重慶市=海語(yǔ)江山=車(chē)庫(kù)基坑切坡治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

重慶市“海語(yǔ)江山”3#車(chē)庫(kù)基坑切坡治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)共43頁(yè)第43頁(yè)P(yáng)AGE目錄TOC\o"1-5"目錄 1第一章施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 4第1節(jié)編制依據(jù) 4第2節(jié)編制原則 4第3節(jié)編制內(nèi)容 5第4節(jié)施工總體目標(biāo) 5第二章工程概況 6第1節(jié)工程簡(jiǎn)介 6第2節(jié)工程特點(diǎn) 6第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件 72.3.1場(chǎng)地條件 72.3.2地質(zhì)條件和氣象資料 7第4節(jié)施工用電、用水 7第三章施工管理組織機(jī)構(gòu) 8第1節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織 8第2節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 8第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 93.3.1項(xiàng)目經(jīng)理 93.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人 93.3.3項(xiàng)目副經(jīng)理 93.3.4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 103.3.5工程部： 103.3.6技術(shù)質(zhì)量部 113.3.7物資設(shè)備部 113.3.8辦公室 11第四章施工總計(jì)劃 13第1節(jié)施工布置 13第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 144.2.1施工總計(jì)劃 144.2.2主要施工項(xiàng)目的施工順序和時(shí)間安排 144.2.3施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 154.2.4人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 154.2.5材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 15第五章主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案 17第1節(jié)準(zhǔn)備工作 175.1.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 175.1.2技術(shù)準(zhǔn)備 175.1.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 17第2節(jié)原材料試驗(yàn) 185.2.1原材料試驗(yàn) 185.2.2混凝土、砂漿試驗(yàn) 185.2.3錨桿試驗(yàn) 19第3節(jié)工程測(cè)量 195.3.1測(cè)量施工依據(jù) 195.3.2施工測(cè)量的組織 19第4節(jié)鋼筋工程 205.4.1鋼筋的檢驗(yàn) 205.4.2鋼筋加工 205.4.3鋼筋綁扎和安裝 20第5節(jié)澆筑混凝土工程 21第6節(jié)錨噴支護(hù)工程 225.6.1腳手架搭設(shè)。 225.6.2鉆孔、錨桿制安和灌漿 235.6.3清面、局部修理和噴射保護(hù)層 235.6.4掛網(wǎng) 235.6.5砼噴射 235.6.6拆架 24第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 24第1節(jié)質(zhì)量方針 24第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 25第3節(jié)質(zhì)量保證體系 25第4節(jié)質(zhì)量保證措施 266.4.1組織保證 266.4.2制度保證 276.4.3管理措施 276.4.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 286.4.5保證措施 28第5節(jié)施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施 29第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 29第1節(jié)安全目標(biāo) 29第2節(jié)安全保證的組織機(jī)構(gòu)和保證體系 29第3節(jié)保證安全的措施 317.3.1施工安全措施 317.3.2施工用電安全防護(hù)措施 317.3.3施工機(jī)械安全防護(hù)措施 327.3.4消防保衛(wèi)措施 32第八章工期計(jì)劃及工期保證措施 32第1節(jié)工期安排原則 32第2節(jié)工期目標(biāo) 33第3節(jié)進(jìn)度計(jì)劃 33第4節(jié)工期保證措施 338.4.1組織保證 348.4.2資源保證 348.4.3管理措施 35第5節(jié)施工進(jìn)度管理制度 36第九章確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 37第1節(jié)文明施工保證措施 37第2節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 38第十章施工協(xié)調(diào)管理 40第1節(jié)與設(shè)計(jì)單位間的協(xié)調(diào)管理 40第2節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)管理 41第3節(jié)與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理 41第4節(jié)與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)管理 41附表：（一）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 42（二）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 42附圖：進(jìn)度計(jì)劃圖；平面布置圖。

第一章施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明第1節(jié)編制依據(jù)（1）業(yè)主的答疑文件（2）施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集（3）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）（4）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）；（5）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50007-2002）；（6）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2002）；（7）《砌石體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50003-2002）；（8）《水利水電工程巖石試驗(yàn)規(guī)程》（SL264-2001）；（9）《工程巖體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》GB50218-94（10）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2001（11）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ108-86（12）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GBJ232-82（13）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ14-87（14）《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》SL/T191-96（15）《水工預(yù)應(yīng)力錨固設(shè)計(jì)規(guī)范》SL212-98（16）《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB50086-2001（17）《建筑荷載設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50009-2001（18）《土層錨桿設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》CECS22:90（19）《建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50326-2001）（20）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（21）我公司長(zhǎng)期積累的豐富施工組織經(jīng)驗(yàn)及施工能力第2節(jié)編制原則1.2.1本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。1.2.2滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；1.2.3滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；1.2.4充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；1.2.5制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)；1.2.6貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；1.2.7采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；1.2.8充分利用新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；1.2.9充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；1.2.10合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。第3節(jié)編制內(nèi)容我公司在認(rèn)真分析研究了施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第4節(jié)施工總體目標(biāo)我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)合同文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：1.4.1總體質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)及規(guī)范的質(zhì)量要求，本公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)是：按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工、驗(yàn)收，各工序及各分部分項(xiàng)驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，整體（含關(guān)鍵部位）工程質(zhì)量達(dá)到合格，一次性通過(guò)驗(yàn)收。