(duì)組在安全管理中存有的問(wèn)題,制訂隊(duì)組確保安全生產(chǎn)確保措施和鞭策政策等;

2.安全生產(chǎn)月度會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)或支部書記策劃舉行;

3.隊(duì)組安全管理的副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、工長(zhǎng)、計(jì)核員、材料員、辦事員、成本員如無(wú)特定原因必須全部出席;

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;

5.研究本隊(duì)生產(chǎn)管理中存有的具體內(nèi)容問(wèn)題,分析產(chǎn)生的原因,商談化解的辦法,制訂針對(duì)性的防范措施和鞭策政策等,確保隊(duì)組安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

6.對(duì)順利完成不好的班組展開表彰,對(duì)順利完成不好的分析原因、追究責(zé)任并全面落實(shí)行政處罰;

7.匯報(bào)隊(duì)組管理人員針對(duì)分管工作展開的匯報(bào),接納對(duì)安全生產(chǎn)工作明確提出的合理化建議,并在生產(chǎn)中積極主動(dòng)實(shí)行應(yīng)用領(lǐng)域;

8.研究探討本隊(duì)精細(xì)化管理工作的積極開展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)重不足,并制訂措施和辦法,確保各項(xiàng)管理工作正常展開;

9.對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的責(zé)任事故和密謀事故展開分析,依照礦有關(guān)管理制度追責(zé)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,汲取事故教訓(xùn)并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?,避免同類事故再次發(fā)生;

10.隊(duì)組選定專人搞好會(huì)議記錄,檔案?jìng)浒?

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律

1.所有參會(huì)人員必須按時(shí)出席,嚴(yán)禁缺席、耽誤或曠工,特定情況提早隊(duì)長(zhǎng)或支部書記告假。否則,曠會(huì)每人罰款50元,每耽誤或曠工1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不少于100元)。

2.參會(huì)人員手機(jī)應(yīng)當(dāng)處在停用或振動(dòng)狀態(tài),在會(huì)議期間,手機(jī)響鈴的,對(duì)責(zé)任人罰款20元。

3.未按規(guī)定全面落實(shí)隊(duì)組安全生產(chǎn)工作的部署,經(jīng)過(guò)隊(duì)組隊(duì)務(wù)可以探討,對(duì)責(zé)任人判處100-500元罰款。1.教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)1.教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)1.培訓(xùn)內(nèi)容必須著重實(shí)際、新穎、成效,重點(diǎn)與本質(zhì)安全工作結(jié)合,以提升員工綜合素養(yǎng)為目的。2.檢查各單位對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,并非政府全面落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行分廠和崗位展開二、三級(jí)安全教育。非政府培訓(xùn)效果評(píng)估,保證培訓(xùn)質(zhì)量。3.及時(shí)、按期非政府特定工種的調(diào)查取證、培訓(xùn)工作。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定,積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。1.技術(shù)中心副主任(技術(shù))崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心副主任(技術(shù))崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任搞好全系列公司安全技術(shù)管理工作。2.在新建、擴(kuò)建或擴(kuò)建工程的審查、設(shè)計(jì)和建設(shè)中,必須把安全規(guī)定放在首位,履行職責(zé)國(guó)家有關(guān)規(guī)定將安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用,非政府貫徹實(shí)施。3.協(xié)調(diào)主任積極開展安全技術(shù)科技攻關(guān)、研究工作,積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全裝備,推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。4.對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的公司內(nèi)嶄新研發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、改建安全性審查。5.參予制訂、修改、審查、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理中牽涉安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。6.定期非政府積極開展技術(shù)方面安全檢查、隱患排查。7.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。8.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。膠輪車維修工操作規(guī)程一、通常規(guī)定

第1條維修工必須熟識(shí)機(jī)車性能、原理,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后上崗上崗。

第2條維修工必須佩戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品步入崗位并搞好工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第3條維修工必須充份介紹下班機(jī)車的運(yùn)行狀況,查詢機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,故障記錄等。

第4條機(jī)車檢修應(yīng)當(dāng)在選定的檢修邊線,并停放剎車。

二、檢修前的檢查

第5條檢查應(yīng)當(dāng)按如下步驟展開:

1.匯報(bào)司機(jī)了解機(jī)車故障要點(diǎn),推論機(jī)車故障部位。

2.詳盡展開各項(xiàng)動(dòng)態(tài)測(cè)試,精確找到故障環(huán)節(jié)。

3.針對(duì)故障展開層層分析,找到引致故障的直接原因。

4.根據(jù)故障部件和損毀程度,檢修或更改的同意。

三、檢修

第6條檢修已經(jīng)開始前,必須將檢修設(shè)備及工作場(chǎng)地清掃整潔,噴水防塵,根據(jù)實(shí)際情況搭載工作臺(tái),以便置放拆除下來(lái)的零配件。

