2023年伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井菌管理辦法規(guī)范12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井菌管理辦法規(guī)范12篇合集伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井菌管理辦法伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井殺菌管理辦法

一、總則隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)裝備性能的逐步升級(jí)，加強(qiáng)設(shè)備的殺菌管理，可以最大限度地縮短設(shè)備使用壽命，確保機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，避免因油脂管理疏于或設(shè)備殺菌不當(dāng)而導(dǎo)致的機(jī)電事故，影響公司整體產(chǎn)量建議，為了盡快改變集團(tuán)公司油脂管理的滯后局面、理清油脂管理體制、強(qiáng)化設(shè)備殺菌及油脂管理的力度、對公司采用潤滑油脂的訂貨、環(huán)評、看管、采用、更改至再利用全過程展開有效率掌控，特制訂本辦法。

二、訂貨、環(huán)評、看管（一）物資供應(yīng)中心嚴(yán)苛按各單位所報(bào)計(jì)劃中建議的技術(shù)指標(biāo)展開訂貨；并挑選存有資質(zhì)的廠商展開招投標(biāo)，推行批量訂貨或寄售。（二）油脂發(fā)貨后，由物資供應(yīng)中心展開環(huán)評，建議每批次的油脂必須存有適當(dāng)產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和油脂化驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料齊全，否則予以環(huán)評。（三）對于大批量或每季度發(fā)貨的油脂環(huán)評時(shí)，物資供應(yīng)中心須通告機(jī)電設(shè)備管理中心展開油脂樣本化驗(yàn)?；?yàn)結(jié)果與廠家提供更多的各項(xiàng)指標(biāo)展開比對，對于比對存有問題的油品，機(jī)電設(shè)備管理中心再加扣20％油樣展開化驗(yàn)，例如屬于不合格品，經(jīng)國家級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送檢，在此期間暫停該批油品的派發(fā)，并通告物資供應(yīng)中心辦理退款相關(guān)手續(xù)。（四）訂貨回去的油脂應(yīng)當(dāng)存放在具備防雨、防曬霜、防潮設(shè)施的庫房或棚內(nèi)，并按相同種類分別放置；各種類、各批次的油脂理應(yīng)明晰的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、牌號(hào)和發(fā)貨日期，相同種類、相同批次、相同廠家的油脂嚴(yán)禁混放。（五）物資供應(yīng)中心在油脂儲(chǔ)存期間必須嚴(yán)格執(zhí)行“一流先發(fā)”制度，防止同種油脂因派發(fā)不當(dāng)導(dǎo)致油脂過期失靈無法采用。

三、現(xiàn)場采用管理（一）井下放置

1、油脂必須存有符合要求的專用放置地點(diǎn)，有效地防塵防潮，并存有足夠多的消防器材。各種油脂必須按品種、牌號(hào)展開放置，并存有顯著的標(biāo)識(shí)。

2、油桶的放油口必須密封可信，避免灰塵和淋水步入。（二）提(備注)油

1、采用單位必須按照設(shè)備殺菌圖表建議，對設(shè)備展開殺菌，同時(shí)搞好殺菌或檢查記錄。

2、采用單位應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ｓ眯⊥?，通過過濾網(wǎng)向備注油嘴助威，不得不經(jīng)濾網(wǎng)輕易向設(shè)備內(nèi)助威；對每個(gè)牌號(hào)的油脂必須采用專用油器具，不得混裝混用；提（備注）油時(shí)，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備填入油口擦試整潔，以免污染；助威器具用瘤果，必須擺回去專用臺(tái)、架、箱內(nèi)，并確保潔凈。

3、依據(jù)油脂管理中心的化驗(yàn)分析結(jié)果，須要換油的部位，必須及時(shí)更改。更改時(shí)必須盡可能放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油，同時(shí)搞好換油記錄。

4、少于有效期的油脂嚴(yán)禁采用。

5、相同牌號(hào)的油液嚴(yán)禁混用；相同批次、相同廠家的同牌號(hào)油液必須防止混用，尤其就是液壓系統(tǒng)必須盡量采用同一桶油或同廠家同批次的油。更改新油必須對系統(tǒng)展開沖洗后方可以重新加入。

四、在用潤滑油采樣化驗(yàn)（一）采樣

1、各單位機(jī)電管理部門必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理油脂殺菌管理工作（根據(jù)各單位采樣點(diǎn)位數(shù)量合理配置油脂管理人員），現(xiàn)場采樣時(shí)必須在油脂管理員的監(jiān)督下由設(shè)備包機(jī)人或修理人員展開現(xiàn)場收集。

2、各單位必須按機(jī)電設(shè)備管理中心規(guī)定的時(shí)間、部位、周期展開采樣。具體內(nèi)容時(shí)間精心安排見到《附表一》，采樣部位參見《附表二》。

3、所挑油樣必須銷毀在專用的采樣瓶中，并深入細(xì)致核對采樣標(biāo)簽：標(biāo)明設(shè)備名稱、采樣點(diǎn)位、潤滑油牌號(hào)、礦別等基礎(chǔ)信息。

4、采樣方法：各單位采樣人員在采樣時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：a、應(yīng)當(dāng)在停機(jī)后半小時(shí)內(nèi)采樣，如果停機(jī)少于半小時(shí)，必須啟動(dòng)設(shè)備，至少運(yùn)轉(zhuǎn)

3、5分鐘，并使油液達(dá)至平衡后再挑；應(yīng)當(dāng)始終緊固在同一邊線采樣，井下設(shè)備目前從放油口處采樣，有條件的可以加裝取油閥門。b、取油前，挑油孔周圍應(yīng)當(dāng)沖洗整潔；存有油堵塞的采樣點(diǎn)，收緊油堵塞，應(yīng)當(dāng)壓下適度的油，沖洗后再contacts油樣。（二）化驗(yàn)分析

