測量環(huán)評制度范文12篇合輯

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1、測量環(huán)評人員，必須以高度的責(zé)任感，看待環(huán)評工作。

2、每旬和月末在井（區(qū)）主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下。對盾構(gòu)巷道的施工進(jìn)度及工程質(zhì)量展開環(huán)評。環(huán)評時(shí)，可以應(yīng)邀施工段隊(duì)的負(fù)責(zé)人出席。

3、每月必須并到環(huán)評基點(diǎn)，搞好下個(gè)月環(huán)評的初始點(diǎn)，基點(diǎn)的留設(shè)應(yīng)當(dāng)與測點(diǎn)一致或與測點(diǎn)存有聯(lián)系。

4、填上驗(yàn)收單必須及時(shí)、精確。

5、盾構(gòu)入米以測量環(huán)評為依據(jù)。煤礦一通三嚴(yán)防管理制度編訂（修訂版）目錄

一、礦井通風(fēng)管理制度3

二、礦井煤層氣瓦斯管理制度8

三、綜合防塵管理制度29

四、嚴(yán)防救火管理制度33

五、礦井瓦斯檢查制度37

六、通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度42

七、排放量瓦斯管理制度48

八、巷道全線貫通管理制度51

九、局部通風(fēng)管理制度55

十、通風(fēng)設(shè)施管理制度62

十一、工程質(zhì)量管理環(huán)評制度67

十二、井下滅火管理制度71

十三、井下燒焊管理制度76

十四、煤倉瓦斯管理制度78

十五、“一通三嚴(yán)防”資料管理制度80

十六、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理制度81

十七、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度84

十八、通風(fēng)安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度85

十九、“一通三嚴(yán)防”安全裝備管理制度87

二十、巷道沖洗式樣管理制度89

二十一、礦井高碼制度90

二十二、盲巷管理制度91

二十三、粉塵測量、化驗(yàn)管理制度93

二十四、瓦檢員井下交接班制度96

二十五、瓦斯報(bào)表校對制度96

二十六、“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)制度97

二十七、職工培訓(xùn)管理制度98

一、礦井通風(fēng)管理制度

1、礦井每年在精心安排生產(chǎn)貫通計(jì)劃前必須由通防管理科根據(jù)礦井產(chǎn)量、瓦斯噴出量、冶煉部署等情況，展開該年度通風(fēng)能力核定工作，并耿伯釗采區(qū)展開通風(fēng)能力核定，必須按實(shí)際可供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

2、礦井必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng);生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁發(fā)生不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)。

3、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng);例如同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一制通風(fēng)絕無困難時(shí)，可以嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第一百一十四條規(guī)定使用串聯(lián)通風(fēng)，對于串聯(lián)通風(fēng)，必須制訂存有經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

4、礦井回采工作面、盾構(gòu)工作面、單一制通風(fēng)的硐室、單一制通風(fēng)巷道分體式風(fēng)量按集團(tuán)公司制訂的《礦井風(fēng)量計(jì)算方法》展開排序分配，礦井推行以風(fēng)定產(chǎn)，通防管理科每年年初展開一次礦井通風(fēng)能力核定。

5、發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個(gè)水平通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核，并報(bào)公司總工程師核準(zhǔn)、通防處備案。采區(qū)及改采區(qū)內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整由礦總工程師核準(zhǔn)，系統(tǒng)和風(fēng)量的調(diào)整由通防管理科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理操作方式，其它任何單位無權(quán)展開。

6、采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個(gè)采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷，一段為春早巷;準(zhǔn)備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。

采區(qū)巷道延展必須首先施工風(fēng)道，風(fēng)道必須延展妥當(dāng)，至最高標(biāo)高。

7、每個(gè)采區(qū)必須設(shè)置至少一條專用春早巷，準(zhǔn)備工作采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)?，不許挖掘礦井工作面進(jìn)回風(fēng)順槽。采區(qū)專用春早巷內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)輸物料、短果電氣設(shè)備。現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)沒設(shè)置專用春早巷的，必須制訂安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

8、礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)、排水系統(tǒng)后，方可回采。冶煉工作面的進(jìn)風(fēng)和春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)，采空區(qū)必須及時(shí)半封閉，通過采空區(qū)的相連巷道必須隨其礦井工作面的大力推進(jìn)逐個(gè)半封閉。

