2023年小元煤礦地測預防水工作質(zhì)量、事故分析制度規(guī)范多篇合集

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1、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)工作必須認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》及地質(zhì)、測量、水文、勘探規(guī)程、規(guī)定，條例，避免地測工作中的差、弄錯、漏所導致的關(guān)鍵性水害、地質(zhì)、測量事故，同時實現(xiàn)業(yè)務保安。

2、地質(zhì)、水文、測量各專業(yè)應當經(jīng)常對照委托、設計、施工單位的建議，對所搞工作中發(fā)生超載、差錯，應立即修正和采取措施，并及時向分管領導充分反映或報告。

3、例如因地測工作失誤導致事故，除應立即向分管領導充分反映外，還可向公司安監(jiān)部門、礦技術(shù)部門、調(diào)度室匯報，并及時通告有關(guān)區(qū)隊暫停施工。

4、由礦共同組成事故調(diào)查組，分管領導或主管立即親臨現(xiàn)場調(diào)查分析事故原因，調(diào)查事故對工程的影響情況及導致?lián)p失等，并根據(jù)具體情況，明確提出有關(guān)修正方案報礦總工程師參照和決策。

5、導致事故的責任者及主管領導應當積極主動協(xié)調(diào)調(diào)查，如實充分反映情況，不容許謊報事故，否則不予嚴肅處理。事故原因查清后，事故責任者應予以正視，遵從處置。

6、事故責任者及礦分管領導，當事故出現(xiàn)后應當首先寫下書面檢查，深入細致吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕事故重演。

7、礦技術(shù)部門制訂地測事故備案臺帳。對事故出現(xiàn)時間、地點、原因、責任者及處理結(jié)果、補救措施、方案等均需可循記錄，并檔案。地測中心地質(zhì)主管工程師安全生產(chǎn)責任制地測中心地質(zhì)主管工程師安全生產(chǎn)責任制

地測中心地質(zhì)主管工程師就是地質(zhì)中心地質(zhì)技術(shù)管理的具體內(nèi)容責任人，必須積極主動搞好分管范圍內(nèi)的有關(guān)工作。地質(zhì)主管工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識及有關(guān)的專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標準、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在主任的領導下，做好煤礦地質(zhì)技術(shù)管理工作。

2、出席基本建設審核采區(qū)方案設計、工作面設計及有關(guān)安全技術(shù)措施，確保提供更多的地質(zhì)資料精確可信，確保設計合乎有關(guān)規(guī)定建議。

3、經(jīng)常深入細致冶煉工作現(xiàn)場，及時掌控現(xiàn)場地質(zhì)資料，化解礦井生產(chǎn)過程中碰到的各種地質(zhì)技術(shù)問題，及時向主任及有關(guān)領導匯報。

4、負責管理非政府及時、完備地搜集地質(zhì)資料;及時展開分析、整理、編錄等工作;累積觀測資料;負責管理非政府月度地質(zhì)預報工作，秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則，提早對冶煉工作面突遇斷層印發(fā)通知單。

5、負責管理按時非政府基本建設礦井三個煤量及儲量報表;對礦產(chǎn)資源的合理采礦展開監(jiān)督檢查，保證資源回采率達至規(guī)定建議。

6、負責管理按規(guī)定及時非政府基本建設和遞交冶煉工作面地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報、皮利尼總結(jié);基本建設生產(chǎn)補足勘探、地質(zhì)勘探設計工程計劃、預防水設計等，并負責管理監(jiān)督全面落實。

7、負責管理非政府精確、完備、及時向設計、生產(chǎn)等部門和領導提供更多地質(zhì)資料，用作指導礦井安全生產(chǎn)。

8、積極主動搞好礦井資源的管理工作，確保國家資源的合理廢舊。

9、及時呈報分管業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)資料、報表。

10、負責管理地質(zhì)技術(shù)資料的整理檔案工作。

11、負責管理對地質(zhì)技術(shù)問題展開決策;對各項技術(shù)措施展開深入細致審查，嚴格把關(guān)，對關(guān)鍵性技術(shù)問題必須深入細致非政府分析研究，及時向主任及有關(guān)領導匯報，明確提出處理意見，嚴格執(zhí)行全面落實自查。

11、負責管理非政府地質(zhì)科研項目和一流技術(shù)的推廣應用工作。

13、負責管理搞好地質(zhì)方面安全質(zhì)量標準化工作，保證達至標準建議。

14、幫助主任搞好預防水、地質(zhì)方面的安全隱患排查和環(huán)境治理，按建議及時呈報。

15、幫助主任搞好職工的業(yè)務學習和技術(shù)培訓工作，不斷提升職工的業(yè)務水平和安全意識。

16、及時向主任明確提出改良工作的明確要求。

17、盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與地質(zhì)主管工程師警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與地質(zhì)主管工程師降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、為有關(guān)設計提供更多的地質(zhì)說明書等基礎資料中心發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)或決策犯規(guī)的，地質(zhì)主管工程師正數(shù)輕易責任。

