2023年設(shè)備管理部設(shè)備管理組管理制度范文多篇合集

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第一條全體工作人員必須嚴格執(zhí)行作息時間，在規(guī)定的時間內(nèi)上、上班，不得耽誤、曠工、曠工。嚴苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對耽誤、曠工、無故曠工者給與抨擊教育以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時因公出外，告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來，違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天，須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假，經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批準后方可出外。凡因私事無法下班3天以上者，可向機電礦長告假核準。未告假者，并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。第三條第四條按旬順利完成材料成本考核及機電設(shè)備三率考核，未完成按礦規(guī)定行政處罰。負責管理全礦設(shè)備修理提出申請工作，并搞好修理追蹤，及時介紹隊組修理、機加工市場需求，沒能及時計劃出佩修成、機提工，影響工并作，罰50元。第五條第六條第七條負責管理非政府修理設(shè)備的環(huán)評鑒別工作，如有不協(xié)調(diào)工作的，報主任展開行政處罰。復(fù)計、更嶄新設(shè)立對備臺賬，組內(nèi)實行周檢密，次日更嶄新，未能夠按時回去成，罰50元。負責管理嶄新設(shè)備發(fā)貨環(huán)評，備案設(shè)備進賬，并展開編號，根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，必須在三天內(nèi)順利完成工并作，未回去成罰50元。第八條第九條第十條出席機電事故查案分析，并建議隊組作出事故報告。編成制設(shè)立對備管理二者第一關(guān)制度及并作業(yè)流程等，創(chuàng)建好五不好班組，未超過必須謀，罰班組100元。對授御須要修理設(shè)備，由各隊組統(tǒng)一繳于庫區(qū)后，計劃員非政府有關(guān)人員對所須要修理設(shè)備入行鑒別，鑒別順利完成后，由計劃員發(fā)動修理申請單，經(jīng)審核后，統(tǒng)一報設(shè)備管理中心。未及時上報者一次罰款100元。第十一條對機提工件，各隊組根據(jù)生產(chǎn)須要謀填上寫下《井工二礦提工魏懇請單》，經(jīng)各分后管領(lǐng)有Auron檢批后，報設(shè)備管理部計劃員，計劃員根據(jù)現(xiàn)場實際采用情況，發(fā)動加工申請單，經(jīng)審核后，復(fù)一報設(shè)立對備管理中心。未及時上報者一次罰款100元。主運隊安全檢查與獎懲制度主運隊安全檢查與獎懲制度

一、每月對班組展開考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責任制的全面落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，展開全面考核評分。對檢查考核中，辨認出的安全隱患，責令有關(guān)班組限期展開自查。

二、推行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，對檢查考核罰球較低的班組展開罰款(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

三、成立安全工作獎勵金，對安全管理工作推行重獎、重罰(具體內(nèi)容數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度舉行一次班組安全生產(chǎn)形勢分析可以，對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢展開分析，研究和重新部署下一季度安全生產(chǎn)工作。通在防部支部書記安全生產(chǎn)責任制依據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責”原則，幫助總工程師負責管理礦井“一通三嚴防”工作，對通防黨支部的黨建工作全面負責管理。安全生產(chǎn)職責如下：

1、參予制訂、修改通在防部安全生產(chǎn)責任制及操作規(guī)程。

2、參予制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度。

3、參予宣傳貫徹落實各級管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴防”類法律法規(guī)、行業(yè)標準、管理制度、文件通告等。4按照規(guī)定出席各級管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴防”會議；及時表達、貫徹落實、全面落實會議精神。

5、參予制訂并嚴格執(zhí)行實行通在防部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；幫助通防部長非政府通在防部職工出席各級培訓(xùn)機構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試，保證部門職工按規(guī)定上崗上崗。

6、幫助通防部長確保礦井“一通三嚴防”工作、滅火及火工品管理工作的順利開展，安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

7、參予貫徹落實各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

8、按照礦隱患排查制度參予、非政府隱患排查活動；幫助通防部長自查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患；及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患。

9、參予制訂通在防部事故應(yīng)急救援預(yù)案；參予貫徹落實各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、參予礦井事故應(yīng)急救援工作，順從事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮，為礦井“一通三嚴防”事故應(yīng)急救援工作提供更多各項積極支持。11、熟識、掌控各項規(guī)章制度、管理規(guī)定等，不違章統(tǒng)一指揮，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。11、參予“一通三嚴防”重點課題科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用一流的“一通三嚴防”技術(shù)和裝備。13、參予制訂部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績考核制度。14、參予制訂并全面落實部安全生產(chǎn)責任制問責制度。考核標準

