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關于汽車銷售員工作心得材料范文5篇

汽車銷售員工作心得1

記得在申蓉上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一

顆充滿激情的心來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我

的一個夢想,我會加倍努力的工作,不辜負領導的信任!”到今天,

我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。

從03月14日到現(xiàn)在,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,

我每天都在積極的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實,

雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天

的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認可或取得一定成績的時候,自己的內心

感到十分的滿足,非常有成就感。

在此之前的工作中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么

多的愉悅感和滿足感。

現(xiàn)在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清晰

地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,

人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變去;我沒有失去自己,東施效顰。

我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實!

說了那么多自己內心的感受,還是來總結下這一年的工作情況。

在前半年里以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)

理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業(yè),與團隊配合的也越來越

好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門

面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。

在高素質的基礎上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,

還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的

磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的

銷售顧問。

在車市火爆的,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量

冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績取得全國銷量第一,真的很為自

己的品牌和公司而驕傲!從05月至今,我銷售了近一百臺新車,基

本上完成了全年的任務指標,特別是在11月完成了單月銷售20臺的

一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)

過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。

總結我成功的原因,其實就一個,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛

我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。

我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅

信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和

考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。

當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤。

1,在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導

致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。

2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,

導致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修。

總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務知識和業(yè)務技能欠缺

的原因。為此給領導和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領導

和公司在此期間的幫助和寬容。

通過總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的

各個環(huán)節(jié)都應該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工

作效率。

汽車銷售員工作心得2

20__年是__公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈

的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)

展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性

的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總

經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?;仡櫲甑墓ぷ?,

我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。一、

加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合__總經(jīng)理在20__年商務大

會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和

提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢

陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙

刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻

無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索

了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷

1、細致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,

制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)20__年的銷售形勢,

我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對

于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,

我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公

司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,

來正確引導出租公司,宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門,定

期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年__市場出租車更

新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,

了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周

進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)

場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與

維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重

點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,

讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和__

市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)

__維修服務點,將__的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診

和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場

的銷售。

對策三:注重信息收集

做好科學預測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無

時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。

在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,

需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、

及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員

反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷

售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。

同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計

劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強

化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要

考核目標。今年完成__任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。對

于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,

最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)

銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與

備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大

客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,

取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元,在門市銷售受到市場低

價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不

僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又

迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部

門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳

活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理

參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提

出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等

重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,

規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,

接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用

戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務

時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售

后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,從而提

高了客戶的滿意度。全年售后維修接車__臺次,工時凈收入__萬元。

二、強化服務意識,提升營銷服務質20_年是汽車市場競爭

白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管

理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們

挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自

身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例

會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門

經(jīng)理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之

重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,管理

部門服務一線的管理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客

戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一

線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管

理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意

識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,

制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質

量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。

分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,售后

服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先

后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休

息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局

面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦

公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開

展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金

秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活

動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了

明顯的提高。

三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內部管理,作到請

進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎

車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局

和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)

余時間,對__市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4S站,

進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展

和商務政策的制定積累了第一手的資料。

四、注重團隊建設分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的

積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)

營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會

上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,

我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘

請國際專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司(__)對員工進行了如何提高團

隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20__年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營

工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡

欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中

的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,精品服務理念的創(chuàng)新上,還

大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面

對即將到來的20__年,分公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作

精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、

“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保分公司20__年經(jīng)

營工作的順利完成。

汽車銷售員工作心得3

時間飛逝,半年的時間一晃而且。在各位領導的細心栽培和提供

空間的發(fā)展中,讓我熟悉了公司和部門的整個操作流程與部門和部門

直接的銜接,同時還增強了我個人的交際能力?;赝@段時間,發(fā)現(xiàn)

自己在磨煉中進步,在委屈中成長。在工作模式和工作方式上有了重

大的突破和改變。

近幾個月的工作中,我通過實踐學到了許多汽車銷售和銷售內勤

的相關知識,不斷地學習逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我

深深知道,自己經(jīng)驗還是非常欠缺的,需要不斷地學習和磨練。因此,

在后半年的時間,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計

劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更

高的高速,為公司多做貢獻。

首先,在這半年工作中,工作遇到實際問題的處理能力有了很大

的提高,同時對工程機械車子也有了更深刻全面的了解,而這些通過

實踐工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,有利

于以后的工作開展。

其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難。在遇到問題

時,首先找出問題的本質,然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到

困難的時候,不是一味的去強調困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度

去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,

努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個

學習的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,也

得到很大的提高。由于本部門剛成立,人員又有限,我一個人需要兼

任多種角色,同時我又是第一次干,所以很多不懂得地方我經(jīng)過上網(wǎng)

和請教一些有經(jīng)驗的同事收集總結了一下內容。

內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)

系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、

綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導

臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)

助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、

高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能

力,熟悉業(yè)務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及

嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。

汽車銷售員工作心得4

__年已經(jīng)過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收

獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經(jīng)驗,

提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做

到更好.

總結如下:我是__年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員

工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的

熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠

迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售

和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起

尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同

事們說聲謝謝!

通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)

驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰.流利的應

對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握.在不斷

的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前

有了一個較大幅度的提高.

當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:

對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,

對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶

的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗等等.

市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售

過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第

一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.廣西區(qū)域現(xiàn)

在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠

比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是

車到付款.廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都

從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5

以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.寧夏的經(jīng)銷商多港口的價

格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,

而且從蘭州直接就能發(fā)銀川.國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6.幾乎是從

天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢.青海和西藏一般直接從天津

自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要

8000元,也就沒什么優(yōu)勢了.

從__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺,越野車

一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平

均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,20__

年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家.我會朝

著這個目標去努力的.我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷

售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并

存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.

最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職

業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精

華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信

心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈。

汽車銷售員工作心得5

時間如白駒過隙,我們告別了20__,迎來了20__年的鐘聲,對

我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的

營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,

對今年的所有事情,做個歸納。

一、我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點:

1.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接

觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今

年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一

步改進。

二、工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作

都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,

一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期

限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問

題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作

能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條

件的情況下,送一些小禮物或宴

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