2023年車間試用期工作總結(jié)(篇)

2023年車間試用期工作總結(jié)(篇)車間試用期工作總結(jié)1

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)狀況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報;現(xiàn)將在合成車間實習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、獨具匠心的建設(shè)風格，在觀賞他們的同時也初步相識著揚子江文化……

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展示著她的完備，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教化下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、“護佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配特別緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，特別值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培育自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是相識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。

（3）人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作實力;該加班時便加班;在工作困難前，能相互幫助，群力克服;工作看法上，勇于拼搏;獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在

高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的狀況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中運用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行平安學(xué)問培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯綜困難的管道設(shè)置是進車間時的第一感覺，起先覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的溝通，漸漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟識了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的相識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。浩大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密、細致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的，許多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間供應(yīng)的。

龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從相識其設(shè)備起先，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地詢問，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的全部品種中工序最困難的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，依據(jù)班長的指引，主要是對這二者進行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝嫻熟后，學(xué)習(xí)其它的就簡單多了。特殊是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的'生產(chǎn)時，其刺激性有毒氣體充滿整個車間，對新來人員的確是一種考驗，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難過的跑出來透氣，時時常感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。但是我為了能進一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進進出出”向師傅們請教。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的困難不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不

像醋氨己酸鋅那樣有許多對環(huán)境無害，它們許多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的運用上也要用完心思;在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上，讓我相識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對人體的損害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危急源，但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫擔心全感，而是去仔細主動地投入到工作中，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù)。

2、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的學(xué)問外，還不斷加強自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參加制造一部給支配的各項培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理、微生物學(xué)問、平安學(xué)問、設(shè)備管理等方面）。

（1）以考試為契機，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)學(xué)問進行書面測評，在平常我們便不斷加強gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累學(xué)問;每天抽出肯定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本。

（2）理論聯(lián)系實際，“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的學(xué)問，如崗位操作sop，只有親臨其境，才能體會其妙處，只記住書面上怎么樣操作離心機，而不去看師傅們操作，只是個書呆子，而且在看的過程中又會有新的發(fā)覺，有的師傅有多年的閱歷，他們會給我講一些技巧性的東西，而是卻是書上沒有的，也是最珍貴的學(xué)問。只有軟硬結(jié)合，才能真正的記住，變成自己的所學(xué)。

3、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的支配安排中，有一項內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡，檢查其完整正確性，發(fā)覺問題，剛好通知班長;在平常的時間里，班長教我怎么樣依據(jù)工人的工作表現(xiàn)，來總結(jié)衡量他們，依據(jù)這些來給他們安排最合理的崗位，每個人都有自己的優(yōu)缺點，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最特長，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我相識到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可，既是一個管理者，也是一個操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了，麻雀雖小，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一

名好的管理者，做好一名班組長是基本功，而對我們新進廠的高校生來說，要想當好一名班長，正像我們車間主任說的一樣，就是“要想當好一名管理者，首先學(xué)會當好一名工人”，也是在這句話的感召下，我在車間每天都興奮地去攪料、送料、幫師傅們打下手，也正為如此，得到了車間上下人等的一樣好評。

當然在此期間，也得到車間陳元龍主任珍貴的班組管理閱歷相傳，在些不便過多贅述。

4、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們溝通外，在辦公室也不遺忘與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行溝通，通過自己在高校生里過硬的計算機實力，主動地協(xié)作他們工作，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己，達到更好的溝通。在溝通過程中，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個時間、每個空間，只要專心去感受，對剛剛走出高校生校門的我們來說，到處都是學(xué)問。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱情的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配的一場由高校生自已組織的一場呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最終由同事打分，并參加評比。

這項活動簡潔易行，可以說是一個低成本高質(zhì)量的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參加，大家少了驚慌，有了呈現(xiàn)自己的舞臺，更好地發(fā)覺自己、發(fā)揮自己，而且可以在專有的時間、專有的空間里一起去溝通自己的學(xué)問，溝通自己的思想，是一個短時間收效大的學(xué)習(xí)過程。通過這次活動，不僅讓我們了解到其他車間的詳細狀況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些學(xué)問。

四、反思自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)

