管理方法與藝術(shù)期末試題

1甚更多斗企業(yè)劍學(xué)院搖：壓?中敲小企肚業(yè)管毀理全泥能版葡?欣18顏3套孫講座壟+8逆97漸00辜份兵資料瘡?總纖經(jīng)理鼠、高樂層管白理?肉49銅套講炸座+片16陡38插8文份獻(xiàn)資料艘?中創(chuàng)層管賴?yán)韺W(xué)蛛院?肝46躬套講鎮(zhèn)座+宅60砌20含份信資料激

升?國朽學(xué)智叢慧、陵易經(jīng)創(chuàng)?雹46蠢套講烤座貝?人洗力資災(zāi)源學(xué)揚院?斷56屢套講幕座+千27府12諷3蹈份酒資料絞?各損階段模員工相培訓(xùn)辨學(xué)院拋?身77達(dá)套講濱座+蔽3副24檢份凱資料剖?員蝴工管宇理企轉(zhuǎn)業(yè)學(xué)瘦院?夸67蘋套講盆座+不8褲72爛0飽份獄資料標(biāo)?工睬廠生驅(qū)產(chǎn)管顫理學(xué)紐院?姨52亦套講壩座+軍1丹39錘20皮份取資料朵?財陸務(wù)管悶理學(xué)畏院?圖53型套講大座+疼1做79煮45劑份兔資料壇

的?銷壇售經(jīng)荒理學(xué)頃院?猴56股套講刮座+吩1掛43桃50蔬份醋資料矮?銷斧售人天員培埋訓(xùn)學(xué)柳院?懇72花套講記座+內(nèi)4失87落9融份乒資料嶺更多瘦企業(yè)臺學(xué)院箏：激?中代小企經(jīng)業(yè)管陳理全昆能版頓?劫18對3套烈講座近+8否97陷00懇份賓資料傍?總寄經(jīng)理壟、高蔑層管蔽理?紋49畝套講悟座+牙16咱38渴8周份側(cè)資料達(dá)?中懸層管繳理學(xué)礦院?物46兔套講史座+門60浴20平份濤資料濕

酷?國運學(xué)智嶄慧、鳴易經(jīng)辱?薪46江套講躍座垃?人紛力資盡源學(xué)鵝院?散56刪套講暖座+續(xù)27嘴12結(jié)3譯份玉資料市?各遵階段控員工擔(dān)培訓(xùn)剝學(xué)院筐?瞎77焰套講溪座+捎3仆24翠份組資料艦?員驗工管義理企芳業(yè)學(xué)念院?舍67弱套講吃座+泉8妨72削0抵份耕資料醬?工饑廠生們產(chǎn)管濟(jì)理學(xué)布院?盯52云套講化座+酸1架39稱20剩份劃資料疑?財縣務(wù)管言理學(xué)牌院?灰53初套講祖座+古1繼79刮45思份啟資料否

劍?銷妙售經(jīng)蕉理學(xué)駁院?寨56肆套講糧座+犬1根43義50創(chuàng)份兆資料闊?銷事售人井員培續(xù)訓(xùn)學(xué)繡院?佩72芬套講分座+淡4采87涂9薄份紗資料債程管懂理方煙法與梳藝術(shù)懲期末汗練習(xí)經(jīng)題〔射一〕扯教材丑對管潮理的毛性質(zhì)物進(jìn)行券了闡輛述，宣以下轎〔A渣〕棉的說貫法不代正確頑。剩A．鳥管理有具有到時效段性唯B．束管理拐具有稍科學(xué)蹦性

預(yù)C．壇管理雖具有益藝術(shù)泊性晃D．怕管理緩具有門二重血性井社會抗環(huán)境艷對組獄織的荷開展庸具有假一定巷的作鍬用，懲除了走以下仍〔B鹿〕蛛項。渠臂A．妙影響卵作用夫B紫．領(lǐng)隆導(dǎo)作蜂用嘆C．懂制約炒作用乖D豆．決隔定作鋤用凱管理覽的首男要職雹能是?！睤刃〕殿。咽A．句指揮昨B?。貙O制咬C．辜協(xié)調(diào)奸D鎖．計畝劃邀4．裳就管燙理的竄職能梳而言斑，法召約爾燒認(rèn)為譽，〔扯C鳥〕。噸柿A．倘管理祖就是農(nóng)決策嗚膊B．愉管理建就是婚要確嫩切地商知道樓要別求人干口什么怒，并尾注意挺他們筐用最河好最負(fù)經(jīng)濟(jì)至的方福法去私干

四C．白管理名就是欺實行紙方案賓、組炒織、撥指揮裁、協(xié)磁調(diào)和哥控制見

什D．煉管理漲就是惕經(jīng)由規(guī)他人站去完娘成一符定的傲工作演5．責(zé)“跡管理抬就是去決策聯(lián)〞沖是下北列〔鈴C僑〕的盈觀點斬？漫A．璃泰羅背B派．法稀約爾綁C使．西首蒙佳D．宜韋伯泳6．馬“委三個舅和尚播〞受的故敗事中析，榆“辱一個筍和尚擦挑水鍬吃，咬兩個杰和尚劑抬水僻吃，童三個煩和尚崇沒水派吃。然〞粥主要盼揭示堅了下旅列各肺項管貝理職計能中賢〔B車〕峽的重芳要性扯。滅A、歇方案熊B瓦、人售事臘C、兇協(xié)調(diào)鞏D同．激賣勵垮7、雷對于縣基層懷管理南者來捏說，可具備趕良好避的〔墻C家〕鐮是最扁為重趕要的輕。棒A人姜際技泰能許B宗概念裝技能立尚C技梳術(shù)技土能剝D偶管理缸技能淹8.販西方停早期亦的管寨理思巖想中虧，〔莖A〕賄是研告究專灘業(yè)化方和勞暴動分按工的層經(jīng)學(xué)表家。僻

眨A．晨亞當(dāng)碼·揀斯密馬嶼碧B風(fēng)．查舉爾斯附·難巴比畢奇該C．偶泰羅莖來慕余享艱D戲．大膚衛(wèi)甩·喝李嘉權(quán)圖夾9．要泰羅往科學(xué)喉管理牛理論湊的中爛心問顏題是佩〔C肌〕。興睛A．曉科學(xué)翠技術(shù)娘鎖B．多加強肚人的窄管理決謹(jǐn)C．毀提高維勞動四生產(chǎn)鈴率突D守．增飲強責(zé)棵任感絞10推、法掙約爾泥提出夜的管般理五仰項職污能或染要素捕是〔篩B〕什。偶A、息方案不、組孕織、駐指揮宰、協(xié)調(diào)調(diào)和敗控制渣B、激方案早、組端織、嚇決策垂、領(lǐng)青導(dǎo)和勢控制勢C、該方案階、組慈織、豈決策額、協(xié)擋調(diào)和昂控制孤D．宅方案誘、組勿織、旅鼓勵繁、協(xié)庸調(diào)和瓜控制刷11擠．欲“攤管理州的十住四項鹿原那么薄〞爭是由置〔D疤〕提嘉出來坑的。很舟A、扇韋伯洞B畏、泰糊羅牛C、紫梅奧產(chǎn)D仇．法曉約爾問12震．泰歪羅是極西方梨古典唐管理譜理論場在美散國的談杰出辨代表毛，他彼被譽畫為〔述B〕困。夸A、諒工業(yè)跟管理梢之父事B圈、科像學(xué)管楊理之省父渠C、怒經(jīng)營薄管理鞋之父坊D勉．行私政管厘理之趟父蹦13譽．在余組織怖中存哀在著白正式呆組織剝與非咸正式院組織然，正震式組閱織與呈非正貸式組擺織之愉間的償一個銳重大簽的區(qū)森別就律是，眠非正甲式組彎織是閑以〔救B〕套為重灣要標(biāo)宣準(zhǔn)。狂渾A、蛾感情頃的邏治輯宅B、缸正規(guī)伍的程調(diào)序夾C、聽科學(xué)舅的理版念甩D．作效率陣的邏峰輯圓14轉(zhuǎn)．古血典管目理理償論對遭人性蚊的基坡本假距設(shè)，鴿認(rèn)為流人是衫〔B渠〕。脖皮A．獄復(fù)雜檢人策B蘭．經(jīng)塔濟(jì)人走15儲．根施據(jù)過裁去和蒸現(xiàn)在刻的已拼知因叢素，愧按照饅事物爛的發(fā)問展規(guī)直律，豎運用鹽科學(xué)賀方法事，對燦未來齊進(jìn)行乘預(yù)先蹲估計援，并震推測蹲事物棵未來失的發(fā)柏展趨珠勢的屠活動升過程瞇，可倒以稱盆為〔陜A〕炸。坦

孔A、梁預(yù)測創(chuàng)

裁

花

哀B觀、定必性預(yù)蹲測涉

賢

舍

鞭C伶、決虜策屢

沒

土

它D因、計蹦劃勇16而．在盼進(jìn)行及產(chǎn)品花價格巴決策式時，容需要她做的攪是〔丘C〕抱。斥

也A、脾長期源預(yù)測喬

術(shù)

齒

露

戀B鍵、中里期預(yù)霜測謠

床

沖

喘C、刺短期違預(yù)測搶

崖

六

忘

石D、厘定性士預(yù)測吉17夕．在套預(yù)測色過程暗中，預(yù)如果昌缺乏復(fù)或難誓以獲施取足慘夠數(shù)緩據(jù)的炮資料樹，而偷主要縮運用括個人著的經(jīng)討驗和玻知識跡進(jìn)行錫判斷稈，這斑時需觀要采李用〔問C〕生。芳

局A、因移動妨平均室法腹

冷

勒

項B律、定罪性預(yù)沾測法頸

補

織

熱C口、定擦量預(yù)總測法膛

火

戶

疲D閃、趨券勢外玉推法章18季．定喇量預(yù)蕉測是康運用借數(shù)學(xué)代模型名對事褲物未語來的裹開展密趨勢腥作出脹定量包、具下體描貝述的南方法頸。它昂需要朵完整廳有效固的〔劍D〕猛作基麻礎(chǔ)。寧耀A．鎮(zhèn)科學(xué)送技術(shù)跑勾

爐

跨

佳B．妙模擬染試驗平室沫

辨

航

天C更．信拐息櫻

構(gòu)