1.4.2工期目標(biāo)：本工程能否按期完工，重點(diǎn)在坡面人工削（修）坡工程，而難點(diǎn)在于進(jìn)入春雨季節(jié)后天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。我公司將采取一切可行措施，力爭(zhēng)在合同工期內(nèi)完工。1.4.3安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，在本工程施工中積極創(chuàng)建安全、文明施工樣板工地，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們確定的安全文明生產(chǎn)目標(biāo)是：確保無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷事故率控制在0.3‰以內(nèi)，達(dá)到安全施工樣板工地。1.4.4環(huán)保目標(biāo)：本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：揚(yáng)塵、噪音、污水排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍。對(duì)工地范圍及相鄰周邊環(huán)境，特別是對(duì)自然生態(tài)林區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，是我施工單位義不容辭的責(zé)任。為此，從進(jìn)場(chǎng)至退場(chǎng)，我們把對(duì)“環(huán)境的保護(hù)”作為文明施工，創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)的形象工程來(lái)抓。嚴(yán)格按照重慶市頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工十八條》執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。1.4.5文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二章工程概況第1節(jié)工程簡(jiǎn)介2.1.1地理位置本邊坡工程位于重慶市江北區(qū)，地處海爾路附近，交通較便利。2.1.2邊坡?tīng)顩r及治理方式本工程的治理對(duì)象主要是對(duì)原有坡面進(jìn)行調(diào)整，對(duì)原有邊坡進(jìn)行清理，此邊坡處于極不穩(wěn)定狀態(tài)，如遇雨有發(fā)生邊坡失穩(wěn)破壞的可能性。故設(shè)計(jì)采取錨桿噴護(hù)C25砼+錨桿擋墻的方案對(duì)其進(jìn)行治理。2.1.3施工范圍：本工程邊坡總長(zhǎng)約100m。護(hù)坡工程治理面積共約1500m2。第2節(jié)工程特點(diǎn)2.2.1本治理工程治理面積較為集中，工作內(nèi)容多為泥巖(夾層砂巖)切坡上的錨桿+掛網(wǎng)噴砼，邊坡坡度500—900，砂泥巖切坡已嚴(yán)重風(fēng)化，產(chǎn)生了大量順坡裂隙，切坡隨時(shí)有塌方破壞的危險(xiǎn)，安全有效的施工是制約整個(gè)工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，施工中將以該項(xiàng)目為重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)安全控制和監(jiān)督。2.2.2本工程切坡高度約8-15m，切坡坡度較小且坡面巖石嚴(yán)重風(fēng)化，為保證治理工程施工安全，施工機(jī)械設(shè)備將堆放于坡腳10m以外。2.2.3本切坡D、E、F段坡面與11#樓距離太近，在施工錨桿時(shí)應(yīng)避開(kāi)11#樓基礎(chǔ)，因此在組織錨桿鉆孔施工和其它一些施工中必須對(duì)其采取預(yù)防措施和安全角度計(jì)算，使其盡可能不受影響。第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件2.3.1場(chǎng)地條件本工程在海爾路附近，所需材料和設(shè)備能夠運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)附近。2.3.2地質(zhì)條件和氣象資料（1）地質(zhì)條件本工程基巖為泥巖、砂質(zhì)泥巖地質(zhì)發(fā)育極其破碎，有大量順坡裂隙屬巖土質(zhì)Ⅱ類(lèi)切坡。地表無(wú)水系經(jīng)過(guò)，亦無(wú)泉點(diǎn)出露，匯水面積較小，施工遇雨季可能會(huì)出現(xiàn)局部地下水。我施工單位將充分利用有關(guān)資料，以有效指導(dǎo)施工。（2）氣象條件我公司在施工期間將不間斷收集氣象部門(mén)發(fā)布的天氣信息，以便于更好地安排施工。第4節(jié)施工用電、用水2.3.1生活用水和施工用水采取就近利用房建施工自來(lái)水管網(wǎng)的自來(lái)水。2.3.2施工用電就近利用房建施工電力設(shè)施。

第三章施工管理組織機(jī)構(gòu)第1節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織本工程計(jì)劃設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部，由四部一室組成，技術(shù)質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、物資設(shè)備部、辦公室。各部門(mén)的責(zé)任明確，建立健全的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成情況見(jiàn)下表。項(xiàng)目部組成表部門(mén)（職務(wù)）人數(shù)部門(mén)（職務(wù)）人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部1項(xiàng)目副經(jīng)理1工程部2技術(shù)負(fù)責(zé)人1物資設(shè)備部2技術(shù)質(zhì)量部2辦公室1第2節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本公司對(duì)本工程非常重視，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程來(lái)組織管理，從公司各部門(mén)抽調(diào)優(yōu)秀工程管理人進(jìn)入該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立從公司質(zhì)檢站到項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)層四個(gè)層次的工程項(xiàng)目管理體系，即：3.2.1第一層:由公司在該工程中特設(shè)檢查站，代表公司對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。3.2.2第二層次：工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，分工負(fù)責(zé)，代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的實(shí)施工作，圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。3.2.3第三層次：項(xiàng)目部設(shè)立經(jīng)營(yíng)部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、辦公室等五個(gè)項(xiàng)目管理職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各個(gè)要素的全過(guò)程管理工作，且在各部門(mén)下設(shè)管理組。3.2.4第四層次：各施工隊(duì)自行承擔(dān)施工的項(xiàng)目各專業(yè)管理班子，主要負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)過(guò)程的管理工作。第3節(jié)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程管理。對(duì)業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。（2）及時(shí)、準(zhǔn)確地作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（3）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及社會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)利益。（4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。（5）主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。（6）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。（7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。3.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。（2）組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。（3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。（4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。（5）組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。（6）加強(qiáng)項(xiàng)目工程資料的管理,確保資料分類(lèi)明確,及時(shí)備案。3.3.3項(xiàng)目副經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。（2）動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃進(jìn)度，管好材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程如期完成。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械事故。（4）施工協(xié)調(diào)，解決各部門(mén)在施工中的矛盾。（5）具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。（6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使擴(kuò)建項(xiàng)目工程成為文明工地。（7）負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。3.3.4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部（1）編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。（2）對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。（3）負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。