4、未及時展開施工現(xiàn)場的地質(zhì)工作;或辨認出問題未及時化解的，地質(zhì)主管工程師正數(shù)輕易責任。

5、未非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，地質(zhì)主管工程師正數(shù)輕易責任。

6、未及時收到巷道預透通知單和水害安全通知單;未及時通告施工區(qū)隊采取措施的，地質(zhì)主管工程師正數(shù)輕易責任。

7、對煤礦預防水等關(guān)鍵性安全隱患排查、整理未展開有效率監(jiān)督的，地質(zhì)主管工程師正數(shù)關(guān)鍵責任。

8、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，地質(zhì)主管工程師正數(shù)輕易責任。

9、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關(guān)鍵責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰或追責刑事責任。安全技術(shù)措施審核制度安全技術(shù)措施審核制度1、各分管副總工程師負責管理審核所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，總工程師負責管理全礦的安全技術(shù)工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施展開審核。2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負責管理基本建設作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。3、礦井嶄新采區(qū)設計和審核：由公司總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應等有關(guān)職能部門，共同研究確認采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設計方案。具體內(nèi)容由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定展開采區(qū)設計，生產(chǎn)礦長負責管理審查，總工程師和總經(jīng)理展開重要批示，并報上級機關(guān)審核備案。4、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設和審核：由技術(shù)科、地測科提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責管理基本建設，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)，積極主動使用新技術(shù)和一流施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關(guān)單位和分管副總，對作業(yè)規(guī)程展開會審，并蓋章生效，并印發(fā)至有關(guān)單位，施工隊非政府自學貫徹落實（自學后展開蓋章）。5、冶煉工作面專項安全技術(shù)措施的基本建設和審核：由技術(shù)、地測提供更多有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責管理基本建設，根據(jù)現(xiàn)場情況，確認施工方案，并非政府生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風等展開審核蓋章，最后由總工程師簽訂審核，并印發(fā)有關(guān)單位。6、工程完結(jié)后，各有關(guān)單位將作業(yè)規(guī)程及措施檔案。不得冶煉作業(yè)規(guī)程，措施及設計遺失。7、機電運輸方面的措施需經(jīng)機電運輸副總審查重要批示，總工程師蓋章后方生效。8、有關(guān)“一通三嚴防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，總工程師報請后生效。9、專項施工措施中牽涉至各個專業(yè)的安全問題，必須由分管副總和職能部室報請。監(jiān)測人員培訓制度監(jiān)測人員培訓制度

1.監(jiān)測修理人員及監(jiān)控員除拒絕接受廠家的系統(tǒng)操作方式培訓外，還應當定期拒絕接受有關(guān)的業(yè)務知識培訓。

2.每半年非政府一次監(jiān)控員及監(jiān)測修理人員對通風安全科學知識、微機操作方式、機電設備較完整標準、監(jiān)測裝置采用規(guī)定等方面的業(yè)務學習。

3.培訓推行開課制度，嚴格管理，違紀人員按礦規(guī)定考核。

4.培訓完結(jié)后必須展開考試，考試合格的人員方可上崗作業(yè);對培訓不合格人員精心安排停建自學，直至考試合格后方可以上崗。

5.培訓自學應當創(chuàng)建培訓自學記錄備案。XX鐵礦安全環(huán)保部門安全職責XX鐵礦安全環(huán)保部門安全職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在公司經(jīng)理和安全委員會的領導下負責管理本單位的安全管理、監(jiān)督工作；

2、負責管理非政府制定、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，基本建設安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、參予新建、擴建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督，并使其合乎職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)建議；

4、負責管理鍋爐、壓力容器和特種設備的日常管理和大修工作；

5、負責管理非政府安全生產(chǎn)小檢查，嚴格執(zhí)行化解有關(guān)安全方面存有的問題，制止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象；

6、會同有關(guān)部門，對員工展開安全科學知識教育和培訓，非政府新招工人的三級安全教育，協(xié)調(diào)做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓及考核，非政府積極開展各種安全活動；

7、負責管理狠抓勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的訂貨、管理、派發(fā)和采用的檢查工作；

8、會同有關(guān)部門做好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、身心健康和勞動保護工作，不斷提升勞動條件；

9、建立健全安全管理網(wǎng)絡，指導安全基層工作，定期舉行安全專業(yè)人員會議，強化安全基礎建設；

10、負責管理生產(chǎn)、火災、炸藥等事故的匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作，參予事故的調(diào)查分析和處置；火燒鋪礦安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細致保護考場紀律，以高度的責任心順利完成考場監(jiān)督、檢查任務，確?？荚嚨捻樌M行。

2.監(jiān)考人員應當在考試trained鈴響前30分鐘抵達考場辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務，在申領試卷和《考試情況記述表中》時，必須檢查試卷袋的密封以及所標示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場后，必須檢查各座位(或工位)的考號選曲存有無差錯，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設施和設備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應當及時非政府學生憑《準考證》入場，并嚴格執(zhí)行學生將不許帶進考場的物品取走選定地點。