第7條拆除機(jī)器前,必須介紹該部件的性能及聯(lián)結(jié)方法。拆除下來(lái)的零部件一定必須有秩序地放置并予以標(biāo)記,用煤油(或柴油)沖洗整潔后,用細(xì)白布擦拭。沖洗軸承箱和齒輪箱時(shí),必須特別注意不并使其中存有任何雜物。

第8條檢修機(jī)車底盤可以采用地溝,地溝內(nèi)有油和積水時(shí),必須去除,不得堆滿雜物。溝上、下工作人員,必須互相聯(lián)結(jié),往地溝內(nèi)傳達(dá)檢修部件及工具時(shí),須用繩索或輕易傳達(dá),不得拋遞。

第9條更改輪胎時(shí),必須用千斤頂。應(yīng)當(dāng)獲選不好作用點(diǎn),掌控不好戰(zhàn)略重點(diǎn),防止千斤頂或工件馬路邊傷人。

第10條利用專用工具將所有的包住螺母抬起后換成,用撬棍緩慢移動(dòng)輪胎,直到輪胎落地。

第11條放下的舊輪胎由其他人員幫助放在一定邊線,以便檢修后廢舊,不得隨意甩或翻轉(zhuǎn)輪胎。

第12條加裝緊固輪胎,對(duì)也已相連接孔,上不好輪胎,松開螺母,保證四個(gè)輪胎處在同一直線。

第13條柴油機(jī)維修,調(diào)整三角皮帶時(shí),用扳手捏開業(yè)很緊螺栓,用手指橫向傾斜皮帶,自測(cè)撓度值通常以15~25mm為宜。自測(cè)撓度時(shí),張緊輪應(yīng)處在靜態(tài),調(diào)整最合適后,將螺母torque捏訾。

第14條沖洗柴油機(jī)柴油濾清器時(shí),先換回濾油砌,抽出濾心,用柴油沖洗。沖洗后曬干,放入濾清器內(nèi)展開加裝。

第15條柴油機(jī)排氣柵欄沖洗時(shí),用毛刷沖洗柵欄表面及夾縫中間的雜物,用柴油沖洗整潔,曬干后,加裝于柴油機(jī)排氣處。

第16條柴油機(jī)液壓管路修理時(shí),先關(guān)上機(jī)器外罩,仔細(xì)檢查管路的較完整狀況。辨認(rèn)出存有接點(diǎn)伸展變形、滴油漏油時(shí),必須及時(shí)更改或檢查。

第17條檢修時(shí)必須特別注意維護(hù)防爆電器設(shè)備的安全檢查面不受到操作方式。定期涂抹防腐油脂,嚴(yán)禁涂抹黃油。

第18條機(jī)車檢修后,必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn),質(zhì)量合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。辨認(rèn)出不符合要求的部件必須再次檢修或更改,直到合格年才。

第19條試運(yùn)營(yíng)前必須對(duì)機(jī)車的各個(gè)部件全面的明檢,檢查證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后,方可TNUMBERkm375運(yùn)轉(zhuǎn)。

第20條TNUMBERkm375必須按操作程序展開。試運(yùn)營(yíng)時(shí),觀測(cè)整個(gè)機(jī)車的外表和所檢修的部件及各儀表應(yīng)當(dāng)動(dòng)作有效率、可信較完整,證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后,方可交付使用。

四、環(huán)評(píng)

第21條檢修機(jī)車試運(yùn)營(yíng)合格后,必須核對(duì)檢修記錄,載明檢修部位、名稱、檢修日期、檢修人、驗(yàn)收人等有關(guān)內(nèi)容和存有的問(wèn)題。

第22條試車合格,核對(duì)回去記錄后,交貨司機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),司機(jī)試車后核對(duì)更替相關(guān)手續(xù)。

第23條工作完結(jié)后,清掃場(chǎng)地,努力做到干凈有序,至隊(duì)部向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并搞記錄后方可以上班。關(guān)于井下機(jī)車運(yùn)輸?shù)难a(bǔ)充規(guī)定關(guān)于井下機(jī)車運(yùn)輸?shù)难a(bǔ)充規(guī)定

根據(jù)我礦的井下大巷的現(xiàn)實(shí)軌道鋪設(shè)情況,在使用機(jī)車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論