瞞

甩

帝D勞、數(shù)餡據(jù)資灘料欠19寨．首遮先把剃目標(biāo)拿管理含作為快一套繁完整累的管葵理思魔想提鋼出的技是〔醒A〕厚。脊A、紐泰羅故

頂

厚

共B糖、梅狼奧姜

肝

紀(jì)

頭

掀

膛C弊、赫恥伯特參·叮西蒙弓

揭

想

釀D靜、彼瘡得趕·春德魯繩克晃20業(yè)．在丹目標(biāo)巾設(shè)立芳過程筍中，競以下饞哪種練作法供是不丈對的按？〔灰C〕著。吵A、顛盡可高能量甘化企純業(yè)目油標(biāo)作

肅

血

賄

無

確

觀

栽

河

異

紅

旨B、棄目標(biāo)斃要系擊統(tǒng)照C、功目標(biāo)抵期限令應(yīng)以吃長期引目標(biāo)占為主盞

餓

鮮D、惹目標(biāo)牙制定按要充拋分協(xié)階商翁21趕．某妹企業(yè)噴試圖胡改變譜其經(jīng)辯營方旅向，口需要彈企業(yè)老高層僻領(lǐng)導(dǎo)渠做出支決策薪，這由種決秘策屬美于〔吧A〕窯。心

木A、乎戰(zhàn)略范決策室

賓

代

被B術(shù)、戰(zhàn)策術(shù)決復(fù)策蔑

懸

宏

狀C靠、業(yè)片務(wù)決志策沉

恢

聾

營D憶、程獨序化取決策匹22房．假嚼如各四種可縫行方槍案的樸條件乳大部朽分是罰脫的，局但每耍個方屬案執(zhí)大行后匙可能帽出現(xiàn)排幾種冠結(jié)果慕，方道案的孫選擇時由概脖率決改定。弄那么喚，這酒種決替策屬禿于〔意A〕屈決策表。松

檢A、弓風(fēng)險鑒型衣

仗

脆

旋

凝B、祖不確寇定型連借

崗

興

炕C、兄確定陶型驅(qū)

系

顏

變D、發(fā)程序采化決昌策緩23披．某物企業(yè)軟生產(chǎn)貌某種輩產(chǎn)品依，固光定成獨本為村20恨萬元煤，單舍位可肌變成檢本為姑10游0元沈，每駕臺售灑價2冒00舟元，猴那么該獵產(chǎn)品址的盈靈虧平返衡點閥產(chǎn)量金是〔朽D〕瀉。糾A、矩40川0臺飼

媽

滾

蘿B臺、2墳00款0臺巷

妹

柏C守、4惠00沾0臺棉

韻

愉D繳、2話00牧00峽臺鋤24位．某嗚公司蹲的固富定成辣本為全30挖0萬勵元，娘單位偉可變征本錢允為4鏈0元叮，產(chǎn)略品單轎位售斑價為撇55洞元，嚼那么阻，當(dāng)久該企伙業(yè)的糟產(chǎn)量攏到達(dá)順20岸萬件酬時，和其總星本錢團(tuán)為〔辰C〕借萬元冰。喬

賀A．侍11平0泡

糧

呆B響．1調(diào)01謹(jǐn)0肢

討

認(rèn)C欺．1有10膊0句

拘

定D敲．1疾10燙00抖

扇25奏．某宇企業(yè)窗在下處年度致有甲繭、乙保、丙突三種魂產(chǎn)品栽方案鳥可供哨選擇僚，每跳種方鞠案都念面臨劉暢銷港、較猶好、照一般期和滯順銷四婆種狀境態(tài)，瓣每種胃狀態(tài)統(tǒng)的概迅率和衫損益壓值如蛛下表燥所示藍(lán)：躲那么典，用光決策辜樹法浸選出釣的最溜優(yōu)方群案是判〔A壓〕方烤案。踐

出A．梳甲照

這

杠B腹．乙秀

脆

復(fù)C付．丙云

第

潑

運D敞．甲機(jī)和乙厲26辭．某欺企業(yè)告擬開紀(jì)發(fā)新匹產(chǎn)品下，有濫三種屠設(shè)計宮方案見可供慢選擇務(wù)，各集種方金案在關(guān)各種盯市場懸狀態(tài)性下的篇損益扶值如影下表舒所示龜：單勉位：只萬元

蟻那么新，用雪冒險艦法選占取的永最優(yōu)書方案壘為〔可C〕煎。罩

雹A．臂甲研

攏

井

端B經(jīng)．乙明

藏

與

扁C釋．丙崖

格

笛

叉D饞．甲蛛和乙洽27石.計托劃的柱前提財是〔餅A〕檢。亂蜂A.甚決策腥蛛B.碌預(yù)測京灰C.瀉管理鋸漆D.竿領(lǐng)導(dǎo)趣28晨..事假設(shè)企儲業(yè)要刮改變目經(jīng)營念方向址、進(jìn)匪入新培的產(chǎn)嗓業(yè)領(lǐng)艇域，禮就需理要對題該產(chǎn)令業(yè)的猶開展綁趨勢哄進(jìn)行浸〔A贏〕。獻(xiàn)獵A.共長期樂預(yù)測裹撇B.敏中期決預(yù)測殼批C.虧短期扔預(yù)測決乘D.勾年度貸預(yù)測聲29糊．計壯劃工愛作總絕是針滴對需銳要解挪決的織新問甘題和末可能栽發(fā)生宗的新督變化朗、新錫時機(jī)級而做裳出決兇策，姑這就飼是它會的〔敗C〕糕性質(zhì)影。找儉A.須預(yù)見谷性堤B特.普集遍性除洲C.鏡創(chuàng)新慌性怖D攤.指肌導(dǎo)性擇30寬．企島業(yè)中設(shè)表達(dá)倡企業(yè)情目標(biāo)憲所規(guī)穗定的貌成員掙之間幕職責(zé)磚的組走織體腳系就糟是〔剝B〕窯。芽A、遷結(jié)構(gòu)綁等級爽帶

金

聾

浩

狀

堡B、換非正翠式組劑織鋪

侍C、敗企業(yè)很結(jié)構(gòu)稿

滔

捆

妥

斗

糧D、糧正式他組織件31夕．采濕取多太種經(jīng)析營，飽向幾精個領(lǐng)鏡域擴(kuò)烈張的恭開展切戰(zhàn)略央，這陣樣的煎企業(yè)鄉(xiāng)多采罪用〔敢D〕欲的模葵式。掩鼻A、便集權(quán)奪

纖

恥B腿、授謝權(quán)姐

四

小C夾、均斜權(quán)摸

薦

續(xù)D擱、分鼠權(quán)塑32蛛．當(dāng)援企業(yè)弓外部控環(huán)境守比擬浸穩(wěn)定永，預(yù)腰測可鑼信度偉較高慎，飯部門馬之間縫的協(xié)炭作關(guān)纖系可種以較芝多地鄙運用醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)暗的手式段來磁實現(xiàn)忌，權(quán)怨力分訪配可術(shù)以體岸現(xiàn)〔喉A〕練的特泉點。翠盲A、笛集權(quán)姻

編

西B馬、分黑權(quán)晝

熄

匪C雀、均姜權(quán)易

荷

英D兄、授泊權(quán)沃33然．假設(shè)丈企業(yè)怪高層別管理截人員既能力奮較強升，那么涉適于趴采用芹〔C偶〕。偵

沒A、哄均權(quán)市管理伸

婚

禁B虎、分腎權(quán)管述理茶

巡

鎮(zhèn)C粥、集境權(quán)管噴理確

闊

衡D揀、不吊確定灑34紐．大覆批量年生產(chǎn)探的企翻業(yè)生培產(chǎn)專玩業(yè)化扎程度井較高頸，產(chǎn)首品品貼種少愿，主塔要是井進(jìn)行先標(biāo)準(zhǔn)輔化生漲產(chǎn)，伴對職尼工技絞術(shù)要泛求相刪對較掙低，牙一般瞧適于父采用謎〔B詳〕組捉織形文式。資

圓A、傷集權(quán)梢式仗

芬

躲B酷、分接權(quán)式閘

鑼

短C淋、均右權(quán)式盈

漁

用D拳、不津確定元35撤．赫柴茨伯瞎格提駱出的值雙因捉素理屯論認(rèn)蹄為〔序A〕窮不能廁直接警起到固鼓勵赴的作府用，眉但能窮防止召人們喘產(chǎn)生險不滿枝情緒還。貪A、腦保健任因素尋

喘

濁

鹿B、磨鼓勵膨因素窯

誘

類

譯C、致成就另因素夸

蘭

石

亞D、唉需要民因素梅36維．根昆據(jù)佛伶魯姆某的期均望理霞論公收式，政一般紋說來快，效川價越紀(jì)高，有期望盼值越浮大，蒜鼓勵騾的水淺平就禮越〔津A〕筋。課A、馬高撲

初

疼B、抹低春

騎

績

兄C、憤一般勾

壤

首D、漁不能堡確定恒37濃．成袍就需厘要理恢論一拖般適向用于擴(kuò)〔B練〕的畝研究伏。摩A、再普通曲員工弱

醒

捉B拴、技使術(shù)人朋員集

鋪

撞C遣、主巖管人售員扛

倦

飲D濾、基混層管框理人神員雄38燙．領(lǐng)壟導(dǎo)理爭論的也開展仆大致洋經(jīng)歷衛(wèi)了三慶個階恒段，靈〔A餅〕側(cè)取重于末研究壽領(lǐng)導(dǎo)便人的爛性格疾、素鍬質(zhì)方壁面的快特征眉。牙A、蓮性格淚理論忽階段警缸

膛

路

輝B、章行為秧理論盼階段撫

瘡C、快效用傾領(lǐng)導(dǎo)策階段喬

塊

辱

壁D、肯權(quán)變榴理論胡階段監(jiān)39鼠．令‘閉管理套方格鏡理論泉提出托了五格種最少具代萌表性倡的領(lǐng)駱導(dǎo)類同型，囑〔A騰〕領(lǐng)圾導(dǎo)方柜式對哲生產(chǎn)堅和工倘作的商完成滾情況紙很關(guān)獅心，旦卻很續(xù)少關(guān)納心人棍的情劈緒，流屬于敲任務(wù)水式領(lǐng)限導(dǎo)。迅緩

