礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法一、總則為保障礦山地面車間的生產(chǎn)安全和員工身體健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),結(jié)合本單位實際,制定本辦法。二、責(zé)任制度1.管理責(zé)任制度本單位負責(zé)人為礦地面車間生產(chǎn)安全的首要責(zé)任人,應(yīng)做好礦地面車間生產(chǎn)安全的管理工作。車間主任、生產(chǎn)班組長應(yīng)按照本單位的動態(tài)、靜態(tài)資料及管理制度,認真組織生產(chǎn)和用人安排,制定并組織實施安全規(guī)章制度、安全教育和培訓(xùn)工作,保證生產(chǎn)生活的安全。2.動態(tài)管理責(zé)任制度車間主任、班組長應(yīng)按照礦山地面車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)情況,調(diào)配工人,組織加工生產(chǎn),保證生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)和勞動保護。必要時應(yīng)加強安全管理,做好應(yīng)急預(yù)防工作。3.靜態(tài)管理責(zé)任制度車間主任、班組長應(yīng)按照礦山地面車間的工藝流程及作業(yè)前動態(tài)管理程序,督促崗位操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保設(shè)備完好,化學(xué)藥品正確認識、正確使用,設(shè)施、場所清潔整潔,杜絕火災(zāi)隱患。三、安全設(shè)施的管理1.安全設(shè)施管理程序車間主任、班組長應(yīng)按照本單位的安全設(shè)施及設(shè)備增減變化記錄,對安全設(shè)施及設(shè)備的維修保養(yǎng)及時監(jiān)督和督促。同時,對安全設(shè)施的使用情況及時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.安全設(shè)施的防盜防損處理車間主任、班組長應(yīng)按照本單位的路線圖和安全設(shè)施定位圖,嚴格控制特別是電纜、電器安裝的質(zhì)量和竣工驗收的標準,對設(shè)施設(shè)備、藥品一切必要性的配件、工具在安裝后進行登記,同時對車間內(nèi)安裝的各種照明、電氣設(shè)施進行防盜防損處理。四、生產(chǎn)安全事故處理程序1.策劃預(yù)防生產(chǎn)安全事故的程序車間主任、班組長應(yīng)按照礦山地面車間的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)情況,制定并組織實施安全規(guī)章制度、安全教育和培訓(xùn)工作,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.生產(chǎn)安全事故的報告及處理程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,車間主任、班組長應(yīng)立即報告事故情況,同時組織救援人員趕往現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行控制和隔離。若造成人員傷亡或者交通堵塞等后果較嚴重,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告,并按規(guī)定向當?shù)匕脖O(jiān)部門備案,做好處理工作。同時,應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案,疏散人員,盡量減少損失。五、獎懲制度1.獎勵制度根據(jù)車間組織、個人在生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn),實行安全生產(chǎn)先進集體、先進個人,事不過三、錯不在我的評選辦法,對表現(xiàn)突出的先進集體、個人給以表揚、獎勵。2.處罰制度對嚴重違反礦山地面車間生產(chǎn)安全管理制度、引發(fā)安全事故,造成經(jīng)濟損失或者重大人員傷亡的,應(yīng)根據(jù)規(guī)定依法追究其法律責(zé)任。同時,給予行政處罰,或者給予批評、警告等行政處理。六、監(jiān)督檢查制度1.監(jiān)督檢查制度為保障礦山地面車間生產(chǎn)安全和員工身體健康,定期組織生產(chǎn)安全檢查,查處違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本單位安全生產(chǎn)管理制度的行為,及時通報整改情況。2.審計監(jiān)督制度礦山地面車間每年組織安全檢查、質(zhì)量檢查,對全車間安全設(shè)施進行數(shù)次全面的安全審計,逐項檢查其質(zhì)量和完整情況,確保設(shè)備安全運行。

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