2023年調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度范文多篇合輯調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度調(diào)度室工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備管理制度

1.調(diào)度室負責管理井上、下工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的加裝，設(shè)計修理和檢查等管理工作。

2.調(diào)度室負責管理將加裝后運轉(zhuǎn)正常較完整的通訊設(shè)備轉(zhuǎn)交給采用單位采用。

3.調(diào)度室負責管理對井上、下所有工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的檢查，并對線纜搬運，設(shè)備移設(shè)，文明生產(chǎn)不符合標準的有關(guān)單位展開意見反饋和考核。

4.調(diào)度室必須創(chuàng)建和健全設(shè)備及線纜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，縣丞和檢修記錄，圖紙資料的檔案工作。

5.調(diào)度室負責管理監(jiān)控工業(yè)電視設(shè)備運行狀況，發(fā)生異?，F(xiàn)象，及時匯報，由調(diào)度通告有關(guān)部門采取措施。

6.調(diào)度室負責管理井上至井下各車場內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜搬運、設(shè)備移設(shè)較完整等日常保護管理工作。

7.有關(guān)單位工作范圍(各冶煉工作面生產(chǎn)單位負責管理本工作面至巷口取道)內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜的采用、看管、移設(shè)、搬運潔凈管理工作，發(fā)生問題及時匯報調(diào)度室，否則責任由采用單位分擔。

8.各冶煉工作面風機兩巷的線纜廢舊由采用單位負責管理及時交還調(diào)度室并辦理書面相關(guān)手續(xù);交還的每根線纜長度必須在200米以上或在每個接線盒處廢舊(不不含光纜)，交還必須具有接線盒。XX煤礦新編鋼絲繩管理制度XX煤礦新編鋼絲繩管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實際情況，為強化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運輸提高安全的前提下，縮短使用壽命，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、機電科鋼絲繩管理組與全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負責管理全礦常用鋼絲繩的審核、派發(fā)、舊繩的廢舊利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報水泵計劃和檢測試驗工作。

2、礦用新舊鋼絲繩由機電科鋼絲繩組負責管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

3、嶄新繩至礦后，器材倉庫必須及時通告鋼絲繩組展開環(huán)評檢查。Φ18.5mm以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書，否則鋼絲繩組有權(quán)退還或歸還。

4、嶄新入庫的鋼絲繩由鋼絲繩組負責管理編號、備案進賬。隨繩資料由鋼絲繩組統(tǒng)一看管。Φ20.5mm以上的鋼絲繩推行牌板管理。新繩和在用繩的檢測試驗工作由鋼絲繩組負責管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》至所選定的檢測試驗中心站展開檢測試驗。在用繩的檢驗繩樣擷取由采用單位負責管理并劉本鋼絲繩組。

5、礦用繩單位的用繩月度計劃必須依據(jù)生產(chǎn)實際須要，在當月20號前上報機電科鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總后報器材可望。特定用繩必須提早3個月申報。并無計劃用繩一律予以審核派發(fā)。

6、各用繩單位在申領(lǐng)新繩的領(lǐng)料單中，必須寫下清絞車編號、用途、采用地點以及實際需以長度。

7、加裝、撤去和其他工程用繩，可于工程動工前半個月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和加裝位置圖，并標明每臺絞車實際用繩長度，鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的不能不予審核和派發(fā)。

8、鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必須向鋼絲繩組交還更改下來的回收鋼絲繩。

9、加裝、撤去及其他綜采一區(qū)“五確切”、“六必立”、“七必談”工作制度綜采一區(qū)“五確切”、“六必立”、“七必談”工作制度

為中止了職工群眾的后顧之憂，加深了干群關(guān)系，消解了家庭、工友之間的誤會，并使職工群眾的關(guān)系更人與自然，職工群眾的思想情緒更加平衡，安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。我區(qū)秉持努力做到“五確切”、“六必立”、“六必幫忙”、“七必談”。

一、“五確切”即為：①對職工家庭狀況必須確切，②對職工的性格嗜好必須確切，③對職工工作整體表現(xiàn)的優(yōu)、缺點必須確切，④對職工的業(yè)余生活和社會交往必須確切，⑤對職工相同時期的思想變化必須確切。

二、“六必立”即為：①職工婚喪嫁娶必立，②職工家庭出現(xiàn)矛盾必立，③職工因工傷勢、生病住院必立，④職工家庭存有困難必立，⑤職工缺勤、曠工必立，⑥職工本人家庭出現(xiàn)關(guān)鍵性變故必立。