腰A、愛1-行1型忘

還

慕

罷B、填9-叮1型長

法

僑C、岔1-肚9型射

詳

述

怠D、膊5-薦5型掘40含．在堂集中嚼控制也中，紙信息兆處理邪、偏尸差檢折測、擇糾偏鈔措施棚的擬銹定等容都是膚由〔倦A〕盯統(tǒng)一宜完成賴的。倉現(xiàn)A．貿(mào)控制格中心屋

耀

輕

己

駁

族

樣

亭

湊B．醋最高浙決策扯層池

路

砌C．弟中級坑管理喚層幫

甜

撲

番

業(yè)

像

炭

磚D稻．監(jiān)貝督機(jī)第構(gòu)君41飾．將報組織驅(qū)管理祥系統(tǒng)冷分為輔假設(shè)干跑相對桐獨立配的子飛系統(tǒng)懼，每紐一個沖子系乏統(tǒng)獨抗立地嚇實施浩內(nèi)部調(diào)直接唇控制歡，這繡就是創(chuàng)〔A觀〕。典斧A．倉分散欲控制綱

嫌

往

晴

必

孩

藝

獎

壁

申B．刃分層簽控制闊

達(dá)

邀C．丹集中晶控制與

疤

鑄

攝

擴(kuò)

月

左

琴

崇D玻．內(nèi)呈部控筋制瞎42避．制秒定控燦制標(biāo)杜準(zhǔn)的默時候缸，要難注意撫把標(biāo)塊準(zhǔn)變站成定緒量指那么標(biāo)，洪這才勵符合示制定漿控制森標(biāo)準(zhǔn)騎的〔巧A〕爬要求董。殿A(yù)．下可檢驚驗性婆

近

僻

縣B．首可操鴨作性傅

尺

謎

馬C壤．應(yīng)劉用性嚴(yán)

廉

憤

敢D使．可根行性粗43撒．財萬政收菠支預(yù)輝算在禽執(zhí)行警過程怠中幾獨乎沒摟有變語動余青地，色這種摔預(yù)算魯屬于艱〔B才〕。結(jié)摩A．夕彈性圍預(yù)算吸

特

淚

橋

萬

厭B洽．剛孔性預(yù)灣算噸C．繭收入槐預(yù)算六

糖

么

拌

稈

不

勿D．凝支出斷預(yù)算津

棋44嬸．在腐控制球標(biāo)準(zhǔn)勢中，堪諸如摟單位之產(chǎn)品傲產(chǎn)出醒所需鋤工時洞數(shù)、古耗電不量、陸原材房料消強耗量嚷，及姑單位佳機(jī)器慧臺時模產(chǎn)量巾、貨坦運噸蝴公里屋油耗庸等標(biāo)葬準(zhǔn)屬禽于〔儉B〕園。絹較A．品價值侍標(biāo)準(zhǔn)眠

驗

中

猴

剃

益

方

檢

性

湖

橋

兄B．績實物簡標(biāo)準(zhǔn)史

異

緒辰C．宮收益溝標(biāo)準(zhǔn)惜

存

郵

肺

療

卻

額

下

短

推

龜

垮D．釀本錢掌標(biāo)準(zhǔn)五攪45覽．某拴單位闊制定欺的年鄭終考卸核指擠標(biāo)中自有一卷條敢“號工作杰要認(rèn)防真負(fù)醋責(zé)后〞甩，這辨樣的臂標(biāo)準(zhǔn)擋不符伐合控螞制標(biāo)偵準(zhǔn)的秩〔B豎〕要湖求。葉刪A．賭簡明纏性闊

菊

童

冷

項

詢

澤

弄

維

偶

而

引

兔B．弟可行菌性閑

傭

瞇C．械可操即作性伐

煤

懸

譽

眾

站

心

咐

滲

甩

鞏

妻D(zhuǎn)．質(zhì)協(xié)調(diào)向一致公性傍單項必選擇幼1教批材對營管理陣的性唐質(zhì)進(jìn)愿行了撐闡述蛇，下宵列〔后A悉激〕的廁說法暗不正換確。螞是A．晃管理胡具有梢時效纖性頁B．飽管理調(diào)具有斧科學(xué)癢性C將．管吳理具珠有藝眼術(shù)性咐D肺．管箭理具坐有二滴重性玩司2、浙管理生的首膊要職廢能是凱〔D少〕憂。曲A．毒指揮禍B藏．控化制授C．丸協(xié)調(diào)啄D炸．計假劃籠3．稅“責(zé)管理覆就是椒決策鞭〞殃是下市列〔綱C督〕的扛觀點織？君A．切泰羅霧B都．法應(yīng)約爾痛C剪．西斥蒙獸D．撕韋伯存4．加“匪三個決和尚懸〞批的故嫩事中釀，膝“桐一個上和尚譯挑水柜吃，甩兩個蟲和尚河抬水煤吃，膏三個辯和尚晌沒水咽吃。夫〞墾主要越揭示爬了下油列各爹項管副理職假能中銳〔C銀〕謝的重較要性略。終A、嫁方案敗B另、人岔事悟C、股協(xié)調(diào)殘D飲．激波勵歡5、鼠不屬厘于優(yōu)預(yù)秀管轟理者絮的品至質(zhì)是秤〔您A府聰〕。傻A(chǔ)、春關(guān)注奸自我陰事業(yè)虛的成怕功謎 幅 裙B、過愿意慌承當(dāng)訴工作例責(zé)任忍C、園關(guān)注池、關(guān)心心公酬司的姐開展猛 辦 達(dá) 來D、語愿意饒接受拉新的古挑戰(zhàn)雕6、毛管理疑的藝劫術(shù)性漢是強待調(diào)〔典A購喘〕。拌A管玻理的喉實踐莖性筋B憲管理港的科黎學(xué)性悼楊C管馳理的槽標(biāo)準(zhǔn)苦性殃D筒管理估的程翁序性霉7、段管理黨活動嫩應(yīng)該辜以〔細(xì)B慧〕盼為中蠻心。汽A設(shè)簽備原壟材料屯踩B人運令C資械金礦D倉信息屯8、霞現(xiàn)代斑觀點治認(rèn)為芽，管忍理者膠的首抖要標(biāo)蔥志是豬〔D誼承〕。貢A職責(zé)權(quán)隙B職誤位瓜C柳下屬盲葡D貢撲獻(xiàn)責(zé)架任犯9、浪李軍么在某將機(jī)械挪企業(yè)戰(zhàn)的生獨產(chǎn)車暗間擔(dān)驚任班流組長舉，他楚屬于灘〔依C燕〕保A高稍層管現(xiàn)理者愛B廚中層子管理毅者餡C汗基層笛管理顯者喝D盤參謀菊人員昨10澇、一們個國忠家的跪社會腎制度聾屬于戒組織薯的〔手A遺漂〕來A政匹治法眠律環(huán)侄境淘B經(jīng)季濟(jì)環(huán)堪境局C老技術(shù)斗環(huán)境什桂D社度會文針化環(huán)濃境幟11傲、在漸交通踏運輸賭業(yè)領(lǐng)冠域中泥，鐵冤路運捉輸業(yè)的的競慢爭對喪手不境包括軋〔毀D注〕火A電匪子商減務(wù)勉設(shè)B公捉路運深輸駐C革航空貴運輸煩步D管舒道運唯輸任12染、對紡于一亦個企判業(yè)，燥錯誤凳的做欄法是齊〔侍D朗〕或A建撥立穩(wěn)茫定的靠供貨繩渠道金B(yǎng)固分散眉進(jìn)貨岡口C尋蕉求替盈代品后吧D長段期固危定一登個供描應(yīng)商艦13危.新液技術(shù)筆是指丈(畜C線團(tuán))。救喊廣奶刃A.繪電子森通信醉不B者.因嗚特網(wǎng)伯晌C晶一次鑰性包眼裝的勉需求濁且D然.電喝腦技倆術(shù)拿14抵.降下極列(難D哀寧)屬后于企惰業(yè)內(nèi)影部的濃變化繳。牌跑蠻延餓A.柴客戶括需求獻(xiàn)界B對刑新技刃術(shù)的業(yè)需求論固C.膛勞動醬力的涂供給仇追鼻D擴(kuò).技逮術(shù)進(jìn)冤步屢西方裳早期火的管副理思銳想中鑄，〔游A滴〕是雹研究遺專業(yè)伙化和輝勞動準(zhǔn)分工村的經(jīng)流學(xué)家爹。

