好空氣有限公司謀劃建議書

創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱廣州好空氣有限公司目錄一、執(zhí)行摘要11、簡介12、企業(yè)描述13、行業(yè)分析14、市場分析15、市場計劃16、管理團(tuán)隊和公司結(jié)構(gòu)37、運營與開發(fā)計劃38、融資計劃39、所需資金3二、愿景、使命和核心價值觀41、愿景42、使命43、核心價值觀4三、企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略41、企業(yè)目標(biāo)42、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4四、市場與顧客分析41、目標(biāo)市場42、產(chǎn)品分析53、銷售收入預(yù)測6五、競爭分析61、競爭者62、競爭環(huán)境73、競爭優(yōu)勢7六、產(chǎn)品來源與選址71、產(chǎn)品的來源72、產(chǎn)品的配送73、選址8七、管理團(tuán)隊描述81、個人簡介82、團(tuán)隊建設(shè)83、不足之處9八、財務(wù)計劃與預(yù)期。91、固定資產(chǎn)92、流動資金103、銷售與成本計劃114、現(xiàn)金流量分析12九、關(guān)鍵風(fēng)險12十、企業(yè)未來發(fā)展12十一、附錄13平均單價（百元）101010101010101010101010月銷售額（萬元）303030304040404040403030420鮮風(fēng)器銷售數(shù)量1001001001002002002002002002001001001800平均單價（百元）252525252525252525252525月銷售額（萬元）252525255050505050502525450降溫風(fēng)機(jī)銷售數(shù)量505050501001001001001001005050900平均單價（百元）141414141515151515151414月銷售額（萬元）777715151515151577132油煙凈化專用風(fēng)機(jī)銷售數(shù)量1001001001001001001001001001001001001200平均單價（百元）252525252525252525252525月銷售額（萬元）252525252525252525252525300空調(diào)風(fēng)機(jī)銷售數(shù)量1001001001002002002002002002001001001800平均單價（百元）191919192020202020201919月銷售額（萬元）191919194040404040401919354合計銷售總量32403240424042405920602061907090608060404330379060420總收入（萬元）200200236.95237.95364.9369.5386.3417.3384374.9248.4225.453645.65表3現(xiàn)金流量表金額（萬元）月份項目123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金300248.17272.54280.71308.88307.05315.22320.59348.76356.93414.8432.57現(xiàn)金銷售收入1501501501501501501501501501501501501800賒銷收入02010201030405040501010290現(xiàn)金總流入（A）300418.17432.54450.71468.88487.05505.22520.59538.76556.93574.8592.57現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出（列出項目）2021021021021021021021021021021021021224（1）貨物1001001001001001001001001001001001001200（2）其他22222222222224賒購支出201020103040504050101010300員工工資15.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.7515.75189租金5.835.835.835.835.835.835.835.835.835.835.835.8370營銷費用1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720公用事業(yè)費0.240.20.20.20.230.20.20.50.60.510維修費0.830.830.830.830.830.830.830.830.830.830.830.8310折舊費2.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.2126.5保險費1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720其他1.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.671.6720現(xiàn)金總支出（B）151.83145.63151.83141.83161.83171.83184.63171.83181.83142.13142.23142.131889.5月底現(xiàn)金（A-B）248.17272.54280.71308.88307.05315.22320.59348.76356.93414.8432.57450.44表4損益表單位：萬元營業(yè)收入3645.65營業(yè)成本3464.3營業(yè)稅金及附加136.71期間費用110資產(chǎn)減值損失26.5公允價值變動收益投資收益營業(yè)利潤181.35營業(yè)外收入20營業(yè)外支出20利潤總額181.35所得稅48.87凈利潤132.48表5個人簡介***，男，廣東技術(shù)師范學(xué)院（原廣東民族學(xué)院）管理學(xué)院工商管理本科專業(yè)2011級學(xué)生。