如下：

優(yōu)點：

1、思索問題深化，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或不足能舉一反三;

2、對于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;

3、有著較好的文字功底;

4、能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處;

5、能更好地克服浮躁，信任每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

缺點：

1、事事力求完備，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效;

2、語言表達實力較文字實力弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完備，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“驚慌”或反應(yīng)“遲鈍”;

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能主動地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被沉沒。

五、建議

1、改進高校生培育機制，更多渠道發(fā)覺潛人才，留人在先，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+實力大家是相等的，無層次可言;

（2）把淘汰安排埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為高校生實習(xí)的動力，高校生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理;

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集看法在先，自愿為主。

2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，相互監(jiān)督，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié)，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

此致！

敬禮

車間試用期工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在生產(chǎn)車間工作兩個多月的時間了，我在這段時間里能夠仔細完成車間領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)，我深知試用期須要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正，因此我能夠牢記車間員工的職責并為集體發(fā)展而努力，現(xiàn)階段我在工作實力方面比以往得到了很大的提升，現(xiàn)對試用期在車間完成的工作進行簡要總結(jié)。

根據(jù)生產(chǎn)流程對自身的工作進行部署，我明白想要做好車間工作應(yīng)當注意基礎(chǔ)閱歷的積累，在鞏固好基礎(chǔ)的狀況下再來綻開工作才能得到有效提升，因此我能以制度的遵守作為前提并根據(jù)操作規(guī)范做好工作，而且我還注意平安生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作，通過對車間工作的深化分析從而了解到改善效率的方法，我也會與同事進行溝通從而了解他們在工作中的詳細做法，以此來進行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場工作中的奮斗方向，雖然照舊存在著效率低的問題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作，我得接著做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標。

強化對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作，我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運用，我明白缺乏閱歷積累是自己在職場中須要盡快解決的問題，這也意味著我須要將精力都放在車間工作之中，因此我能依據(jù)每月的生產(chǎn)指標來對自身的工作進行支配，爭取按時完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證，即削減次品產(chǎn)生的幾率以便于對待工作更加嚴謹，終歸通過領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話可以得知不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)會嚴峻影響到車間的生產(chǎn)質(zhì)量。

主動參加到各個環(huán)節(jié)的車間工作中去以便于更好地熬煉自己，為了加深對自身職責的理解導(dǎo)致我會參與到每個環(huán)節(jié)的工作中去，希望通過對車間工作的'熟識從而成長的合格員工，而且處于試用期的我本就是須要積累大量實踐閱歷的時期，因此更專心地投入到車間工作中去才是我須要做到的，所以我入職以來能夠深化體會到做好車間工作的重要性，而且我還會寫好工作日志并對此進行深化分析，即便是與以往的自己進行對比也能起到查漏補缺的效果。

通過對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成，因此我會接著根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車間的工作，也希望通過這份嚴謹?shù)目捶◤亩谲囬g工作中有更好的表現(xiàn)。

車間試用期工作總結(jié)3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬進入**公司已經(jīng)九個月了，在這九個月里，我完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，思想及技能都有了顯著的提高。是奇瑞讓一向只會被動接受的我感受到了責任，明白了付出就會有收獲的道理。現(xiàn)在的我，心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。

記得剛邁入**的大門時候，心情是那么的激烈，可經(jīng)過一段時間的洗禮，留在心中的只有茫然，我不知道這生疏的一切，能帶給我怎樣的人生。這時是領(lǐng)導(dǎo)的吩咐安撫了我，同事們的目光激勵了我。令我感受到了暖和和關(guān)懷，讓我堅決的走到了現(xiàn)在。

焊裝車間的生產(chǎn)時繁雜和辛苦的，我學(xué)的是汽車檢測專業(yè)，可以說與焊接毫不相干。很多東西我都要從頭起先學(xué)起，怎樣才能做好這項工作？記得在剛進公司培訓(xùn)的時候，領(lǐng)導(dǎo)教育我們，要擺正心態(tài)，要干一行愛一行。我的師傅也曾對我說過，遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它，別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥兀恐灰?，我信任你肯定可以的?/p>