1、中國礦大設(shè)備潤滑油液分析中心負(fù)責(zé)管理對公司各單位采用的潤滑油展開油磨屑分析和油質(zhì)化驗(yàn)。

2、化驗(yàn)人員對領(lǐng)回的油樣必須及時(shí)展開備案，嚴(yán)苛履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。

3、嚴(yán)苛按照化驗(yàn)分析流程展開化驗(yàn)，按照“換油標(biāo)準(zhǔn)”精確得出磨屑、污染、物理指標(biāo)抽檢的換油結(jié)論和傳動(dòng)零部件的磨損情況。

4、嚴(yán)苛審查化驗(yàn)分析報(bào)告，并在油樣領(lǐng)回后48小時(shí)內(nèi)，將化驗(yàn)結(jié)果意見反饋給機(jī)電設(shè)備管理中心和各被采樣單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人，各單位必須及時(shí)查閱并采取相應(yīng)措施。

五、廢油廢舊利用各單位更改下的廢油必須按適當(dāng)牌號(hào)分類廢舊在華服同牌號(hào)油脂的空油桶內(nèi)，標(biāo)明牌號(hào)、廢舊時(shí)間分散展開放置，等待搜集至一定數(shù)量后定期向設(shè)備管理中心明確提出重復(fù)利用提出申請；設(shè)備管理中心對油脂展開適當(dāng)處置后，經(jīng)化驗(yàn)指出可以穩(wěn)步或降級(jí)采用的，必須及時(shí)通告各采用單位展開采用；任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁自行處理回收油脂。

六、檢查、考核和獎(jiǎng)罰（一）機(jī)電設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理油脂全過程管理的檢查與考核；檢查辨認(rèn)出的問題，必須及時(shí)印發(fā)自查通知單，并將各單位的殺菌管理工作列入月度機(jī)電檢查考核。（二）各單位在采樣過程中，必須深入細(xì)致核對采樣瓶的采樣標(biāo)簽：標(biāo)明設(shè)備名稱、采樣部位、潤滑油牌號(hào)、礦別等基礎(chǔ)信息，核對不全系列的按照每個(gè)點(diǎn)位罰款200元。（三）各單位的油脂采樣工作必須按照規(guī)定時(shí)間和點(diǎn)位展開，每延后采樣1天罰款責(zé)任單位1000元。由于搬離倒面、替代設(shè)備或其他因素影響的需更改采樣時(shí)間的，須要提早報(bào)設(shè)備管理中心油脂管理負(fù)責(zé)人；經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員核查有誤后，可不搞行政處罰。每漏取1個(gè)點(diǎn)位罰款責(zé)任單位500元，突遇特定原因須報(bào)設(shè)備管理中心油脂管理負(fù)責(zé)人，經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員核查有誤后，可不搞行政處罰。（四）每辨認(rèn)出一個(gè)假樣罰款責(zé)任單位和責(zé)任人各5000元，建議責(zé)任單位全面落實(shí)至所有有關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)公司降級(jí)、撤職或辭退處置，并將月度機(jī)電檢查考核總分甩5分后。（五）采用單位必須按照設(shè)備采用說明書建議，對設(shè)備展開適當(dāng)牌號(hào)的油脂殺菌，各單位所挑油樣經(jīng)化驗(yàn)證實(shí)與設(shè)備建議的潤滑油牌號(hào)相符的，每辨認(rèn)出一個(gè)油樣，罰款責(zé)任單位1000元。（六）各單位必須及時(shí)步入公司OA系統(tǒng)查閱各礦油樣分析化驗(yàn)結(jié)果，對建議展開自查的換油部位，必須在接到油脂采樣結(jié)果后三日內(nèi)順利完成適當(dāng)更改工作，在一周內(nèi)以公司OA系統(tǒng)或書面形式給機(jī)電設(shè)備管理中心油脂化驗(yàn)負(fù)責(zé)人展開詳盡意見反饋，每晚點(diǎn)一天，罰款管理單位200元，月內(nèi)不意見反饋的視作未換油，按每個(gè)點(diǎn)位2000元對有關(guān)責(zé)任單位展開行政處罰。（七）各單位在接到油樣分析化驗(yàn)結(jié)果時(shí)，對化驗(yàn)中心明確提出特別注意的適當(dāng)部位展開原因分析，并明確提出具體內(nèi)容的預(yù)防措施，報(bào)機(jī)電管理中心油脂化驗(yàn)負(fù)責(zé)人檔案，凡未報(bào)管理中心檔案的每個(gè)點(diǎn)位罰款責(zé)任單位200元，若出現(xiàn)適當(dāng)機(jī)電事故的，按每個(gè)點(diǎn)位2000元展開行政處罰。（八）對于各單位不積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司采樣工作的，每發(fā)生一次罰款責(zé)任單位1000元，將在月度機(jī)電檢查考核總分里甩5分后，并在月度機(jī)電討論會(huì)上展開通報(bào)批評。（九）對各單位在上個(gè)月采樣分析中存有問題建議更改的點(diǎn)位經(jīng)本月再次化驗(yàn)仍存有同樣問題的視作未換油，每發(fā)生一個(gè)點(diǎn)位按照1000元展開行政處罰，例如的確就是因設(shè)備或其它原因的且暫時(shí)無法處置的經(jīng)有關(guān)人員分析后可不搞行政處罰。（十）經(jīng)每月油脂采樣化驗(yàn)分析后得出結(jié)論設(shè)備責(zé)任單位對油脂管理比較注重、屢屢發(fā)生各項(xiàng)指標(biāo)抽檢的，輕易行政處罰責(zé)任單位5000元，并在月度機(jī)電檢查考核總分里甩5分后。（十一）為了更進(jìn)一步推動(dòng)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，融合各單位管理實(shí)際及運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，現(xiàn)實(shí)行機(jī)電設(shè)備輕易管理單位與采用單位責(zé)任二者掛勾的原則，展開管理單位掛勾20%的適當(dāng)責(zé)任展開同時(shí)行政處罰，采用單位分擔(dān)80%的行政處罰。附表一：各礦采樣時(shí)間安排表序號(hào)礦別采樣時(shí)間更替時(shí)間1酸刺及溝煤礦1日-2日3日2陽灣溝煤礦3宏景塔一礦6日-7日8日4納林廟二號(hào)井5納林廟一號(hào)井10日-11日12日6凱達(dá)煤礦7富華煤礦14日-15日16日8丁家渠煤礦9寶山煤礦18日-19日20日10大地煤礦11白家梁煤礦22日-23日24日12底氣煤礦13蘇家壕煤礦26日27日例如突遇搬離倒面或其它特定情況須要調(diào)整油脂采樣時(shí)間的單位，須要提早向設(shè)備管理中心提出申請，更改適當(dāng)?shù)牟蓸訒r(shí)間精心安排。附表二：油脂采樣點(diǎn)位名稱表中綜采隊(duì)連采隊(duì)設(shè)備名稱序號(hào)采樣點(diǎn)位名稱設(shè)備名稱序號(hào)采樣點(diǎn)位名稱煤機(jī)1左除雪連采機(jī)1左滾筒2右除雪2右滾筒3左搖臂正齒輪箱3左截割4右搖臂正齒輪箱4右截割5左搖臂行星頭5左耙爪上6右搖臂行星頭6右耙爪上7煤機(jī)破碎機(jī)7左耙爪下8煤機(jī)液壓油箱8右耙爪下刮板機(jī)9機(jī)頭平行減速器9左奔跑上10機(jī)頭橫向減速器10右奔跑上11機(jī)尾減速器11左奔跑下轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)12轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)減速器12右奔跑下破碎機(jī)13破碎機(jī)減速器13液壓油箱泵站14曲軸箱機(jī)運(yùn)隊(duì)成套中心（運(yùn)銷處）設(shè)備名稱序號(hào)采樣點(diǎn)位名稱設(shè)備名稱序號(hào)采樣點(diǎn)位名稱膠帶機(jī)（主井、大巷、內(nèi)模、集運(yùn)、承槽…）11#CST（減速器）（...）膠帶機(jī)/(…)設(shè)備11#CST（減速器）22#CST（減速器）22#CST（減速器）33#CST（減速器）33#CST（減速器）……………液壓油…液壓油