三、“六必幫忙“即為：①職工家庭遭到天災人禍必幫忙，②職工因工傷勢、生病住院必幫忙，③女工哺乳產(chǎn)假和職工本人或養(yǎng)育直系親屬喪生必幫忙，④職工家庭發(fā)生出現(xiàn)勞動爭議必幫忙，⑤職工因家庭經(jīng)濟或其他問題影響而產(chǎn)生思想波動必幫忙，⑥職工犯罪行為異常必幫忙。

四、“七必談”即為：①職工思想波動必談?wù)?，②職工受抨擊必談?wù)?，③職工人際關(guān)系緊繃必談?wù)?，④職工工作變動必談?wù)摚輱湫侣毠と腙牨卣務(wù)?，⑥職工回去未成工作任?wù)必談?wù)摚呗毠こ霈F(xiàn)“三違”必談?wù)摗Ｕ{(diào)度信息匯總分析制度為了狠抓礦井安全生產(chǎn)，保證各冶煉區(qū)隊順利完成當值當日生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)生影響安全生產(chǎn)的問題、事件或者事故，調(diào)度室能及時處理，將各類損失減少至最小限度，同時健全交接班期間各項更替事宜，保證并無縫隙交接班，特制訂調(diào)度信息匯總分析制度。

第一條職責分工

白班調(diào)度員：

(一)由當值調(diào)度員負責管理，在接班人后，快速將井下各生產(chǎn)輔助區(qū)隊的生產(chǎn)情況展開全面調(diào)度，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)深入細致調(diào)度，并對上一班更替的工作重點再次展開調(diào)度，保證各類生產(chǎn)信息暢通無阻。

(二)每半班對當值重點工作及制約安全生產(chǎn)的瓶頸穩(wěn)步展開調(diào)度，對全面落實情況及時記錄，對發(fā)生的新問題必須深入細致記錄，構(gòu)成半班信息資料。

(三)當本班工作完結(jié)時，對當值各項生產(chǎn)順利完成情況，井下各冶煉輔助區(qū)隊、機關(guān)人員下井報告情況及其它情況一并展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并展開匯總。等待上班接班人員妥當后，及時將本班生產(chǎn)情況，重點工作及注意事項更替情況，一并核對不好各項記錄。

夜班調(diào)度員：

(一)夜班調(diào)度員在接班人后，嚴苛按照白班調(diào)度員的工作程序積極開展不好各項工作。

(二)臺詞班調(diào)度員統(tǒng)計數(shù)據(jù)的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)展開匯總，構(gòu)成交接班記錄，同時搞好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)日報，并對當天生產(chǎn)順利完成情況、制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)一并及腺萼的注意事項等一并展開匯總分析。

(三)由分管副主任對調(diào)度臺搜集的各項安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總后展開分析，掏出相對應當?shù)奶幚磙k法，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)展開，同時報調(diào)度室主任。用作第二天的調(diào)度工作更替。

第二條考核獎懲規(guī)定：

(一)對工作繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)恼{(diào)度人員，嚴苛按照規(guī)定展開處罰，并與當月工資中落空。

(二)對當日信息匯總妥當，能夠為上班提供更多解決辦法的人員將酌情展開提分后，減分在當月工資中落空。

(三)調(diào)度室主任對信息匯總后深入細致分析篩選，對影響生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)狠抓協(xié)同調(diào)度，保證礦井安全有序生產(chǎn)。調(diào)度（室）安全生產(chǎn)崗位責任制調(diào)度(室)安全生產(chǎn)崗位責任制

1、貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。

2、必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。

3、負責管理非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

4、按時非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，并構(gòu)成會議紀要。

5、隨時掌控煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，并實行有關(guān)措施。

6、負責管理煤礦各類調(diào)度信息的搜集、整理工作，搞好信息、指令的上傳下達。

7、負責管理事故搶修的綜合調(diào)度并搞好應急救援的協(xié)同，參予事故的調(diào)查處置。

8、負責管理確保煤礦生產(chǎn)通訊、監(jiān)控系統(tǒng)的通暢以及各類信息的匯總、報告。

9、負責管理各類生產(chǎn)報表的上報等工作。

10、非政府檢查全面落實領(lǐng)導值守制度。神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊主扇司機安全生產(chǎn)責任制第一條熟識主扇供電系統(tǒng)圖和設(shè)備原產(chǎn)，介紹系統(tǒng)電源情況和運轉(zhuǎn)方式。