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不強化新制的，按照礦有關(guān)制度給與考核，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、分管范圍的存有很大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上未設(shè)置顯著的安全警告標志的，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責任。

4、未及時非政府通在防部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，對關(guān)鍵性“一通三嚴防”事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)輕易責任。按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

5、通在防部出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)管理責任。

6、通在防部采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)輕易責任。

7、設(shè)備檢修計劃不合理，或不按規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備展開檢修的，采用應(yīng)出局的損害生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)輕易責任。

8、未按規(guī)定非政府考核通在防部部各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)輕易責任。

9、未創(chuàng)建“一通三嚴防”設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)輕易責任。

10、通在防部特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，按照一崗雙責、黨政同責的規(guī)定，支部書記正數(shù)管理責任。11、分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。11、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或“一通三嚴防”事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作、拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的，假造瓦斯巡回檢查與交接班制度（新橋煤礦）瓦斯巡回檢查與交接班制度(新橋煤礦)

一、每月26日前通風隊隊長、技術(shù)人員、瓦檢班(組)短共同按檢查瓦斯區(qū)域協(xié)商基本建設(shè)下月瓦斯檢查點設(shè)置計劃，計劃必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點(嚴禁為同一個地點)等內(nèi)容。對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)工作面，由施工區(qū)隊基本建設(shè)存有針對性的瓦斯管理專項安全技術(shù)措施，通風隊設(shè)立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場交接班。不按規(guī)定制訂，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

二、瓦斯檢查點設(shè)置計劃隨著井下生產(chǎn)變化情況及時修正(路線的更改或區(qū)域多寡必須再次基本建設(shè)審核)。瓦斯檢查點設(shè)置計劃應(yīng)當于每月28日前報礦總工程師審查、蓋章核準，另日報通風副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科備查。不按規(guī)定審核瓦斯檢查點設(shè)置計劃，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

三、瓦檢員必須在井下選定地點交接班?，F(xiàn)場交接班建議：

(一)更替地點：巡回演出瓦斯檢查人員必須在井下按照瓦斯檢查點設(shè)置計劃中選定地點展開交接班。(設(shè)立專職瓦斯檢查員的交接班地點盾構(gòu)工作面為局部通風機處，礦井工作面為送風兩端車場口)

(二)更替內(nèi)容：上一班向上一班交代確切當值的通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵情況及“一通三嚴防”設(shè)施的較完整情況，用電話向通風調(diào)度展開雙人匯報，通風調(diào)度應(yīng)當深入細致做好記錄。

(三)更替建議：

1.瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點交接班。

2.交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，把遺留的問題更替確切，雙方蓋章。

3.交接班雙方在選定地點更替完后，就地用電話向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度員必須搞好匯報記錄。

4.核對“更替記錄”必須字跡準確，更替時間、地點、更替人、現(xiàn)場存有問題等必須核對確切。

5.不按規(guī)定交接班，每次對責任人罰款300元。

四、瓦斯檢查員必須嚴苛按照通風隊基本建設(shè)的瓦斯檢查點設(shè)置計劃展開瓦斯巡回檢查，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行班中三匯報，發(fā)生“空班”現(xiàn)象對通風隊值守隊長撤職，通風隊隊長撤職，發(fā)生“騙人檢”現(xiàn)象對責任人中止勞動合同，發(fā)生“逃費”現(xiàn)象按輕微“三違”考核。努力做到井下牌板記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度臺賬“三對照”，生產(chǎn)技術(shù)科對瓦斯檢查的“三對照”的情況展開不定期抽檢。一處不符合要求，對瓦斯檢查工罰款100元，通風調(diào)度負責人罰款100元，分管副隊長罰款100元，隊長罰款100元。

五、冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個點，礦井工作面檢查入風流、工作面風流、上隅角、回去風流;盾構(gòu)工作面入風流(局部通風機附近)、工作面風流、回去風流、局部冒著高處，并將檢查結(jié)果知會當值班長。辨認出一次瓦斯異常而沒記錄和匯報視作沒檢查，對責任人按輕微“三違”處置。