9、嚴(yán)禁在彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門;如果必須設(shè)置風(fēng)門，應(yīng)當(dāng)短果自動(dòng)風(fēng)門或設(shè)專人管理，并存有避免車輛或風(fēng)門相撞人員以及車輛太厚風(fēng)門的安全技術(shù)措施。

10、回采工作面完結(jié)后必須及時(shí)展開密封。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)拆毀設(shè)備，展開永久半封閉;因故無法按期半封閉的，必須制訂安全技術(shù)措施報(bào)礦井主要負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司備案。

11、新井投產(chǎn)前必須展開1次礦井通風(fēng)阻力測量，以后每3年至少展開一次，通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)部門對主扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況及礦井通風(fēng)阻力原產(chǎn)情況展開分析，采取措施確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡、經(jīng)濟(jì)。在礦井拓展及通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)很大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)測量礦井通風(fēng)阻力。

12、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的加裝地點(diǎn)。必須按季繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月補(bǔ)足修正，若突遇礦井通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)圣皮耶爾埃。多煤層同時(shí)采礦的礦井，必須繪制分層通風(fēng)系統(tǒng)圖。

礦井應(yīng)當(dāng)每年繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖和每半年繪制礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

13、礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼。對冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并寫下在高碼地點(diǎn)的記錄牌上。根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。當(dāng)?shù)V井通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)發(fā)生改變后，必須展開1次全面高碼。

14、礦井通風(fēng)有效率風(fēng)量率為嚴(yán)禁高于85%，礦井通風(fēng)阻力嚴(yán)禁大于300mmH2O,礦井等積孔嚴(yán)禁大于1㎡。

15、礦井工作面投產(chǎn)時(shí)，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對礦井工作面的通風(fēng)、防塵、抽放瓦斯、監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

16、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)。裝有主要通風(fēng)機(jī)的井口必須半封閉嚴(yán)格，其外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于5%，存有提高設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁少于15%。

17、礦井必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置，1套運(yùn)轉(zhuǎn)，1套水泵，水泵通風(fēng)機(jī)必須能夠在10min內(nèi)停下。水泵主要通風(fēng)機(jī)因故無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂專項(xiàng)措施，例如少于一周必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并呈報(bào)公司通防處備案。

18、裝有主要通風(fēng)機(jī)的蘇迪羅井口必須加裝防爆門(井蓋)，防爆門(井蓋)必須每6個(gè)月檢查修理1次。由機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理至少每月檢查1次主要通風(fēng)機(jī)。發(fā)生改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

19、嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前或主通風(fēng)機(jī)改建必須展開1次通風(fēng)機(jī)性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次通風(fēng)機(jī)性能測量。

20、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)安全技術(shù)措施;主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，受停風(fēng)影響的地點(diǎn)必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風(fēng)巷道中，并由跟班干部或班組長與調(diào)度室聯(lián)系，拒絕接受調(diào)度指令，安檢員、瓦檢員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)井下安全、瓦斯情況。

礦井主要通風(fēng)機(jī)不幸暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，由值守短根據(jù)停風(fēng)后的具體情況，快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走，與否關(guān)上安全檢查砌利用自然風(fēng)壓通風(fēng)，例如關(guān)上安全檢查砌利用自然風(fēng)壓通風(fēng)，通風(fēng)、登機(jī)部門負(fù)責(zé)管理精心安排人員至井口附近警戒，井口附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

在恢復(fù)正常礦井通風(fēng)系統(tǒng)后，必須根據(jù)井下瓦斯情況，嚴(yán)格執(zhí)行《主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)安全技術(shù)措施》展開全系列礦井瓦斯排放量工作。所有受停風(fēng)影響地點(diǎn)和所有加裝電動(dòng)機(jī)及其控制器地點(diǎn)附近20米的巷道內(nèi)，都必須經(jīng)過瓦斯檢查人員檢查瓦斯、通風(fēng)設(shè)施較完整情況，合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，方可人工恢復(fù)正常供電。

21、入、春早井之間和主要入春早巷之間的每個(gè)聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性擋風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果兩道連鎖的正向風(fēng)門和兩道逆向風(fēng)門或連鎖的阿芒塔風(fēng)門。

