核電項目籌建處計劃財務(wù)部安全責(zé)任制

核電項目籌建處計劃財務(wù)部安全責(zé)任制核電項目籌建處計劃財務(wù)部安全責(zé)任制一、安全管理的基礎(chǔ)和目的核電項目作為一項重點的國家工程，其安全的保障和管理是建設(shè)工程的核心和首要任務(wù)。核電項目涉及技術(shù)、工程、經(jīng)濟、管理等多個領(lǐng)域，任何一個環(huán)節(jié)的安全事故都有可能對整個項目造成重點的影響。因此，如何建立系統(tǒng)的安全管理體系，明確各個部門的安全責(zé)任，做好潛在不安全的防備和應(yīng)急處置，成為保障核電項目安全的首要任務(wù)。二、安全責(zé)任制的建立核電項目籌建處計劃財務(wù)部是項目建設(shè)過程中的一個緊要部門，其安全責(zé)任制的建立對于項目的順當(dāng)推動具有緊要的作用。1.安全責(zé)任劃分依據(jù)核電項目的特點和安全管理的要求，核電項目籌建處計劃財務(wù)部的安全責(zé)任應(yīng)當(dāng)劃分為以下幾個層次：（1）全員安全責(zé)任：全體工作人員都有安全責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依照安全制度和程序行事，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，尤其是與核安全相關(guān)的規(guī)程。（2）部門安全責(zé)任：核電項目籌建處計劃財務(wù)部各個部門都應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全管理崗位，明確本部門的安全職責(zé)和任務(wù)，并訂立相應(yīng)的安全制度和程序。（3）主管領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任：部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對本部門的安全工作負重要責(zé)任，對本部門安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效果進行全面的監(jiān)督和引導(dǎo)，并承當(dāng)相關(guān)的安全風(fēng)險評估和預(yù)警職責(zé)。（4）公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任：核電項目籌建處計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對全局的安全工作負重要責(zé)任，建立和完善安全管理體系，訂立和實施安全管理制度和方案，并為安全管理供給必要的資源保障。2.安全管理機制（1）安全委員會制度：核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立安全委員會制度，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)負安全委員會成員，實現(xiàn)安全職責(zé)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，對項目中的安全風(fēng)險進行全面的評估和預(yù)警。（2）安全教育培訓(xùn)制度：核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立全員安全教育培訓(xùn)制度，加強員工安全學(xué)問的培訓(xùn)和宣揚，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)，形成全員安全責(zé)任的合力。（3）安全檢查考核制度：核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立安全檢查考核制度，定期對各部門的安全情況進行檢查和考核，發(fā)覺問題適時整改，對安全責(zé)任不到位的部門進行追責(zé)問責(zé)，確保核電項目的安全穩(wěn)定。（4）安全應(yīng)急預(yù)案制度：核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立安全應(yīng)急預(yù)案制度，做好潛在風(fēng)險的防備和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保障核電項目的順當(dāng)推動。三、安全管理的實施核電項目籌建處計劃財務(wù)部在安全責(zé)任劃分和安全管理機制的建立之后，應(yīng)當(dāng)把安全管理制度和程序貫徹到每個實在工作環(huán)節(jié)中。實在而言：1.加強安全信息收集和分析核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立和完善安全信息收集和分析機制，收集和分析與項目安全相關(guān)的信息，適時把握項目中各種安全風(fēng)險的進展動態(tài)。2.嚴(yán)格安全操作規(guī)程核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)為項目中的各部門訂立嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，并進行相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，確保員工諳習(xí)和把握相關(guān)的安全操作規(guī)程，做到規(guī)范操作，遵從程序。3.強化事故應(yīng)急管理核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立健全項目的事故應(yīng)急管理體系，訂立應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的本領(lǐng)和水平，保障在可能發(fā)生的事故之時做出最快速和最有效的反應(yīng)。4.定期開展安全檢查核電項目籌建處計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)定期對項目中各部門的安全情況進行檢查和考核，發(fā)覺問題適時整改，對于責(zé)任不到位的部門進行追責(zé)問責(zé)，確保核電項目的安全穩(wěn)定。四、安全管理的效果核電項目籌建處計劃財務(wù)部建立和落實安全責(zé)任制，加強安全信息收集和分析，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強化應(yīng)急響應(yīng)和事故管理，定期開展安全檢查和考核，將會在以下幾方面產(chǎn)生良好的效果：1.提高員工安全意識和素養(yǎng)，形成全員安全責(zé)任的合力。2.保障核電項目的建設(shè)和運行安全穩(wěn)定，有效防備和削減潛在風(fēng)險的發(fā)生和事故的發(fā)生。3.提高核電項目的管理水平和競爭力，加強項目的公信力和社會責(zé)任感。4.提高核電項目的社會效益和經(jīng)濟效益，為國家的能源安全和環(huán)保貢獻氣力。五、結(jié)論核電項目籌建處計劃財務(wù)部安全責(zé)任制的建立是核電項目安