企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃及安排

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃及安排

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇1

集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以掌握事故為重點，以削減傷亡為目標(biāo)，樂觀參與各項平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動，強化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長效機制，推動本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標(biāo)

全年，本人將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，為推動本單位平安工作作出新的貢獻。

一個目標(biāo)：保證全年不出任何平安事故。

三個重點：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點。

三大建設(shè)：一是加強平安思想建設(shè)，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加平安意識；二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn)；三是強化平安防范力量建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和把握平安管理與防范學(xué)問，增加防范意識和防范力量，確保“三不損害”。

二、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的仆人翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、樂觀為平安工作獻計獻策。隨時思索平安問題，準(zhǔn)時查找平安隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，仔細(xì)分析各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，樂觀為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強平安學(xué)問學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，樂觀參與各項平安活動，豐富平安學(xué)問，強化平安理念。

4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責(zé)，強化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實處。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇2

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。

二、掌握目標(biāo)

重傷、死亡事故為零；

火災(zāi)、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一）通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、連續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵裝置、重點部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設(shè)施的日常維護和管理。

二）推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化平安目標(biāo)考核方法，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險掌握措施，制定風(fēng)險削減方案并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對比《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學(xué)品平安管理的長效機制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安生產(chǎn)檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。

10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級平安訓(xùn)練，各單位切實搞好“二、三級”平安訓(xùn)練，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓(xùn)練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的`平安培訓(xùn)工作。

4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、準(zhǔn)時依據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。

6、組織開展班組平安活動，進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。

7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練方案和方案，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期進行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇3

為了仔細(xì)貫徹落實中華人民共和國平安生產(chǎn)法，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)制造一個平安穩(wěn)定的進展環(huán)境，特擬定20__年最新平安生產(chǎn)工作方案。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的進展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一.是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二.是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三.是進一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、詳細(xì)支配

1、第一季度：制定、調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)，開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查。搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理。

2、其次季度：召開服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細(xì)實施方案，展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作。開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核，支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇4

為了強化和管理好我所的平安生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行，結(jié)合本所實際，在其次季度我所將重點抓好和落實工作任務(wù)

一、加強日常管理，落實平安責(zé)任。

(一)所平安管理小組作為平安工作的職能部門，要充分發(fā)揮平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好平安工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

(二)連續(xù)加強收費場所的治安平安保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的平安管理工作。依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，仔細(xì)落實平安工作責(zé)任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設(shè)施設(shè)備的運行，平安人員要每星期進行一次檢查，發(fā)覺問題仔細(xì)分析，準(zhǔn)時消退平安隱患，堅決落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針。

(三)以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進行不定時的平安巡查，對重點區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面認(rèn)真地檢查與分析，徹底排解一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行平安牢靠，信息傳遞精確?????準(zhǔn)時。常常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

(四)準(zhǔn)時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金平安，特殊是收費員的票款平安和下班后的乘車平安，夜間上班平安等。同時，隨時留意過往行人動態(tài)，增加防范意識，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)事情。堅持多宣揚，勤檢查，重落實的工作方法，樂觀查找平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個平安、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。

(五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的平安，保安人員要每隔一個小時平安巡邏一次，并在當(dāng)班班特長進行簽到，在巡邏過程中要特殊認(rèn)真

檢查重點、要害部位和平安盲區(qū)，準(zhǔn)時消退平安隱患，真正做到預(yù)防為主，平安第一。

二、抓好平安生產(chǎn)訓(xùn)練，增加平安生產(chǎn)意識。

(一)樂觀利用召開的各種會議(如所務(wù)會、班務(wù)會等)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，傳達上級部門有關(guān)平安工作文件精神，對平安工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實平安工作措施。

(二)仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)活動，進一步強化職工的平安意識和平安工作的責(zé)任感，適時開展消防平安宣揚活動，加強職工用電平安訓(xùn)練與管理，對食堂、廚房等重點部位的常常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等擔(dān)心全事故發(fā)生。

(三)連續(xù)組織收費人員進行平安學(xué)問和平安防范意識的培訓(xùn)工作，以進一步加強職工自我愛護意識的培育。加強駕駛?cè)藛T的管理和訓(xùn)練，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切擔(dān)心全事故的發(fā)生。

三、健全平安生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。

(一)依據(jù)《平安管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)平安生產(chǎn)工作制度，定期進行平安檢查，仔細(xì)登記檢查結(jié)果并準(zhǔn)時歸檔，按時上報平安生產(chǎn)月報和平安季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。

(二)嚴(yán)格落實平安工作措施，扎實抓好、搞好平安工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實平安管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設(shè)備的平安管理工作，以避開重特大事故的發(fā)生。

在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將仔細(xì)貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務(wù)及平安防范措施，全力保障寧波西收費管理所其次季度收費運營工作順當(dāng)平穩(wěn)進行!