22、高瓦斯礦井必須設(shè)置專用春早井;采區(qū)至少必須存有三條分散巷，其中必須至少存有一條專用春早巷，例如無法區(qū)分采區(qū)分散巷道，總春早巷必須按照采區(qū)專用春早巷管理;不得利用專用春早巷放置設(shè)備、鋪設(shè)電纜、運(yùn)輸物資和做為主要行人巷道。

23、根據(jù)《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》第十一條規(guī)定：每年測量和排序礦井、采區(qū)、工作面瓦斯噴出量;每年由礦長非政府展開一次礦井反風(fēng)軍事演習(xí);每季度由機(jī)電礦長非政府對礦井反風(fēng)設(shè)施展開一次檢查，通防管理科按規(guī)定健全井下反風(fēng)風(fēng)門，保證反風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)完備可信。

24、盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面開口時(shí)，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評。

25、礦井工作面瓦斯噴出量大于20m3/min，入風(fēng)巷凈斷面8m2以上，經(jīng)抽放瓦斯(抽放率為25%以上)和減小風(fēng)量已達(dá)至最低容許風(fēng)速后，其春早巷風(fēng)監(jiān)控人員交接班制度監(jiān)控人員交接班制度

為確保我礦監(jiān)控系統(tǒng)工作安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度，監(jiān)控人員必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、為明晰職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。接班人員應(yīng)提早10分鐘抵達(dá)，由值班員查詢交接班記錄厚，介紹有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)工作事項(xiàng)，證實(shí)各項(xiàng)工作有誤后，由交班、接班人員先后在交接班記錄厚上親筆簽名，順利完成更替工作。

2、當(dāng)值人員因故提早返回或耽誤理應(yīng)專人替代，亦必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，絕對不容許不辦理更替相關(guān)手續(xù)而返回崗位。更替嚴(yán)禁采用電話等通訊方式或在途中展開信用交接班。接班人員未至崗位，交班人員嚴(yán)禁返回監(jiān)控室。

3、交接班相關(guān)手續(xù)未完結(jié)前，一切工作應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理。交接班相關(guān)手續(xù)完結(jié)后，一切工作應(yīng)當(dāng)由接班人員負(fù)責(zé)管理。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場更替確切為依據(jù)，凡遺漏應(yīng)當(dāng)交代的事情，由交班者負(fù)責(zé)管理；凡未直奔確切聽到明白的事項(xiàng)，由接班人者負(fù)責(zé)管理；交接班雙方都沒履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理。

4、交接班人員必須努力做到上崗上崗，衣著干凈、精神飽滿、高度負(fù)責(zé)。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全會(huì)議制度

3、安全目標(biāo)管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

6、安全教育與培訓(xùn)制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度

11、礦井主要災(zāi)害防治制度

12、事故應(yīng)急救援制度

13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動(dòng)工許可證制度

19、安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)管理，秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂，必須根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、凡違背安全生產(chǎn)責(zé)任制度而導(dǎo)致事故的，集團(tuán)將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件展開責(zé)任追責(zé)和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會(huì)議制度

1、集團(tuán)每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解集團(tuán)安全管理存有的問題。出席人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬副部級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人。

2、副部級單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員：副部級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門全體人員和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、項(xiàng)目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由項(xiàng)目部（車間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會(huì)議，專題研究化解該項(xiàng)目部（車間）安全管理中存有的問題。出席人員：項(xiàng)目部（車間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊(duì)（班）短。突遇存有特定情況，例如表達(dá)上級安全會(huì)議、文件精神等，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)舉行。

4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作命令，根據(jù)本單位安全活動(dòng)和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進(jìn)一步健全安全管理制度，對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實(shí)行存有針對性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議必須專門舉行，專題研究安全生產(chǎn)工作，每次會(huì)議由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理記錄，寫下會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)印發(fā)，并檢查全面落實(shí)情況。

三、安全目標(biāo)管理制度

為全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，創(chuàng)建安全管理長效機(jī)制，各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標(biāo)，用代萊思維模式、代萊工作機(jī)制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)本單位年度安全工作目標(biāo)。

1、集團(tuán)年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。

（2）礦建萬米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下；千萬元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。

（2）萬米死亡率掌控在0.5以下；萬米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕死亡事故的出現(xiàn)。