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。解釋是什么（What)，為什么（Why)和怎么樣（How)。參賽項目具體來源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。一、核心內(nèi)容產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測明確的投資回收方式精干的管理隊伍二、寫作框架概述：公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他產(chǎn)品或服務(wù)：用途、好處競爭優(yōu)勢所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等市場：市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃如何保持并提高市場占有率運作：原材料、工藝、人力安排等管理層：每個人的經(jīng)驗、能力和專長組成營銷、財務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)財務(wù)預(yù)測：營業(yè)收人和費用、現(xiàn)金流量前兩年月報、后三年年報附錄：支持上述信息的材料三、產(chǎn)品與服務(wù)描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。說明你如何處理專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等問題。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A.產(chǎn)品優(yōu)勢（特別著重介紹）B.技術(shù)描述1.獨有技術(shù)簡介2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境C.研究與開發(fā)D.將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。四、思考方法(1)收入成本法（適用于利潤的預(yù)測和變動分析）利潤＝收人－成本收人＝價格×銷售量成本＝固定成本＋可變成本(2）市場營銷4Ps（適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析）Product：產(chǎn)品Price：價格Promotion：促銷Placement：分銷策略(3)波特五大競爭作用力（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)人某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）供應(yīng)商議價能力購買者議價能力潛在競爭者替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭(4）內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素：市場（趨勢、細(xì)分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）內(nèi)部因素：營運（生產(chǎn)效率、成本因素）財務(wù)（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）(5)3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）Company公司市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競爭行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量Customers客戶市場細(xì)分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度目錄TOC\o"1-2"\u第一章項目摘要 1一項目基本情況 1二可行性分析報告編制依據(jù)第二章項目建設(shè)的依據(jù)、背景與必要性 一項目建設(shè)依據(jù)與背景 二項目建設(shè)的必要性與意義 第三章項目各組成單位概況 一XX省洋口國有林場 二XX省神六保健食品有限公司 三XX市農(nóng)業(yè)局四XX市畜牧水產(chǎn)局五XX省農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所第四章項目的建設(shè)條件 一自然生態(tài)條件 二社會經(jīng)濟(jì)條件 三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施基本情況四技術(shù)條件 第五章項目建設(shè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù) 一發(fā)展方向 二發(fā)展目標(biāo) 三主要功能和任務(wù) 第六章航天育種基地的建設(shè)方案 一建設(shè)地點二建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模三航天育種基地示意圖 第七章組織機(jī)構(gòu)與人力資源 一組織機(jī)構(gòu) 二基地的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)負(fù)責(zé)人概況 三技術(shù)隊伍組織方案第八章資金籌措 第九章項目實施進(jìn)度 一建設(shè)工期 二項目建設(shè)進(jìn)度安排 三建設(shè)期項目管理 四建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子 第十章社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析第十一章結(jié)論和建議 一結(jié)論 二建議 目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1317891.2建設(shè)單位概況 3162241.3項目提出的理由與過程 3311231.4可行性研究報告編制依據(jù) 4225921.5可行性研究報告編制原則 426521.6可行性研究范圍 5265791.7結(jié)論與建議 665262項目建設(shè)背景和必要性 9302042.1項目區(qū)基本狀況 9237942.2項目背景 11327472.3項目建設(shè)的必要性 11265903市場分析 14297233.1物流園區(qū)的發(fā)展概況 1479553.2市場供求現(xiàn)狀 1669963.3目標(biāo)市場定位 17108883.4市場競爭力分析

17160544項目選址和建設(shè)條件 1950564.1選址原則 1969314.2項目選址 19544.3場址所在位置現(xiàn)狀 19297334.4建設(shè)條件 20123545主要功能和建設(shè)規(guī)模 22282555.1主要功能 22281835.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 26195696工程建設(shè)方案 27137726.1設(shè)計依據(jù) 27219396.2物流空間布局的要求 27262516.3空間布局原則 2853886.4總體布局 2936766.5工程建設(shè)方案 30235856.6給水工程 33115596.7排水工程 3553126.8電力工程 38288986.9供熱工程 46314656.10電訊工程 47153607工藝技術(shù)和設(shè)備方案 51276227.1物流技術(shù)方案 5142607.2制冷工藝技術(shù)方案 6769868節(jié)能方案分析 7336228.1節(jié)能依據(jù) 73176248.2能耗指標(biāo)分析 73235218.3主要耗能指標(biāo)計算 74272888.4節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 76295509環(huán)境影響評價 83267939.1設(shè)計依據(jù) 8335089.2環(huán)境影響評價應(yīng)堅持的原則 83134559.3項目位置環(huán)境現(xiàn)狀 84208539.4項目建設(shè)與運營對環(huán)境的影響 8430919.5項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 8459489.6項目運行期環(huán)境保護(hù)措施 861431110安全與消防 873017710.1安全措施 872680010.2消防 88921011組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置 921053611.1施工組織機(jī)構(gòu) 922404211.2基建項目部的主要職責(zé) 923031711.3運營管理 931573811.4人員來源、要求及培訓(xùn) 942246412工程進(jìn)度安排 96591412.1建設(shè)工期 962284512.2工程實施進(jìn)度安排 962104613投資估算與資金籌措 981057913.1投資估算 987504投資估算包括建設(shè)項目的全部工程，主要內(nèi)容有：主體建筑工程、道路硬化工程、綠化工程、其他費用及基本預(yù)備費。 982228213.2資金籌措 PAGEREF