就這樣我起先仔細對待我的工作，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練，就是這種方法是我快速的`適應(yīng)了焊裝車間一線的生活。讓我從跟不上線速，進步到能夠保證生產(chǎn)，然后到現(xiàn)在的在保證質(zhì)量的狀況下提前幾個小時干完產(chǎn)量。有了時間后我起先為自己定制新的安排。比如要學(xué)會班組全部的工位，這樣就能在班組有困難的時候，盡一點自己的力氣?，F(xiàn)在這個目標我已實現(xiàn)大半，在以后的時間我會更加的努力，爭取早日完成這個目標。

由于剛進班組的時候，我?guī)煾稻徒塘宋以S多，再加上班組的氛圍比較好，很團結(jié)。所以我也養(yǎng)成了爭為班組做點事的習(xí)慣，比如打掃班組的衛(wèi)生，為公共工位的工裝設(shè)備做保養(yǎng)、更換電極帽，去不合格區(qū)修理班組不合格件，下班后關(guān)閉每臺設(shè)備電源等。

當我為之付出努力之后，我發(fā)覺原來在焊裝也可以這么快樂開心的工作。雖然在這里有時會很累，但它卻可以給我?guī)沓湟??？粗约汉附映龅募谎b到車身上流出焊裝，心中就不免有一種成就感。

在完成本職工作的同時，我還主動參與車間公司的各項活動。我參與了車間組織的演講競賽、工作總結(jié)廠部的演講競賽、車間的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的平安學(xué)問競賽等。并獲得車間演講競賽二等獎、廠部演講競賽第八名、車間焊接工比武第九名、公司級平安學(xué)問競賽三等獎。其實我的這些成就都離不開車間人事專員李工的教育，是他在我迷茫的時候點醒了我，是他在我失敗后，給我一次又一次的機會重拾信念。每次想到這里心中總是暖暖的，充溢了對他對奇瑞的感謝，也讓我對將來多了些期盼與信念。

回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)當做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的溫情。這是奇瑞公司所賜予我的，也是激勵我快速成長的源泉。

在這九個月里，我感受到奇瑞人的工作熱忱，看到了同事們努力拼搏的身影，我很傲慢我也是他們之中的一員。在這里，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名合格的員工，各種味道只有自己體會。

立刻就要回學(xué)校拿畢業(yè)證了，這也標記著我的學(xué)生生涯要結(jié)束了，再回到奇瑞，我會更加的努力，總結(jié)自己的優(yōu)點與不足，用一個全新的面貌面對以后的工作。爭做合格的奇瑞人，為奇瑞盡自己的微薄之力，也希望以后的生活因奇瑞而豐富多彩。

車間試用期工作總結(jié)4

試用期就要結(jié)束了，回顧這段時間的工作，來到我們車間做事情，我也是學(xué)到許多，成長得很快，作為一個新人，我知道，只有虛心的去請教，仔細的把工作給做好，那么自己才能留在這兒工作，能得到進步。就試用期的一個工作，我也是總結(jié)下。

一、學(xué)習(xí)進步

在車間工作，是我畢業(yè)后的第一份工作，我可以說許多方面都不懂，雖然之前有過實習(xí)，也是了解一些工作的流程，但是真的下到車間做事情，和在學(xué)校，或者在實習(xí)中是完全不同的，實習(xí)中假如出錯了，還有老師幫忙解決，可是在工作中，同事都有自己的事情要做，許多自己要做的事情只能靠自己，在這段日子，我也是主動的工作，仔細的學(xué)習(xí)，不斷的去向同事去請教，怎么操作機器，怎么做的更好，怎樣把生產(chǎn)的任務(wù)更快的完成，這些學(xué)習(xí)之前實習(xí)有過一次，但總覺得不太夠，而這次也是好好的學(xué)了一下，同事也樂意幫助我，教我東西，我也是在這次的學(xué)習(xí)中進步很大，明白了許多我這份工作的事情。可能和老員工相比，我還是有很大的差距，但是和之前的自己相比，真的進步許多，也是能更好的去把工作給做好了。