（2）千萬元輕傷率控制在0.3以下；千萬元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實(shí)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，逐級簽定安全責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)層層水解全面落實(shí)，按季度考核獎(jiǎng)懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費(fèi)用。成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，并努力做到?？顚Ｓ谩?/p>

2、安全專項(xiàng)資金的采用必須立項(xiàng)，工程項(xiàng)目動(dòng)工初期，有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的開支計(jì)劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)研究、審查、核準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。

3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費(fèi)和或安全資金投入全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)膯挝?，將依照有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，因此出現(xiàn)責(zé)任事故、危害職工身心健康的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶在工程完結(jié)時(shí)的節(jié)余，應(yīng)當(dāng)全額上交安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，嚴(yán)禁侵吞。

5、對于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個(gè)人，各單位應(yīng)當(dāng)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，不采用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)出席設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，深入細(xì)致校對圖紙，介紹設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議，辨認(rèn)出問題，及時(shí)明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設(shè)計(jì)）和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?；窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)非政府措施周密健全，必須合乎有關(guān)規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實(shí)。

3、動(dòng)工前檢查施工準(zhǔn)備工作工作健全程度，搞好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患?xì)灉缭谑┕ぶ啊?/p>

4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責(zé)任者。

5、嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組長必須深入細(xì)致督促檢查。

6、嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應(yīng)當(dāng)再次出錯(cuò)，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不許采用。必須強(qiáng)化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常采用效果。

8、各級主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)總責(zé)。

9、集團(tuán)每季度對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查并定量考核，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的項(xiàng)目，將給與適度罰款并通報(bào)批評；對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格杰出的項(xiàng)目，將給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項(xiàng)目，在集團(tuán)年度安全工作會(huì)上將給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全教育與培訓(xùn)制度

1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

2、職工應(yīng)深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。

3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)當(dāng)由各級安監(jiān)部門會(huì)同，人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃，可以根據(jù)施工特點(diǎn)，實(shí)行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例，積極開展安全科學(xué)知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動(dòng)，對職工展開安全生產(chǎn)教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。其他項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。

5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準(zhǔn)單一制操作方式，并無證者嚴(yán)禁上崗。

6、注重礦井項(xiàng)目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學(xué)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險(xiǎn)，并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報(bào)告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對隱患的排查全面負(fù)責(zé)管理。

4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對自查工作全面負(fù)責(zé)管理。

5、各單位在排查事故隱患時(shí)，對在短時(shí)間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查；上級安監(jiān)部門辨認(rèn)出時(shí)，必須責(zé)令暫停生產(chǎn)，立即自查。

6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變，原隱患已不存有，應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷案。

7、對投訴或及時(shí)發(fā)現(xiàn)很大事故隱患，積極主動(dòng)自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個(gè)人，給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中繳付。

8、對辨認(rèn)出事故隱患未及時(shí)自查或未實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實(shí)行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，必須定期非政府安全檢查并嚴(yán)格執(zhí)行整改措施的全面落實(shí)，對本單位安全工作正數(shù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、集團(tuán)實(shí)行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項(xiàng)安全檢查結(jié)合的檢查方式。

4、副部級單位月度對所屬項(xiàng)目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，每月3號前將上月檢查通報(bào)送來集團(tuán)安監(jiān)局備案。

5、項(xiàng)目部實(shí)行每旬對所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案備查。

6、安全小檢查的重點(diǎn)就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀(jì)律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作方式人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié)，并構(gòu)成書面報(bào)告呈報(bào)印發(fā)。

九、安全技術(shù)措施審核制度

1、施工非政府設(shè)計(jì)和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審核，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會(huì)審制度，由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時(shí)間和地點(diǎn)展開會(huì)審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃會(huì)審，施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會(huì)審。

3、出席會(huì)審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權(quán)責(zé)令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個(gè)月，開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達(dá)貫徹落實(shí)并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué)，貫學(xué)雙方蓋章備查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，不得先動(dòng)工后貫徹落實(shí)措施。在施工過程中，技術(shù)人員必須根據(jù)工程進(jìn)展須要，特別強(qiáng)調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個(gè)施工人員都能夠認(rèn)知，都會(huì)操作方式，每次貫徹落實(shí)都必須存有記錄。