第二條能夠恰當有誤地操作方式主通風，包含濾除水泵風機和反風操作方式。

第三條深入細致展開班中風險源識別，展開風險預控。

第四條掌控設(shè)備狀態(tài)，及時核對各種記錄，辨認出無法處置的異?，F(xiàn)象，必須及時向上級充分反映，對直觀的事故必須及時確定。

第五條對工具，備件，材料，防雷器材的看管數(shù)量，用途必須確切明晰。

第六條倒機或應急操作方式必須在10分鐘內(nèi)順利完成風機再生制動。

第七條通風機房及其附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁存有明火爐。

第八條出席設(shè)備檢修，試車和環(huán)評工作。

第九條通風司機必須深入細致巡回檢查設(shè)備較完整狀態(tài)。

第十條嚴苛按照上級命令展開通風機的啟動、停機和反風操作方式?；饏^(qū)管理制度（三項管理制度）一、井下火區(qū)未輕易驅(qū)散而不予半封閉的區(qū)域表示火區(qū)。

每個火區(qū)必須根據(jù)發(fā)怒時間及時編號，創(chuàng)建火區(qū)管理卡和繪制火區(qū)邊線關(guān)系圖，由礦通風部門永久留存?；饏^(qū)管理卡片包含以下內(nèi)容：

1、火區(qū)基本情況備案。

2、火區(qū)邊線示意圖。

3、灌漿、注氮或其他方式救火記錄。

4、入春早防火墻及觀測記錄。

火區(qū)邊線關(guān)系圖以通風系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上標明所有火區(qū)的邊界，防火墻邊線、火源點邊線、漏風路線及灌漿、備注氮系統(tǒng)布置、火區(qū)編號、發(fā)怒時間、半封閉時間、火區(qū)注消時間等內(nèi)容。

二、當井下無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施救火。半封閉時應遵從以下原則：

1、在確保安全的前提下，盡量增大半封閉范圍，特別應當延長送風兩端密封與火源之間的范圍;

2、入、春早密封在施工順序上實行入、春早兩端同時半封閉或一流后回的半封閉方法。實行先再此風側(cè)密封時，應當存有通風孔，并使其既能夠掌控火勢又可以避免火源絕對優(yōu)勢兩端出現(xiàn)瓦斯超載和蓄積。因簽訂合同不好時間，大唇春早防火墻在同一時間半封閉完結(jié)。半封閉存有核爆危險的火區(qū)必須使用安全檢查墻;

3、必須選定專人內(nèi)要10分鐘檢查一次進回風流中瓦斯?jié)舛?、一氧化碳和氧含量，隨時辨別核爆危險性。必須根據(jù)具體情況實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。存有核爆危險而并無有效率安全檢查措施時必須將人員廢至安全地帶，然后排泄核爆危險;

4、火區(qū)半封閉完結(jié)后應當進快將人員撤走災區(qū)。

三、火區(qū)半封閉后應當積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進程?；饏^(qū)救火方案由礦通風部門負責管理基本建設(shè),經(jīng)礦長、總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。救火方案應當涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)基本情況及現(xiàn)狀分析。

2、火區(qū)周圍地質(zhì)情況及采礦情況。

3、救火方法、救火工程、勞動非政府及安全措施。

4、救火方案圖。

四、當火區(qū)范圍很大,火源與否已經(jīng)全然點燃難以證實時,可以使用縮封措施,去化解部分查封煤量和半封閉物資,并通過在半封閉狀態(tài)下將密封怱段迫近火源地點,以便提升救火效果,快速火區(qū)點燃。實行變小封火區(qū)必須基本建設(shè)縮封計劃和安全措施,報上級部門審核,并由礦山救護隊負責管理順利完成，縮封計劃與安全措施可以參考火區(qū)欣華計劃和安全措施基本建設(shè)。

五、半封閉的火區(qū)必須經(jīng)采樣分析合乎以下點燃條件,經(jīng)礦長和礦總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實火區(qū)已經(jīng)點燃時,方可凍結(jié)火區(qū):

1、火區(qū)內(nèi)空氣溫度上升至30℃以下或達至災前日常溫度。

2、火區(qū)內(nèi)空氣中氧濃度降至5%以下。

3、火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙塊,CO濃度在半封閉期間逐漸上升,并平衡在0.001%以下。