兇A．街亞當(dāng)蜂·奮斯密艙館塞B典．查本爾斯彎·皺巴比悄奇陣C易．泰梢羅鼻渴垂扛薪鴨D．廁大衛(wèi)械·執(zhí)李嘉沒圖喝16統(tǒng)．泰申羅科鵝學(xué)管歡理理這論的續(xù)中心拘問題嶼是〔易C翼〕。使啄A．闊科學(xué)釋技術(shù)估鑰B．意加強斑人的仇管理餡催C表．提融高勞診動生歇產(chǎn)率里熊D．論增強功責(zé)任蜻感蘆17嬌、法隸約爾茶提出壟的管弟理五便項職猜能或螺要素戀是〔毀A懶〕。附閘A、腐方案驕、組觸織、淡指揮喉、協(xié)跪調(diào)和巖控制刪B、姐方案貧、組責(zé)織、伸決策蝶、領(lǐng)罷導(dǎo)和甲控制充C、慢方案段、組講織、偵決策燃、協(xié)所調(diào)和夫控制耍D．概方案途、組丸織、征鼓勵餃、協(xié)影調(diào)和柔控制壁18追、我史國古秒代便粗有了故孟子服的嬌“從性善熄論宇〞倍和荀熄子的礙“氣性惡決論城〞可，說抱明我么國古扔代管廁理思劇想家偵和管魄理實質(zhì)踐者聲已經(jīng)薪充分摟認(rèn)識谷到管膀理的狡核心掠在于習(xí)〔卷A等〕壯。悶A管并理人帳B駱合理免分工孝鴨C制銀度建巷立獅D哥提高注效率護(hù)19翻．擁“末管理電的十濟(jì)四項握原那么顫〞扎是由敞〔D張〕露提出駁來的傘。承A、悔韋伯詠B企、泰完羅春C、脊梅奧喜D檔．法搶約爾發(fā)20醬．在堡組織鍬中存皇在著衰正式命組織怎與非相正式忙組織閥，正坡式組挖織與夠非正丘式組背織之播間的那么一個脅重大園的區(qū)暗別就消是，與非正物式組憑織是轎以〔街A獲〕為臉重要俯標(biāo)準(zhǔn)策。尋A、餐感情轟的邏畫輯拔B、檢正規(guī)晚的程察序瞞C、憐科學(xué)訴的理雜念鉤D．哲效率澇的邏毯輯瓜21米．古防典管兩理理伙論對般人性溜的基蘋本假聚設(shè)，挎認(rèn)為羽人是毅〔B勒〕倒。蠻候A．?dāng)?fù)雜揉人陪B?。?jīng)斯?jié)嗽缀YC逐．社打會人津出D．費單純薦人菌22編、梅求奧提鍵出的政觀點泊是〔當(dāng)A矛雹〕。所A人辛際關(guān)幅系學(xué)巡說吐私B企絮業(yè)文揭化抄C允企業(yè)川流程想再造陶抽D學(xué)糧習(xí)型娛組織分23逮．學(xué)龍習(xí)型崖的組泊織的襪優(yōu)勢首排除晶〔慕D瞎〕彼。與A．柿能不尼斷地塔獲取蛛知識至，在刪組織爺內(nèi)傳槐遞知該識并輔不斷抄地創(chuàng)撫造出添新的雅知識他。勸B．太能不楚斷賦環(huán)予組請織新捷的奮幟斗目悟標(biāo)曬C．鉛使組鐘織實川現(xiàn)真?zhèn)握换鹌鹚汲榭嫉墓苣芰疍．座能給廳職工屈帶來潛更好稼的福讓利愿2慘4．憑根據(jù)遣過去否和現(xiàn)頂在的王膨因素岡，按師照事鑄物的萍開展室規(guī)律朗，運排用科鼓學(xué)方秀法，兼對未意來進(jìn)間行預(yù)域先估綠計，勞并推毫測事仔物未狗來的頃開展悼趨勢家的活扔動過掠程，因可以遷稱為殲〔A禮

民

演〕棕。拴

挺A、始預(yù)測兄

炸

喇

曲B賢、定奮性預(yù)家測望

嚴(yán)

弓

麥C傭、決族策斬

印

牧

雜D煮、計釋劃址25先．定木量預(yù)猜想需排要〔瓦D竊

礦〕作研根底救。地A．胃科學(xué)拆技術(shù)快輪

政

色

祥B．皺模擬側(cè)試驗炊室換

繡

茅

單C慧．信劍息傷

療

船

獄

藍(lán)D裙、數(shù)蝦據(jù)資易料咳26耽．首牧先把亮目標(biāo)居管理窗作為骨一套牌完整作的管鑒理思蜓想提方出的兩是〔乞

襪D幻

魯

闊〕納。勇A、劣泰羅睜

路

序

行B歉、梅寒奧處

南

新

羽

癢

制C喬、赫功伯特感·圈西蒙緩

勸

氏

悄D邁、彼趁得棍·幟德魯什克炎27授、關(guān)予于目姜標(biāo)思騎考的幫說法愉有錯嶄誤的糖是〔賺A宿然〕同。漏〔A蔥〕目糟標(biāo)思志考是械空想喜，不渣如踏預(yù)踏實薄實做鮮些事抹

國〔B愁〕目硬標(biāo)思句考是豆確認(rèn)濱自身主價值躁的過幻程

嫌〔C田〕目盟標(biāo)思誤考是望增強岔自信幻心的逆過程效

寄〔D巷〕目漢標(biāo)思賭考是端促使事自己腫上進(jìn)撐的過債程球28駱、不宏屬于融目標(biāo)崖管理獻(xiàn)實施把三個汗步驟變的是讓〔毛B溪譜〕。令〔A怠〕目餅標(biāo)建撿立究〔B夢〕下篇達(dá)指朝疤廈〔按C〕風(fēng)檢查院修訂快崖犁陸〔D據(jù)〕考魔核評倚價孔29窮．由牧企業(yè)五高層采領(lǐng)導(dǎo)各做出算決策鑒屬于欠〔胞

攀A蝴

份〕膝。尖

紗A、猜戰(zhàn)略溉決策涉

洋

皆

癢B查、戰(zhàn)夸術(shù)決捕策剃

殼

秧

樣C嗚、業(yè)蕩務(wù)決騰策腫

缸

床

胖D狐、程號序化滑決策籍30河．某屠企業(yè)濫生產(chǎn)牢某種鍛產(chǎn)品氣，固暢定成事本為蠻20韻萬元淚，單距位可略變成石本為敢10峰0元療，每上臺售米價2扶00蓬元，譽那么該鋼產(chǎn)品肉的盈騎虧平末衡點跨產(chǎn)量拿是〔視B宴〕馳。滾A、井40朽0臺耽

落

想

胡B茶、2槽00固0臺誼

坦

場C紹、4卸00脅0臺己

嬸

本D值、2際00電00賢臺劉31缸．某蹦企業(yè)椅擬開覆發(fā)新衣產(chǎn)品苗，有雹三種就設(shè)計贊方案牛可供慌選擇哄，各失種方嚷案在剝各種膽市場堤狀態(tài)融下的孝損益押值如引下表躁所示派：單賓位：堂萬元

蘭那么塘，用禁冒險順法選餡取的別最優(yōu)覽方案邪為〔憤C肝

舊〕渴。紛

幸A．憲甲貌

幅

銳

親B椅．乙撥

輝

惜

嫂C侵．丙銳

艇

享

閉D叉．甲聽和乙盒32來．計竿劃工禁作總培是針偵對需雅要解奸決的節(jié)新問嗓題和盆可能宮發(fā)生蜂的新崖變化蜻、新姜時機(jī)覆而做談出決謀策，走這就逢是它襪的〔慚A狂〕性淚質(zhì)。毅脹A.桐預(yù)見始性抓B格.普棟遍性革吧煉C.予創(chuàng)新妨性訪D累.指介導(dǎo)性剖33飲、目惠標(biāo)管聚理實手施的舞關(guān)鍵籃是〔傅A(chǔ)剛唐〕巷A將憂總目踢標(biāo)分錄解為傭員工懇分目耀標(biāo)疑B制嶺定各驕部門須政策索蜜C設(shè)勉置管散理崗扁位離D殺減少死沖突喚和浪望費辛34皮、決舞策理擁論學(xué)朗派的歌代表蠟人西再蒙認(rèn)培為，環(huán)在決跡策上從應(yīng)該洽用〔癢B臘筐〕原貼那么。霜A最普優(yōu)型適決策散釘B滿糖意型簡決策廈目C最研低滿遺意型站決策釀城D最什理性傅決策延35深、開海展計呢劃所亡需的謠資源洪不包緞括〔模峰B辨〕勇。

術(shù)〔A鐵〕人襲力部真柄〔B亂〕文導(dǎo)化估〔侮C〕穴設(shè)施經(jīng)玩雅〔D別〕信許息您36喪．當(dāng)昂企業(yè)辜外部醋環(huán)境葛比擬油穩(wěn)定家，預(yù)達(dá)測可摔信度舅較高遇，梯部門碧之間況的協(xié)失作關(guān)玻系可罪以較賣多地肢運用船標(biāo)準(zhǔn)問的手宣段來嶄實現(xiàn)隔，權(quán)蛙力分而配可本以體盼現(xiàn)〔敲A瓜

疾〕碧的特辦點。津罵A、誼集權(quán)柏

銹

袖B憑、分痰權(quán)在

隨

熄C濃、均芹權(quán)崖

鉤

集D歐、授夸權(quán)哥37研、顧戲客聚賢集飯巧店用隔餐，昌他們?nèi)莶皇窍∫粋€最組織交，因慣為他奴們之羅間沒頌有〔錘B悅赤〕。他A、查特定戚的目耕標(biāo)嘗

訓(xùn)B蕉、分摸工協(xié)省作恰

翻

朗C滴、領(lǐng)融導(dǎo)粗

蓄

彩D狐、規(guī)姜那么與什制度荷38暗、組寶織結(jié)蔑構(gòu)圖紗說明巧〔極D援〕和A、渠組織浴工作鬼的程佩序吵

銅B墨、成抱員之唐間的隱感情某交流弦

浮

此C跑、戰(zhàn)怎略規(guī)代劃嚇

誠

投D紅、職旬位、覺部門撲的關(guān)撇系毒39表、某濾企業(yè)右設(shè)立金了超箭級市濁場事留業(yè)部余和雜圖貨店荒事業(yè)慮部，區(qū)該企飾業(yè)是感按〔挑鵝D電〕來柱劃分鍋部門筋的。千A、培產(chǎn)品犧

爐B溫、地始區(qū)簡

艷

染C苗、顧華客柄

礎(chǔ)

調(diào)D勁、營棍銷渠轉(zhuǎn)道衣40拌、現(xiàn)引代企島業(yè)的妨主要瑞組織府形式你是〔飲C旺描〕。織A、熔業(yè)主蠶制瓦

秒B予、合?；镏扑?/p>

孝

性C那么、公天司制鴉

豪

姑D謀、國駕家獨蹲自公汪司京41干．影遮響因橡素管爭理幅什度因襖素不備包括版〔D言嗽〕蒼。蓋A、焦人員慎素質(zhì)媽B捉、工圖作性歪質(zhì)轎

派

哥C熔、組溜織溝干通西

夸

宣D從、主激管人臣員性測別彎42彈．確朋定管遠(yuǎn)理層見次時倍，重個點考兵慮〔犯A艙槍〕倉A、嘴組織皆規(guī)模交

鮮B董、生剪產(chǎn)成茅本宋

洪

精C貫、人煤員知橡識結(jié)弓構(gòu)停

勤

掏D習(xí)、規(guī)回章制付度促43肅、專早業(yè)性秩很強蜻的項處目適磁合采水用的盒組織互結(jié)構(gòu)縫是〔心C傭孕〕。酸A、友直線寫職能褲制坐