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議經(jīng)營管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、參予公司經(jīng)營管理的各項(xiàng)關(guān)鍵性決策，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，為公司出謀劃策當(dāng)好參謀。

2、負(fù)責(zé)管理按時(shí)非政府基本建設(shè)及審查工程進(jìn)度表支付。

3、負(fù)責(zé)管理非政府工程申報(bào)及招標(biāo)提出申請的呈報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部的招標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)管理對公司內(nèi)部績效考核的非政府及與上級考核部門的對口協(xié)同工作。

5、負(fù)責(zé)管理公司合約、協(xié)議的審查和管理，參予審查公司的合約、協(xié)議。

6、負(fù)責(zé)管理非政府工程材料的網(wǎng)上申購、錫價(jià)工作。

7、負(fù)責(zé)管理對公司內(nèi)部投資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的基本建設(shè)、審查和呈報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)管理全面財(cái)政預(yù)算管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理非政府公司制度創(chuàng)建、完善及工作流程制訂工作。

10、負(fù)責(zé)管理公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部掌控管理工作。

11、嚴(yán)苛按照《職業(yè)病防治法》及公司有關(guān)制度規(guī)定，制訂專項(xiàng)措施，鼓勵(lì)本部門員工強(qiáng)化職業(yè)病嚴(yán)防。安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度（2021）一、按照安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論可能將導(dǎo)致的危害后果，將安全風(fēng)險(xiǎn)等級從低至高分割為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、很大風(fēng)險(xiǎn)、通常風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。分別用“白、橙、徐、藍(lán)”四種顏色標(biāo)示警告。同時(shí)，及時(shí)高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變化情況，隨時(shí)對警告等級展開更改。

二、各部門必須根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評估、分級結(jié)論，從非政府、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制訂措施，通過隔絕風(fēng)險(xiǎn)源、實(shí)行技術(shù)手段、實(shí)行個(gè)體防水、監(jiān)控設(shè)施等辦法，對風(fēng)險(xiǎn)源展開有效率管控，達(dá)至正視、減少和監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)對安全風(fēng)險(xiǎn)分級、分層、分類、分后專業(yè)展開管理，逐一明晰管控層級(煤礦、隊(duì)組、班組、崗位)，全面落實(shí)具體內(nèi)容的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體內(nèi)容的管控措施。

三、對現(xiàn)場評估發(fā)生的相同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明晰匯報(bào)、處理程序。經(jīng)評估存有不受控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即暫停作業(yè)或暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，收到預(yù)警，撤走危險(xiǎn)區(qū)域人員，并報(bào)告上一級管理部門和單位值班人員，制訂措施展開自查，自查完后再展開評估;存有中等受控風(fēng)險(xiǎn)的，必須通告崗位人員，同時(shí)明晰整改措施、全面落實(shí)復(fù)查環(huán)評責(zé)任;存有受控風(fēng)險(xiǎn)的，實(shí)行預(yù)防性措施輕易“手指口述”展開作業(yè)。機(jī)電副礦長崗位職責(zé)機(jī)電副礦長崗位職責(zé)

第1條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長、生產(chǎn)副礦長積極開展工作，在煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)管理中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條強(qiáng)化對分管科室、隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

第3條出席礦長、安全生產(chǎn)副礦長策劃舉行的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

第4條非政府制訂機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

第5條非政府基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

第6條負(fù)責(zé)管理大型機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修安全管理。

第7條定期非政府展開機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患，必須確保人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實(shí)”。

第8條秉持積極開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

第9條定期舉行機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，研究機(jī)電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解存有問題，確保安全生產(chǎn)。

第10條負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理方案、措施的全面落實(shí)。每旬至少非政府積極開展一次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回演出小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(人員)及時(shí)自查有關(guān)隱患。

第11條負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全技措、工程計(jì)劃。

第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，展開機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)展開機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)等，保證其滿足要求。