二、工作成長

在工作當中，我起先雖然在實習(xí)中知道做了一些，但還是不夠嫻熟，不過經(jīng)過試用期的時間，我也是嫻熟了我所做的工作，在慢慢的成長當中，我明白要做好一份工作，除了多問多學(xué)，更多的還是要自己多去做，只有不斷的去做，嫻熟了，積累的工作的閱歷，就明白究竟該如何才能做得更加的好，別人的閱歷都是別人的，假如自己學(xué)了，而不去操作，其實跟沒學(xué)是一樣的。只有自己在工作當中去實踐所學(xué)，那么才能變成自己的一個工作實力，在車間，經(jīng)過試用期的`工作，我對操作機器越來越嫻熟了，每天完成的工作也是更加的有質(zhì)量，同時也是不再像剛起先那樣累，覺得一天做下去，真的掏空了自己一般。

當然我也是發(fā)覺自己還是有一些不足的地方，像自己雖然仔細的去學(xué)，去工作了，但是平常和同事的溝通還是比較得少，還是須要我接著的加強，多和同事去溝通，這樣自己學(xué)得也是會更快，同事和諧的相處，也是以后我有什么困難也是好找人幫忙。在今后的工作中我要接著的努力。

車間試用期工作總結(jié)5

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)狀況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報;現(xiàn)將在合成車間實習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、對的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、獨具匠心的建設(shè)風格，在觀賞他們的同時也初步相識著揚子江文化......

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展示著她的完備，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

(1)辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來;像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

(2)車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、"護佑眾生"的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配特別緊湊，來來往往的`操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，特別值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培育自身的"護佑眾生"的理念，由意識到理念是相識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成"自覺"，不是"督促"和"考核"。

(3)人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作實力;該加班時便加班;在工作困難前，能相互幫助，群力克服;工作看法上，勇于拼搏;獎懲機制上能履行"能者上之，無能則下之"，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的狀況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對車間近乎露天，生產(chǎn)中運用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱情的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配的一場由高校生自已組織的一場呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最終由同事打分，并參加評比。

四、自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)如下：

優(yōu)點：

1、思索問題深化，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或不足能舉一反三;

2、對于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;

3、有著較好的文字功底;

4、能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處;

5、能更好地克服浮躁，信任每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

缺點：

1、事事力求完備，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效;

2、語言表達實力較文字實力弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完備，講究措辭或更好地組織語言，顯示出"驚慌"或反應(yīng)"遲鈍";

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能主動地去展示自己，認為"金子總會發(fā)光"，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被沉沒。

五、建議

1、改進高校生培育機制，更多發(fā)覺潛人才，留人在先，淘汰次之。

(1)取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+實力大家是相等的，無層次可言;

(2)把淘汰安排埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為高校生實習(xí)的動力，高校生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理;

(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集看法在先，自愿為主。

2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

3、(僅是建議，考慮不成熟)成立一個"學(xué)生會"似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，相互監(jiān)督，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

車間試用期工作總結(jié)6

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)狀況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報；現(xiàn)將在合成車間實習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、獨具匠心的建設(shè)風格，在觀賞他們的同時也初步相識著揚子江文化。

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展示著她的完備，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約。

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教化下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來；像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、“護佑眾生”的理念。

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配特別緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，特別值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培育自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是相識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。

（3）人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”。

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作實力；該加班時便加班；在工作困難前，能相互幫助，群力克服；工作看法上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的'狀況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中運用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行平安學(xué)問培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱情的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配的一場由高校生自已組織的一場呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最終由同事打分，并參加評比。

四、反思自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)如下：

優(yōu)點：1、思索問題深化，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或不足能舉一反三。

2、對于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

3、有著較好的文字功底。

4、能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處。

5、能更好地克服浮躁，信任每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

缺點：1、事事力求完備，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效。

2、語言表達實力較文字實力弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完備，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“驚慌”或反應(yīng)“遲鈍”。

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能主動地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被沉沒。

五、建議

1、改進高校生培育機制，更多渠道發(fā)覺潛人才，留人在先，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+實力大家是相等的，無層次可言；

（2）把淘汰安排埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為高校生實習(xí)的動力，高校生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集看法在先，自愿為主。

2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，相互監(jiān)督，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié)，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

車間試用期工作總結(jié)