六、辨認出局部通風機暫停運轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須立即通告施工單位現(xiàn)場負責人撤走工作面所有人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并按有關(guān)規(guī)定匯報礦調(diào)度室。沒按建議繼續(xù)執(zhí)行，對責任人處為1000元罰款，并按瓦斯管理“十條紅線”展開處置。

七、瓦斯檢查員必須對本班分管區(qū)域的通風設(shè)施、甲烷傳感器、局部通風的管理情況展開檢查，辨認出問題及時向礦調(diào)度室和通風調(diào)度匯報。瓦斯檢查員必須對甲烷傳感器展開比對，瓦斯檢查員每小班必須用光學瓦斯檢測儀對本區(qū)域冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對，其它地點比對1次，冶煉工作面T1表明值及比對情況，插入監(jiān)測監(jiān)控牌板，每班縣丞一遍必須向通風調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報一次。辨認出數(shù)據(jù)相符(兩者之差少于0.1%)時，立即報告礦通風調(diào)度和調(diào)度室，調(diào)度室立即通告監(jiān)測監(jiān)控中心，由監(jiān)測監(jiān)控中心值班員負責管理采取措施展開調(diào)校。否則，對有關(guān)責任人罰款100元/次·處。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入制度

第一章總則

第一條為了將國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它工作建議及時帶入XX礦業(yè)公司尾礦庫的安全管理制度，更好的指導(dǎo)尾礦庫安全生產(chǎn)工作，并使安全生產(chǎn)制度建設(shè)科學化、規(guī)范化、法制化，不斷提升職工的法律法規(guī)意識，健全公司尾礦庫的標準化體系，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫安全生產(chǎn)管理制度的制訂以及員工的培訓(xùn)。

第二章粗則

第三條安全管理科應(yīng)當設(shè)立專人負責管理對辨識與以獲取后的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)展開整理，根據(jù)代萊法律法規(guī)及規(guī)程的建議，及時修正安全標準化體系和制度體系的有關(guān)內(nèi)容，并使標準化體系和制度體系與代萊法律法規(guī)保持一致。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的須要。根據(jù)國家、各級人民政府、安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司安全生產(chǎn)制度，以確保礦山安全生產(chǎn)工作的合法性。此市場需求信息由安全管理科精心安排專人定期通過各類信息源以獲取。

2.上級主管部門對全公司安全生產(chǎn)工作的須要。上級主管部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定和相同形勢下的安全生產(chǎn)工作須要，建議制訂的安全生產(chǎn)制度。此市場需求信息由安全管理科負責人依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神以獲取。

第四條安全管理科根據(jù)已辨識與企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，必須以多種形式展開宣傳，特別就是對輕易有關(guān)部門和人員，必須及時通告，確保法律法規(guī)的實行。

1.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要制訂適當管理制度或補足健全尚無的管理制度的，安全管理科依據(jù)《安全管理制度》中建議的程序?qū)χ贫日归_補足、修改和更新。

2.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要存有實施方案或工作措施做為確保的，安全管理科負責管理制訂適當?shù)姆桨富虼胧?，并宣貫繼續(xù)執(zhí)行。

3.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要各級領(lǐng)導(dǎo)自學領(lǐng)悟的，安全管理科負責管理通過文件、會議、自學、網(wǎng)絡(luò)等形式非政府自學，并定期考試自學情況。

4.代萊安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其它建議須要所有從業(yè)人員或有關(guān)從業(yè)人員掌控介紹的，安全管理科負責管理嚴格執(zhí)行各車間以多種形式非政府自學，按月檢查自學培訓(xùn)情況。

第五條人力資源科成立職工自學培訓(xùn)市場需求表中，對職工代萊法律法規(guī)的重新認識情況展開辨識調(diào)查，按照所辨識的市場需求和安全管理科共同制訂培訓(xùn)計劃，為員工提供更多安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其它建議的培訓(xùn)。

第六條法律法規(guī)與其他建議的培訓(xùn)應(yīng)當特別針對以下與安全生產(chǎn)有關(guān)的建議

1.培訓(xùn)建議;培訓(xùn)必須按照工作性質(zhì)的相同制訂相同的培訓(xùn)計劃，包含培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間等。充分發(fā)揮車間、班組的促進作用。