第13條策劃機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計(jì)。

第14條確保煤礦采用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“安全檢查合格證”等齊全。

第15條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。盾構(gòu)工作面全線貫通管理制度盾構(gòu)工作面全線貫通管理制度1、盾構(gòu)工作面巷道全線貫通前(30-40m)地測部門必須向主管礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、施工單位、通風(fēng)等部門傳送全線貫通通知書。2、巷道全線貫通前地測部門必須展開導(dǎo)線滑動(dòng)測量，確認(rèn)距離、高差、方位等參數(shù)，保證全線貫通精度。3、施工單位收到全線貫通通知書后，必須依照全線貫通通知書提供更多的參數(shù)基本建設(shè)全線貫通安全技術(shù)措施。4、通風(fēng)部門收到全線貫通通知書后，必須準(zhǔn)備工作材料，做好適當(dāng)風(fēng)流調(diào)整工作。5、全線貫通施工必須秉持區(qū)隊(duì)科室雙值班。嚴(yán)苛按照全線貫通安全技術(shù)措施和測量取值的中腰線施工。6、必須強(qiáng)化全線貫通后三角嘴的掘進(jìn)，棚式掘進(jìn)必須使用內(nèi)式雙拽棚和短穿著桿，錨網(wǎng)掘進(jìn)必須提踢錨索。7、科室未展開全線貫通導(dǎo)線滑動(dòng)測量，以致巷道全線貫通偏差，罰科室主要負(fù)責(zé)人200元，主管100元。8、區(qū)隊(duì)并無全線貫通安全技術(shù)措施施工，判罰區(qū)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員各200元，科室主管100元。9、區(qū)隊(duì)未按地測部門取值的中、腰線施工，導(dǎo)致全線貫通偏差，判罰區(qū)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員各200元，進(jìn)尺予以排序。10、老爹人員不按規(guī)定老爹，一次罰款100元。11、全線貫通點(diǎn)處置回去后必須經(jīng)有關(guān)科室環(huán)評后方區(qū)隊(duì)方可展開下蓮塘工作，否則罰隊(duì)長100元。束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化我礦井束管監(jiān)控系統(tǒng)的管理、充分發(fā)揮系統(tǒng)的的檢測防治功能及安全確保促進(jìn)作用，提升氣體檢測的準(zhǔn)確性，達(dá)至安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，融合我礦井實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、設(shè)備在持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后，必須展開全面檢修，確保所有設(shè)備主硅達(dá)至100%。

2、系統(tǒng)的開機(jī)、操作方式和關(guān)機(jī)必須嚴(yán)苛按照《GC4085型礦井自動(dòng)氣相色譜儀操作規(guī)程》展開。

3、每天開機(jī)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平衡后，必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次并校驗(yàn)一次，每周必須檢驗(yàn)至少一次井下各個(gè)測點(diǎn)的氣體成分并展開分析，將結(jié)果匯報(bào)給通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長、通風(fēng)副總、通風(fēng)礦長(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)和總工程師。

4、測試標(biāo)樣結(jié)果誤差很大時(shí)，操作方式人員必須第一時(shí)間展開處置。儀器的參數(shù)設(shè)置嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，修正參數(shù)時(shí)必須存有技術(shù)人員到場指導(dǎo)。

5、分析儀的電腦主機(jī)必須就是專用電腦，任何人嚴(yán)禁利用該電腦玩游戲或玩游戲，嚴(yán)禁隨意采用U盤、移動(dòng)硬盤。嚴(yán)禁加裝各類與設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)毫無關(guān)系的軟件、插件。

6、必須創(chuàng)建檢測數(shù)據(jù)庫，每天的分析數(shù)據(jù)都必須列印后展開備份，列印的報(bào)表經(jīng)礦長、總工程師、通風(fēng)礦長(通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心主任)、通風(fēng)副總、通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心科長、監(jiān)控隊(duì)長蓋章后檔案。

7、操作方式人員必須認(rèn)真執(zhí)行值守制度、操作規(guī)程等管理制度和有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致核對運(yùn)行日志。

8、每天必須檢查束管監(jiān)控系統(tǒng)的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對出現(xiàn)異常情況時(shí)，第一時(shí)間展開處置。

9、每天上班前必須清掃空氣泵、氫氣發(fā)生器及取樣柜上氣水分離器中的積水。

10、井下分路箱應(yīng)設(shè)置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，短果時(shí)應(yīng)吊掛在巷道中，并將其緊固。