一、平安工作指導(dǎo)思想

項目部連續(xù)落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強化平安管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭取打造省級“文明平安工地”。

二、其次季度平安管理目標(biāo)

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

掌握輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達___%

事故隱患整改率___%

職工平安訓(xùn)練率達___%

三、主要工作及措施

(一)明確平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化平安工作責(zé)任體系。

1、項目部仔細(xì)學(xué)習(xí)同行業(yè)平安工作閱歷教訓(xùn)，明確各部門、各隊是平安的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是平安工作的第一責(zé)任人，必需堅持“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，仔細(xì)

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制;

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實平安責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確平安生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向究竟，全員、全方位、全過程的平安責(zé)任體系，確保全面完成二季度平安目標(biāo);

3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項目部的平安檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;

4、堅持平安生產(chǎn)“一票拒絕”的原則。

(二)有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在二季度，項目部仍要牢牢把握平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進，平安管理體系運行要根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)討論中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能)，結(jié)合實際，明確細(xì)化項目部各單位平安管理體系運行重點施控要素與詳細(xì)運行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運行工作落到實處;

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的平安管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索閱歷，完善項目部的平安管理運行體系;

3、依據(jù)項目部實際，細(xì)致開展危急源辯識評價，管理方案制定與實施、運行掌握，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;

4、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對員工的訓(xùn)練培訓(xùn)、危急源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范

管理;

(三)加強平安宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)工作，增加意識，提高技能，形成項目部人人重平安的生產(chǎn)氛圍。

1、連續(xù)實行各種行之有效的宣揚活動，利用宣揚標(biāo)語、專題平安訓(xùn)練、平安簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的平安意識，讓項目部形成一個良好的平安氛圍;

2、仔細(xì)做好施工人員入場訓(xùn)練培訓(xùn)、全員平安訓(xùn)練和特別工種平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。新進場員工的平安培訓(xùn)要全部達標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員___%持證上崗。分層次開展形式多樣的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，進一步提高平安監(jiān)管水平;

3、實行多種形式，做好平安宣揚工作。

(四)強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的平安管理。項目部平安員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必需每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理，切實做好危急源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要仔細(xì)履行平安監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深化細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的平安管理。相關(guān)平安部門要保證管理的有效性，準(zhǔn)時查找、整改、消退事故隱患，依據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效掌握風(fēng)險。

5、加強外協(xié)隊的管理，依據(jù)雙方平安生產(chǎn)責(zé)任，仔細(xì)履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，平安辦作為平安監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓訓(xùn)練，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守平安法規(guī)，遵守公司平安規(guī)定。

6、項目部要依據(jù)實際狀況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和平安帶來的危害。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在平安管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強治安保衛(wèi)、駐地平安衛(wèi)生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設(shè)備完好運行，物資完整無缺，員工人身平安。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴(yán)格根據(jù)《JGJ_46-20___施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，連續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇5

以掌握“人的擔(dān)心全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“平安的工作環(huán)境”。

1、平安工作方案目標(biāo)：

1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。

2、堅持每季度至少召開一次平安委員會會議，分析平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時通報平安生產(chǎn)中消失的問題隱患：

增大平安投入，保證全年平安資金投入100%準(zhǔn)時落實到位;提高隱患整改率，確保平安隱患100整改，準(zhǔn)時整改率達到95以上;制定并落實實施平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：

公司總演習(xí)：定于上半年進行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)，下半年進行一次消防演習(xí)。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

3)有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。

5、平安訓(xùn)練：

1)對新進廠員工的三級平安訓(xùn)練，堅持平安訓(xùn)練100%考試合格上崗。

2)每月有方案的進行老員工平安學(xué)問再訓(xùn)練，爭取全年平安培訓(xùn)不少于20__人次，勞務(wù)隊平安培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100到位，施工隊必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進行必要的平安培訓(xùn)后方可施工。

4)上半年完成對平安培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安培訓(xùn)機制和文件，包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇6

今年以來，在平安訓(xùn)練中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤熟悉，通過詳細(xì)的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理訓(xùn)練的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大爭論，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的爭論，并對特別作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的平安培訓(xùn)、實踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡單多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步簡單等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學(xué)習(xí)和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;

合理支配員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想訓(xùn)練，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為;

通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，訓(xùn)練一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了樂觀作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。

平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安訓(xùn)練和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，__年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)峻違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。

“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改準(zhǔn)時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

__年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、