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文檔簡介

北京大學光華管理學院 MBA培養(yǎng)方案一、學習年限與學分MBA全日制班(包括國際班)學習年限為2年,要求學分為52學分,其中必修課程32學分,選修課程16學分,畢業(yè)論文4學分。MBA在職班的學習年限為3年,要求學分為52學分,其中必修課程32學分,選修課程16學分,畢業(yè)論文4學分。MBA學位班的學習年限為2年半,要求學分為46學分,其中必修32學分,選修10學分,畢業(yè)論文4學分。深圳學位班的學習年限為 2年半,其中課程學習 1.5年,論文寫作與答辯 1年。要求學分為46學分,其中課程學分 42學分,論文 4學分。二、學習要求1.課程類別MBA 課程分為核心課程與選修課程兩類。 核心課程為 MBA學生必須掌握的管理學和經濟學基礎知識和技能, 選修課程則突出不同管理領域內的專業(yè)知識與技能。 通過選修課的學習, MBA學生可以確定自己的主修方向, 在廣泛掌握現(xiàn)代管理知識和技能的基礎上對特定的管理領域有更加深入的了解,具備從事相應專業(yè)管理的特長。2.專業(yè)方向MBA 設立專業(yè)主修方向, 學生在任一專業(yè)方向上選 4門課(至少 8個學分)以上,便可將該方向作為自己的主修方向。 如果學生不愿選擇具體的主修方向, 也可以根據(jù)自己的意愿選修不同專業(yè)方向的課程,修滿學分。3.教學方式MBA 教學特別強調課堂討論、案例教學和課外資料閱讀等方式,學生將組成各類學習小組,進行案例討論、文獻閱讀和學習交流。4.工作實習MBA 全日制班和國際班學生將在第一學年暑假參加為期 8周的工作實習。學院MBA就業(yè)指導中心將協(xié)助安排學生前往企業(yè)進行工作實習。 同時,學院還將不定期地舉辦學生與企業(yè)之間的聯(lián)誼活動,并邀請企業(yè)的高級管理人員為學生舉辦講座。5.畢業(yè)論文MBA 在校期間必須提交一篇具有碩士學位水平的學位論文,可以是學術論文,也可以是案例分析報告。三、課程設置1.核心課程(必修課)(1)課程說明:核心課程具備以下兩點基本要求:1)內容大體涵蓋MBA學生需要掌握的管理學和經濟學基礎知識和技能;2)每一課程的內容都比較全面,以保證MBA學生在不選修該領域其他專業(yè)課程的情況下,對該領域的基礎知識仍有相對全面的了解。(2)課程名稱及學分:課程名稱學分會計學3商務英語3應用統(tǒng)計學3規(guī)劃與決策2管理經濟學3管理信息系統(tǒng)2社會主義經濟理論與實踐2組織行為學3市場營銷3生產與作業(yè)管理2公司財務3戰(zhàn)略管理32.公共選修課(1)課程說明:公共選修課有助于提高 MBA 學生的素質,面向全體 MBA 學生。(2)課程名稱及學分:課程名稱學分中國MBA實戰(zhàn)案例研討2項目管理2宏觀經濟學2企業(yè)環(huán)境管理2國際貿易23.專業(yè)方向必修課(1)課程說明:專業(yè)方向必修課能讓MBA學生在全面了解管理學基本知識和基本技能的前提下,對自己喜好的專業(yè)領域內的專業(yè)知識和技能有較深入的了解。(2)專業(yè)方向與課程設置:方向課程名稱學分財務報表分析2會計與財務管理管理會計2管理控制與審計2金融市場與金融機構2證券投資學2金融管理2公司財務專題財務報表分析2知識管理2決策與信息管理決策模擬2電子商務2品牌管理2市場營銷消費者行為2營銷研究2人力資源管理2人力資源與組織管領導行為2理組織設計與組織發(fā)展2戰(zhàn)略與國際企業(yè)管國際管理2理企業(yè)與環(huán)境24.專業(yè)方向選修課程為了保證MBA學生對管理知識與技能的全面了解,MBA學生在主修方向之外,必須選擇一定學分的其他方向的選修課。方向課程名稱學分會計政策與會計行為2稅收籌劃與稅務會計2會計與財務管理國際會計與財務報告2高級財務會計2高級管理會計2國際財務管理3投資銀行2金融機構風險管理2企業(yè)價值評估與價值創(chuàng)造2風險投資2金融管理金融工程理論與實務3固定收益證券2貨幣金融學2公司重組與并購2公司治理2實證金融2營銷戰(zhàn)略2廣告管理2市場營銷國際營銷2營銷渠道2營銷數(shù)據(jù)分析2人力資源開發(fā)2人力資源與組織管理人事測量與績效評估22管理思想史企業(yè)倫理2管理溝通2經濟法2戰(zhàn)略與規(guī)劃實施2戰(zhàn)略與國際企業(yè)管理2競爭戰(zhàn)略中小企業(yè)管理2企業(yè)決策案例分析2決策與信息管理2物流和供應鏈管理衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部,并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網,短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標準的,超市內每處扣0.5分,超市外每處扣1分。4.2 集

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