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信念——雖然我堅信自己不是銹鐵！

在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習(xí)，熟識產(chǎn)品，其次個月起先，進入辦公室熟識業(yè)務(wù)跟單流程。兩個月來，我仔細遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記（對自己負責的客人的單子的狀況剛好的記錄）。我始終本著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨立制作我司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀（小技巧）。在車間的工作實習(xí)總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié)。

我在工作上的收獲主要有：

1、在打算歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部門的表格制作；

2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法；

3、熟識了公司人員的分工狀況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)當去找誰？但現(xiàn)在終于可以應(yīng)對自如了；

4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程；

在這期間，工作上最大的不足主要有：

1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家庭中。對許多公司其他同事的話題，了解不多。這或許是因為剛來這邊的關(guān)系，許多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來的日子里取得進步。

2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，好像就不完整了；

3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我信任，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來的日子里取得進步。

就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾究竟怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。

短期內(nèi)，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。

我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，坦白說，我自己并沒有太大的信念。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

車間試用期工作總結(jié)7

車間實習(xí)共分為車間參觀實習(xí)、重點車間實習(xí)、部門試用。前兩階段實習(xí)狀況已向部門領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報?，F(xiàn)將在合成車間實習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)美麗的環(huán)境、獨具匠心的建設(shè)風格，在觀賞他們的同時也初步相識著揚子江文化……

一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設(shè)計，在展示著她的完備，她每個角落仿佛都有著才智的結(jié)晶雕砌而成。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調(diào)、簡潔、節(jié)約

辦公桌無雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個工作過程的高效性，也在提示揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志、飽滿的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進取的理念教化下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來。像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結(jié)的組織、“護佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配特別緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，特別值得學(xué)習(xí)，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識，在遵規(guī)守紀中培育自身的“護佑眾生”的理念，由意識到理念是相識的的層次提升，在實際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”，不是“督促”和“考核”。

（3）人員素養(yǎng)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行“三公”

人員素養(yǎng)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作實力。該加班時便加班。在工作困難前，能相互幫助，群力克服。工作看法上，勇于拼搏。獎懲機制上能履行“能者上之，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據(jù)在車間實習(xí)的狀況，聯(lián)系見聞，由感而生。

二、車間學(xué)習(xí)收獲

合成車間是公司相對獨立且有其特別性的車間。獨立是因其主要合成原料藥，特別性是因其特別的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天，生產(chǎn)中運用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進車間時，班長就對我們進行平安學(xué)問培訓(xùn)，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安學(xué)問有了肯定的理論基礎(chǔ)。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯綜困難的管道設(shè)置是進車間時的第一感覺，起先覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的溝通，漸漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟識了通用sop后就對這些管道上的標識有了進一步的相識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。浩大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設(shè)備精密、細致，但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的'，許多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間供應(yīng)的龍去脈要想學(xué)好其工藝，我首先從相識其設(shè)備起先，跟著師傅生產(chǎn)，不斷地詢問，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產(chǎn)的全部品種中工序最困難的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅，依據(jù)班長的指引，主要是對這二者進行重點學(xué)習(xí)，將這兩個品種的工藝嫻熟后，學(xué)習(xí)其它的就簡單多了。特殊是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時，其刺激性有毒氣體充滿整個車間，對新來人員的確是一種考驗，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難過的跑出來透氣，時時常感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。但是我為了能進一步學(xué)習(xí)，還是不斷地“進進出出”向師傅們請教。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的困難不僅是工藝操作繁瑣，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有許多對環(huán)境無害，它們許多廢液都是有害物質(zhì)，所在在排水管道的運用上也要用完心思。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上，讓我相識到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對人體的損害還是大于其它車間，而且壓力容器本身也是危急源，但是他們在生產(chǎn)過程中沒有絲毫擔心全感，而是去仔細主動地投入到工作中，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù)。

2、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的學(xué)問外，還不斷加強自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp、藥法、sop、批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程及參加制造一部給支配的各項培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理、微生物學(xué)問、平安學(xué)問、設(shè)備管理等方面）。

（1）以考試為契機，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對我們的所學(xué)學(xué)問進行書面測評，在平常我們便不斷加強gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過做練習(xí)題、與同事相互提問的方式不斷積累學(xué)問。每天抽出肯定的時間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄，爭取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本。