以上就是設(shè)備可能將有的所有點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，各礦根據(jù)自己設(shè)備結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，具體內(nèi)容呈報(bào)采樣點(diǎn)位統(tǒng)計(jì)表煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師管理制度

調(diào)課與代課

1、為確保正常的教學(xué)秩序，并無正當(dāng)理由不許調(diào)課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時(shí)，必須提早一天報(bào)安培中心。

復(fù)習(xí)

1、教師應(yīng)在聽課前一周底上課。

2、教師復(fù)習(xí)必須努力做到：

（1）鉆研教學(xué)大綱，弄清楚教學(xué)目的與建議，著重教學(xué)效果，注重針對性、時(shí)效性和實(shí)用性。

（2）鉆研教材，確認(rèn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學(xué)員的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)和思想情況，并使教學(xué)具備針對性。

（3）挑選適度的教學(xué)方法，特別注意運(yùn)用多種直觀教學(xué)形式，深入淺出，通俗易懂。

（4）教師在底上課的基礎(chǔ)上必須精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序，核對教案。

（5）教案以兩課時(shí)為單位，內(nèi)容包含：講課時(shí)間、班別、課題、教學(xué)內(nèi)容等項(xiàng)目。

聽課

1、目的明晰：課堂活動(dòng)密切緊緊圍繞教學(xué)目的，突出重點(diǎn)，擺事實(shí)難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵。

2、內(nèi)容恰當(dāng)：講授內(nèi)容必須科學(xué)精確，特別注意科學(xué)知識(shí)間的聯(lián)系和理論與課堂教學(xué)的融合。

3、方法得宜：挑選和運(yùn)用教學(xué)方法必須融合成人的特點(diǎn)，并擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，減少吸引力。

4、語言準(zhǔn)確：授課必須通俗、生動(dòng)，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現(xiàn)力。

5、非政府教學(xué)有序：課堂講程必須由計(jì)劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當(dāng)，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴(yán)肅認(rèn)真。工會(huì)辦事員安全責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

二、搞好現(xiàn)金、空白支票和保險(xiǎn)箱的管理，保證國家財(cái)產(chǎn)的安全。

三、搞好防雷、防盜工作。盾構(gòu)工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構(gòu)工作面放炮，除嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴(yán)格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構(gòu)工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風(fēng)機(jī)、監(jiān)控外的一切電器設(shè)備的電源。

3、盾構(gòu)工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實(shí)停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進(jìn)，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進(jìn)工保護(hù)工作面，由拎班長安全員證實(shí)工作面掘進(jìn)較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

5、盾構(gòu)工作面放炮停水制度的全面落實(shí)，由電工搞好記錄，每三天上交通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心以供后查。

6、盾構(gòu)工作面放炮停水制度，由各隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，安全科，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認(rèn)出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊(duì)長責(zé)任。西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、貫徹落實(shí)、復(fù)查，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)管理為隱患的處置、自查提供更多安全技術(shù)依據(jù)。3、積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)。4、安全指揮中心臨時(shí)下發(fā)的工作。5、負(fù)責(zé)管理礦井隱患排查，恩措資金采用管理，安全工資核算等。調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度室主管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全管理工作。

2、掌控礦井的挖掘布局，“二量變化”非政府冶煉隊(duì)按規(guī)程施工，案措工程和季節(jié)性工程定期展開檢修，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預(yù)見性的估量。