5.入場回去后，監(jiān)考人員應當正式宣布考試的科目和時間，強調(diào)《考集團公司物資訂貨管理制度集團公司物資訂貨管理制度

為并使物資供應管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。同時適應環(huán)境集團公司整體運轉(zhuǎn)成本，高效率和價值最大化的須要，特制訂本制度。

第一條：物資采則原則

1．官方、公平、公正的原則。

2．誠實信用的原則。

3．經(jīng)濟合理的原則。

4．確保質(zhì)量和安全的原則。

第二條：物資訂貨方式

1．招標訂貨

2．比質(zhì)、比價、比信譽訂貨

3．定點訂貨

4．自造產(chǎn)品訂貨

第三條：不得訂貨“五并無”（并無生產(chǎn)廠名，、并無生產(chǎn)許可證、并無質(zhì)量合格證、并無安全檢查檢驗證、并無煤礦安全標志）的產(chǎn)品。

第四條：必須完善物資訂貨臺賬，詳盡記錄供貨單位名稱，物資名稱，型號、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、質(zhì)量情況實際至情況，合約履行職責等情況。

第五條：易燃易爆、有害有毒、牽涉井下安全的物資訂貨，除繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定外，還應當嚴苛按國家有關(guān)法律繼續(xù)執(zhí)行。礦業(yè)服務公司檢修管理辦法第一章總則

第一條為規(guī)范各單位檢修管理工作，減少作業(yè)風險，提升檢修質(zhì)量和檢修效率，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，融合礦業(yè)服務公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所指檢修工作包含神東煤炭集團(以下縮寫“公司”)許可礦業(yè)公司管理的工程項目管理和礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目管理，其中：

(一)公司許可礦業(yè)公司管理的工程項目，包含在礦業(yè)公司經(jīng)費列支的成本工程項目、備案制及50萬元以下核準制專項資金工程項目、礦業(yè)公司能夠自營和經(jīng)公司許可自行非政府實行的50萬元以上專項資金項目、住宅專項修理資金項目和專項資金設備大修項目。

(二)礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目分類：

1.按檢修內(nèi)容分成機電設備(設施)類、土建類、加裝類檢修項目。

2.按檢修項目監(jiān)造單位分成自學項目、零星外委修理項目。

3.按檢修項目實行的緊迫性分成日常檢修項目、應急搶險項目、計劃檢修項目。

第三條公司許可礦業(yè)公司管理的專項資金設備大修項目、除專項資金設備大修項目以外的公司許可項目分別按照《神東礦業(yè)服務公司設備大修管理辦法》和《神東礦業(yè)服務公司工程管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位設備中小修項目與日常零星修理項目管理工作。

第二章非政府與職責

第一條運轉(zhuǎn)管理部負責管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位土建、加裝類檢修項目的檢修工作。

第二條技術(shù)管理部負責管理組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位機電設備(設施)類檢修項目的檢修工作。

第三條調(diào)度指揮中心負責管理掌控、匯報出現(xiàn)應急搶險項目的具體情況和影響生產(chǎn)、服務的范圍;負責管理制訂搶險期間生產(chǎn)、服務應急方案或啟動有關(guān)應急預案;負責管理追蹤、通報應急搶險項目的進展情況。

第四條安全質(zhì)量管理部負責管理監(jiān)督、檢查檢修全過程的現(xiàn)場管理工作。

第五條經(jīng)營管理部負責管理審查、下發(fā)全年修理費用指標，監(jiān)督各單位費用采用情況;負責管理遞交、確權(quán)單筆費用5萬元以上土建類、加裝類和單筆費用10萬元以上設備類零星外委修理項目合約;負責管理創(chuàng)建、更新零星外委修理項目施工隊伍長名單。

第六條各單位負責管理基本建設檢修計劃;負責管理草擬單筆費用5萬元以上土建類、加裝類和單筆費用10萬元以上設備類零星外委修理項目合約;負責管理非政府實行檢修工作;負責管理非政府檢修項目的環(huán)評工作;負責管理建立健全檢修工作的各類記錄和臺賬。

第三章巡查維保管理

第一條各單位維修工、運轉(zhuǎn)人員、服務人員按規(guī)定的巡查內(nèi)容、巡查路線、巡查周期巡查所服務場所的設備設施。

(一)修理服務部委派維修工的單位，服務場所設備設施巡查由運轉(zhuǎn)人員、服務人員負責管理，每4小時巡查1次，24小時值守巡查嚴禁高于6次，辨認出問題及時維保，并核對記錄。