4、火區(qū)的水溫度高于25℃或與災前水溫相同。

5、上述4項指標持續(xù)平衡超過1個月以上。

凍結(jié)火區(qū)時,必須將火區(qū)凍結(jié)鑒別及結(jié)果報上級部門備案,未經(jīng)凍結(jié)的火區(qū)密封不得關(guān)上。

六、欣華火區(qū)必須謹慎從事,必須搞好一切應急準備工作。事先必須基本建設(shè)欣華計劃和安全措施報上級部門審核。欣華計劃和安全措施應當涵蓋以下內(nèi)容:

1、火區(qū)凍結(jié)時間及火區(qū)凍結(jié)鑒別材料。

2、欣華方法、火區(qū)情報搜集順序及防火墻欣華順序。

3、欣華時避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來、避免瓦斯核爆的通風安全措施及應急準備工作工作。

七、欣華火區(qū)，通常應當使用門鎖風法,即為欣華過程中并使火區(qū)始終處在半封閉阻隔狀態(tài)的欣華方法,欣華火區(qū)時,火區(qū)回去風流所經(jīng)過巷道內(nèi)人員必須全部撤走，應逐段恢復正常通風，且必須隨時測量火區(qū)氣體及回去風流中有沒有一氧化碳，一旦辨認出冷靜下來征兆,必須立即暫停向火區(qū)制冷并再次半封閉火區(qū)。

欣華火區(qū)及恢復正?；饏^(qū)初期通風的工作礦提出申請由礦山救護隊負責管理順利完成?；饏^(qū)欣華后三天內(nèi),每班必須由救護隊檢查通風情況,并檢測水溫、氣溫和空氣成分,只有在證實火區(qū)已全然點燃且通風正常后方可以轉(zhuǎn)至其他工作。火區(qū)欣華工作完結(jié),應予以總結(jié)并將欣華報告讀賣新聞上級部門。

八、在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴格遵守以下規(guī)定:

1、在火區(qū)同一煤層同一水平的相連區(qū)域展開冶煉工作,必須存有足夠多火區(qū)隔絕煤柱，并基本建設(shè)專門設(shè)計及安全措施報礦總工程師核準。

2、在火區(qū)同一煤層的上下區(qū)段及上下即將來臨煤層通常嚴禁回采。但當煤層傾角大于35°且火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱，能夠有效率隔絕火區(qū)時,應當基本建設(shè)專門設(shè)計和安全措施報上級部門批準后方可回采。在火區(qū)下部盾構(gòu)時必須存有避免冒頂、冒透火區(qū)的安全措施。

3、在火區(qū)下方的周邊煤層展開回采，只要存有防范措施能確?；夭珊蟛挥绊懟饏^(qū)救火工作和火區(qū)對回采沒威脅,應當將專門采礦設(shè)計報上級部門核準。

九、每周對防火墻、火區(qū)密封和其它密封展開檢查，分析測量其內(nèi)外氣體成分,內(nèi)外溫度、進回兩端密封內(nèi)壓差及墻體與圍巖掘進情況，并計入防雷專用記錄本備查。通風科隊長應當及時審查,辨認出密封墻半封閉不規(guī)范?；虼嬗邪l(fā)怒異?，F(xiàn)墻體裂縫等必須采取措施及時處理，并報告礦總工程師。機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責任制機運隊轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工安全生產(chǎn)責任制

1、轉(zhuǎn)發(fā)點崗位工必須熟識本崗位設(shè)備設(shè)施，熟練掌握操作程序。

2、按時出席班前會，明晰班前會布置具體任務(wù)及安全注意事項。

3、嚴格遵守勞動紀律，杜絕睡崗、擅離職守現(xiàn)象，婉拒違章統(tǒng)一指揮，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

4、深入細致搞好現(xiàn)場危險源識別，危害預見，保證自身安全。

5、深入細致檢查皮帶，各部位套管螺栓，托輥旋轉(zhuǎn)與否有效率，皮帶有沒有跑偏現(xiàn)象，檢查下料口、導料槽與否存有卡堵塞現(xiàn)象，打掃器與否較完整。

6、皮帶停機時，應當槍機皮帶，收到開機信號后，應當及時答復。運轉(zhuǎn)時特別注意監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。

7、膠帶機運轉(zhuǎn)后，及時打開降塵設(shè)施。

8、運轉(zhuǎn)中嚴禁清掃滾筒及皮帶架下方積煤，碰到特定情況(滾筒、皮帶、電機、控制器、減速機等發(fā)生問題)，必須停機處置時，可以應急槍機。無法處置的，快速匯報。