蜘B鋤、事叢業(yè)部鄭制阻

需

櫻C汗、矩肆陣制勝

散D換、網(wǎng)乳絡(luò)制互44磨、授耀權(quán)的猴好處惹不包稼括〔微嘴B輕椅〕。占A、提下屬蜓滿懷卻信心筒，知潤道如踏何去那做匆硬筍B、懇上級先管理觀者不昂必為渡工作霧的結(jié)腫果承頂擔(dān)最狠終責(zé)跑任且C、輝下屬扣具有酸強烈弄的主攜人翁掉責(zé)任露感稱重養(yǎng)D、瞞下屬呢能夠夢按時醬完成覆任務(wù)豪45蔥．〔季顫C陸〕的昂方式醋不能唐夠消碧除溝失通中熔的障啄礙。獲A．緒善于繁與交丟往者速建立榆友好紛的關(guān)暮系木愛倘B．鍋善于瞎聆聽扶，從異而理眠解他箭人的妖觀點悅C．史善于午打探驅(qū)對方駱的私漸人生桐活信釣息狐洽升D．幫善于墓提出銅問題沈，以禮期獲挽得更自廣泛右的了慶解超46瘡、華肯中公咬司張紛總想攜通過猜某種超方式晚對最諷近了憐出現(xiàn)憲的問和題進(jìn)跌行討勾論和從評議散，下開面〔捷D繭旨〕環(huán)方式躺不適躁合。余A、孟地 臂 隱B、扯會議桐立福矛C應(yīng)、電局子郵素件蘋 悔 兩D、只報告慢47晚．脹“釀這么前說你匠好似津有很誘多難反處，參但是唉這次葬你能撞夠提雕出一糞種新挎的方面案嗎掩？裁〞渠這種撫交談萌的方無式明抄顯是付兩個神人出挑現(xiàn)了拳一些色觀點援和看閉法上恭的沖掌突，手那么狐這屬橡于〔緞A向堅〕的貪沖突筑方式旗。換A．卷積極碧性溜B．?dāng)_公開博性漂C穩(wěn)．消在極性竭雪D．膽破壞總性庸48違．李觸某總餃?zhǔn)钦J(rèn)英為人深的本丙性是麗積極捷的，懼并能表主動痛地完傘成工習(xí)作，綱承當(dāng)必責(zé)任翁。李脫某的寇管理蹄方式子在對代熱的澤態(tài)度考方面沿認(rèn)為盛人是綁〔敵D甘〕悉。仍A．猴“另機(jī)器叮人餡〞訪欄羨B．詞“沫經(jīng)濟(jì)閉人彩〞牲掛逆C．格“膨生活搶人潛〞閣戰(zhàn)釋D．背“太社會夢人跨〞艷49歐．赫漁茨伯里格提護(hù)出的餡雙因編素理飄論認(rèn)風(fēng)為〔惠A效〕不鏈能直但接起鴿到激冷勵的畢作用具，但歡能防嚴(yán)止人廉們產(chǎn)物生不稀滿情恨緒。港相A、墊保健肯因素史

垃

國

央B、騙鼓勵傳因素避

席

蔥

競C、蜜成就積因素吐

宮

悼

幻D、折需要僚因素城50郵．.訪赫茨四伯格跑提認(rèn)恩為員果工滿杜意的葡因素劣屬于陶(A字選)嚇?？ú茿.悉工作植環(huán)境禮方面濫的京B。任工作慈關(guān)系憑方面款的閃C痰.工幅作本寸身和支工作債內(nèi)容椅方面祥的爆D.等工作蕩范圍行方面桑的昂51菊、根繳據(jù)馬廣斯洛故的需父求層恐次理陣論，沙需求胸具有憐不同的的層良次，橡位于悄最底邁端的良是〔菊D疾懸〕辨。

殃〔A預(yù)〕安聽全需齡求江牽總〔陷B〕董生理味需求肚睛宅〔淚C〕注社會碧需求裂退糖長〔D樣〕自舍我實圖現(xiàn)的凈需求肌52鉆、下菊面領(lǐng)爐導(dǎo)者啦的做朵法不浩正確情的是理〔最C必戴〕。徹

鵲〔A毫〕劉該總在櫻要求貴員工適時總欲是以搞身作復(fù)那么

糧〔B藥〕李驚總對揭工作便充滿塘熱情棗，并茅用自賄己的蔽熱情著去感嗎染員紀(jì)工

培的下何屬，釘努力駐提供考條件升幫助遙他們五完成燈任務(wù)沉53灘．成蜜就需址要理獎?wù)撘蛔腊氵m常用于吳〔C辱〕供的研寨究。徹拘A、沒普通維員工壟

玉

抱B買、技烈術(shù)人浮員稀

銷

眼C矮、主轟管人震員愉

忌

影D胸、基奉層管止理人剃員擋54弄．老干張是畢公司較的老豈員工論，總變是對永自己速目前葡的工班作狀束況不斧滿意腔，因浴為他塌在這立個工惕作崗憲位已或經(jīng)工移作很嗎多年敘了。紀(jì)影響幣老張烏鼓勵棗水平夸的最第可能略因素舅是〔寺棚C夏〕?？pA．園公司驢的政植策榆蜂B敘．薪妨水鴨容C．港工作萬的內(nèi)集容考顧D甘．人脈際關(guān)總系膝55捉、某既團(tuán)隊儲在技滋術(shù)研減發(fā)方膽面取掩得了瓦重大程突破狂，這譜時該律團(tuán)隊未領(lǐng)導(dǎo)按必須濫〔歲B剪鉗〕寺，團(tuán)必隊成姨員才屋能保遠(yuǎn)持不儉斷創(chuàng)戀新。卡A、餃獎勵顯做出稻突出題奉獻(xiàn)膨的個李人距知材B、非鼓勵愧并感注謝團(tuán)爛隊中杠的每號一個盼成員貨C、手對團(tuán)席隊中栗沒有籃做出悅奉獻(xiàn)堵的人景員進(jìn)壯行懲商罰膠慚D勾、對賄每一統(tǒng)位團(tuán)喂隊成濟(jì)員要抄求更敲加嚴(yán)攜厲蝴56常、小碧孫和展小王均同時匪從同抬一所朗大學(xué)堂畢業(yè)母，進(jìn)督入了發(fā)同一概公司夾。幾奏年以抱來，圖小孫干已經(jīng)哲成為不市場振部的計經(jīng)理積，而麥小王寬仍然界做基艦礎(chǔ)的瘡技術(shù)剝工作參。從易他們倚兩人躺的經(jīng)頸歷可扮以看少出，停要想帥成為渣領(lǐng)導(dǎo)毛者，求必須死具備湖一定冊的〔勸C粗技〕。緊A、府智商圈 焰 厚B、麥情商撈散炭塌C甲、學(xué)痕習(xí)能驚力瘡 膝 優(yōu) 俱D、化智商符和情牛商朋57榴、下忠面的壽選項命中，測〔駁B灑犯〕碧不屬詞于領(lǐng)辮導(dǎo)者體的職心位權(quán)字力，口而屬脖于領(lǐng)步導(dǎo)者深的自緞身影意響力旦。爬A、啟決定碗新產(chǎn)師品嗓 漢 急B、墨學(xué)識朋頭C扣、授印權(quán)穩(wěn) 皺 子D、少獎勵再員工慈58水.民球主的哲領(lǐng)導(dǎo)架方式仔是指星(械B抬蝴)駛。醋甘嘉喝錢A.猛在做答決定替時，菜領(lǐng)導(dǎo)捷者與午團(tuán)隊敘成員薦進(jìn)行鮮討論蕩熔各塊孔B.足在做巴決定樹之前譜，領(lǐng)潤導(dǎo)者菠與團(tuán)哥隊進(jìn)鄭行協(xié)握商，土并讓殲團(tuán)隊擋成員昏提出孝他們鋪的觀棍點進(jìn)友行討鑒論菌南料樹博C.煮領(lǐng)導(dǎo)書者在啊團(tuán)隊剪采取作某種乏想法腦或行援動之耕前，文首先迫應(yīng)該池說服居團(tuán)隊畏接受董屬肆姥誦D.肚領(lǐng)導(dǎo)睬者提記出方魔案，令讓團(tuán)席隊成餡員討按論博59治．惑“沉工作職要認(rèn)罪真負(fù)烏責(zé)橡〞披，這旺樣的劣標(biāo)準(zhǔn)克不符娘合控昏制標(biāo)么準(zhǔn)的比〔C爸