（2）理論聯(lián)系實際，“軟硬”結(jié)合

對sop中所列出的學(xué)問，如崗位操作sop，只有親臨其境，才能體會其妙處，只記住書面上怎么樣操作離心機，而不去看師傅們操作，只是個書呆子，而且在看的過程中又會有新的發(fā)覺，有的師傅有多年的閱歷，他們會給我講一些技巧性的東西，而是卻是書上沒有的，也是最珍貴的學(xué)問。只有軟硬結(jié)合，才能真正的記住，變成自己的所學(xué)。

3、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的支配安排中，有一項內(nèi)容是教我們現(xiàn)場管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理、物料管理、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等。我的任務(wù)就是每天早上去核對物料貨位卡，檢查其完整正確性，發(fā)覺問題，剛好通知班長。在平常的時間里，班長教我怎么樣依據(jù)工人的工作表現(xiàn)，來總結(jié)衡量他們，依據(jù)這些來給他們安排最合理的崗位，每個人都有自己的優(yōu)缺點，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最特長，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我相識到車間班長的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可，既是一個管理者，也是一個操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了，麻雀雖小，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者，做好一名班組長是基本功，而對我們新進廠的高校生來說，要想當好一名班長，正像我們車間主任說的一樣，就是“要想當好一名管理者，首先學(xué)會當好一名工人”，也是在這句話的感召下，我在車間每天都興奮地去攪料、送料、幫師傅們打下手，也正為如此，得到了車間上下人等的一樣好評。

當然在此期間，也得到車間陳元龍主任珍貴的班組管理閱歷相傳，在些不便過多贅述。

4、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們溝通外，在辦公室也不遺忘與主任、班長、工藝員、會計或其他工作人員進行溝通，通過自己在高校生里過硬的計算機實力，主動地協(xié)作他們工作，做自己力所能及的事情，通過行動來證明自己，達到更好的溝通。在溝通過程中，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個時間、每個空間，只要專心去感受，對剛剛走出高校生校門的我們來說，到處都是學(xué)問。

三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷

熱情的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的溝通都到處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性、先進性。在眾多的文體活動中，武有各項球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點感受。

互講互學(xué)活動是我們在車間實習(xí)中期，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們支配的一場由高校生自已組織的一場呈現(xiàn)近期所學(xué)的活動，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問選擇一個方面獎給新同事聽，講后并接受提問，共同溝通，最終由同事打分，并參加評比。

這項活動簡潔易行，可以說是一個低成本高質(zhì)量的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參加，大家少了驚慌，有了呈現(xiàn)自己的舞臺，更好地發(fā)覺自己、發(fā)揮自己，而且可以在專有的時間、專有的空間里一起去溝通自己的學(xué)問，溝通自己的思想，是一個短時間收效大的學(xué)習(xí)過程。通過這次活動，不僅讓我們了解到其他車間的詳細狀況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些學(xué)問。

四、反思自己

通過在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參加和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結(jié)

如下：

優(yōu)點：1、思索問題深化，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或不足能舉一反三。

2、對于發(fā)覺的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言。

3、有著較好的文字功底。

4、能較精確地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處。

5、能更好地克服浮躁，信任每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合，只有不適應(yīng)。

缺點：1、事事力求完備，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效。

2、語言表達實力較文字實力弱，能與同事更好地溝通，但與領(lǐng)導(dǎo)溝通時為力求完備，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“驚慌”或反應(yīng)“遲鈍”。

3、行事過于低調(diào)，在公共場合不能主動地去展示自己，認為“金子總會發(fā)光”，樂于用事實證明自己，此會延緩自己的發(fā)展進程，或被沉沒。

五、建議

1、改進高校生培育機制，更多渠道發(fā)覺潛人才，留人在先，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+實力大家是相等的，無層次可言。

（2）把淘汰安排埋在領(lǐng)導(dǎo)心里，而不是開會時掛在嘴上提出來，以此作為高校生實習(xí)的動力，高校生有自尊心可言，這樣往往會有負面影響，產(chǎn)生逆反心理。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集看法在先，自愿為主。