(二)存有維修工基本建設的單位，維修工每8小時巡查1次，運轉(zhuǎn)人員、服務人員每4小時巡查1次，辨認出問題及時處理，并核對記錄。

(三)修理服務部維修工運轉(zhuǎn)管理的場所，維修工每周巡查1次，并核對記錄。

第二條各場所(不含外委場所)工作人員，辨認出須要檢修項目或收到其他人員維保信息時，核對《維保單》(見到附件1)，詳盡記錄時間、地點和維保人聯(lián)系方式，并詳細表明故障內(nèi)容。

第三條修理人員收到《維保單》或維保信息，根據(jù)《礦業(yè)公司自學與外委修理范圍分割表中》結(jié)合實際，推論、簽訂維保項目“自學”或“外委修理”實行意見，修理班長審查后，上報至所委派的服務部或所在服務部(廠、東站)。

第四條各單位初審、證實《維保單》修理建議，修理建議就是“自學”的，核對《派遣工單》(見到附件2)，派出修理人員至現(xiàn)場查閱修理，具體內(nèi)容按本辦法第五章自學管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行;修理建議就是“外委修理”的，則按本辦法第六章零星外委修理管理有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。

第四章檢修計劃管理

第一條年度計劃

各單位明確提出下年度檢修計劃提出申請，基本建設年度檢修計劃，按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實行。

第二條月度計劃

每月25日前，各直屬單位根據(jù)年度檢修計劃和日常生產(chǎn)、服務運轉(zhuǎn)情況，基本建設下月度檢修計劃，并非政府有關(guān)人員審查檢修項目的立項必要性、實行可行性、費用財政預算。按管理權(quán)限，經(jīng)審批同意后實行。

第五章自學管理

第一節(jié)日常管理

第一條維修班推行24小時值守制，值班人員深入細致搞好值守記錄。檢修人員收到修理項目《派遣工單》，白天20分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場，夜間30分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場，展開修理。

第二條供水、采暖、排污管網(wǎng)和供電設施修理及時，小修不少于12小時，中修不少于24小時，大修不少于48小時。大型修理無法及時處理的，檢修人員及時將故障情況向上級匯報。

第三條對于牽涉很大安全問題、停電、停熱、停水的檢修工作，須及時呈報礦業(yè)公司調(diào)度指揮中心，表明具體內(nèi)容故障情況、影響生產(chǎn)、服務的范圍、修理方案及恢復正常時間，經(jīng)批準后實行。

第四條入戶修理：檢修人員至用戶家中檢修努力做到不離席、不抽煙、不洗澡、吃用戶招待、不查問與檢修毫無關(guān)系事項。認同用戶的建議，未經(jīng)同意嚴禁擅自改變管線。

第二節(jié)檢修施工管理

第一條檢修作業(yè)前，深入細致準備工作檢修用的機具、材料、設備等，并根據(jù)檢修作業(yè)市場需求從“人-機-環(huán)路-管”四方面檢查，一切正常方可已經(jīng)開始作業(yè)。

第二條檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、工作標準、工藝標準和技術(shù)、質(zhì)量標準。

第三條各單位安全管理人員必須深入細致檢修現(xiàn)場，強化安全監(jiān)督檢查，辨認出損害安全的作業(yè)和違章違紀者，阻止其暫停作業(yè)。

第四條檢修完結(jié)，非政府有關(guān)人員逐項、全面檢查環(huán)評，核對記錄、整理技術(shù)資料，檔案備查。

第五條受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項目或其他存有較低安全風險的項目嚴苛按照《神東煤炭集團作業(yè)許可管理辦法》和《神東礦業(yè)服務公司受到限制空間作業(yè)安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章零星外委修理管理

第一條各單位根據(jù)施工單位(個人)資質(zhì)、實行能力、服務質(zhì)量等要素和檢修業(yè)務范圍，結(jié)合實際市場需求，從礦業(yè)公司零星外委修理項目施工隊伍長名單中挑選零星外委修理項目的施工單位(個人)。

第二條公司或礦業(yè)公司有關(guān)會議紀要中確認的零星外委修理項目，必須按規(guī)定簽定檢修合約和安全協(xié)議，并辦理動工相關(guān)手續(xù)。

第三條檢修前，各單位向施工單位(個人)展開現(xiàn)場技術(shù)、安全交底。施工單位(個人)制訂的施工安全技術(shù)措施、施工非政府措施、修理方案或檢修作業(yè)指導書，須經(jīng)項目單位審查證實。單筆費用3萬元以上機電設備(設施)類零星外委實行項目修理方案，報技術(shù)管理部審查證實。

第四條檢修努力做到“三分檢修，七分準備工作”，按照檢修計劃并根據(jù)檢修項目的關(guān)鍵程度、檢修工作量的大小，合理安排，及早搞好檢修準備工作。努力做到“三定”(的定項目，的定時間，的定人員)、“八全面落實”(計劃項目全面落實，施工方案全面落實，檢修費用全面落實，資料全面落實，物資材料全面落實，施工力量全面落實，施工機具全面落實，質(zhì)量安全措施全面落實)。