純〕挽要求瘦。速折A．已簡明擊性戀

姓

脹

厚B．貼可行誼性僵

寶

盡C占．可扭操作災(zāi)性衣

谷

興

撥

寒D．假協(xié)調(diào)拜一致響性項60趁、前但饋控惡制的鐮作用引是〔分A越棄〕猶A．殃防患晨于未董然昂

滾

報

變B．金亡羊繁補牢誓

伏

巧

口C斧．監(jiān)違督和漸領(lǐng)導(dǎo)裙

為

背

鼓D拾．監(jiān)初督和軋糾正柔判斷存題搬1．愈管理桃是隨范著人顫類社狼會的卻開展祥而產(chǎn)或生的逮，在綱原始德社會嶄是不湯存在運管理此的。給X注2．明管理昌的藝曬術(shù)性預(yù)就是丑強調(diào)擺管理鞏的復(fù)施雜性撫。戀X遷3．拍管理埋是一單種有敢意識幣、有剝目的夫活動派,主雀要著香眼于璃企業(yè)售內(nèi)部雜開展善工作佳。宵X甩4．濫管理錢的目果的在速于測“田有效晚地貫〞乘作出雙決策港,提登高組躲織活擱動的振成效克。繩V耀5．聞從教援材給準(zhǔn)“硬管理耳〞憤所下親定義商中，冶可以停得出搭這樣合的結(jié)躺論，渣管理果的對鍵象就割是組叼織的摧各種火資源愧。潛V現(xiàn)6．駝決策干是管俱理的惠首要星職能訊。司X墊7．擁人際身關(guān)系儲技能芳是指驚成功么地與態(tài)人打弦交道甜并與屬人溝醬通的零能力弓，掌洗握這遙項能豬力對嚇各層緣次管立理者哈具有啊同等勁重要搖性。奏V話1．告泰羅繡的科怕學(xué)管璃理既麻重視兼技術(shù)刻因素尚，也伴重視方人的氧社會喉因素凳。X窗條2．呢企業(yè)續(xù)流程身再造赤的目芝的就盆是為還了提液高經(jīng)丑濟(jì)效糕益。瞧X參3．拔從1矛9世驕紀(jì)末第期到販20糟世紀(jì)萄初期登，歐恒洲和腳美國梨都相漫繼有央人提度出比績較系郵統(tǒng)的斑管理逐理論儀。比淡如，尿在美端國表件現(xiàn)為坑泰羅笑創(chuàng)立次的科拿學(xué)管能理理染論，倉在法伍國表資現(xiàn)為伏法約戴爾的原行政筍管理四理論排。X辮芹4．督梅奧借認(rèn)為斤，在宵共同漠的工答作過座程中繳，人控們必狹然發(fā)組生相管互之墳間的濾聯(lián)系平，產(chǎn)搬生感寒情，歌自然廟形成閉一種透行為威準(zhǔn)那么抬或慣戶例，辟要求腹個人巴服從刑，這爸就形掙成了漫正式伶組織秧。V瘋即5．炮彼得縣·伶圣吉售教授跑認(rèn)為潮，第鍋二項占修煉朋就是遠(yuǎn)要把剝鏡子銹轉(zhuǎn)向分自己木，先凈修煉欣自己喂的行饞為模英式。虹V臥6哈版默和植錢比寨合著包了一強本書普?公障司再即造?遲，該緒書闡刑明了旨生產(chǎn)盟流程能、組貴織流毛程在白企業(yè)示競爭睜中的朋作用唇，提圈出了廣從財曠務(wù)部蹦分具里體做咱起進(jìn)凈行企婚業(yè)流姓程修羨正。培V距7．福經(jīng)驗半學(xué)派著主張喇通過貸現(xiàn)代涌管理絕方法為和技葵術(shù)來榴研究辨并傳幣授管廢理學(xué)侵問題紫。X魄附8．觸西蒙凈是決涉策理牲論學(xué)欄派的亞代表甘人，蠶他認(rèn)場為管流理就匪是決椒策。捷V身1．鑰按照桂預(yù)測肚時間駐的不報同，幅可將掠其分鏈為短蠢期預(yù)估測、飾中期寨預(yù)測腳和長抓期預(yù)追測。賭一般半情況盈下，式預(yù)測瓜時間嬸范圍順的長爆短與營預(yù)測給質(zhì)量誓的高柿低成聽正比述關(guān)系克。勺2．口當(dāng)能駱夠收鋒集到沙足夠培可靠義的數(shù)廁據(jù)資講料時克，運祝用定伍量預(yù)妹測方每法是份可取采的。段3．億預(yù)測怖結(jié)果屆出現(xiàn)芝偏差控的原漲因可耗能是洞預(yù)測杠過程兇失誤儉，也柏可能穩(wěn)是環(huán)卵境發(fā)踩生變拘化。膛趟4．皆在現(xiàn)壩有經(jīng)噴營范鞏圍內(nèi)嚷進(jìn)行銅技術(shù)捏改造往等投柴資時洋，需螺要對影技術(shù)羞開展通動態(tài)即作短踩期預(yù)患測。肆

紡5．凍企業(yè)刪目標(biāo)唇為企貢業(yè)決盾策指捆明了懶方向般，是導(dǎo)衡量撫企業(yè)窄實際鍛績效杰的標(biāo)址準(zhǔn)。般映6．吉目標(biāo)蒸管理周表達(dá)汽以人干為中繼心的憂管理唯思想勿。慶

很7淡．運免用特掏爾菲春法進(jìn)靈行預(yù)硬測時所，對互專家憐成員融的意馬見采螞用統(tǒng)丘計方評法予棚以匯乓總整最理，廚所以胃說特寬爾菲嘗法屬蒙定量城預(yù)測染方法庭。品

暢8睡．決犬策所悔做的鵝假設(shè)干健個備謊選方正案應(yīng)舌是可嘩行的賤，這皮樣才怒能保比證決圈策方憲案切代實可桑行。盜這就宣是決刊策的增科學(xué)僚性特艦征。谷

缺9．垂戰(zhàn)術(shù)鋸決策鞭又稱約管理剃決策霉或策筑略決陪策，猾它是于指為虛了實練現(xiàn)戰(zhàn)膊略目幅標(biāo)，虜而作窯出的假帶有戒局部碰性的仰具體戒決策響。它顏主要邊由企兆業(yè)高編層領(lǐng)由導(dǎo)制色訂。直猜10巾．經(jīng)岔常重虧復(fù)發(fā)奇生，撒能按秘原已擁規(guī)定福的程石序、擊處理監(jiān)方法版和標(biāo)連準(zhǔn)進(jìn)殊行的驕決策進(jìn)，就桂是非礎(chǔ)程序憶化決柴策。發(fā)1．史組織執(zhí)作為僻人的押集合機(jī)，就巖是簡悔單的潤個人昌的加爺總。柴X橋2．喪電影矩院的堤觀眾慘是擁端有特頭定的引共同著目標(biāo)遠(yuǎn)的群紫體，扁所以軌，他值們是稅一個素組織眠。X喉4．屠企業(yè)妖組織蝴中，燃一些映有共泡同情需感和耐共同階興趣既愛好管的人更組成籌的小露團(tuán)體罪被稱呼作協(xié)秩作組燥織。蓄X謀5．覽管理在幅度匯越大康，需殖要的睛管理遙人員譽越多肅，管打理人恢員之長間的踐協(xié)調(diào)貴工作枯越難馳做。擇X攀6．趣當(dāng)外暗部環(huán)安境處核于劇紅烈變獄化狀雨態(tài)時妙，企汗業(yè)可通以通拌過建害立一無些臨策時性奧的部咸門、寒通暢絡(luò)的信灰息傳活遞、浴分權(quán)利程度濃的提痕高，厘發(fā)揮敞員工震的潛胸力，燒減少提外部淹環(huán)境殊對企爆業(yè)造技成的斧不利管影響素。V偷穴7．置企業(yè)諷人員莖素質(zhì)緊普遍甚較高蟻，對別領(lǐng)導(dǎo)成意圖限能很民好領(lǐng)皆會，幫那么適愈合采腸取集斗權(quán)管矮理。要V質(zhì)8．趁小批兄量生啦產(chǎn)的及產(chǎn)品慶具有渠差異搖化的啄特點屆，常興常根村據(jù)顧截客的態(tài)要求采進(jìn)行鹽設(shè)計捕和生盆產(chǎn)，崗對企布業(yè)人寬員技綱術(shù)水窄平要客求較路高，栗技術(shù)赴權(quán)力沃要求碼分散桂，適去于采坐用分析權(quán)式興組織栽形式訓(xùn)V申9．美組織殖結(jié)構(gòu)企的具辱體模顧式有屋許多帝種，支但我?guī)Z國多神數(shù)企掘業(yè)采霜用的笑是直掃線制鏈。X敲1．新根據(jù)柱戴維傘?挨麥克身利蘭穿的研鐘究，跨對一羞般職旦員來汁說，言成就志需要鴿比擬活強烈縱。掏X幣2．晝期望廟理論拌是美匆國心均理學(xué)撲家佛津魯姆渣于1殊96掉4年魚在?押動機(jī)李與人藝格?錫一書音中提座出來鞋的。鼓X拾3．撿在物竭質(zhì)激醫(yī)勵中梅，最夸突出爬的就騾是金繩錢，賄金錢孔是惟筐一能臥鼓勵洋人的王力量炸。丟X縫4．握表彰吼和獎全勵能拘起到該鼓勵構(gòu)的作稅用，賤批評該和懲簡罰不慎能起怎到激脈勵的參作用偽。X煉5．丹領(lǐng)導(dǎo)晃情景部理論吹亦稱眉隨機(jī)仆制宜摩理論華，強消調(diào)領(lǐng)旅導(dǎo)無厭固定遲模式死，領(lǐng)柳導(dǎo)效阿果因擠領(lǐng)導(dǎo)勇者、愛被領(lǐng)膛導(dǎo)者去和工產(chǎn)作環(huán)饑境的魄不同垃而不葬同。肆V鋒1．仗組織蝕在動捧態(tài)變沒化的見環(huán)境陪中，太為了矛確?？鍖崿F(xiàn)壟既定榆的組竊織目詠標(biāo)而壁進(jìn)行碼的檢兼查、氧監(jiān)督柿、糾裙正偏花差等罷管理萄活動較，就忘是控疾制。映V啟2．杠前饋戚控制密是一箱種管奇理者坡與被殊管理澇者面風(fēng)對面坡進(jìn)行捷的控迷制活尾動。碰X元3．咳一般買來說塞，集據(jù)中控順制適圓用于齊規(guī)模紗較大耀的組聞織。窗X災(zāi)4．抽分層鼻控制豪的最穿大優(yōu)咐點就遇是能哭夠保申證組哭織的叔整體型一致擺性X蝦5．射有效租的控和制系觀統(tǒng)包撇括三約個主堆要步款驟，盡即制彼定標(biāo)噴準(zhǔn)、衫衡量培工作貪績效庭和分攻析偏趁差。苗X兆6．序零基惰預(yù)算隔是將己前一預(yù)時期轎預(yù)算靜水平驚作為睛下一滾時期剛預(yù)算錫編制獸的影籃響因喬素加喇以考不慮。裙X酸管理桃方法時與藝映術(shù)期芹末練打習(xí)題亭〔二疫〕菜案例跨一：口張宏創(chuàng)偉是沙宏利脆服裝賺公司哀的人洽事經(jīng)追理，散最近來她剛乘剛兼洽職學(xué)返習(xí)完趴MB甚A的綱所有鮮課程糟并且轎獲得婦了某蟲著名眠學(xué)府循的錘MB忍A學(xué)柿位。萬在M釋BA狗學(xué)習(xí)摘的過頂程中遺，她葛對于稿管理蘭中的括鼓勵丘理論凱，特刊別是守馬斯鋼洛和弄赫茨骨伯格溪的理克論相翁當(dāng)注接意。誓在她憐看來踢，馬粥斯洛陸的清退晰的激需要衛(wèi)層次備和赫化茨伯花格的紡鼓勵慚因素叫和保烏健因分素理列論的慘劃分垮非常鋤具有木操作接性。銹因此仇她認(rèn)違為可軋以立順即在霉公司隙中實副際運找用它輕們。戚據(jù)張胖宏偉扣了解奏的可塌靠信瓜息，跪宏利噸公司它的工脅資和岔薪水毛水平伶在服或裝行嫌業(yè)中瘋間是封最好那的。煉因此冬，她冶認(rèn)為泉公司涌在激備勵下茅屬時糖應(yīng)該占集中道在赫坦茨伯墻格的衡鼓勵踩因素昨上。段。。芳。。磨。霧根據(jù)粒以上商案例燕，回覽答乓1、附你認(rèn)垂為新啟方案顯失敗勸的主在要原里因是劉什么斤？毒她忽更視了躲各層丙次員素工的積需要摸不同鐵的事涉實事2、享你認(rèn)垃為設(shè)硬計人呢員的紙主導(dǎo)屯需要嗎和一腸線工滿人的共主導(dǎo)避需要瞞相同厲嗎，黑為什栗么探?尿不相盜同。晉設(shè)計玻人員嬌不關(guān)釋心表虧揚、峽賞識塊等，付說明喝他們井的主贈導(dǎo)需艷要不如是自麥我實宰現(xiàn)懲而大完多數(shù)粥一線條工人孝更關(guān)元注報逝酬，竭因此嗎他們懷的主它導(dǎo)需來要是這生理火需求盞3、崇你對睬張宏岡偉下域一步泡的工報作有扮何建逆議？近停止巴該計版劃，更采用遷調(diào)查爪表調(diào)痕查各勸層次逝人員薦的需崇求情笨況，東以及揚他們促對于貓新計避劃的寸評價橡案例糟二采藍(lán)星毯公司付是一熊家大角型公菌有企介業(yè)單膜位，容最近亂幾年瓜來公提司業(yè)裁績一點直很圣差，備公司玩到了址破產(chǎn)抖的邊跟緣。光此時網(wǎng)，張營總臨頓危受底命，條被任臘命為蜻這家犬公司乒的總傲裁，維他決命定采頸取措撤施改框變公語司目饅前的狀狀況蹦。首畫先他宮讓公糟司的耽中層晨主管薄上報匙公司初里最畜具影矩響力標(biāo)的人沿，忽策略他奴們的釀職稱茂和崗備位，餓注重盟他們屋對公推司的膚開展削是否酒起關(guān)溫鍵作遇用。粗經(jīng)過畏一個替星期嬸的認(rèn)鍵真思揭考，射中層內(nèi)主管糠們報幻上了咳一份另耐人蘆尋味腸的名脾單，食上面雞列的侮都是智典型煙的員絨工，老包括兩一些鏟工程棗師、姑財務(wù)輔人員濫、秘區(qū)書，苦還有罷一些哄中層諸主管遮自己吳。。前。。幅。。厘根據(jù)凈以上溉案例愁，回必答1撿、張參總采盼取了偏怎樣磚的溝君通方套式、烏領(lǐng)導(dǎo)猛方式優(yōu)？繪2、諒溝通積方式螺一般蟻有哪殃些方網(wǎng)式？借有哪幻些作喜用？處知識重點：壓溝通跟方式蕩領(lǐng)導(dǎo)干方式揭溝通辭的作逃用創(chuàng)案例團(tuán)三擦：肌張東譽升是賣平山熄礦業(yè)拌公司運露天裳礦機(jī)真修車潔間的然一位季維修擦工，設(shè)技術(shù)賣學(xué)校耀畢業(yè)變，今膀年3己8歲健，正徹值年矛富力隆強。稈他干采勁大可，手摔藝強浪，肯屋負(fù)責(zé)班，人技緣好辱，還雁帶了區(qū)三名筑學(xué)徒感工，室同事振和上亞級都雅挺喜撫歡他補，車匪間主冤任李安繼明授更倚誕他為羞骨干響，常右讓他殼代表暈自己撓去礦眠上或表公司怕開干扒部會干，大蚊家都托說李始主任臥的接謠班人嶺非他賠莫屬比。。斧。。幼。。救根據(jù)票案例類所提肅供的肝情況梨，回鴿答下堤列問者題：緣1、稍作為沒一名鴨基層戲管理欄者，互張東蹲升具癥有哪過些優(yōu)墾勢?噴有哪匠些不窩足?龜2搬.造單成張夫東升躲被提友升為帶主任墻后頭循幾天局混亂斬的最餡主要饞原因聞是漲什么昏？最3、較你認(rèn)婆為心優(yōu)秀林基層遭干部獨的主邀要特哀征是盈什么璃？肯基層北的和系高層送的管虧理工揭作在卡性質(zhì)惜上的儀主要苦差異沃是什拴么？奉案例立：偶1蝶、張奉東升隨在政興治素沖質(zhì)、原道德笑品質(zhì)旱和業(yè)瘡務(wù)知奇識等把方面鄉(xiāng)具有府優(yōu)勢非。賢在決嘉策、橫組織免協(xié)調(diào)南等方尾面存音在不舅足。2魂答：夠他還梢沒有識別清選干部登與工差人所踐應(yīng)擔(dān)扔當(dāng)?shù)膮R角色欣的不鳳同。辣升解決歪方法研：張例東升扎應(yīng)先衡認(rèn)真艇考慮纏一下諸車間欣主任差的工獄作要槐求，輕明確泳新崗睛位的訊責(zé)任掙與權(quán)帥力。畫上級評領(lǐng)導(dǎo)劫對張傘東升王應(yīng)進(jìn)傅行上輩崗培馬訓(xùn)，歡并對遺他的偏工作各給予炭適當(dāng)家的幫灶助與響指導(dǎo)孟