（4）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項(xiàng)工程報(bào)表管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（7）負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。3.3.5工程部：（1）編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（7）按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。（8）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（9）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)項(xiàng)目部之間施工程序上的矛盾。（11）對(duì)各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（13）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。（14）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。（15）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。（16）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（17）負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。（18）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書(shū)實(shí)行“三定”（定人、定期、定措施）。3.3.6技術(shù)質(zhì)量部（1）按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗(yàn)簽證和評(píng)定核定工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（4）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6）負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部、單位工程施工過(guò)程的安全管理。（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施到位情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并落實(shí)對(duì)安全隱患的整改工作。3.3.7物資設(shè)備部（1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。（2）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（3）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。（4）實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。3.3.8辦公室（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。（2）行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。（3）負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。（4）來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批示和辦理。（5）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目保密的工作。（6）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)。

第四章施工總計(jì)劃第1節(jié)施工布置4.1.1布置原則施工總平面布置的合理與否，直接關(guān)系到施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和安全文明管理水平的高低，為了保證工程有條不紊的進(jìn)行，將按照如下原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面：（1）在滿足施工要求的前提下，減少臨建設(shè)施的布置。（2）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工原材料和半成品堆放要求的前提下，盡量減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次倒運(yùn)。（3）在布置施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，必須考慮現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保、防火、衛(wèi)生和安全等技術(shù)要求，并設(shè)置相應(yīng)的措施。（4）對(duì)空間和時(shí)間上不沖突的單位工程采取同時(shí)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，各個(gè)單位工程的場(chǎng)地及水電、材料、臨時(shí)工程等的布置，將結(jié)合本工程的實(shí)際情況分別布置。（5）遵循因地制宜、因陋就簡(jiǎn)的原則施工平面布置詳見(jiàn)附圖及施工用地計(jì)劃表（表四）4.1.2施工用水：生活用水和施工用水采取就近利用市政自來(lái)水管網(wǎng)的自來(lái)水。4.1.3本工程施工時(shí)根據(jù)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)120平方BV主線配電箱。然后根據(jù)生產(chǎn)、生活用電需要，從配電箱接出至各施工用電點(diǎn)和設(shè)備。4.1.4交通、通訊：施工管理人員全部配備行動(dòng)電話并配備3部對(duì)講機(jī)，方便監(jiān)理和業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的施工管理和監(jiān)控。工地配備交通車(chē)1臺(tái)解決交通問(wèn)題。4.1.5施工道路：本高切坡面較長(zhǎng)，坡面施工所需的材料將采用小型汽車(chē)，利用邊坡上原有平臺(tái)進(jìn)行小批量轉(zhuǎn)運(yùn)。4.1.6生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施：在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊租賃和搭設(shè)工人宿舍和辦公用房，材料庫(kù)、機(jī)修車(chē)間、廁所等臨設(shè)則在現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。（1）水泥庫(kù)設(shè)置平整場(chǎng)地用碎石鋪20cm厚（高出地表），然后用木板鋪底；水泥袋離開(kāi)墻壁20cm，再用油氈防潮，四周用石棉瓦圍隔、頂部用防雨布覆蓋。無(wú)論運(yùn)送及保管，都特別注意防止水泥受潮。防止新進(jìn)批次、送檢結(jié)果水泥與已檢合格水泥混淆，在運(yùn)輸及堆存中，按不同批號(hào)、不同日期的水泥分別裝卸、堆放。在料庫(kù)內(nèi)存放不超過(guò)3個(gè)月．水泥倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常保持干燥，庫(kù)門(mén)經(jīng)常關(guān)閉，以免潮氣入庫(kù)。袋裝水泥堆放不超過(guò)1.5米。發(fā)放水泥，按先到先用，后到后用的原則辦理。（2）鋼筋倉(cāng)庫(kù)鋼底部搭設(shè)距地面20cm的木支架，覆蓋雨布防止雨淋，防止鋼筋受潮。入庫(kù)鋼筋按照型號(hào)、規(guī)格分批堆放并有明確標(biāo)識(shí)。（3）砂石材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置于邊坡下面房建平場(chǎng)區(qū)。第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃4.2.1施工總計(jì)劃（1）計(jì)劃安排的指導(dǎo)思想本工程計(jì)劃工期35天，為確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度，在施工前依據(jù)各個(gè)分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，充分考慮各個(gè)分項(xiàng)工程之間的銜接，尤其是對(duì)關(guān)鍵工序施工段的安排，在確保工程質(zhì)量的前提下，編制好施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工中按實(shí)際情況對(duì)施工組織安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便解決施工中存在的困難和問(wèn)題，并制定一系列保障措施，以保證整個(gè)工程在35天內(nèi)完成。（2）計(jì)劃安排的依據(jù)根據(jù)合同文件中對(duì)工期的要求，結(jié)合本單位的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實(shí)力和承擔(dān)類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，安排工程進(jìn)度計(jì)劃。（3）工期進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃總工期為32日歷天，本公司的目標(biāo)工期為30日歷天，約定開(kāi)工日期后，采取多種措施保證按照約定的竣工日期竣工。（4）施工總進(jìn)度控制方法①根據(jù)編制的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進(jìn)行充分的分析、比較，對(duì)關(guān)鍵前后工序的工期銜接和安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整安排，以保障施工進(jìn)度。②對(duì)每月完成的工程量和累計(jì)工程量、材料的實(shí)際進(jìn)貨及消耗量、儲(chǔ)存量、設(shè)備及進(jìn)貨的安排及施工的形象進(jìn)度實(shí)施等情況，編寫(xiě)當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，以此保證施工進(jìn)度。③對(duì)下月擬完成的工程量、材料消耗、勞動(dòng)力安排及設(shè)備計(jì)劃，根據(jù)本月實(shí)際施工進(jìn)度，綜合考慮總工期安排進(jìn)行適時(shí)修正，并向監(jiān)理工程師遞交下月進(jìn)度修正計(jì)劃，便于監(jiān)理審批和對(duì)下月進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度。4.2.2主要施工項(xiàng)目的施工順序和時(shí)間安排本工程各工序安排見(jiàn)附圖二施工進(jìn)度計(jì)劃圖，主要工作項(xiàng)目的施工先后順序和時(shí)間安排下表（開(kāi)工日期與監(jiān)理工程師開(kāi)工許可證為準(zhǔn)）（1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和測(cè)量放線準(zhǔn)備和測(cè)量放線項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，在進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始實(shí)施，計(jì)劃用15人，以3天時(shí)間來(lái)完成設(shè)備調(diào)試、生活設(shè)施建設(shè)、材料組織進(jìn)場(chǎng)等工作及測(cè)量放線。