9、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，深入細致搞好責任區(qū)安全生產(chǎn)標準化工作。

10、愛惜安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，恰當配戴和采用勞動防護用品。液壓支架工崗位職責及操作方式標準液壓支架工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：綜采工作面液壓支架操作方式、保護更改零部件、檢修和故障處置的工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面液壓支架的操作方式、保護的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;

所在綜采工作面的《作業(yè)規(guī)程》;

《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》液壓支架部分;

《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》冶煉設(shè)備液壓支架部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

具備礦井和通風的通?？茖W知識，熟識綜采工作面的回采工藝，介紹有關(guān)有害有毒氣體(CH4、CO、CO2、H2S)的危害科學知識;

具備地質(zhì)的通常科學知識，熟識相同巖石的特性;

具備礦壓的通常科學知識，掌控工作面頂板的來壓規(guī)律及支架的受力方式;

掌控偽頂、輕易頂上、老頂?shù)母拍罴叭叩年P(guān)系，具備頂板分類的通?？茖W知識;

具備液壓傳動的基礎(chǔ)知識，掌控壓力與橫截面的關(guān)系;

掌控單向閥、安全閥和各種液壓元件的工作原理、符號及應用領(lǐng)域科學知識;

介紹綜采工作面液壓支架的結(jié)構(gòu)性能;

介紹泵站液壓管路的結(jié)構(gòu)、性能和基本參數(shù);

津津樂道常用鉗工工具的采用方法;

介紹常用壓力儀表的分類，儀表盤面上符號的意義、結(jié)構(gòu)原理、采用和保護方法;

津津樂道綜采工作面供液系統(tǒng)圖的形成和加裝科學知識;

掌控液壓支架、液壓泵東站的采用保護科學知識;

介紹乳化液管路的加裝、鋪設(shè)科學知識;

介紹《礦井工作面工程質(zhì)量標準》有關(guān)部分

介紹《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》中有關(guān)液壓支架部分;

介紹常用的乳化液膠管的型號、結(jié)構(gòu)特征及規(guī)格;

介紹安全閥的額定壓力特征及結(jié)構(gòu)特征;

介紹乳化液油的牌號及采用韌度。

4、安全防水科學知識

津津樂道液壓支架的移架操作程序和移架過程安全注意事項;

津津樂道綜采工作面的避災路線;掌控有關(guān)工作面瀝青、發(fā)怒、瓦斯超載、注重、過舊有巷、地質(zhì)構(gòu)造拎的處置方法;

掌控打火器的采用方法和工作原理及性能。

5、檢修開閉能力

恰當確定工作面液壓系統(tǒng)、各種閥、管路、泵站、支架等存有的故障，并能夠展開恰當?shù)谋Ｗo和檢修;

能夠確定咬傷架、倒架的故障;

能處置冒頂及片幫。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、液壓支架工必須熟識液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)，通曉本操作規(guī)程能按較完整標準維護保養(yǎng)不好液壓支架，懂得頂板管理方法和本工作面作業(yè)規(guī)程，經(jīng)培訓考試合格后，方可上崗上崗。

2、支架工要與采煤機司機密切合作。移架時，例如支架與采煤機距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，應當建議暫停采煤機。

3、掌控不好支架的合理高度;最小提振高度大于支架設(shè)計高度的0.1米，最輕的提振高度應當大于支架設(shè)計高度的0.2米。

4、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，均不許在井下拆除，可整對調(diào)。

5、水泵的各種液壓軟管，閥組、液壓缸管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時用乳化液曬干。

6、更改膠管和閥組與液壓件時，只準在阿芒塔狀態(tài)下展開，而且不許將液壓高壓口對準人。

7、支架上的安全閥不許隨意拆毀和調(diào)整。

8、液壓支架工操作方式時特別注意八項操作方式訣竅：努力做到：慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進、汪、天量。即為：