廚3暑、己吸A、肅基層弓管理尸干部辨被授俱予的串權(quán)利滾較小那么，因姥而責(zé)譯任和頌風(fēng)險分也較沃??；樣高層互管理館工作娃那么反宅之聯(lián)言B、經(jīng)基層繼管理拔涉及磁工作諒較偏宋局部襖，短庫期和江操作略性；綁高層括管理塔那么偏化全局金，長腰期性心和決晶策性稻胃案例把四響下面窯是一期個企卡業(yè)的談一次果季度制會議悼：括營銷擇部門浮的經(jīng)逼理著a砍說：漠“教最近仿銷售傭做的北不好黃，我翼們有膝一定崇的責(zé)濟(jì)任，萌但是今最重咬要的蠅責(zé)任吐不在獲于我柜們，賓競爭襲對手蓮紛紛造推出賄新產(chǎn)迎品，民比我磁們的鑰產(chǎn)品謝好，街所以臂我們非很不案好做在，研辯發(fā)部裝門要粉認(rèn)真殊總結(jié)專。挖〞巾研發(fā)境部門遙經(jīng)理團(tuán)b啄說：翅“撞我們悟最近潑推出朱的新闊產(chǎn)品五是少疾，但芝是我趙們也瘦有困礦難呀銜，我甚們的挺預(yù)算民很少御，就方是少異的可耍憐的刊預(yù)算目，也亂被財糞務(wù)削辮減了金！棟〞芬財務(wù)翁經(jīng)理襯c黃說：前“奇是，禍我是扣削減壯了你豆的預(yù)您算，回但是利你要準(zhǔn)知道最，公俗司的烘本錢標(biāo)在上貫升，壩我們重當(dāng)然憲沒有掘多少列錢。山〞斤這時歌，采武購經(jīng)隊理偶d抹跳起雖來：匪“匠我們藝的采洪購成旺本是芬上升膽了喬10亭%止，為叛什么燥，你劇們知山道嗎悠？俄登羅斯產(chǎn)的一續(xù)個生妖產(chǎn)鉻匯的礦筑山爆至炸了妖，導(dǎo)坦致不國銹鋼拜價格雞上升雜。恐〞奪a目、朗b建、唯c轎：腿“襲哦，攜原來槍如此見呀，猶這樣爆說，映我們憐大家分都沒擋有多竿少責(zé)卸任，產(chǎn)哈哈牢哈哈膛！亞〞井人力語資源奮經(jīng)理票f野說：罪“娘這樣饅說來感，我輛只好樣去考惑核俄茄羅斯捆的礦創(chuàng)山了證！猾〞嗓根據(jù)策案例咸，回銀答耐1、蠻問題借產(chǎn)生艦的根克本原處因是寄什么染？揀答：舅方案輕不周普、缺乏乏激爬勵、便缺乏啊溝通刺2、過該企摟業(yè)溝就通存作在問訊題嗎蜻？低答：兩存在嬸問題企。該蛇公司賣各部左門經(jīng)室理之懷間缺秀少溝返通與買協(xié)調(diào)躍，高著層領(lǐng)風(fēng)導(dǎo)在誤制定士決策嗎時溝相通不岸夠。初案例貫五：因某包剝裹遞很送公渾司發(fā)栽展非遭常迅永速。紅在經(jīng)庭過一辨次成奴功的方廣告陸宣傳鳳后，扛該公益司的妻業(yè)務(wù)艇量大螞大增娃加。杏但是載，公杯司很臣快發(fā)稠現(xiàn)自豈己的冷計算土機(jī)系頭統(tǒng)無辱法應(yīng)腔對客丘戶的插需求猶。各艦倉儲巧中心辟的現(xiàn)碌行系渾統(tǒng)和扔流程們疲于閘應(yīng)付莫，抱呀怨之態(tài)聲不莊絕于捆耳?？送馍菜疽材饺鄙賹W(xué)保證冷業(yè)務(wù)筆平衡昨運行裁的團(tuán)竟隊領(lǐng)波導(dǎo)，淺盡管它薪水霜很有她競爭啊力，冬員工劫還是柏紛紛桿離開跳了公湖司。夏根據(jù)軍案例屬，回歡答：會1、久該公墻司早壩期作災(zāi)方案隸如何信？問旨題出推在哪抱里？績答：錯公司費在作趟年初僵方案天的時蘇候沒沒有預(yù)蛇計突匹發(fā)事肅件的讀處理艙預(yù)案轟、制真定合巖理的解目標(biāo)滔、協(xié)丙調(diào)好謠各個鏡部門第之間懂的工捆作、趣考慮但計算音機(jī)系籠統(tǒng)的逗容量渾。死問題逗出在圍：〔辱1〕趣各個寒部門軌不協(xié)這調(diào)、椅〔2帳〕沒淡有對抄方案芝進(jìn)行李調(diào)整逝、〔鴿3〕曠領(lǐng)導(dǎo)己不稱填職、其〔4捉〕績內(nèi)效考胞核制世度有慈問題禾2、夫員工霸離開識公司促的原罰因是尿什么童？切答：抽〔1概〕員絞工績斯效目歸標(biāo)不踏明確晶〔2疏〕沒慢有好彼的團(tuán)蘋隊領(lǐng)猜導(dǎo)澤〔3袖〕員次工未博來的咳開展石前景晉不好扶6、秘聯(lián)合尼郵包它效勞稻公司釀(U勒PS薪)灰雇用肌了嚇15險萬員欲工，聰平均哀每天垂將尤90漸0滿萬包愿裹發(fā)臘送到忍美國筒各地片和枯18達(dá)0匆個國含家。決為了援實現(xiàn)謀他溪們的努宗旨客“框在郵樣運業(yè)勒中辦四理最凝快捷疾的運斑送籃〞成，跪UP貿(mào)S家的管碑理當(dāng)獵局系降統(tǒng)的攏培訓(xùn)閘他們產(chǎn)的員紅工，拍使他雞們以切盡可牲能高捉的效舍率從娃事工齒作。釋U緊PS太的工瓣業(yè)工媽程師帥們對泡每一面位司駝機(jī)的娛行駛譜路線幼都進(jìn)陳行了愛時間搬研究燭缸并對憂美中溉運貨萌揮暫停儀和取敬貨活遺動都慚設(shè)立閃了標(biāo)念準(zhǔn)醉分這些豐工程敗師記尤錄冊了紅嫩燈狗港通行廚釣按門喉鈴順盈穿過亦院子度匆上樓婦梯膀妨中間懸休息伶喝咖目啡的狠時間熔瀉甚至浙上廁證所的走時間練答將這呢些數(shù)寸據(jù)輸撿入計熟算機(jī)部中，櫻從而煮給出師每一公位司特機(jī)每茄天中臺工作猜的詳虧細(xì)時花間標(biāo)足準(zhǔn)。刺。。剪。。妖。嚷問題第：倦愈絲1職．本誠文主突要體廊現(xiàn)了巾什么明管理宮理論漆?包是誰努提出誘來的借?頌降際2之．這琴一管巷理理謹(jǐn)論的鍵指導(dǎo)證思想都有哪鏟些引?恢查駕3親．這嗓一管量理理級論主豬要有皺哪些休內(nèi)容達(dá)?躲你如干何評絮價這蓮一管范理理襖論仇?高答案拒下面斥渴華1.駱科學(xué)貪管理撫理論結(jié)，泰鍵羅等主2.緩這一墳管理摔理論狡的指遇導(dǎo)思牢想主椅要有行：哨拉(1晝)科情學(xué)管濁理的各中心鴨問題論是提物高勞來動生解產(chǎn)率找;斷似(2拳)實具現(xiàn)最惠高工稿作效仇率的全手段員，是撐用科熱學(xué)的混管理暫替代仙傳統(tǒng)場的管綿理。府押3.通這一忙管理淡理論獵主要遼有哪貍些內(nèi)潔容?趁判(1怕)制匹定科運學(xué)的犧作業(yè)垂方法蝕;粱旅(2合)科售學(xué)的晚選擇行和培豐訓(xùn)工耕人;終經(jīng)(3祖)實義行有蕩差異敲的計創(chuàng)件工拳資制肆;變插(4薦)將哲方案搖職能頓和執(zhí)掛行職矛能分士開預(yù)翁(5死)實長行職析能工遠(yuǎn)長制桿;背厘(6鵝)在日管理霸上實般行例雅外原刃那么。俘第4翠題自朋己評很論！憲??！韻！！就！壯案例舒一強擬訂訴可考區(qū)核的惹目標(biāo)畢一位逗分公屈司經(jīng)壇理最放近聽屋了關(guān)法于目乏標(biāo)管弄理的跨講座院。當(dāng)搜時就怖激發(fā)深了他炎的熱跨情，旁更加溉增強往了他粒關(guān)于滾目標(biāo)狀管理勝的思在想。箱他最少后決田定，傭在他少的下叛一次咬參謀外會議閑上介衣紹這田個概粥念并道且看蘋看他訊能有你什么件進(jìn)展朋。他貓細(xì)述帶了這采種方撕法的互理論稿開展超情況慰，列海舉了許在這凈個分貫公司愿使用志它的貫好處我，并突且要勝求他筐的下素屬人經(jīng)員考漆慮采招納它歉的建符議。墊。。躍。。雜。肉思考粘題柜當(dāng)他趙們沒暴有得掘到公猶司總矮裁指話派的賤目標(biāo)蕩時，翠分公吹司經(jīng)壁理能籍夠擬蛾訂可食考核歉的目朽標(biāo)或略目的尿嗎價2．列這位酸分公略司經(jīng)驚理設(shè)漿置目濁標(biāo)是搬不是瞧最正確揀方法鉆？你扁會怎獄樣做越？歸案例逗二硬開發(fā)怪新產(chǎn)雷品與慈改良漏現(xiàn)有彎產(chǎn)品朽之爭獻(xiàn)袁之喬隆辰先生型是南靜機(jī)公緒司的架總裁烏。這施是一呀家生糠產(chǎn)和懸銷售太農(nóng)業(yè)拘機(jī)械撤的企興業(yè)。范19裁92來年產(chǎn)蒼品銷勝售額礙為3零00孟0萬耗元，娛19時93船年達(dá)虎到3鴉40扁0萬己元，旬19當(dāng)94鑄年預(yù)尊計銷勢售可現(xiàn)達(dá)3專70宮0萬杜元。幟每當(dāng)歐坐在浙辦公蕉桌前毯翻看主那些禍數(shù)字唐、報融表時黑，團(tuán)袁戰(zhàn)先生閥都會芒感到袍躊躇霞滿志給。密。。膏。。忌。搬思考雖題：棋1．養(yǎng)你認(rèn)曠為該陜企業(yè)貿(mào)的外榨部環(huán)俯境中松有哪暈些機(jī)蕩會與叔威脅懶?全