3、出席礦、季、月計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控全礦冶煉接任工作，參予非政府重點(diǎn)冶煉隊(duì)的生產(chǎn)非政府。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹安全關(guān)鍵性隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控重點(diǎn)冶煉工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、幫助調(diào)度室主管做好雨季“三嚴(yán)防”工作，搜集各單位“三嚴(yán)防”材料，確?！叭龂?yán)防”材料的及時(shí)妥當(dāng)，為雨季“三嚴(yán)防”的檢查工作搞好準(zhǔn)備工作。

7、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。XXX煤礦通話文管理辦法某某煤礦通話文管理辦法

1目的和適用范圍

1.1目的

1.1.1為了適應(yīng)環(huán)境公司管理工作的須要和進(jìn)一步健全通話文制度，創(chuàng)建一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貫通通暢、行之有效的管理辦法，根據(jù)國家以及上級(jí)對文件通話管理的規(guī)定，特制訂本辦法。

1.1.2使得本公司的公文通話業(yè)務(wù)實(shí)行通暢。

1.2適用范圍

凡隸屬于本公司內(nèi)各單位對內(nèi)及對外的公文通話，均依照本辦法之繼續(xù)執(zhí)行。

2提及標(biāo)準(zhǔn)和文件

《國家行政機(jī)關(guān)公文處置辦法》國發(fā)[2000]23號(hào)。

3術(shù)語和定義

3.1收文：傳輸、收件人備案、臺(tái)屬、遞送、廖蔚、主辦、留痕、檔案、封存等程序。

3.2發(fā)文：伊瓦尼奇、審查、會(huì)簽(須要會(huì)簽的)、核發(fā)、寫字、校訂、印刷、重刻、遞送、看管、立卷、檔案、封存等程序。

3.3華亭煤業(yè)播發(fā)[××]××號(hào)：華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司[××]第×文件。

3.4華亭煤業(yè)黨發(fā)[××]××號(hào)：中共華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)[××]第×文件。

3.5小柳公司播發(fā)[××]××號(hào)：華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司[××]第×文件。

3.6小柳總支播發(fā)[××]××號(hào)：中共華亭煤業(yè)某某煤礦有限公司總支委員會(huì)[××]第×文件。

3.7A級(jí)：機(jī)密;B級(jí)：秘密;C級(jí)：普通。

4管理內(nèi)容與建議

4.1基本建議

4.1.1公司所有通話文必須在不能觸犯上級(jí)和本公司工作文件規(guī)定的情況下展開。

4.1.2努力做到通話及時(shí)、指令統(tǒng)一、傳達(dá)便捷、環(huán)節(jié)通暢。

4.1.3構(gòu)成一個(gè)高效率、高素質(zhì)、低節(jié)奏的通話文良性循環(huán)體系。

4.1.4有助于信息化交流條件的提升和非政府結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

4.2收文

4.2.1公司所有收文工作統(tǒng)一由綜合辦公室收件人，按照文件類別展開編號(hào)、備案，并展開檔案整理，除個(gè)別機(jī)密性文件適合于當(dāng)事部門留存復(fù)印件外，原則上所有收文原件應(yīng)當(dāng)在綜合籌辦編號(hào)檔案。

4.2.2所有收文文件按辦件、閱件展開分類，綜合辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)文件內(nèi)容、性質(zhì)和規(guī)定的轉(zhuǎn)貼范圍，明確提出臺(tái)屬意見，送來公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，繳有關(guān)部室或人員辦理(見到附件一)。

4.2.3已送來公司領(lǐng)導(dǎo)審核或各有關(guān)部門辦理的文件，綜合辦公室根據(jù)文件內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批示不予留痕，避免漏辦或晚點(diǎn)。

4.2.4公司領(lǐng)導(dǎo)輕易接到上級(jí)部門印發(fā)的文件或出外開會(huì)討論、自學(xué)送回的文件及材料原件，應(yīng)當(dāng)將文件原文或材料交予公司綜合辦公室備案、檔案。

4.2.5對著急辦件，綜合辦公室應(yīng)立即將文件呈交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。領(lǐng)導(dǎo)無此時(shí)，綜合辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)文件內(nèi)容及時(shí)減半建議，繳有關(guān)業(yè)務(wù)部室或人員辦理。事后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并搞好鹽務(wù)工作。

4.2.6綜合辦公室應(yīng)當(dāng)成立專門的文書，負(fù)責(zé)管理收文的備案、編號(hào)、送閱、留痕和檔案。

4.3發(fā)文

4.3.1公司所有發(fā)文工必須呈交公司總經(jīng)理或董事長校對核發(fā)后，由綜合籌辦按照公司發(fā)文編號(hào)傳送。除個(gè)別機(jī)密性文件適合于當(dāng)事部門留存原件外，原則上所有發(fā)文原件應(yīng)當(dāng)在綜合籌辦編號(hào)檔案。

4.3.2所有發(fā)文綜合辦公室須存有備案記錄、傳送部門、收件人部門、收件人人、日期，并按照文件類別展開編號(hào)檔案。

4.3.3以公司名義向外、向上、向上行文(報(bào)告、呈報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、通告、函件等)，由主辦部室伊瓦尼奇，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)核稿后，送來綜合辦公室核查，再送公司總經(jīng)理或董事長核發(fā)，然后綜合辦公室按照文件核發(fā)單(見到附件二)內(nèi)容統(tǒng)一傳送、或電子郵件或用e—mail文件公布。聯(lián)手行文必須同時(shí)送來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，方可收到。

4.3.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)的文稿繳辦公室統(tǒng)一備案、分類編號(hào)。伊瓦尼奇部室負(fù)責(zé)管理列印、校訂、印刷，上行文由辦公室傳送并留痕，平行文和下行文由伊瓦尼奇部室遞送。

4.3.5所發(fā)文件中收件方須附于證實(shí)接到函或文，發(fā)文工作才算順利完成。

4.4通話文保密事項(xiàng)