2.法律法規(guī)建議的員工測試。

3.危害辨識的建議。

4.個體防護用品建議。

5.記錄維持和報告建議。

6.許可建議。

7.監(jiān)測建議。

第七條創(chuàng)建職工以獲取適當安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議的有效途徑

安全管理科設(shè)立專人負責管理對法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他建議等書刊、報紙、雜志、網(wǎng)頁展開整理和看管，并向全公司職工提供更多服務(wù)。及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他建議方面的板報、展板和宣傳櫥窗，多樣員工的安全科學知識。必要時將代萊法律法規(guī)編制成宣傳教材或傳單及時表達給廣大職工。

第三章附于則

第八條本制度由安全管理科負責管理表述。

第九條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。“一通三嚴防”月度專題討論會制度第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴防”專題討論會(與安全風險分級管控和隱患排查會議同時展開)。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員及有關(guān)人員出席會議。會議的主要內(nèi)容：一就是分析礦井通風、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴防”現(xiàn)場存有的問題及解決方案;三就是檢查重點工程及關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)措施的全面落實情況;四就是協(xié)同有關(guān)問題的自查時間、責任單位及所需的人、財、物;五就是總結(jié)、分析、評價當月的“一通三嚴防”工作;六就是確認下月“一通三嚴防”工作重點和實行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風險和B級及以上事故隱患內(nèi)容。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊大絞車司機安全生產(chǎn)責任制第一條大絞車司機必須上崗上崗。

第二條大絞車司機必須嚴格遵守各種規(guī)章制度，作業(yè)時必須集中精力，細心操作方式，辨認出問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報或及時處理。

第三條絞車運轉(zhuǎn)前必須對絞車搞開機前檢查。

第四條大絞車司機應(yīng)負在車場警戒的責任，對闖紅燈者應(yīng)當給與嚴苛阻止。

第五條絞車運轉(zhuǎn)過程必須與信號把鉤工協(xié)調(diào)不好，聽到清信號后操作方式。

第六條深入細致核對運轉(zhuǎn)日志，認真執(zhí)行交接班制度。

第七條上崗后不搞與工作毫無關(guān)系的事，不擅自距崗位。

第八條當值工作完，必須清掃現(xiàn)場，清點工具。陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費措施陳四樓煤礦避免瓦斯檢查工空班、逃費措施

為了避免瓦斯檢查工空班、逃費，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，根據(jù)國有煤礦瓦斯環(huán)境治理第21號令[2005]第八條規(guī)定，特制訂本措施。

一、人員配備

1、礦井必須根據(jù)井下生產(chǎn)布局的布置情況加派瓦斯檢查工，瓦斯檢查工的搭載數(shù)量由勞資科核定并按規(guī)定展開搭載、培訓(xùn)。思想素質(zhì)不低、業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的人員極力無法擔負起瓦斯檢查工。

2、通風隊值班人員和班組長在每班WZ523前必須對瓦斯檢查工的執(zhí)勤情況展開深入細致錄入，辨認出缺人時必須立即聯(lián)系值勤人員實行右后衛(wèi)措施。交班時，如果下一班瓦斯檢查工未至班，交班瓦斯檢查工必須呈報通風隊值班人員，由值班人員同意就是由交班瓦斯檢查工穩(wěn)步展開下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另外派遣瓦斯檢查工。無論采取任何形式都嚴禁中斷井下的瓦斯檢查工作。凡是發(fā)生人員精心安排不妥當發(fā)生空班、逃費的，由通風隊隊長負責管理。重點部位巡查檢查制度重點部位巡查檢查制度

為了保證“雨季”期間礦井的安全生產(chǎn)，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保職工家屬生命財產(chǎn)安全，本著除隱患、嚴防大災(zāi)的原則，根據(jù)上級部門精心安排，融合公司實際情況，分類確認了重點部位，制訂了巡查制度。

一、?雨季“巡查”領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長

副組長：安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、通風助理、機電礦長、預(yù)防水副總

組??員：安全科、機電科、調(diào)度室、地測預(yù)防水科、機電科、企管科、保衛(wèi)科全體成員

在雨季期間成立?“巡查”領(lǐng)導(dǎo)組，“巡查”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)于預(yù)防水科。

二、?重點部位

主斜井口、副斜井口、春早公井口、送風井口、各配電站、電網(wǎng)線路、風機房，山只嶺礦區(qū)、工業(yè)廣場的排洪溝渠、邊坡陡峭坎。

三、巡查制度

1、各部門必須高度重新認識汛期安全工作的極端重要性,必須認真貫徹關(guān)于防汛工作的指示精神,深入細致研究汛情,制訂本部門切實可行的防治和應(yīng)急措施。搞好雨季“三嚴防”工作