第五條在受到限制空間作業(yè)范圍內(nèi)的項目或其他存有較低安全風險的項目，必須辦理作業(yè)許可相關(guān)手續(xù)。機電設備檢修則必須嚴格執(zhí)行工作票、操作方式票制度。

第六條所有檢修必須嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、工作標準、操作規(guī)程、工藝標準和技術(shù)、質(zhì)量標準及檢修作業(yè)指導書。

第七條各單位強化檢修工作監(jiān)督檢查，秉持施工單位(個人)自查與項目單位監(jiān)督檢查結(jié)合。檢查辨認出問題及時處理，對違背有關(guān)規(guī)定的施工單位(個人)實行行政處罰，對性質(zhì)輕微的必須暫停作業(yè)直到中止施工業(yè)務。

第八條對檢修隱密項目和中間環(huán)評項目重點追蹤檢查，未經(jīng)環(huán)評嚴禁半封閉。例如：工藝設備、電氣設備、機泵、儀表、管道等必須展開試驗，并由項目單位復查證實。

第九條檢修作業(yè)完結(jié)，各單位對照計劃精心安排和實際工作內(nèi)容，非政府施工單位(個人)及有關(guān)人員共同環(huán)評，搞好記錄證實工作。

第十條各單位建立健全、檔案檢修項目資料，以供查詢。

第十一條各單位根據(jù)相同檢修項目，對施工單位(個人)確認檢修保修期，在檢修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引致設備故障或事故由施工單位(個人)負責管理處置并分擔適當損失。

第七章監(jiān)督與檢查

第一條安全質(zhì)量管理部、調(diào)度指揮中心按照《神東礦業(yè)服務公司五型企業(yè)績效考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查、考核各單位檢修工作。例如發(fā)生以下情況，按《神東礦業(yè)服務公司定期、動態(tài)考核標準》、《神東礦業(yè)服務公司日常管理工作考核評分標準》有關(guān)條款規(guī)定對責任單位展開考核，考核處罰輕易列入該責任單位月度五型績效考核成績中：

(一)未定期巡查服務范圍內(nèi)設備設施或巡查不妥當、

辨認出故障卻未時報修成。

(二)在收到用戶維?；蛘{(diào)度統(tǒng)一指揮，沒能按時抵達現(xiàn)

場的，引發(fā)用戶有效率舉報。

(三)按規(guī)定時間抵達現(xiàn)場，無法有序積極開展工作。

(四)發(fā)生扯皮推諉現(xiàn)象。

(五)因管理不妥當或人為因素引致修理延后順利完成。

(六)因人為因素引致修理未完成。

(七)因修理不及時導致?lián)p失。

第二條技術(shù)管理部、運轉(zhuǎn)管理部及各單位按照《神東礦業(yè)服務公司零星外委修理項目考核實施辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督、檢查零星外委修理項目實行工作。

第三條按照《神東煤炭集團后勤外委專業(yè)化服務考核辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查考核市場化外委服務單位日常巡查、維保工作。

第八章附則

第一條本辦法中提及的管理辦法、規(guī)章制度例如存有修改，按照修改后的內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第二條本辦法由神東礦業(yè)服務公司運轉(zhuǎn)管理部負責管理修改表述。

第三條本辦法自公布之日起頒布，原《礦業(yè)服務公司檢修工作管理辦法》(神東礦服〔2012〕96號)同時廢除。蓄電池電池工崗位責任制蓄電池電池工崗位責任制

一、電池工必須上崗上崗，并嚴格執(zhí)行交接班制度和防雷安全措施。

二、必須熟識電池設備的結(jié)構(gòu)性能，努力做到可以維修保養(yǎng)，可以修理。

三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按規(guī)定釀制電解液，按時檢查，調(diào)整充電電流，確保電池質(zhì)量。

四、負責管理電池峒室的環(huán)境衛(wèi)生，電池必須潔凈整潔。

五、阻止閑雜人員進內(nèi)。

繼續(xù)執(zhí)行時間：年月程莊煤礦調(diào)動施工地點管理制度為了進一步強化各施工地點現(xiàn)場管理，各部門之間能夠更好的相互協(xié)同協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1.施工隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況，自行調(diào)動施工地點時，必須由生產(chǎn)工區(qū)提早兩天明確提出書面提出申請(特定情況下各職能部門明確提出建議調(diào)動施工地點時，生產(chǎn)工區(qū)也必須履行職責辦理書面提出申請展開審核的職責)，由生產(chǎn)技術(shù)部、地測預防水中心、安全監(jiān)察部、通風工區(qū)、機電工區(qū)、生產(chǎn)工區(qū)全部審查蓋章同意后，遞交總工程師審查核準，由生產(chǎn)礦長理蓋章后統(tǒng)一安排，總調(diào)度室具體內(nèi)容全面落實調(diào)動施工地點工作。