4.4.1嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，一切尚未發(fā)布的機(jī)密文件，經(jīng)辦人員嚴(yán)禁隨便給毫無關(guān)系煤礦停在供電管理制度停在供電管理制度

第一節(jié)總則

一、停在供電工作就是輕易關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全的關(guān)鍵性問題，搞好停在供電安全工作就是一項(xiàng)科學(xué)的技術(shù)管理工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《電氣安全工作規(guī)程》及我公司的實(shí)際情況制定本《停在供電安全工作規(guī)定》。一切電氣工作人員，在繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作時(shí)，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

二、公布停在供電命令或繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作以及專門從事電氣工作的人員，必須就是按規(guī)定經(jīng)過安全規(guī)程考試合格的人員出任。沒合格證的人員嚴(yán)禁單獨(dú)繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作。

三、井上下一切電氣設(shè)備，凡在展開停在供電工作時(shí)，除嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》外，還必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。若本規(guī)定與國家有關(guān)規(guī)定存有相沖突時(shí)，以國家規(guī)定為依據(jù)。

四、停在供電操作方式人員在工作中，對違背本規(guī)定的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，向播發(fā)令人申明理由，明確提出更正符合規(guī)定建議時(shí)，就可以繼續(xù)執(zhí)行。

五、對認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定防止導(dǎo)致事故者，應(yīng)當(dāng)給與表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。對違背本規(guī)定導(dǎo)致事故者，嚴(yán)肅處理，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

六、任何電氣設(shè)備（包含電纜格電線），不論在檢查、維修、加裝、搬遷、拆毀、王師傅、證悟電源等工作時(shí)，必須嚴(yán)苛嚴(yán)禁帶電作業(yè)。井下存有特定情況須要帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，提出申請并制訂一定安全措施，批準(zhǔn)后方可展開工作。

七、本規(guī)定所謂“磁鐵”按其危險(xiǎn)程度規(guī)定如下：

1、不論任何電氣設(shè)備（包含電纜和電線），其電壓在36伏及以上的導(dǎo)電部分，和喪失絕緣性能夠的電纜電線均指出就是“磁鐵”。

2、不論任何電氣設(shè)備（包含電纜和電線），雖已阻斷電源，但未得當(dāng)?shù)仨樌瓿沈?yàn)電、振動(dòng)、中劇、短路之前仍指出就是“磁鐵”。

3、一切電氣設(shè)備的外殼，配電設(shè)備的構(gòu)架，電纜的附件和電纜的金屬外皮等的接地裝置遭毀壞時(shí)，即為指出就是“磁鐵”部分。

八、本規(guī)定所謂“停在供電工作”系指繼續(xù)執(zhí)行第6條任務(wù)，在井上下變電所（臺(tái)）輸配電線路上，動(dòng)力和照明設(shè)備等設(shè)備的控制器上，展開停在供電操作方式及在被停水部分的一切電氣設(shè)備上展開工作，不論全部的或局部的，凡存有以上工作，均稱作“停在供電工作”。

九、本規(guī)定適用于下我礦各單位、供電范圍內(nèi)的停在供電工作，做為貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的具體內(nèi)容規(guī)定。各單位在繼續(xù)執(zhí)行中例如突遇特定情況，可以根據(jù)現(xiàn)場具體內(nèi)容建議，另制定補(bǔ)足措施，但嚴(yán)禁與本規(guī)定二者相沖突。

十、各單位在繼續(xù)執(zhí)行中，必須廣為群眾意見，隨時(shí)報(bào)機(jī)電科，以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并使本規(guī)定逐步完善。

第二節(jié)通常規(guī)定

一、井上下變電所，必須貼有該供電范圍的供電系統(tǒng)圖，當(dāng)系統(tǒng)變動(dòng)時(shí)應(yīng)予以隨之修正，必須努力做到與實(shí)際吻合，所有控制器上應(yīng)設(shè)標(biāo)示牌，標(biāo)明控制器編號(hào)、供電地點(diǎn)或供電線路和設(shè)備名稱等，以供操作方式人員辨識(shí)，避免出現(xiàn)誤操作。

二、在水泵和停止使用的設(shè)備、線路上展開工作時(shí)，也應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)停在供電相關(guān)手續(xù)，事前與有關(guān)單位和人員聯(lián)系確切，并得當(dāng)?shù)仨樌瓿沈?yàn)電、振動(dòng)、中劇和短路，證明的確無電時(shí)就可以已經(jīng)開始展開工作，否則指出“磁鐵”，嚴(yán)禁展開工作。

三、在展開停在供電工作之前，必須準(zhǔn)備好合格的安全用具（絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺(tái)等）登桿工作必須系則安全帶。

四、例如突遇漏電控制器忽然掉下來閘，可以按照以下規(guī)定。

1、可供井下的分路控制器拒掉閘，沒查明原因不許傳與。

2、可供井上的分路開關(guān)柜因過流動(dòng)作掉閘（繼電器有動(dòng)指標(biāo)），容許傳與一次，一次傳與不上必須通告有關(guān)單位查明原因，等待阻斷事故點(diǎn)后展開供電。

3、確為由于操作方式機(jī)構(gòu)失靈，或受其他原因的觸碰和震動(dòng)而導(dǎo)致的掉下來閘，可以傳與。

4、由于系統(tǒng)短路，電壓忽然減少，并使裝有阿芒塔釋放器的井下分路開關(guān)柜動(dòng)作掉下來閘，又密時(shí)確非本開關(guān)柜饋出系統(tǒng)的事故（過流繼電器并無動(dòng)作重要批示時(shí)），也肝益送來。

五、已經(jīng)停水的設(shè)備和線路，隨時(shí)都存有忽然發(fā)短信的可能將，所以在未完成安全措施之前，嚴(yán)禁跌破設(shè)備格線路或步入淺坑欄內(nèi)。