（2）削坡、土石方開(kāi)挖該項(xiàng)目由甲方施工，為本工程按期完工關(guān)鍵項(xiàng)目之一，大部分邊坡要分四次削坡才能完成任務(wù)，是后續(xù)工程的關(guān)鍵制約因素，不能出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。（3）錨固、肋梁柱板、噴護(hù)錨噴支護(hù)工程是本工程重要工作內(nèi)容，工作量較大，位置分散。其中錨桿鉆孔和安裝約1500m，掛網(wǎng)噴砼約1500m2。但幾個(gè)工種之間并無(wú)多大干擾，因此，計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行。擬用20人，28天完成。需要的主要機(jī)械設(shè)備為0.3m3攪拌機(jī)1臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)，斷筋機(jī)1臺(tái)，鉆機(jī)3臺(tái)，12m3空壓機(jī)2臺(tái)，噴射機(jī)1臺(tái)，調(diào)直機(jī)1臺(tái)等。（4）完工、撤場(chǎng)完工和清理、撤場(chǎng)工作計(jì)劃用15人2天完成。4.2.3施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配備合適數(shù)量、型號(hào)的設(shè)備，對(duì)保證工程質(zhì)量、保證工期至關(guān)重要。本工程擬配備的設(shè)備詳見(jiàn)附表一主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。4.2.4人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于工期緊，施工面較廣，本公司根據(jù)多年類(lèi)似治理工程的施工經(jīng)驗(yàn)，分別組建鋼筋班，混凝土班，錨固和噴射班，腳手架和模板班。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量定額、勞動(dòng)工日、本公司勞動(dòng)力水平、各工種需用量等因素配置勞務(wù)人員。本著固臨結(jié)合，使勞動(dòng)力資源得到最佳利用的原則，計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)人員實(shí)行彈性結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)管理。在自有職工占主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上，施工高峰雇用部分熟練工和力工。外來(lái)工人控制在施工總?cè)藬?shù)的35%以內(nèi)，以保證施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和基本成分及隊(duì)伍的穩(wěn)定性。本工程高峰期勞務(wù)人員總數(shù)約20人，各階段勞動(dòng)人員的強(qiáng)度附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表。4.2.5材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)編制所需主要物資用量總計(jì)劃，根據(jù)工作面所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量提前7天制定日需用計(jì)劃，進(jìn)行材料采購(gòu)。主要材料包括鋼筋、砼骨料、砼鋼模板、石料等，由于本工程是滑坡治理工程，工程需要的主要材料受倉(cāng)儲(chǔ)及地勢(shì)條件的影響，采用邊用邊進(jìn)，小批量轉(zhuǎn)運(yùn)方式進(jìn)行，避免大體積堆載。（1）碎石從碎石場(chǎng)選購(gòu)質(zhì)量符合要求的碎石，和場(chǎng)方簽定合同保證供應(yīng)。確保庫(kù)存30m3。（2）砂從砂場(chǎng)選購(gòu)質(zhì)量符合要求的砂，和場(chǎng)方簽定合同保證供應(yīng)。確保庫(kù)存15m3。（3）水泥屬甲供材料，我方將在開(kāi)工時(shí)向甲方提供本工程水泥使用時(shí)間及批量，甲方必須按時(shí)間按量提供能夠符合設(shè)計(jì)要求的水泥。保證本工程庫(kù)存40噸。（4）屬甲供材料，我方將在開(kāi)工時(shí)向甲方提供本工程所需的所有型號(hào)鋼材的使用時(shí)間及批量，甲方必須按時(shí)間按量提供，能夠符合設(shè)計(jì)要求的材料。4.2.6資金使用計(jì)劃為保證施工的順利進(jìn)行，我公司鄭重承諾：所有本項(xiàng)目的資金專項(xiàng)用于本工程的施工及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備物資，保證資金不外流。在業(yè)主出現(xiàn)資金問(wèn)題周轉(zhuǎn)緊張或支付不及時(shí)，本公司先行墊付部分資金，保證施工的連續(xù)進(jìn)行。同時(shí)為降低工程施工成本，制定節(jié)約計(jì)劃，具體措施如下：1、節(jié)約應(yīng)在充分保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，適用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等手段，達(dá)到節(jié)約資源的目的，絕不弄虛作假，偷工減料。2、施工前制定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，施工中進(jìn)行全過(guò)程成本控制，定期進(jìn)行成本分析、考核，以降低工程成本。3、通過(guò)節(jié)約采購(gòu)成本、認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收、限額領(lǐng)料落實(shí)、余料回收及減少損耗等途徑，節(jié)約材料成本。4、從合理組織機(jī)械施工、提高機(jī)械利用率著手，節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。5、通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)，材料消耗大的工序進(jìn)行承包，實(shí)行材料有償回收，實(shí)行班組承包等激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。資金使用計(jì)劃見(jiàn)附表三資金使用計(jì)劃表。

第五章主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案第1節(jié)準(zhǔn)備工作5.1.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工總平面的要求，做好“四通一平”，搭好臨時(shí)設(shè)施，規(guī)劃材料堆場(chǎng)，器材堆場(chǎng)，選好施工現(xiàn)場(chǎng)出入口。主要機(jī)具、物資進(jìn)場(chǎng)就位，做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝網(wǎng)，保持道路暢通。(2)及時(shí)規(guī)劃和布置現(xiàn)場(chǎng)以外的臨時(shí)場(chǎng)地，以解決生活和生產(chǎn)加工所需要的場(chǎng)地。(3)以業(yè)主移交的永久性坐標(biāo)和高程基準(zhǔn)點(diǎn)，按該項(xiàng)目的總平面布置要求，進(jìn)行場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置控制測(cè)量標(biāo)樁，引測(cè)并埋永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。(4)擬定有關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃，建筑材料的試驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)在開(kāi)工前實(shí)施。5.1.2技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織技術(shù)人員深化施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。(2)組織施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，并審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求。盡可能將圖紙上的問(wèn)題解決在工程開(kāi)工之前。(3)配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及配備完好的施工檢測(cè)器具。(4)依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)，合理的劃分分項(xiàng)、分部、單位工程，以便進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)控制。(5)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好同工長(zhǎng)的全面技術(shù)交底，填寫(xiě)《單位工程技術(shù)交底記錄》，并分階段進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期交底。(6)提出鋼筋加工料單。(7)編制該項(xiàng)目的施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析。(8)作好所需建筑材料的檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)等工作。5.1.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備(1)根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇合適的操作工及普通工人。(2)對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全交底，并作好進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。(3)針對(duì)工程特點(diǎn)和進(jìn)度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進(jìn)場(chǎng)。(4)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作，包括搭設(shè)大臨、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備保養(yǎng)工作。第2節(jié)原材料試驗(yàn)為加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)與控制，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、采樣室，面積約20m現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程使用的材料（如水泥、骨料、鋼筋以及工程指定的其它材料等）取樣、送試，混凝土及砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試等工作。