2、各部門必須根據(jù)本單位的實際情況,按照防汛工作精心安排,非政府檢查防汛工作全面落實情況,汛期必須全面進行防汛工作的隱患排查對本單位存有的隱患必須核對書面三定表中,限期自查并追蹤記錄自查全過程,直到環(huán)評合格。同時,各單位必須對嚴防雷電設(shè)施展開一次全面檢查,必須保證全部合格

3、各單位必須對井下所有作業(yè)地點的防排水系統(tǒng)定期檢查,創(chuàng)建全面的水文情況檔案,根據(jù)實際情況制訂公司的防排洪計劃,嚴防排洪計劃和預(yù)案必須明確規(guī)定排洪設(shè)備和水泵排洪設(shè)備(物資)、的型號數(shù)量以及放置地點。

4、各單位必須全面詳盡地檢井上好像斗工、雜工、檢身工管理制度井上好像斗工、雜工、檢身工管理制度

為了宏松煤礦能夠展開安全生產(chǎn)，為了確保地面職工的人生安全和不受傷害，特制訂以下幾條安全管理制度。

1、每位地面工須具有高度的安全意識、提升人品素質(zhì)，對各項工作操作方式嫻熟。

2、每個崗位換班工作須獲得礦方管理領(lǐng)導(dǎo)核準，方充許懇請人值班、換班。

3、每樣工具須得當看管、采用，無法隨地亂丟隨地，導(dǎo)致工具遺失或人員傷勢由當值各自負責管理倍償一切費用。

4、好像斗工倒斗時須特別注意觀測煤倉下與否有人，導(dǎo)致人員危害由當值好像斗工負責管理一切醫(yī)療費用和其它費用。

5、好像斗工倒斗時須特別注意觀測煤倉下與否有車或鏟車接倉，例如因工作失誤導(dǎo)致煤塊掉下來地，至并使廠方經(jīng)濟受損失，好像斗工將受罰款200元的處置。三次以上辭退工作。

6、檢身工當值須著重母顏氏工作，母顏氏犯規(guī)導(dǎo)致后果而情節(jié)嚴重的，蔣受法律制栽。

7、煤票派發(fā)應(yīng)當努力做到幾崗對齊，工作失誤將分擔經(jīng)濟倍償，三次以上并作辭退處置。

8、以上管理制度澤各位職工深入細致嚴格遵守、繼續(xù)執(zhí)行，并在制度上親筆簽名拒絕接受責任制度普遍認可，提升警覺，不岀任何差錯。小牛煤礦冶煉崗位責任制小牛煤礦冶煉崗位責任制第一節(jié)回采區(qū)區(qū)長崗位責任制第二節(jié)回采區(qū)副區(qū)長崗位責任制第三節(jié)回采區(qū)工程師（技術(shù)員）崗位責任制第四節(jié)盾構(gòu)區(qū)區(qū)長崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，就是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責任者。

2、負責管理非政府制訂本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實行、負責管理督促檢查本隊主管技術(shù)員、老爹副隊長、班長、環(huán)評員的安全生產(chǎn)責任制及日常的工作考核。

3、全面負責管理本隊的統(tǒng)轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作，負責管理按照質(zhì)量標準做好巷道盾構(gòu)、掘進、軌道鋪設(shè)、水溝鑿磚、巷道衛(wèi)生方面的工作，大力推進標準化管理。

4、深入細致現(xiàn)場檢查處置生產(chǎn)中存有的不能安全隱患，在非政府生是的同時，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生產(chǎn)。

5、強化“一通三嚴防”管理，管住用不好“一通三嚴防”設(shè)施。

6、負責管理狠抓本隊的安全生產(chǎn)，每周舉行一次安全會議，總結(jié)上周的安全情況，制訂精心安排不好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負責管理監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、全線貫通、過覷巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、失陷柱等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場老爹統(tǒng)一指揮，確保安全生產(chǎn)。

8、強化火工品的管理，嚴苛領(lǐng)退制度，防治火工品遺失現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、負責管理上開不好本隊班前會，狠抓現(xiàn)場交接班和質(zhì)量環(huán)評工作。第五節(jié)盾構(gòu)區(qū)副區(qū)長崗位責任制