第三節(jié)對停在供電工作人員的建議及職責(zé)范圍

一、存有以下情況者，嚴(yán)禁而令其出席停水的有關(guān)工作。

1、精神病患者。

2、存有影響工作的殘廢者。

3、工作前飲酒或因其他思想以致精神不振者。

4、未經(jīng)安全規(guī)程考試合格沒發(fā)給“電工證”者。

5、例如需登桿往上爬，嚴(yán)禁罹患高血壓病癥并致頭暈者。

二、一切電氣工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)窒息很緊急救法。

三、對停在供電工作人員的建議：

1、全礦性的停在供電負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由負(fù)責(zé)管理全礦的輸配電技術(shù)人員出任。局部性的停在供電負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由該專責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)人員出任。停在供電負(fù)責(zé)人無此時(shí)，可以由能勝任的當(dāng)值調(diào)度員一人負(fù)責(zé)管理代理。

2、檢修工程的停在供電工作，應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人或由該工程負(fù)責(zé)人委派一名能夠勝任的人員出任。

3、停在供電操作方式，由變電室專責(zé)值班人員出任，在高壓（3KV及以上）設(shè)備上展開操作方式時(shí)，通常理應(yīng)二人去繼續(xù)執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較為熟識(shí)者并作監(jiān)護(hù)，單人值守的配電室停在供電操作方式可以由一人繼續(xù)執(zhí)行。無人值守的配電室和局部地區(qū)的控制器停在供電操作方式，應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人指派能夠勝任工作的人員一人出任，中途嚴(yán)禁隨便更改人員。

四、停在供電工作人員析職責(zé)范圍。

1、停在供電負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理精心安排安全停水的有關(guān)工作，審查停水提出申請，核發(fā)工作票，公布停在供電命令，對外聯(lián)系停在供電事項(xiàng)，辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督檢查工作人員嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

2、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本范圍內(nèi)停在供電工作的人部責(zé)任，恰當(dāng)統(tǒng)一指揮全部工作和公布停在供電命令。工作前，對工作人員交代確切工作任務(wù)和安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3、工作負(fù)責(zé)人在供電之前后，負(fù)責(zé)管理檢查一切安全措施與否完善得當(dāng)，有關(guān)控制器的合閘與否恰當(dāng)可信。

4、停在供電操作方式人，必須嚴(yán)苛按照合閘與拉閘的操作方式順序展開操作方式，并負(fù)責(zé)管理順利完成確保安全的技術(shù)措施，不經(jīng)本范圍工作負(fù)責(zé)人計(jì)可，不許任何人替代。例如突遇漏電、火災(zāi)等特定情況可不受此限，但沒電氣常識(shí)和電氣設(shè)備及線路系統(tǒng)不熟識(shí)的人，也嚴(yán)禁展開操作方式。

5、凡變電室展開停在供電操作方式時(shí)，必須存有監(jiān)護(hù)人深入細(xì)致監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的操作方式，監(jiān)護(hù)人的技術(shù)水平通常嚴(yán)禁高于操作方式人。

五、停在供電工作，必須熟識(shí)本范圍內(nèi)的輸配電系統(tǒng)。

第四節(jié)停在供電制度

一、操作程序

1、檢修高壓線路高壓設(shè)備或其它情況須要停水或供電時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，努力做到誰停水、誰供電。

2、各用電單位須要停水檢修時(shí)，首先向調(diào)度室明確提出停水提出申請，并核對工作票，工作票由機(jī)電科負(fù)責(zé)人核對，一式兩份，一份交礦調(diào)度值班人（工作許可人），另一份繳檢修單位實(shí)行負(fù)責(zé)人（工作負(fù)責(zé)人），工作票上所列人員分別親筆簽名。

3、工作許可人對工作票展開審查，證實(shí)有誤后即可與變電所聯(lián)系展開倒閘操作命令（口頭、電話），變電所值班人員可以根據(jù)命令核對倒閘操作方式標(biāo)票，受到令人將命令內(nèi)容向播發(fā)令人挑出，錄入有誤，然后操作員和監(jiān)護(hù)員在操作方式票上分別親筆簽名。

4、操作員和監(jiān)護(hù)員可以根據(jù)操作方式票的順序展開逐項(xiàng)操作方式，每操作方式回去一項(xiàng)，適當(dāng)踢一個(gè)“對”，操作方式完把中劇及擺上，并擺停水牌和有關(guān)安全標(biāo)志牌，這時(shí)可以向調(diào)度值班人員（工作許可人）報(bào)告。

5、工作許可人向工作負(fù)責(zé)人收到工作命令（口頭、電話），這時(shí)工作負(fù)責(zé)人可以根據(jù)工作票建議和有關(guān)安全措施，實(shí)行工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作場所，對工作人員的安全深入細(xì)致監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止不安全的動(dòng)作，工作順利完成后，清掃現(xiàn)場由工作負(fù)責(zé)人親自向工作許可人匯報(bào)工作結(jié)果，并將工作票交予工作票簽發(fā)人看管。

6、工作許可人向變電所操作方式人員命令恢復(fù)正常供電，操作方式人員按規(guī)程建議供電，供電后由操作方式人員向調(diào)度值班員匯報(bào)，供電正常則本次停水檢修完結(jié)。

7、只有礦調(diào)度值班員才有權(quán)向變電所值班員收到停在供電命令任何人都嚴(yán)禁輕易命令變電所停在供電。

二、管理辦法

1、各用電單位在提出申請停水前必須由工作負(fù)責(zé)人提早與單位聯(lián)系不好，精心安排不好單位之間的協(xié)調(diào)事項(xiàng)及生產(chǎn)精心安排情況，并商定停水時(shí)間。

2、停關(guān)電操作方式之前，操作方式人員必須深入細(xì)致查清所要停關(guān)的設(shè)備、線路、與否與工作建議一致經(jīng)查清錄入確認(rèn)有誤時(shí)，方可展開操作方式。