本工程工程試驗(yàn)主要包括原材料試驗(yàn)、鋼筋物理試驗(yàn)（拉力、冷彎試驗(yàn)）、混凝土及砂漿試塊（抗壓、抗折）試驗(yàn)、錨桿抗撥等內(nèi)容。5.2.1原材料試驗(yàn)（1）水泥本工程所用水泥除需出廠質(zhì)量合格證外，現(xiàn)場(chǎng)還需按規(guī)范取樣送至委托試驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定。⑴水泥出廠質(zhì)量合格證的驗(yàn)收：水泥合格證由廠家的質(zhì)量部門(mén)提供，作為證明其產(chǎn)品質(zhì)量性的依據(jù)；質(zhì)量合格證中應(yīng)包括品種、標(biāo)號(hào)，出廠日期、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容和性能指標(biāo)，各項(xiàng)應(yīng)填寫(xiě)齊全，不得錯(cuò)漏；水泥強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)28d試件結(jié)果為準(zhǔn)。⑵取樣要求：以同一水泥廠、同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠時(shí)間、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，200t為一驗(yàn)收批，取樣1組。從20個(gè)以上不同部位或20袋中取同等量樣拌和均勻總量12kg。⑶本次工程使用的水泥在使用前需作水泥抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、初凝時(shí)間等項(xiàng)試驗(yàn)和性能指標(biāo)。（2）砂石骨料工程中使用的砂石骨料必須合格，應(yīng)先試驗(yàn)后使用，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的執(zhí)行，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的骨料嚴(yán)禁使用。取樣要求：以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，≤400m3或600t為一驗(yàn)收批，取樣一組22kg。取樣部位應(yīng)均勻分布，在料堆上從8個(gè)不同部位抽取等量試樣（每份11kg,然后用四分法縮至22kg（3）鋼筋鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，使用前，仍應(yīng)做拉力、冷彎、焊接工藝等試驗(yàn)，試驗(yàn)頻次不小于1次/60T，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作機(jī)械性能試驗(yàn)。本次工程使用的鋼筋需作拉力試驗(yàn)（屈服強(qiáng)度、抗拉試驗(yàn)、伸長(zhǎng)率）、冷彎試驗(yàn)。5.2.2混凝土、砂漿試驗(yàn)（1）混凝土本工程施工混凝土，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)和質(zhì)量檢驗(yàn)以及混凝土施工和易性的要求確定，現(xiàn)場(chǎng)抽取一定數(shù)量的原材料送至質(zhì)檢站的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)來(lái)確定混凝土的配合比，并報(bào)送監(jiān)理工程師審核。1)混凝土的各種原材料必須符合相關(guān)的質(zhì)量要求及規(guī)定。2)取樣：取樣按混凝土相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置養(yǎng)護(hù)室，保證現(xiàn)場(chǎng)試塊的養(yǎng)護(hù)條件。養(yǎng)護(hù)室的要求：養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度應(yīng)控制在20±3℃4)混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊要有測(cè)溫、濕度記錄，同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)有測(cè)溫記錄。填寫(xiě)混凝土試驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)應(yīng)寫(xiě)明工程名稱、本次混凝土試驗(yàn)的具體部位。6)本工程作用的混凝土需作配合比、坍落度、強(qiáng)度（抗壓、抗折）等試驗(yàn)。按合同要求向監(jiān)理人提供的數(shù)據(jù)及資料。（2）砂漿砌筑砂漿的配合比應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)確定。1)拌制砂漿的原材料應(yīng)符合質(zhì)量要求。2)從現(xiàn)場(chǎng)抽取原材料試樣，根據(jù)設(shè)計(jì)要求向有國(guó)家試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室提出試配申請(qǐng)，由試驗(yàn)室通過(guò)試配來(lái)確定砂漿的配合比。3)取樣要求：砌筑砂漿以同一強(qiáng)度等級(jí)、同一配合比、同種原材料、每250m3為一取樣單位，不足250m3⑷本工程用砂漿需作配合比、坍落度、強(qiáng)度（抗壓強(qiáng)度）等試驗(yàn)。5.2.3錨桿試驗(yàn)錨桿施工前，應(yīng)按規(guī)范要求的數(shù)量和方式進(jìn)行錨桿抗撥試驗(yàn)。試驗(yàn)完成后方可進(jìn)行大面積施工。第3節(jié)工程測(cè)量5.3.1測(cè)量施工依據(jù)（1）國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—93）；（2）設(shè)計(jì)的施工圖紙及說(shuō)明文件；（3）業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。5.3.2施工測(cè)量的組織（1）測(cè)量人員該工程的測(cè)量工作，關(guān)系到能否滿足設(shè)計(jì)要求并對(duì)后期挖方工作量的影響較大，我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。（2）施工測(cè)量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測(cè)量人員組成專業(yè)測(cè)量組。根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，提出測(cè)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方進(jìn)行下道工序的施工。(3)測(cè)量設(shè)備的配備與管理1）測(cè)量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備：全站儀1臺(tái)，精密水準(zhǔn)儀1臺(tái)，鋼卷尺50m2把，鋼卷尺5m10把。2）測(cè)量設(shè)備管理所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺需檢定合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批合格才使用。嚴(yán)格按照GB50026-93《工程測(cè)量規(guī)范》要求執(zhí)行。所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺等都由專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)保管。第4節(jié)鋼筋工程5.4.1鋼筋的檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，檢驗(yàn)每批鋼筋的材質(zhì)、合格證，并按我公司《質(zhì)量程序文件》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)每批次的鋼筋按規(guī)范進(jìn)行機(jī)械性能的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后的鋼筋，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，再投入鋼筋半成品的加工、綁扎、安裝。5.4.2鋼筋加工本工程鋼筋主要用作錨桿、錨噴鋼筋網(wǎng)，共約20T。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工廠，鋼筋的拉直、成型、機(jī)械對(duì)焊連接等均在加工廠完成。鋼廠設(shè)置鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)，斷筋機(jī)1臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)及手工彎曲臺(tái)兩個(gè)。鋼筋加工操作員在鋼筋下料前，均認(rèn)真校核“鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告單”，確認(rèn)其材料與報(bào)告單所述一致。然后對(duì)有銹跡的鋼材進(jìn)行除銹處理。所有加工的鋼筋均按鋼筋樣單的尺寸進(jìn)行剪切、彎制。一般鋼筋采用切割機(jī)下料，人工小工具彎曲成型，錨桿鋼筋采取斷筋機(jī)下料，彎曲機(jī)彎曲，焊接采用手工電弧焊。鋼筋制作完成后，用腳手鋼管搭設(shè)臨時(shí)臺(tái)架，保證離地儲(chǔ)放并防止變形。5.4.3鋼筋綁扎和安裝（1）加工成形的鋼筋，采用汽車(chē)運(yùn)輸至施工點(diǎn)，人工抬運(yùn)到工作面，然后人工安裝。（2）錨桿鋼筋連接采用設(shè)計(jì)提出的工藝實(shí)施鋼筋連接，鋼筋直徑小于12mm采用綁扎連接，鋼筋安裝接頭滿足《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ108-86要求。（3）鋼筋保護(hù)層采用預(yù)制好的砼塊墊護(hù)，錨桿鋼每?jī)擅自O(shè)立置中支架，保證砼保護(hù)層厚度。噴錨支護(hù)區(qū)鋼筋網(wǎng)在第一層保護(hù)砼噴射完成后掛設(shè)。第5節(jié)澆筑混凝土工程5.5.1本工程的砼本工程的砼工程主要錨噴砼工程。5.5.2砼施工程序見(jiàn)下頁(yè)砼施工程序框圖。(1)挖槽主要采取人工開(kāi)挖方式進(jìn)行，挖出土石方用于局部平整，余方棄置。(2)鋼筋安裝見(jiàn)前節(jié)鋼筋工程。(3)本工程砼肋梁、柱進(jìn)行三面支模，予留掛網(wǎng)鋼筋接頭。根據(jù)測(cè)量放樣以及設(shè)計(jì)圖紙的結(jié)構(gòu)尺寸人工進(jìn)行模板安裝。安裝就位、檢查調(diào)校無(wú)誤后，進(jìn)行拉結(jié)、支撐、固定。拉結(jié)用的φ12園鋼與模板相連處應(yīng)有較長(zhǎng)螺牙連接，作為模板固定前的微調(diào)。澆筑混凝土?xí)r，派專人在現(xiàn)場(chǎng)值班，經(jīng)常檢查模板，發(fā)現(xiàn)變形現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施給予必要的矯正。模板在砼強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上、并保證其表面及棱角不因拆模而損傷時(shí)方可拆除。砼施工程序框圖拆卸的模板需進(jìn)行必要的清洗及整理，局部變形或損壞要進(jìn)行整修，模板面板涂刷以脫模劑。