2.各級領導及部門職責：

⑴生產(chǎn)礦長：負責管理對生產(chǎn)、機電、安全等方面展開全面審查，核查各部門蓋章有效率情況，并最終蓋章印發(fā)施工而令。

⑵總工程師：負責管理對“一通三嚴防”、監(jiān)測監(jiān)控、地測預防水和技術(shù)管理等方面展開核查。

⑶總調(diào)度室：負責管理上載、下發(fā)領導命令，并對本制度展開協(xié)同嚴格執(zhí)行全面落實。

⑷生產(chǎn)技術(shù)部：負責管理全面落實施工地點與否存有審核健全的規(guī)程、措施和全隊職工貫徹落實自學蓋章單。

⑸地測預防水中心：負責管理全面落實施工地點與否已繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，確定水患威脅。

⑹安全監(jiān)察部：負責管理監(jiān)督頂板管理和各種安全設施齊全、有效率情況。

⑺通風工區(qū)：負責管理全面落實工作面“一通三嚴防”、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯煤層氣合格情況。

⑻機電工區(qū)：負責管理全面落實所有機電設備、設施齊全、較完整情況。

⑼運輸工區(qū)：負責管理全面落實運輸設備、設施較完整情況以及運輸線路“一坡三壓”裝置齊全有效率情況。

⑽生產(chǎn)工區(qū)：負責管理按規(guī)定時間辦理調(diào)動施工地點提出申請相關(guān)手續(xù)，批準后并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

3.凡擅自調(diào)動施工地點，或不按本制度履行職責相關(guān)手續(xù)，對部門和負責人必須嚴謹追責，視情況罰款200—1000元。

4.調(diào)動施工地點申請單為一式兩份，一份上報總調(diào)度室全面落實并備查，一份領生產(chǎn)技術(shù)部檔案。

5.本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，盼各部門嚴格執(zhí)行，辨認出不按制度繼續(xù)執(zhí)行，嚴肅查處。瓦斯抽放及有關(guān)崗位工種安全生產(chǎn)管理制度編訂瓦斯抽放及有關(guān)崗位工種安全生產(chǎn)管理制度編訂

瓦斯抽放管理制度

一、采礦4#，煤層的回采工作面必須展開瓦斯抽放。抽放系統(tǒng)不完善的工作面一律不許投產(chǎn)或放限。

二、凡展開瓦斯抽放的工作面，必須基本建設抽放專門設計。設計主要內(nèi)容應當包含：

1、工作面概況，采礦煤層及周邊層成礦情況，工作面預計瓦斯涌示量，扣沖高預測，管路系統(tǒng)排序。

2、鉆機(巖巷)數(shù)量、邊線、角度、反射與抵達層位。

3、封孔方法，封孔長度等。

三、工作面瓦斯抽放設計的審核程序，工作面瓦斯抽放設計由通風科分管技術(shù)員基本建設，報礦總工程師批準后下發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。已核準的瓦斯抽放設計，嚴禁隨意修改須要再次設計審核，個別鉆孔參數(shù)須要修正時，應當經(jīng)總工程師核準。

四、礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)和管路縮短，由礦總工程師核準：采區(qū)、工作面或盾構(gòu)巷道的瓦斯抽放管路的縮短或拆毀，由通風科主管技術(shù)員核準，發(fā)生改變礦井主，干活抽放系統(tǒng)和使用代萊抽放方法時，必須由礦明確提出設計和措施，報集團公司總工程師批準后由縣煤管局審核。

五、瓦斯抽放工程的施工和環(huán)評：

1、工作面并無瓦斯抽放設計，不許展開鉆孔施工。

2、瓦斯抽放工程的施工，必須嚴苛按照設計展開，抽放鉆孔的角度搬運，鉆孔完結(jié)，必須由機長或隊長蓋章，鉆孔(巖孔)角度誤差不大于±1°，邊線誤差不大于±2米。擋板必須圓潤，終孔必須追到設計層位。

3、抽放管路必須按規(guī)定加裝，保證質(zhì)量，努力做到平、穩(wěn)中求進、直、墨、凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，都必須展開漏氣試驗，千米漏氣量大于3m3/分后。(以1000米為一段)壓力達至3000mm水柱。

4、步入工作面尾巷瓦斯管用絕緣管及或其它相連接抽放系統(tǒng)的軟管，其斷面必須大于被相連接管路斷面的0.8倍。

5、抽放工程完結(jié)時，必須由通風科非政府有關(guān)人員對工程質(zhì)量展開環(huán)評(包含鉆孔參數(shù)，鉆孔個數(shù)，管路鋪設漏氣等)。環(huán)評不合格的必須展開處置，直至合格年才。