11、監(jiān)控隊(duì)每天必須至井下分路箱清掃氣水分離器中的積水。

12、設(shè)置在粉塵較多的束管USB必須加裝防塵接點(diǎn)，并橫向裝設(shè)在巷道上方風(fēng)流平衡的邊線，距頂板嚴(yán)禁大于500mm，距巷道兩幫嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)當(dāng)加裝、保護(hù)便利，嚴(yán)禁影響行人和行車，躲避淋水和風(fēng)筒出風(fēng)口。

13、必須繪制井下束管監(jiān)控加裝布置圖。

14、每天必須檢查束管較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，對發(fā)生束管脫落、彎曲及其他故障時(shí)，必須第一時(shí)間展開處置。

15、各井筒、大巷、采區(qū)鋪設(shè)的束管監(jiān)控管路與電纜線在同邊線裝設(shè);運(yùn)輸大巷的束管裝設(shè)高度必須確保不被車擦糟;修理巷道必須確保不侵蝕和損毀束管監(jiān)控。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒補(bǔ)足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒補(bǔ)足管理規(guī)定

一、總則

(一)嚴(yán)防救火管路由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)和鋪設(shè)，原則上礦井工作面機(jī)、風(fēng)巷各鋪設(shè)不少于兩趟3寸防雷管路。

(二)開切眼、工作面正常大力推進(jìn)、過斷層、送進(jìn)去期間工作面防雷管理：

1、開切眼防雷：開切眼內(nèi)布置兩趟3寸管路。一趟由機(jī)巷備注氮管路帶出至工作面上隅角，用作開切眼注氮;一趟由風(fēng)巷灌漿管路帶出至工作面下隅角，用作開切眼灌漿;以上兩趟管路均內(nèi)要15m揮一個(gè)三通;

2、正常大力推進(jìn)期間防雷：正常大力推進(jìn)時(shí)原則上灌漿管路使用30米大步甩掩埋，備注氮(二氧化碳)管路建議甩掩埋在水解拎內(nèi)，同時(shí)根據(jù)巷道曲折情況，在變坡點(diǎn)最高處、斜巷中部留出管口。

3、例如突遇斷層或因其他原因大力推進(jìn)速度較快時(shí)，須要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加設(shè)防雷管口，原則上在工作面兩巷距斷層100米、70米、40米、10米時(shí)各留設(shè)一路管口，留出管口的管路接點(diǎn)必須過斷層20米，并推行轉(zhuǎn)讓管理。另在上、下隅角用袋裝碎煤施工兩道薄為1.5米的垛墻，垛墻間距為500mm，墻間間隙灌水玻璃展開填充。垛墻的打設(shè)與留出管口工作同步實(shí)行。

4、工作面收作時(shí)，在工作面距圣埃盧瓦線100米時(shí)強(qiáng)化工作面灌漿，原則上工作面兩巷距圣埃盧瓦線100米、70米、40米、10米時(shí)各留設(shè)一路管口。工作面大力推進(jìn)至停采線時(shí)，沿停采線布置兩趟3寸管路。一趟由機(jī)巷備注氮管路帶出至工作面上隅角，用作圣埃盧瓦線備注氮;一趟由風(fēng)巷灌漿管路帶出至工作面下隅角，用作圣埃盧瓦線灌漿;圣埃盧瓦線鋪設(shè)的兩趟管路均內(nèi)要15m揮一個(gè)三通;工作面兩巷及圣埃盧瓦線管路接點(diǎn)延接至構(gòu)筑半封閉墻處向外10米，并推行轉(zhuǎn)讓管理。工作面在送進(jìn)去期間必須實(shí)行減少工作面兩端風(fēng)壓差的措施，工作面風(fēng)量以滿足用戶機(jī)電設(shè)備散熱器及風(fēng)排瓦斯?jié)舛仍?.4%以下為標(biāo)準(zhǔn)。

(三)工作面在平推和俯采期間備注二二者泡沫，青蓮改采期間灌入三相泡沫。工作面過斷層、送進(jìn)去期間或采空區(qū)存有高溫隱患時(shí)，向采空區(qū)壓注液態(tài)CO2。

(四)工作面每班礦井移架完結(jié)后，必須及時(shí)在上、下隅角踢設(shè)袋墻展開堵住，例如工作面支架間未相連接密切，存有闊200mm及以上空隙時(shí)，必須采取措施展開堵住。