砼施工程序框圖放樣錨固挖槽放樣錨固挖槽鋼筋、預(yù)埋件安裝、(施工縫處理)倉(cāng)面清理倉(cāng)面驗(yàn)收倉(cāng)面驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人值班澆筑通知現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人值班澆筑通知砼拌和砼拌和砼運(yùn)輸砼運(yùn)輸砼入倉(cāng)噴射砼入倉(cāng)噴射砼養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)（4）砼拌制：由于本工程砼工程工作面較分散，將采用多臺(tái)小型攪拌機(jī)拌制砼。拌制順序：下料及拌制按粗骨料→水泥→細(xì)骨料→進(jìn)料攪拌的程序進(jìn)行，保證混凝土拌合物的攪拌時(shí)間在90S以上。（5）砼運(yùn)輸：從攪拌站到施工點(diǎn)的運(yùn)輸主要用搭設(shè)澆筑平臺(tái)人工手推膠輪車(chē)運(yùn)送至砼澆筑工作面。（6）砼澆筑方法：同一澆筑段內(nèi)連續(xù)澆筑，沿構(gòu)構(gòu)梁從下往上進(jìn)行澆筑，橫向沿梁長(zhǎng)度方向，從一端開(kāi)始至另一端結(jié)束。若有未一次性的情況，老砼的接頭，設(shè)榫頭，并按規(guī)范進(jìn)行鑿毛、清洗工作。（7）砼平倉(cāng)：平倉(cāng)方法：砼平倉(cāng)采用振搗器平倉(cāng)和人工抹平倉(cāng)兩種方式結(jié)合進(jìn)行。采用振動(dòng)器平倉(cāng)時(shí)，不得以平倉(cāng)代替振搗，必須在平倉(cāng)完成后，進(jìn)行振搗工作；如混凝土發(fā)生分離，應(yīng)將粗骨料鏟入砂漿中；新老砼接合部位砼采用人工平倉(cāng)，防止產(chǎn)生粗骨料集中現(xiàn)象。（8）砼振搗：砼入倉(cāng)后,先大致去高補(bǔ)低,局部凹陷的加入混凝土填補(bǔ)至大致平；振動(dòng)器振搗至表面平整、泛漿均勻；當(dāng)混凝土表面開(kāi)始泛白、收水時(shí),用木抹子粗抹,并進(jìn)一步整平，最后用鐵抹子抹平、抹光。（9）砼養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完成后，及時(shí)灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（或用濕草袋鋪面），保持混凝土表面經(jīng)常濕潤(rùn)。一般應(yīng)在澆筑完成12～18小時(shí)后開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，如果天氣炎熱，可適當(dāng)提前，連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。（10）為了不增加施工成本和加快進(jìn)度縮短工期建議將現(xiàn)澆砼變更為噴射砼。第6節(jié)錨噴支護(hù)工程本工程的錨噴支護(hù)工程主要分：錨桿掛網(wǎng)噴護(hù)和錨釘掛網(wǎng)噴護(hù)。約1500m2施工方法基本一致。施工程序?yàn)椋阂浑A①(削方清坡)搭架→②鉆孔、錨桿制安、灌漿→③清面、挖槽、局部修理、噴射保護(hù)層→④掛網(wǎng)→⑤噴射→⑥拆架；5.6.1清、削坡。本切坡原坡面采用炮機(jī)鑿打，坡面不平整，如不進(jìn)行人工修坡去除不穩(wěn)定和不平整部分對(duì)后續(xù)坡面施工極不安全，故首先對(duì)坡面不平整和不穩(wěn)定巖石進(jìn)行鑿打。提前拿出工作面，不影響后面施工項(xiàng)目。5.6.2腳手架搭設(shè)。本工程腳手架采用雙排順坡扣件式φ48鋼管腳手架，層高參照錨桿距離設(shè)置為2m，立管間距為1500mm，架寬2-3m，橫管間距為700mm，承重部位局部臨時(shí)加密，按要求設(shè)置剪力撐。腳手架下部置于堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。腳手架應(yīng)由架子工嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴(yán)禁鋼木混用。腳手架分部、分段按施工進(jìn)度驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方投入使用。5.6.3鉆孔、錨桿（錨釘）制安和灌漿（1）本工程錨桿鉆孔直徑為120mm，與水平面夾角15o，偏斜率不大于3%，錨孔位置偏差控制在10cm以內(nèi)。鉆孔將根據(jù)孔深、孔徑和巖石級(jí)別不同分別采用潛孔鉆或地質(zhì)鉆機(jī)進(jìn)行鉆孔。錨孔鉆孔孔深超過(guò)設(shè)計(jì)深度不少于50cm。若基巖和地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)不符，將及時(shí)報(bào)告監(jiān)理人和設(shè)計(jì)，洽商處理方案。由于本切坡巖質(zhì)為泥巖且發(fā)育破碎有順層裂隙，故鉆孔時(shí)不能用水成孔和洗孔，所以鉆孔機(jī)械必須用風(fēng)壓鉆機(jī)鉆孔。（2）錨桿制安錨桿制作在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，錨頭尺寸600mm，錨桿每2m設(shè)置對(duì)中支架。后人工穿插。（3）灌漿本工程錨桿為M30全粘結(jié)灌漿錨桿，灌漿時(shí)灌漿管與錨桿同時(shí)放入孔內(nèi)，灌漿壓力0.35MPa。（4）認(rèn)真填寫(xiě)錨孔施工記錄。5.6.4清面、局部修理和噴射保護(hù)層在分段錨桿施工完成后應(yīng)對(duì)坡面進(jìn)行浮碴清理、凸起部位局部修理、坑洞漿砌石填充，有肋梁、柱的部分按規(guī)范挖基槽然后向噴射一層30mm層保護(hù)砼。5.6.5掛網(wǎng)本工程噴護(hù)鋼筋片為雙層雙向Φ10＠200配筋。操作見(jiàn)第5節(jié)鋼筋工程。5.6.6砼噴射（1）主要參數(shù)本工程噴射砼為150mm、厚C25砼。每20m長(zhǎng)度設(shè)伸縮縫，縫寬25mm，內(nèi)嵌瀝青麻絲或?yàn)r青碼蹄旨，按2-3m間距設(shè)品字型Φ50mm泄水孔，泄水孔后作不小于500的卵石濾水層。（2）噴漿材料水泥為不低于32.5MPa的普通硅酸鹽水泥；砂為中砂或粗砂，細(xì)度模數(shù)大于2.5，含水率控制在5%-7%內(nèi)；石料采用堅(jiān)硬耐風(fēng)化的碎石，粒徑不大于15mm；水采用飲用水；根據(jù)需要，依規(guī)范要求加入適量速凝劑。所需材料先檢后用。（3）施工工藝本工程將采用干噴法施工。噴射施工時(shí)預(yù)埋泄水孔并加塞保護(hù)，20米留伸縮縫。（4）噴射作業(yè)1）噴射前的準(zhǔn)備埋設(shè)控制噴射混凝土厚度的標(biāo)志；噴射機(jī)司機(jī)與噴射手不能直接聯(lián)系時(shí)，配備聯(lián)絡(luò)裝置；作業(yè)區(qū)有良好的通風(fēng)和足夠的照明裝置；檢查機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水管路，輸料管路和電纜線路等進(jìn)行全面檢查及試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)有滴水、淋水的受?chē)娒孀龊弥嗡ぷ鳌?）分段分片自下而上進(jìn)行噴射作業(yè)，3）作業(yè)開(kāi)始時(shí)，先送風(fēng)，后開(kāi)機(jī)，再給料；結(jié)束時(shí)，待料噴完后，再關(guān)風(fēng)。4）作業(yè)時(shí)，噴射手保持噴頭良好的工作性能，噴頭與受?chē)娒娲怪?，保?.6-1.0米的距離。噴射手保持控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈濕潤(rùn)光澤，無(wú)干斑或滑移流淌現(xiàn)象。5）噴射完成混凝土終凝2小時(shí)后，開(kāi)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于七天。6）控制要點(diǎn)噴射作業(yè)應(yīng)分段分片依次進(jìn)行，噴射順序應(yīng)自下而上。后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行，若終凝1小時(shí)后再進(jìn)行噴射時(shí)，應(yīng)先用風(fēng)水清洗噴層表面。向噴射機(jī)供料應(yīng)連續(xù)均勻；機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，料斗內(nèi)應(yīng)保證足夠的存料；噴射機(jī)工作風(fēng)壓應(yīng)滿足噴頭處的壓力在0.1Mpa左右；噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時(shí)，必須將噴射機(jī)和輸料管內(nèi)的積料清除干凈。混凝土噴射完成后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。噴射作業(yè)期間，注意防塵和操作人員的防護(hù)。5.6.7拆架在作業(yè)段完成，錨桿抗撥試驗(yàn)完成后即可進(jìn)行拆架。拆架作業(yè)中應(yīng)注意砼的保護(hù)并嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第1節(jié)質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo)6.2.1我公司承諾按招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成本工程。6.2.2質(zhì)量目標(biāo)：合格，杜絕重大質(zhì)量事故，無(wú)工程質(zhì)量投訴。第3節(jié)質(zhì)量保證體系6.3.1保證“GB/T19002-ISO9002”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。6.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。6.3.3項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改，從工序開(kāi)始時(shí)就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。6.3.4在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（2）本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。新工藝必須事先編制工藝標(biāo)準(zhǔn)。（3）所有關(guān)鍵、特殊工序必須書(shū)面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。（4）建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。（5）建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。（6）施工過(guò)程中堅(jiān)持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項(xiàng)施工開(kāi)始時(shí)，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。（7）建立施工生產(chǎn)例會(huì)制，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。（8）施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。（9）堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。（10）竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時(shí)間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時(shí)派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。