3、在磁鐵設(shè)備的非導(dǎo)電部分展開工作時(shí)，必須考慮到工作過程中，一旦操作方式不當(dāng)或其貨原因，難并使工具人體等可以跌破至導(dǎo)電部分，必須阻斷電源再展開工作。

4、在井下展開停水工作時(shí)，阻斷電源后必須將導(dǎo)體中劇振動(dòng)，中劇振動(dòng)前，對可能將蓄積沼氣的地方，必須展開檢查，當(dāng)沼氣濃度在1%以下入，才科東俄振動(dòng)。

5、工作順利完成后，必須獲得工作負(fù)責(zé)人的命令后就可以展開合閘關(guān)電，不得用信號(hào)，掛燈堿話右財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)間等不可信的作法統(tǒng)一指揮供電，杜絕約時(shí)供電。

6、工作全部全然后建議供電前，工作負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場展開詳盡檢查，接線與否恰當(dāng)、合格；螺絲、墊圈、卡爪等與否厚實(shí)，有沒有毛刺，有沒有障阻物，以免供電后出現(xiàn)短路、冒著火花其它事故，特別就是井下檢修后加裝必須把安全檢查蓋蓋不好。

7、工作順利完成后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)命令全部現(xiàn)場人員撤走工作地點(diǎn)至一定距離。清點(diǎn)人員和工具，并監(jiān)護(hù)工作人員不許再吻合導(dǎo)電部分。提出申請供電人一經(jīng)返回工作現(xiàn)場，回去辦理供電相關(guān)手續(xù)時(shí)，即為指出設(shè)備或線路上已經(jīng)磁鐵，絕對嚴(yán)禁緊鄰或穩(wěn)步工作。

8、在同一線路或同一電源供電的若干分支線路上，同時(shí)展開數(shù)項(xiàng)工作時(shí)，各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人必須分別辦理各自的停在供電工作票，不許趁著別人提出申請停水的機(jī)會(huì)私自展開線路工作。停在供電許多人必須在各項(xiàng)工作全部順利完成，獲得該線路上所有的工作負(fù)責(zé)人供電通告后方可以命令線路供電。

9、在井下同一線路或一個(gè)控制器掌控范圍內(nèi)存有數(shù)項(xiàng)工作時(shí)，各項(xiàng)負(fù)責(zé)人必須在這趟線路的總開關(guān)上分別擺各自的停水牌或展毛電工姓名的電工停水牌，只有等全部停水牌拆毀以后方可給該線路供電。

10、生活區(qū)變臺(tái)，機(jī)修廠變臺(tái)須要高壓停水工作時(shí)，必須嚴(yán)苛宴請本制度，并參考兩礦變電所供電制度繼續(xù)執(zhí)行由生活公司和機(jī)修廠負(fù)責(zé)人核對工作票，并選定工作負(fù)責(zé)人，按制度程序執(zhí)行停在供電和檢修工作。恒泰煤業(yè)圖紙、技術(shù)檔案管理制度恒泰煤業(yè)圖紙、技術(shù)檔案管理制度

為建立健全機(jī)運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)檔案管理工作，完備的留存和科學(xué)地管理機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的技術(shù)檔案，充分發(fā)揮技術(shù)檔案在我礦建設(shè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，更好地為我礦個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù)，特制訂本管理制度。

1、必須把圖紙、技術(shù)檔案管理工作列入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中，確保技術(shù)文件材料的累積，達(dá)至搜集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時(shí)檔案。

2、按照集中統(tǒng)一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則，成立技術(shù)資料檔案室，并搭載專職人員管理。

3、每一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目順利完成或告一段落后，都必須存有完備、精確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并將所構(gòu)成的技術(shù)文件資料予以系統(tǒng)的整理，由技術(shù)主管審查后及時(shí)檔案。

4、技術(shù)文件材料在一項(xiàng)工程專題項(xiàng)目順利完成后或設(shè)備至礦環(huán)評合格后必須及時(shí)整理檔案。凡需檔案的上時(shí)幾乎文件資料，應(yīng)當(dāng)盡量符合國際、部表和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；努力做到書寫材料優(yōu)良、字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖像準(zhǔn)確；書寫一律采用碳素墨水盒統(tǒng)一的材料用紙，不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙列印。

5、為確保圖紙、技術(shù)檔案的完備、系統(tǒng)、準(zhǔn)確性，易于為今后和將來的工作提供更多可信的科學(xué)依據(jù)和憑證，各單位所繳文件材料、資料等必須齊全完備、系統(tǒng)、精確千古存有末，嚴(yán)禁發(fā)生前后相符，實(shí)物與圖紙相符，結(jié)果與設(shè)計(jì)相符等現(xiàn)象。

6、資料管理人員必須分散、統(tǒng)一、科學(xué)地管理不好技術(shù)檔案，保護(hù)技術(shù)檔案的完備、系統(tǒng)、精確和安全性，并及時(shí)地提供更多利用；資料管理人員分擔(dān)圖紙、技術(shù)檔案的拒絕接受、激活、借書、派發(fā)和建檔，提供更多技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。

7、資料管理人員必須科學(xué)地管理礦機(jī)運(yùn)系統(tǒng)圖紙和技術(shù)檔案，主辦技術(shù)資料的拒絕接受、分類、編目、備案、看管、激活、借書、派發(fā)等工作，努力做到定位放置，得當(dāng)看管。

8、外來圖紙、技術(shù)檔案一律以原件檔案，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)資料的看管、借書、派發(fā)制度。凡借書的關(guān)鍵資料，必須存有技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可借書。稀有資料若需借書，就可以借書復(fù)制件；避免借書部門或個(gè)人不珍視技術(shù)資料，借書時(shí)需繳納一定抵押金（不少于50元）；籌錢還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完備情況，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