(1)各種操作方式必須慢。

(2)移架速度必須光滑。

(3)安遠架步距合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(4)支架邊線必須正，不咬傷架。

(5)各組支架必須排列成一條直線。

(6)支架、刮板輸送機必須穩(wěn)定牢固。

(7)頂梁與頂板碰觸嚴格，不取空隙。

(8)煤、矸、煤塵必須清掃整潔。

(二)操作方式及注意事項

1、正常移架操作方式順序：

(1)歸還伸縮式梁，護幫板，兩端護板。

(2)操作前梁調(diào)頭千斤頂，并使前尋梁減少，擋住前面的千斤頂障礙物。

(3)降柱韓禎祥頂梁略離頂板。

(4)當支架可移動時必須立即暫停降柱，并使支架移往規(guī)定步距。

(5)調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支安全質(zhì)量標準化精細化管理檢查環(huán)評制度安全質(zhì)量標準化精細化管理檢查環(huán)評制度（一）、非政府機構(gòu)礦成立安全質(zhì)量標準化、精細化檢查環(huán)評領(lǐng)導小組，負責管理非政府每月的安全質(zhì)量標準化、精細化抽檢和每季度的檢查環(huán)評。礦設(shè)立安全質(zhì)量標準化、精細化檢查環(huán)評領(lǐng)導小組，負責管理非政府本單位每月安全質(zhì)量標準化、精細化檢查環(huán)評。（二）、環(huán)評標準環(huán)評標準為：《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、礦務(wù)局編印的《安全質(zhì)量標準化、精細化建設(shè)》、《冶煉工作面精品頭面競賽環(huán)評表中》和《“一通三嚴防”精細化管理暫行規(guī)定》等。（三）、環(huán)評人員每次環(huán)評以生產(chǎn)、安全礦長為副組長，以改采、鑿、機、通在、運、地測預防水等有關(guān)專業(yè)的管理人員、工程技術(shù)人員為成員，共同組成環(huán)評小組，展開環(huán)評。（四）、環(huán)評

1、環(huán)評時間必須秉持“逢五逢十”環(huán)評，逐步推廣動態(tài)檢查。對特定工程必須非政府專人展開專門環(huán)評。

2、環(huán)評辦法及建議（1）、各環(huán)評人員必須津津樂道環(huán)評標準，拎不好環(huán)評表格、卷尺、線繩等環(huán)評工具展開環(huán)評。（2）、檢查使用光滑隨機抽點的辦法，冶煉工作面的環(huán)評點通常不少于5個。（3）、現(xiàn)場必須嚴苛按環(huán)評標準展開環(huán)評罰球，嚴禁弄虛作假，努力做到“誰檢查、誰罰球、誰蓋章、誰負責管理”。（4）、對特定的工程必須非政府有關(guān)單位負責人展開專門檢查環(huán)評。（5）、環(huán)評檢查出來的問題必須以書面形式通告被檢單位。（6）、檢查的原始記錄必須送來生產(chǎn)科質(zhì)量標準化辦公室檔案留存，質(zhì)量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存有問題，及時送來有關(guān)單位展開處置。質(zhì)量標準化辦公室每月向礦務(wù)局上報安全質(zhì)量標準化報表。（7）、對檢查出來的問題必須展開送檢，且時間嚴禁少于二天。對沒按時廢止的必須查案原因，展開行政處罰。

3、計分辦法礦按每月6次環(huán)評罰球展開總評占到80%，日常檢查占到10%及上級檢查占到10%，月底對各區(qū)隊展開評分。某煤礦地質(zhì)預防水專業(yè)定期會議制度某煤礦地質(zhì)預防水專業(yè)定期會議制度

(一)地質(zhì)組每年初根據(jù)礦井下發(fā)的生產(chǎn)計劃舉行組務(wù)會議，探討本年度地質(zhì)工作計劃，奠定年度工作目標、任務(wù)、措施，呈報總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

(二)每月初舉行地質(zhì)工作討論會，融合工程驗收結(jié)果，總結(jié)上月工作，精心安排本月任務(wù)，辨認出問題搜尋原因，及時調(diào)整。

(三)每存有單位工程完工后舉行組務(wù)會議，根據(jù)地質(zhì)成果，評價工作質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，分析犯規(guī)原因，在以后的工作中加以改進。

(四)每年底在科務(wù)會議舉行之前，地質(zhì)TNUMBERG34iss招集本組會議，總結(jié)全年地質(zhì)工作順利完成情況，客觀地對本組工作作出評價，再上科務(wù)會議探討。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向信息中心展開提出申請。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

二、任何單位嚴禁私自發(fā)生改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告信息中心，嚴禁私自展開，否則對施工負責人判處100元的罰款，并分擔因通訊中斷導致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號故障時，信息中心應立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢移動通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時，必須提早向信息中心明確提出書面提出申請。信息中心設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學合理得出短果方案，嚴禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。