（5）本合同段質(zhì)量保證體系框圖9-1第4節(jié)質(zhì)量保證措施6.4.1組織保證按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室）。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項(xiàng)目部按照對(duì)應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級(jí)項(xiàng)目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002－ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)質(zhì)量要素都得到有力的控制。6.4.2制度保證（1）端正經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”:1)沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；2)自行采購(gòu)的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購(gòu)；3)材料、配件無(wú)合格證和材料不按規(guī)定檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用（由業(yè)主下屬的材料部門(mén)提供的材料不合格品或無(wú)合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。4)上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；5)各類(lèi)綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；6)對(duì)質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。（2）堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對(duì)不合格的工序、工件必須堅(jiān)持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報(bào)工作量，同時(shí)對(duì)不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。（3）落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級(jí)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。設(shè)備制作廠經(jīng)理對(duì)承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長(zhǎng)對(duì)部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.4.3管理措施（1）施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項(xiàng)目部確定本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制和審定工作。（2）嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實(shí)體施工、驗(yàn)評(píng)嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門(mén)及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。6.4.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識(shí)的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識(shí)物。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求：（1）各專業(yè)項(xiàng)目部供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識(shí)，對(duì)材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)；（2）預(yù)制構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書(shū)寫(xiě)標(biāo)識(shí)；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識(shí)；（3）設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識(shí)，對(duì)于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識(shí)。6.4.5保證措施（1）用于測(cè)量軸線的大鋼尺除有CMC標(biāo)志外，必須要計(jì)量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項(xiàng)工程都使用同一把尺放線。（2）水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。（3）每次軸線測(cè)量都應(yīng)由另一測(cè)量組進(jìn)行復(fù)核。（4）按合同規(guī)定，屬我方采購(gòu)的材料或設(shè)備，在采購(gòu)和運(yùn)輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進(jìn)行質(zhì)量控制。（5）項(xiàng)目部在材料采購(gòu)前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購(gòu)計(jì)劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。（6）物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同。（7）當(dāng)業(yè)主對(duì)采購(gòu)材料提出異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主或監(jiān)理不同意，應(yīng)重新制訂采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。（8）材料采購(gòu)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，材質(zhì)（合格證）與實(shí)物對(duì)應(yīng)，實(shí)物與采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。（9）材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)分類(lèi)堆放，臺(tái)帳齊全，標(biāo)識(shí)清楚。（10）材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控（超用、用錯(cuò)），保證材料使用的可追溯性。（11）對(duì)于需要復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)先復(fù)驗(yàn)后使用。（12）材料使用過(guò)程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。第5節(jié)施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施在本工程施工過(guò)程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，特別是對(duì)于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：（1）實(shí)施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（2）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（3）本工程工序較少，工藝簡(jiǎn)單，質(zhì)量比較容易控制，分部分項(xiàng)工程必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。（4）所有關(guān)鍵、特殊工序必須書(shū)面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。（5）建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自的職責(zé)。（6）建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。（7）建立施工生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。（8）堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢的制度，作好文字記錄。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第1節(jié)安全目標(biāo)本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷事故率控制在0.3‰以內(nèi)，達(dá)到安全施工樣板工地。第2節(jié)安全保證的組織機(jī)構(gòu)和保證體系（見(jiàn)后面）安全保證體系安全保證體系提高意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量安全部工區(qū)監(jiān)察處廠隊(duì)監(jiān)察科班組檢查員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)圖安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)措施交底法制紀(jì)律方針政策安全教育事例分析規(guī)范活動(dòng)安全作業(yè)道德培養(yǎng)崗位責(zé)任安全責(zé)任施工活動(dòng)獎(jiǎng)罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè)預(yù)防措施 第3節(jié)保證安全的措施7.3.1施工安全措施（1）建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門(mén)生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。（3）根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目在開(kāi)工前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“安全組織設(shè)計(jì)”，以此作為施工全過(guò)程安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（4）懸掛“六牌一圖”及各種安全標(biāo)牌：按照我公司統(tǒng)一要求，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”，即：?jiǎn)挝幻Q牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全宣傳牌、文明施工制度牌、施工平面圖（5）嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。