6、凡未環(huán)評的工作面，按不具備抽放條件處置。

六、瓦斯抽放鉆孔的聯(lián)結(jié)與拆毀

1、鉆孔的聯(lián)結(jié)必須在環(huán)評合格后展開，工作面采礦前要將緊鄰開切眼的5個鉆孔聯(lián)結(jié)完。

2、封孔使用聚胺脂封孔，封孔長度嚴禁大于3m，嚴禁用黃泥封孔。

3、抽放鉆孔必須短果孔板斷路器或其它形式的計量裝置和氣門、氣門尺寸嚴禁大于2英寸。

4、工作面采礦過程中，抽放鉆孔的相連接，必須全面性2個鉆孔、并把氣門關(guān)上。

5、鉆孔的拆毀，必須經(jīng)礦總工程師或主管抽放的技術(shù)員核準，任何人嚴禁擅自拆毀。

七、瓦斯抽放管理

1、抽放工作面必須設置以下四種牌板。

(1)工作面進度牌，設于春早巷內(nèi)，從開切眼向外，每10m設置1個，用來標明工作面大力推進邊線與瓦斯抽放鉆孔邊線的相互關(guān)系。

(2)鉆孔邊線牌，按鉆孔設計間距及數(shù)量設置，用來說明鉆孔施工邊線。

(3)鉆孔觀測牌，設于各個鉆孔旁邊，用來記錄鉆孔編號，負壓、節(jié)壓、節(jié)流，瓦斯?jié)舛?，觀測時間，觀測人姓名等內(nèi)容。

(4)瓦斯抽放管理牌，設于每個存有觀測孔的孔板流量裝置旁邊，用來記錄工作面大力推進度，落山角，尾巷工作面瓦斯?jié)舛群吐?lián)孔個數(shù)等內(nèi)容。

2、抽放礦井應填，報以下幾種報表

(1)先行漏氣記錄表

(2)鉆孔施工記錄班報

(3)管路工程記錄班報

(4)鉆孔(巖孔)觀測記錄表

(5)抽放泵站觀測記錄班表

(6)瓦斯抽放日報

(7)瓦斯抽放臺帳

3、創(chuàng)建瓦斯抽放觀測制度，抽放系統(tǒng)各觀察點，至少每三天展開一次全面觀測，瓦斯抽放觀測要作到對口管理，井下觀測努力做到觀測牌板，觀測記錄、觀測班報和抽放日期四對口，觀測工將每次觀測結(jié)果按時核對抽放瓦斯報表、抽放瓦斯報表由技術(shù)員校對，報礦總工程師蓋章。

4、調(diào)整抽放系統(tǒng)(包含泵站，采區(qū)和工作面的)壓力，必須報通風科專管技術(shù)員核準。

5、設立專人對抽放系統(tǒng)展開經(jīng)常性檢查，及時防腐、抽水排除故障，每月分管瓦斯抽放的工程人員和科、隊長對全礦抽放系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認出問題及時處理。

6、抽放系統(tǒng)圖，每半年繪制一次。

八、瓦斯抽放泵房內(nèi)瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查三次，泵房內(nèi)瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，機體附近20厘米處瓦斯?jié)舛葒澜儆?.0%。

九、瓦斯抽放風機的管理繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

1、正常抽放系統(tǒng)瓦斯風機更改，必須報縣煤管局核準。

2、瓦斯風機存有計劃停駛必須經(jīng)礦總工程師核準。

3、因停水、故障等原因風機臨時暫停運轉(zhuǎn)，必須立即通告通風科值守短，采取措施展開處置。

4、瓦斯風機的啟動和暫停必須經(jīng)通風科技術(shù)員或礦總工程師核準，任何情況下泵站司機嚴禁私自同意啟動和暫停瓦斯風機。

十、瓦斯風機出口瓦斯?jié)舛鹊恼瓶?/p>

1、瓦斯抽放泵站必須存有專人檢查風機出口，瓦斯?jié)舛让堪胄r檢查一次，做好記錄，內(nèi)容包含：檢查時間、瓦斯?jié)舛?、負壓、?jié)流、觀測人姓名等。利用瓦斯時，瓦斯?jié)舛葒澜哂?0%，不利用瓦斯時，瓦斯?jié)舛葒澜哂?5%。

2、抽放瓦斯?jié)舛冉档?5%以下時，必須立即暫停風機運轉(zhuǎn)，為確保礦井安全生產(chǎn)，確認展開低濃度抽放時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，報集團公司總工程師核準。

瓦斯抽放效果檢驗、分析檔案制度

一、每個工作面采下后，非政府有關(guān)人員對本工作面的抽放效果展開全面的分析。

二、融合瓦斯抽放設計及實際抽放效果，分析工作面瓦斯噴出量和每個抽放鉆孔的扣沖高，抽放時間，展開系統(tǒng)的分析和研究，并對下一個工作面設計明確提出針對性的建議。