1、對當值生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，就是當值安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、負責管理非政府出席班前會，特別強調(diào)有關(guān)安全注意事項。

3、動工前，負責管理與班長、安監(jiān)員，環(huán)評員一起對工作面安全情況展開安全檢查，辨認出隱患，非政府精心安排人員處置，證實并無隱患后方可以動工。

4、負責管理對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，辨認出安全隱患，立即非政府展開處置，阻止生產(chǎn)中的不能安全犯罪行為。

5、辨認出關(guān)鍵性安全隱患，立即暫停生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置，辨認出關(guān)鍵性險情或盾構(gòu)工作面停水停風，瓦斯超載等情況時，順從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

6、監(jiān)督瓦檢員、環(huán)評員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，辨認出擅離職守和提早升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負責管理狠抓當值“一通三嚴防”工作和質(zhì)量標準化工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員嚴苛按標準施工，狠反華“三違”，確保安全生產(chǎn)。

8、出現(xiàn)人身事故，負責管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向調(diào)度室匯報。第六節(jié)盾構(gòu)區(qū)工程師（技術(shù)員）崗位責任制

1、在總工程師及生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下對井下巷道盾構(gòu)工作全面負責管理。

2、幫助生產(chǎn)科長做好采區(qū)設(shè)計、巷道布置、生產(chǎn)貫通等工作。

3、幫助生產(chǎn)科長做好材料的計劃、考核管理工作。

4、負責管理對井下各巷道作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審查，并對各作業(yè)規(guī)程的貫徹落實情況及記錄搞好追蹤管理工作。

5、負責管理每旬、月對各盾構(gòu)隊組的工程質(zhì)量檢查及巷道進尺環(huán)評。

6、緊密高度關(guān)注井下各巷道的瓦斯、頂板、水、火、煤塵的情況，對可能將發(fā)生的災(zāi)害做出預(yù)先判斷和處理意見。

7、經(jīng)常深入細致井下生產(chǎn)現(xiàn)場，對施工中發(fā)生的問題及時明確提出自己的意見和建議。

8、經(jīng)常深入細致一線隊組，多和隊組技術(shù)員展開溝通交流，介紹生產(chǎn)動態(tài)。

9、認真完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排、布置的各項工作。手推車工崗位責任制（東風煤礦）手推車工崗位責任制(東風煤礦)

1、手推車工應(yīng)嚴格遵守《地面運輸操作方式注意事項》的有關(guān)規(guī)定，做好手推車工作。

2、接班人時先必須檢查礦車的采用情況，道岔和道節(jié)的較完整程度，阻車器與否有效率可信辨認出總是及時匯報處置。

3、經(jīng)常保護軌道，隨時清掃軌道上的矸石和雜物，保證車輛成功通行。

4、負責管理對水溝、沉淀池的清掃，及時摸通水溝，消滅滾矸槽下口處沉淀池的沉碴和於泥。

5、強化紀律性，嚴格遵守勞動紀律和《交接班制度》。某煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制某煤礦安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

安全副總經(jīng)理就是煤礦安全生產(chǎn)的主要負責人，對礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、“一通三嚴防”、預(yù)防水等安全生產(chǎn)管理工作正數(shù)全面責任。對煤礦拓展、盾構(gòu)過程中的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任。安全副總經(jīng)理必須熟練掌握專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。安全副總經(jīng)理必須在確保安全的前提下科學安排、合理非政府生產(chǎn)。

一、崗位職責

1、積極主動協(xié)調(diào)總經(jīng)理積極開展工作，在煤礦生產(chǎn)過程中，必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2、必須強化對分管職能科室(部門)的領(lǐng)導(dǎo)。對職能科室(部門)明確提出須要化解的安全生產(chǎn)問題，必須協(xié)同不好有關(guān)的工作。及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

3、幫助總經(jīng)理策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作，并對煤礦生產(chǎn)中的安全問題明確提出處理意見。

4、非政府有關(guān)人員制訂各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并非政府實行。

5、非政府制訂各專業(yè)年度考核管理目標和考核獎罰細則。

6、根據(jù)煤礦的長遠規(guī)劃、unclear計劃，參予制訂年度、季度、月度的拓展、盾構(gòu)、礦井等生產(chǎn)計劃，合理非政府生產(chǎn)。

7、每月至少策劃舉行一次煤礦生產(chǎn)班組長討