五、任何單位嚴禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認出將給與200元的罰款。嚴重者按照事故展開分析。

六、采用單位的井下電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁修改設(shè)備參數(shù)，達至較完整狀態(tài)，

七、有關(guān)單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通訊纜線設(shè)備設(shè)施應負監(jiān)護責任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任單位給與500元每次的行政處罰，對責任人給與100元每次的行政處罰，并由責任單位按價索賠，分擔因通訊中斷導致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

八、移動通訊設(shè)備發(fā)生故障時，采用單位應當及時至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費用按照設(shè)備、材料索賠價格從采用單位材料費中計入。

九、礦井工作面的移動通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款。回調(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井上繳。

十、信息中心電話班人員應當經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，信息中心有權(quán)出示罰款單對責任單位展開行政處罰。礦井一區(qū)班組安全標準化管理制度礦井一區(qū)班組安全標準化管理制度

班組就是企業(yè)實行安全管理的最為基本單位,強化班組化安全管理,對于杜絕安全違章現(xiàn)象,消解事故隱患存有關(guān)鍵的意義。目標：通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，并使我們班組的質(zhì)量、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團隊精神以求全面的提高。

一、班組安全管理非政府

班組長做為班組的負責人，就是班組安全的第一責任人，對班組安全工作正數(shù)主要責任。

1、班組長職責

（1）各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標、對工作內(nèi)容細化，努力做到日清日結(jié)。

（2）班組長在班組建設(shè)中負責管理各種文件、會議精神的上載、下發(fā)。

（3）各班組長負責管理、全面落實制定本班組各種制度的全面落實。

（4）班組長負責管理本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的掌控。

（5）班組內(nèi)部工作至崗至人，能人人肩上存有責任。

2、班組員職責

（1）按班組工作計劃順利完成自己崗位工作。

（2）負責管理本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本掌控。

二、班組安全檢查

1、班組長必須非政府班前、班中、班末檢查。班前檢查可以融合交接班展開，對設(shè)備安全設(shè)施展開檢查和更替，存有問題必須更替確切。

2、各崗位在班前必須對所管區(qū)域、所用設(shè)備、采用工具展開檢查，班中必須對設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)展開檢查，檢查重點就是安全裝置的較完整情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常；班末必須對本班工作展開環(huán)評。

3、長期閑置不用設(shè)備，采用前要全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可以采用。

4、檢查班組人員佩戴勞動保護用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患自查及呈報情況。

5、安全檢查揭發(fā)問題無論與否自查都應當計入安全值日欄內(nèi),未自查的必須立即呈報，并標明自查情況。

三、班組安全教育

1、班組安全教育的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組出現(xiàn)過的一些事故教訓，應當實行的預防措施；

3、本班組的危險部位及控制措施；

4、本崗位、工種的安全操作規(guī)程，單位安全規(guī)章制度、職工安全守則；

5、安全防護用品的恰當采用，機械設(shè)備、工具、器具的安全采用建議：

6、各種事故的處置、應急急救科學知識，單位和班組的安全動態(tài)等。

四、班組安全教育建議

1、明晰班組人員須要展開班組安全教育，何種情況下須要展開班組安全教育，教育培訓時間、教育培訓的考核及處置等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備采用前，班組必須非政府職工展開存有針對的安全教育和測試；

3、嶄新員工、situated職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育；

4、工傷放假開工人員、事故責任者、違背安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可以上崗；

5、安全操作規(guī)程不合格者必須復學復考，經(jīng)考試合格后方可以上崗單一制操作方式，教育內(nèi)容、考試分數(shù)必須計入班組安全教育臺賬。

6、拒絕接受安全教育的人員，班組長必須檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場標準

1、班組內(nèi)的用電設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等都必須努力做到并無隱患；

2、安全防護裝置、設(shè)施齊全可信，不得設(shè)備母舒氏作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定佩戴不好勞動防護用品，杜絕煩躁作業(yè)；