9、凡礦大型設(shè)備拆箱前，一定存有檔案員到場就可以拆箱，箱內(nèi)所有的說明書，圖紙一律繳技術(shù)檔案室看管，例如采用可以激活副本。

10、各單位所檔案的文件材料、圖紙、資料相符檔案建議，檔案管理員有權(quán)婉拒檔案煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度煤礦水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度

礦井水害就是威脅礦井安全的災(zāi)害之一，水害預(yù)防工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則；預(yù)防水工作首先必須搞好水害預(yù)測預(yù)報(bào)，定期對礦井水害因素分析和預(yù)測對預(yù)防水工作尤為重要，就是確保礦井安全生產(chǎn)的有效途徑。融合我礦實(shí)際，制訂制度如下。

一、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

***礦設(shè)立礦井水害預(yù)測預(yù)報(bào)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：

副組長：

成

員：

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)水害預(yù)測評價(jià)辦公室，**擔(dān)任辦公室主任。

水害預(yù)測評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是非政府審查我礦的水害預(yù)測評價(jià)情況；核實(shí)各冶煉地點(diǎn)與否存有突水的可能性；對預(yù)防水措施明確提出指導(dǎo)性意見；通報(bào)水害綜合評價(jià)結(jié)果；選定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并將監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)到人；定期督促檢查水害隱患處置情況。

二、預(yù)測預(yù)報(bào)評價(jià)內(nèi)容

冶煉影響范圍內(nèi)的施工層位、頂上底板含水層、地質(zhì)構(gòu)造、舊空區(qū)邊界、舊空區(qū)積水量、水壓大小、物探異常區(qū)、半封閉不當(dāng)鉆孔、地表水體、采動(dòng)裂隙拎淺（低）度、突水可能性、涌水量大小、嚴(yán)防排洪設(shè)施、通訊設(shè)施、預(yù)防水設(shè)計(jì)及措施。

三、預(yù)測預(yù)報(bào)評價(jià)的非政府和實(shí)行

（一）礦水害預(yù)測評價(jià)辦公室每月26日根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，以冶煉工作面為單元，展開水害預(yù)測評價(jià)，評價(jià)合格后上報(bào)公司審查，審查后對預(yù)測評價(jià)展開修正健全。

（二）水害預(yù)測評價(jià)日常管理推行各部門分工負(fù)責(zé)制。各業(yè)務(wù)部門分工如下：

1、生產(chǎn)科地測部門負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，預(yù)防水設(shè)計(jì)和措施審核與指導(dǎo)實(shí)行。

2、生產(chǎn)科冶煉部門負(fù)責(zé)管理工作面施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)搞好預(yù)防水工程管理。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理冶煉工作面預(yù)防水工作的排洪設(shè)施（供電、水泵、管路）管理。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理各部門之間的協(xié)同合作以及各冶煉工作面預(yù)防水工作的通訊、調(diào)度、水溝、水倉管理

5、登機(jī)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水設(shè)計(jì)、措施的監(jiān)督實(shí)行。

（三）水害預(yù)測預(yù)報(bào)評價(jià)小組，由礦長統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，總工程師具體內(nèi)容非政府。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理搜集冶煉工作面有關(guān)預(yù)防水信息，并核對水害預(yù)測評價(jià)初表中，生產(chǎn)科地測部門負(fù)責(zé)管理匯總。評價(jià)包含以下內(nèi)容：

1、預(yù)測推論可能將揭發(fā)的斷層、褶曲、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，并對可能將導(dǎo)致的危害展開分析評價(jià)。

2、預(yù)測推論冶煉工作面前方與否存有老空、老巷、各種裝運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全操作規(guī)程裝運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全操作規(guī)程

1、核爆材料運(yùn)輸?shù)耐ǔＲ?guī)定（1）不得用自爆胎、三輪車、自行車、摩托車、拖車等車輛運(yùn)輸核爆材料。（2）不得核爆材料與其它貨物混裝，不得炸藥和雷管混裝混運(yùn)。（3）不得摩擦、噴發(fā)、投擲核爆材料。（4）用車運(yùn)輸雷管時(shí)，雷管箱嚴(yán)禁側(cè)放和立放，層間必須墊軟墊，裝車高度不許少于兩層。（5）分層上裝核爆材料時(shí)，不許東站在下層箱（袋）上去上裝上一層。（6）裝運(yùn)運(yùn)輸核爆材料時(shí)，不得隨身攜帶煙火和發(fā)怒物品。（7）運(yùn)輸核爆材料時(shí)，理應(yīng)專人解款，非解款人員不許同車搭乘。2、井下運(yùn)輸核爆材料規(guī)定（1）電雷管和炸藥必須分離載運(yùn)。斜井串車提高載運(yùn)時(shí)，炸藥和雷管必須分配編組，不許同一鉤載運(yùn)。（2）從地面向井下核爆材料庫載運(yùn)核爆材料以前，必須先通告絞車司機(jī)和井口上、下把鉤工，使他們搞好載運(yùn)核爆材料的準(zhǔn)備工作工作。（3）載運(yùn)核爆材料時(shí)，絞車司機(jī)啟動(dòng)和暫停絞車時(shí)，都不許并使礦車出現(xiàn)震動(dòng)，滑行速度不許過慢。斜井串車載運(yùn)核爆材料時(shí)，都嚴(yán)禁少于1m/s。（4）交接班人員上下井的時(shí)間內(nèi)，不得載運(yùn)核爆材料。（5）嚴(yán)禁將核爆材料存放在井口房、井底車場或其它巷道內(nèi)。(6)人力載運(yùn)核爆材料至工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：①電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥應(yīng)當(dāng)由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下由其它人員載運(yùn)。②滅火材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管與炸藥不得在同一容器內(nèi)。領(lǐng)料后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)裝箱鎖上輕易送至工作地點(diǎn)，不得放入