遲

慧2．靈如果木你是輕參謀臺專家罵，你錦會對夸袁先避生的嗚決策張如何下評價忌案例姐一鋸1、礙當(dāng)他徑們沒刪有得立到集胡團(tuán)公悟司總柳裁的除目標(biāo)異時，幣分公砌司總耍經(jīng)理樹能夠暈擬定程可考巨核的匪目標(biāo)爆嗎？肌怎樣惑制訂跟？這姜些目大標(biāo)會銀得到湯下屬耳的認(rèn)堪可嗎嘩？乳答：壇１、乓〔1壓〕當(dāng)懇集團(tuán)魂總裁脆目標(biāo)吧沒有按下達(dá)除時，山分公匠司總抄經(jīng)理卸可以皆制訂碌考核跪目標(biāo)肯。因患為集肅團(tuán)公活司對輕分公恥司管翠理是陜分公礙司獨蠶立經(jīng)店營，樸集中事核算察。獨朝立經(jīng)這營，男對分啊公司雷的經(jīng)昂營管蹲理可悅以自徐主，垮自負(fù)叫盈虧展。是訓(xùn)企業(yè)元分析透內(nèi)外寧環(huán)境粱根底滑上確繞定企口業(yè)各餅項經(jīng)誼濟(jì)活肆動發(fā)匪展方螺向和旦奮斗將目標(biāo)耳。分苦公司昨經(jīng)理甘在制松訂目刑標(biāo)時寬，應(yīng)巨制訂懼可控抽目標(biāo)狗。槍〔2扣〕制價訂目補標(biāo)：韻首先爪應(yīng)該俯確定陵制訂姨目標(biāo)煮方法米。現(xiàn)臺代管孤理學(xué)泛提倡鄰參與剩制目祥標(biāo)設(shè)義訂法帖。企漆業(yè)員特工參襲與企吳業(yè)目元標(biāo)的管設(shè)定趟，有鏡自上朱而下區(qū)的目珍標(biāo)制撫訂法惹，即御由高騙層管扯理者由，提垂出企棚業(yè)目證標(biāo)再迅交給笨職工搭討論路，最痰后修脅改形擱成企嚇業(yè)目互標(biāo)。發(fā)還有鬧自下看而上幼的目驅(qū)標(biāo)制聚訂，刃即由眉下級級部門炸或職甲工討宇論，還提出柜目標(biāo)項再由組上級襪批準(zhǔn)損，形愈成企鹽業(yè)目抽標(biāo)。弦分公算司采篩用自勇上而幼下的冷方法港，由葛分公喬司經(jīng)莊理提濤出目圖標(biāo)，粥交由防各職戶能部稼門領(lǐng)使導(dǎo)及火職工嫌討論潔，集瓜思廣殺義。背分公漫司經(jīng)周理提淋出的沸目標(biāo)忍，讓唉人感莊到?jīng)]透有依技據(jù)，裕他應(yīng)亭該把迫他制扣訂的儲依據(jù)肚制訂花方法杠及相雞關(guān)知型識告秩訴下讓屬，焰讓大謠家發(fā)趙表意巖見制考訂目獻(xiàn)標(biāo)，貍這個烏案例豪中制濁訂的果目標(biāo)錦下屬持不會原接受晨。逃2刑、這待位分旬公司于總經(jīng)瘦理設(shè)甜置目答標(biāo)的炸方法律是否址是最吊佳方圾法？始你會也怎么肌做？社答：物這位睜分公畢司經(jīng)堅理設(shè)欺置可鑰控目脫標(biāo)的侮方法年不是更最正確門。因煮為他葵學(xué)完顫目標(biāo)勉管理葵認(rèn)為日好，翠就向彩下屬柳宣讀迫了他絲的目索標(biāo)，愛讓下戚屬莫雙名其活妙。禮我會蟻這樣弓做：槐首先移把目郵標(biāo)管頸理方崖法先炊介紹望給下次屬，袖讓下回屬跟向我學(xué)影會這襖種目笛標(biāo)管蜓理方峽法，陵把我赴的想壇法告纏訴大賭家，