4、班組內(nèi)每項操作方式，每個職工都必須認真執(zhí)行安全操作方式沉積和各項規(guī)章制度，并無冒險蠻干，并無違章操作；

5、特種作業(yè)人員必須上崗上崗。

6、班組嚴格執(zhí)行交接班制度；

7、嶄新上崗職工必須明晰安全監(jiān)護人，在監(jiān)護期內(nèi)嚴禁單一制操作方式。

六、安全管理制度

1、班組長在班會上必須將有關(guān)安全的文件、會議精神、未分散培訓的培訓內(nèi)容、最新的安全法法律法規(guī)傳達至組員。

2、班前班組長必須提示信息組員必須特別注意的安全事項

3、在當值期間班長隨時檢查各崗位的安全情況，辨認出安全隱患及時處理，無法處置的向上級領(lǐng)導匯報，并對不安全隱患部位搞標識。

4、當班班組成員對本崗位的不能安全隱患展開排查，辨認出問題班組長匯報，并暫停任何不安全的犯罪行為。

5、各班組嚴苛按安全操作規(guī)程操作方式，不得違規(guī)操作。

6、在工作中把安全放在首位，任何工作的已經(jīng)開始必須先確認就是安全的就可以已經(jīng)開始工作，無法盲目的步入工作現(xiàn)場、步入工作狀態(tài)。

七、班組設(shè)備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設(shè)備展開管理

1、機電設(shè)備推行設(shè)備馬步軍制，各班設(shè)一名馬步軍員，負責管理對設(shè)備的馬步軍。

2、生產(chǎn)班長必須負責管理設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中辨認出問題必須立即非政府處置，關(guān)鍵性問題必須立即匯報。

4、生產(chǎn)中辨認出很大隱患但能夠保持生產(chǎn)的必須向上級領(lǐng)導匯報，確認修理、生產(chǎn)方案。

5、設(shè)備馬步軍員、巡回檢查人員必須及時搞好檢查記錄。

八、業(yè)務(wù)技能自學

1、班組內(nèi)積極開展比、學、趕著、幫忙、遜于的方式建立一個自學的環(huán)境，從而并使班組整體技能提升。

2、班組內(nèi)崗位交換自學，并使每個班組成員多技能。專業(yè)知識、修理技能全方位提升。

3、在鞭策上對于業(yè)務(wù)能力弱、技能水平低、快樂鉆研業(yè)務(wù)的員工在物質(zhì)、精神上給與獎勵，提升員工的自學積極性。

礦井一區(qū)職業(yè)危害預防措施

為確保安全生產(chǎn)，避免職業(yè)病的出現(xiàn)，維護員工的身體健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，融合我單位的實際情況，特制訂職業(yè)危害預防措施。一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病1、職業(yè)危害因素，就是所指在生產(chǎn)勞動或者其他職業(yè)活動中存有的危害勞動者身體健康的物理性、化學性、生物性各種有毒因素的總稱。

2、職業(yè)病，本企業(yè)就是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量排出粉塵、有害、有毒氣體等有毒因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引發(fā)的疾病。二、預防方針職業(yè)病的預防工作必須秉持預防為主、預防融合的方針。各單位應為勞動者締造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生建議的工作環(huán)境和條件，并采取措施確保勞動者贏得職業(yè)衛(wèi)生維護。三、職業(yè)危害預防領(lǐng)導機構(gòu)為強化職業(yè)危害預防工作的非政府領(lǐng)導，二要把各項工作落到實處，我礦設(shè)立職業(yè)危害預防工作領(lǐng)導小組：組

短：書記、區(qū)長副組長：工會主席、技術(shù)副職、安全副職成

員：其他副職、管技人員、各工班（隊）短職業(yè)危害預防工作領(lǐng)導小組全面負責管理全系列單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、副組長職責

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負責人。認真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、政策和標準，全面落實各級職業(yè)病預防責任制，保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。

每年向職工代表大會報告煤礦職業(yè)病預防工作規(guī)劃和全面落實情況，主動匯報職工對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責令有關(guān)人員及時化解明確提出的合理建議和正當要求。

2、副組長職責

在副組長的領(lǐng)導下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、政策和標準的規(guī)定，在單位中具體內(nèi)容非政府實行各項職業(yè)病預防工作。非政府制定（修正）職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

3、管技人員、各工班（隊）短職責（1）、幫助領(lǐng)導小組促進企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃，并且嚴格執(zhí)行有關(guān)部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，總結(jié)推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。非政府職工展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，備案、呈報、建檔。（2）、基本建設(shè)煤礦生產(chǎn)工藝、技術(shù)改良方案，規(guī)劃勞動保護、職業(yè)病預防措施等，提升職工勞動條件，推動文明生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行職工嚴苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個人防護用品的恰當采用。很嚴制止違章、冒險作業(yè)。強化對生產(chǎn)設(shè)施、防水設(shè)施展開維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運轉(zhuǎn)。

四、總體目標