（6）施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人履行簽字手續(xù)。（7）特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。（8）建立定期安全檢查制度。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。安全檢查應(yīng)有記錄。（9）周?chē)O(shè)安全護(hù)欄、掛防護(hù)安全網(wǎng)，防止人員墜落和落物砸傷。（10）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴安全帽、護(hù)目鏡、穿工作服和勞保鞋。（11）2m以上的作業(yè)，施工人員全部系安全帶。7.3.2施工用電安全防護(hù)措施（1）非電工不得亂拉線，過(guò)路電纜應(yīng)采取安全防護(hù)，采用套管包好。（2）臨時(shí)用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備案。（3）使用手持電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。（4）配電采用三相五線制的接零保護(hù)方式，其他項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護(hù)方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)檢測(cè)動(dòng)作可靠而且與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)盒蓋齊全、回路標(biāo)識(shí)清楚、接地良好。（5）施工臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，并且遠(yuǎn)離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。（6）所用機(jī)具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無(wú)安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機(jī)一閘，閘刀內(nèi)保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用非保險(xiǎn)絲代替，外殼可靠接地。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明均采用光效高、壽命長(zhǎng)的碘鎢燈，或羅口白熾燈，并要保證有足夠的照明度。送電調(diào)試期間，要嚴(yán)格遵守掛牌作業(yè)。非調(diào)試人員不得任意分、合帶電設(shè)備。帶電區(qū)域要設(shè)安全圍欄，并掛警告標(biāo)志。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐取暖、燒水或非生產(chǎn)用空調(diào)。對(duì)禁止動(dòng)火作業(yè)的部位必須經(jīng)業(yè)主有關(guān)單位辦理動(dòng)火許可證并落實(shí)安全措施后，方可進(jìn)行作業(yè)。7.3.3施工機(jī)械安全防護(hù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢記錄。（2）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育。（3）機(jī)械設(shè)備由專人持證上崗操作，其他人員不得使用。7.3.4消防保衛(wèi)措施（1）晝夜有值班人員，并記錄值班日志。（2）臨建符合防火規(guī)定，保證道路的暢通無(wú)阻。（3）施工材料的存放及保管應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)。第八章工期計(jì)劃及工期保證措施第1節(jié)工期安排原則（1）以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。（2）在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工任務(wù)。（3）按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。第2節(jié)工期目標(biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為35天，為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所干的類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)，我們的工期目標(biāo)是按業(yè)主的工期要求竣工。第3節(jié)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖7施工進(jìn)度圖。第4節(jié)工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2）每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動(dòng)力，盡可能實(shí)行晝夜作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（9）加強(qiáng)開(kāi)挖和支護(hù)施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）合理劃分工段，減少不同單位間的交叉施工，統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11）制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。8.4.1組織保證（1）公司總部設(shè)立項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。（2）工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4）公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（5）以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見(jiàn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖）。8.4.2資源保證（1）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6）抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。8.4.3管理措施（1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。（6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程按期建成的保證。（10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）加強(qiáng)配合，互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）針對(duì)系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。（18）工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)的要求。（19）工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（21）對(duì)于實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（22）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在開(kāi)始前的工作，提前準(zhǔn)備好。（23）分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。第5節(jié)施工進(jìn)度管理制度（1）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（6）實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度1)日?qǐng)?bào)表每次重要部位施工前，提交日?qǐng)?bào)表。2)月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。

第九章確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第1節(jié)文明施工保證措施本公司文明工地建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)建省部級(jí)文明工地。按國(guó)家和地方相關(guān)部門(mén)法規(guī)規(guī)定辦事針對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施文明施工上級(jí)部門(mén)檢查項(xiàng)目部定期檢查檢查保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理保證體系組織保證辦公室開(kāi)展文明施工周思想保證技術(shù)措施、方案保證（1）臨時(shí)設(shè)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，合理的布置現(xiàn)場(chǎng)平面圖，臨建設(shè)施和設(shè)備按照現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行變化。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。（3）材料堆放．大堆材料分門(mén)別類(lèi)、集中堆放成方，底腳邊用邊清。施工設(shè)施設(shè)備集中堆放整齊。鋼模板及零配件、腳手扣件分類(lèi)分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類(lèi)堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。散裝水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類(lèi)插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”的現(xiàn)象。（4）持證上崗，掛牌施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須持證上崗，掛牌施工?，F(xiàn)場(chǎng)有明顯的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、公告牌、安全、質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)。（5）封閉管理。實(shí)行封閉管理，禁止非工作人員入內(nèi)。（6）土石方文明施工。除設(shè)置后擋板、防灑網(wǎng)，沖洗輪胎泥土外，成立專門(mén)清掃隊(duì)，做到隨掉隨掃，保證城區(qū)道路整潔。同時(shí)要求司機(jī)駕駛車(chē)輛在城區(qū)或夜間不鳴笛。（7）尊重習(xí)俗。尊重當(dāng)?shù)氐拿褚?guī)民俗，勇于同壞人壞事做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。第2節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理9.2.1組織機(jī)構(gòu)框架圖見(jiàn)后圖。（1）專人專管