(五)穿層孔防雷管理：工作面兩巷劈開穿著層條帶孔時(shí)，必須立即停在扣，并將抽放鉆孔展開堵住。工作面兩巷劈開工作面穿層孔時(shí)，立即暫停工作面穿著層鉆孔抽放，并將抽放鉆孔展開堵住。以上鉆孔封孔長度嚴(yán)禁大于5米，封孔標(biāo)準(zhǔn)以不能漏氣為標(biāo)準(zhǔn)。

(六)地面扣采井防雷管理，原則上在工作王莊礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度王莊礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值守紀(jì)律,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值守的責(zé)任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂王莊煤礦“值守管理制度”。二、工作建議及考核辦法（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、值班人員推行24小時(shí)不間斷值守，十日為一循環(huán)，值守時(shí)間為早7：40至次日早8：00時(shí)（夏季提早30分鐘）。2、值班人員下井、喝茶推行組內(nèi)交錯(cuò)制，吃飯時(shí)間嚴(yán)禁少于半小時(shí)；下井檢查必須分組，井上嚴(yán)禁失人，否則按擅離職守處置，每人次罰款100元。3、值守措美厘定一名副組長，精心安排當(dāng)日存有一人必須在調(diào)度臺值守，否則罰副組長100元，值守領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員擅離職守一次判罰100元。4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開。5、值班人員通常情況嚴(yán)禁返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時(shí)，必須向調(diào)度室擺事實(shí)自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時(shí)聯(lián)系，辨認(rèn)出私自距礦者罰款100元。6、值班人員按表中精心安排的值守，嚴(yán)禁替代，特定情況向調(diào)度室表明，否則辨認(rèn)出一次替代，罰責(zé)任人各100元。7、當(dāng)日值班人員因故無法值守時(shí)，值守名單上排序的對應(yīng)邊線人員應(yīng)上遷調(diào)下位，嚴(yán)禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責(zé)任人每次100元。8、值班人員推行交接班、打卡考勤制度，負(fù)責(zé)管理核對當(dāng)日值守記錄，通報(bào)值守情況，嚴(yán)禁在家值守，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。9、值守表第五系列值班人員主要負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。10、值班人員必須愛惜值守設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。11、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作，秉持每日對值班人員不定時(shí)查崗不少于兩次，并存有記錄。（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組展開雙休日值守。2、值守當(dāng)日必須秉持至調(diào)度室上、下午兩次打卡，并秉持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)管理處置本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。例如無此調(diào)度室打卡，一次罰款5０元。3、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點(diǎn)下井，安全部門四點(diǎn)下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值守零點(diǎn)下井。例如雙休日值守與礦領(lǐng)導(dǎo)值守重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值守居多。4、臨時(shí)返回崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時(shí)告假。5、井上值守，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式繳調(diào)度室，在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)。6、無故缺崗，擅離職守或不出井，一次罰款10０元。（三）、基層隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)值守規(guī)定1、隊(duì)組值守推行24小時(shí)不間斷值守，值守順序按各隊(duì)定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時(shí)間統(tǒng)一為早7：40至次日早8：00（夏季提早30分鐘）。2、隊(duì)組值守隊(duì)干嚴(yán)禁回家喝茶，喝茶時(shí)打聽人打掃衛(wèi)生或打聽一名本隊(duì)正式宣布隊(duì)干替代，但吃飯時(shí)間嚴(yán)禁少于半小時(shí)，否則按擅離職守處置，罰款1000元。3、值班人員當(dāng)日值守時(shí)，接聽電話必須就是值守隊(duì)干，否則辨認(rèn)出存有一次他人替代聽到電話判罰100元。4、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守隊(duì)干必須及時(shí)通告隊(duì)長、書記和分管副隊(duì)長，并派遣人至現(xiàn)場積極主動(dòng)處置，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，全面落實(shí)一次并無通告隊(duì)長、書記等人員或沒采取措施處置，導(dǎo)致安全生產(chǎn)時(shí)間少于半小時(shí)的罰值守200元，少于一小時(shí)的罰500元。5、值班人員嚴(yán)禁返回值班室，因事須要返回值班室時(shí)，必須向調(diào)度值班人員匯報(bào)，并打聽一名正式宣布隊(duì)干替代，否則,判罪私自返回者罰款500元。6、值班人員按各隊(duì)自己