三、自學各種一流的瓦斯抽放技術(shù)，融合本礦瓦斯抽放現(xiàn)狀，打聽差距、取長補短、優(yōu)化抽放鉆孔各參數(shù)，提升本礦的瓦斯抽放效果。

四、認真總結(jié)經(jīng)驗，對所抽放的鉆孔展開分類：劃出優(yōu)質(zhì)孔、中等孔、劣質(zhì)孔、找到劣質(zhì)孔抽放效果不佳的原因，通過優(yōu)質(zhì)孔分析出來工作面冒落拎，裂隙拎的精確高度和冒落角度，inspiration一個工作面瓦斯抽放各參數(shù)更加合理，提升瓦斯抽放效果，使本礦的瓦斯抽放技術(shù)不斷提升。

五、所有針對瓦斯抽放效果檢驗，分析的各種數(shù)據(jù)建議，意見等都必須整理留存檔案。

抽放設備檢查、保護制度

一、設立專人對抽放系統(tǒng)展開經(jīng)常性檢查，及時防腐抽水、排除故障，確保瓦斯抽放泵的正常運轉(zhuǎn)。

二、分管瓦斯抽放的工程人員，通風科、隊長對全礦抽放系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認出問題及時處理。

三、每年對抽放泵、水泵、電機、安全裝置，及附房設施，設備展開全面的檢修，對磨損輕微的零，部件及時更改。

四、抽放設備推行紙盒機制，責任至人，定期的對抽放設備，設施檢查保護。

(1)檢查供氣、供水、供電管路有沒有顯著的漏氣、漏水、漏油現(xiàn)象，系統(tǒng)上的閥門與否有效率，辨認出問題及時處理。

(2)檢查瓦斯泵水泥基礎與底座有沒有損壞，地腳螺絲防護罩與否收緊以及皮帶的磨損程度情況，辨認出問題及時處理。

(3)檢查供電設備與否較完整、電壓、電流與否正常。

五、短果在送風和行車巷道的抽放管路，必須不定期經(jīng)常檢查，辨認出問題及時處理，以免車把瓦斯管太厚，管內(nèi)的瓦斯涌向巷道。

瓦斯抽放現(xiàn)場管理

1、展開瓦斯抽放的工作面必須設置以下四種牌板：

(1)工作面進度牌，分別設于尾巷和緊鄰尾巷的工作面巷道內(nèi)。從開切眼向外、內(nèi)要10米設置一個，用來標明工作在大力推進邊線及其與瓦斯抽放鉆孔的相互關(guān)系。工作面進度牌應當在巷道挖出的邊線。

(2)鉆孔邊線牌，按照鉆孔設計的間距、數(shù)量，在具體內(nèi)容施工邊線設置，用來指導鉆孔施工。

(3)鉆孔工作牌。設于每個鉆孔旁邊用來記錄鉆孔編號，負壓、濃度，觀測時間和觀測人姓名等內(nèi)容，鉆孔觀測牌板應當提早工作面兩個鉆孔設置，即為與聯(lián)孔同步進行。

(4)瓦斯抽放管理牌板，設于尾巷密封以外，用來記錄工作面進度，工作在導入、鉆孔、聯(lián)孔個數(shù)，抽放總量，濃度以及觀測時間，觀測人姓名等內(nèi)容。

(5)鉆孔觀測記錄。

(6)抽放泵站觀測記錄(班報)

(7)瓦斯抽放日報。

(8)瓦斯抽放綜合臺賬，包含扣沖高，抽放工程，抽放設備，抽放管路長度，直徑更改等逐月和總計情況。

2、必須創(chuàng)建瓦斯抽放觀測制度，井下抽放系統(tǒng)各觀測點至少每三天展開一次全面觀測。

瓦斯抽放觀測必須努力做到“對口管理”，井下觀測必須努力做到觀測牌板，觀測記錄，觀測班報和抽放日報“四對口”，抽放系統(tǒng)觀測努力做到觀測班報和調(diào)度臺賬“二對口”(指泵站的節(jié)流、壓力、濃度等)。

3、調(diào)整抽放系統(tǒng)(包含泵站，采區(qū)和工作面)壓力，必須經(jīng)過礦總工核準，同時必須搞好調(diào)整前記錄和調(diào)整后記錄。

4、通風隊必須精心安排專人對抽放管路系統(tǒng)展開經(jīng)常檢查、保護，及時防腐，排除故障。

每旬至少由專管人對整個抽放管路系統(tǒng)展開一次全面檢查，每月由抽放隊長展開一次全面檢查，檢查結(jié)果必須詳盡記錄在管路檢查記錄本上。

5、強化鋪設抽放管路巷道保護，確保通暢，無斷棚，并無積水。凡因工作面停在扣導致尾巷或落山角瓦斯超載的，必須立即暫停工作面生產(chǎn)，直到將尾巷事故處置回去，恢復正常抽放年才。

瓦斯抽放泵站管理

1、瓦斯抽放泵站必須創(chuàng)建循檢制，抽放泵司機應當經(jīng)常對抽放泵，抽放管道、安全設施，供水系統(tǒng)等情況展開循回檢查，辨認出問題及時處理。

2、瓦斯泵內(nèi)瓦斯每班至少檢查三次，泵房