2、建立書報閱覽室，豐富書刊種類，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。

3、（僅是建議，考慮不成熟）成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議，相互監(jiān)督，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的實習(xí)總結(jié)，為求精簡，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。

此致！

敬禮

車間試用期工作總結(jié)8

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗，在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，且通過自身的不懈努力，現(xiàn)已基本熟識我們部門的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清楚的工作思路，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報：

一、仔細學(xué)習(xí)崗位職責

依據(jù)崗位職責的要求，我的主要任務(wù)是：

1、執(zhí)行每月生產(chǎn)安排，支配現(xiàn)場生產(chǎn)正常運行，訓(xùn)練及幫助班長的工作;

2、處理現(xiàn)場停線事務(wù)，確定緣由及實行對策;

3、降低生產(chǎn)干脆成本，嚴格限制生產(chǎn)中的奢侈，要求員工規(guī)范化作業(yè);

4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計工作，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表;

6、做好與其他部門工作溝通;

7、做好員工管理與培訓(xùn)工作;

8、做好員工績效考核工作;

9、做好現(xiàn)場6S工作。

二、工作實力得到肯定的提高

在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到管理工作的瑣碎性，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作安排，有主次的剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。

1、首先，依據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)安排，標注好型號的要求及供貨緊急度，把生產(chǎn)安排下達到車間。在檢查中發(fā)覺打算不足，協(xié)同有關(guān)部門剛好實行措施或調(diào)整安排。

2、其次，我每天剛好檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行狀況，以安排為依據(jù)，檢查駕馭實際生產(chǎn)進度與安排之間的偏差。發(fā)覺車間有脫離安排的偏差，剛好同有關(guān)部門實行措施，基本上保證了安排如期實現(xiàn)。

3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和平安生產(chǎn)事故進行分析，剛好同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)安排完成狀況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種緣由造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄等)進行分析探討，深化細致地分析探討所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門剛好協(xié)商，找出解決問題的方法。

4、人員管理方面，在這一段時間里，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新聘請員工又許多，比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同車間班組還是堅決地進行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進員工的`順當進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，在完成上述產(chǎn)量的同時，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，主動向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”，要求各流水線嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，我們始終堅信電機質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

三、工作中遇到的主要問題與困惑

在過去的兩個月里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下四個方面的不足：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。

2、人員管理方面

員工的責隨意識不強，缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進行整頓、教化、培訓(xùn)，繼而進行系列的檢查督促，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3、設(shè)備管理方面

a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患，比如壓轉(zhuǎn)子的工裝，上下同心度無法保證，易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度，易導(dǎo)致壓不到位等

b、設(shè)備停機率較高，修理效率跟不上，對生產(chǎn)效率影響較大

4、平安生產(chǎn)方面

平安生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠：

a、設(shè)備平安有待健全

b、員工平安意識淡薄，培訓(xùn)力度不夠

四、建議與其他

在公司的這段時間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來!

車間試用期工作總結(jié)9

自從今年八月份進入南車南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司，到現(xiàn)在在壓鉚車間工作學(xué)習(xí)已經(jīng)快接近半年的時間了，這段時間里，我已經(jīng)勝利的從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變成為一名職場新人。通過現(xiàn)階段的生產(chǎn)實習(xí)以及理論學(xué)習(xí)，我對公司的現(xiàn)況、部門工作的主體內(nèi)容等有了深化的相識和理解，同時自身各方面的綜合素養(yǎng)和相識實力也有很大的提高。

經(jīng)過八月份的入職培訓(xùn)，總體上讓我對公司的一個整體概況有了肯定的相識。包括公司的發(fā)展史、企業(yè)文化、品牌效應(yīng)、一些重要的規(guī)章制度、公司各個單位部門的職責概況都有肯定的了解。尤其是培訓(xùn)當中為期一個星期的軍訓(xùn)，使我加深了新同事之間的感情，而且也磨練了意志，同時也熬煉了我在今后的工作當中不管面對什么樣的挫折從不會輕易低頭。

隨著前期入職培訓(xùn)的結(jié)束，我有幸被安排到壓鉚車間，從一起先的完全不熟識完全生疏到現(xiàn)在快樂歡樂地的工作，在這期間的生產(chǎn)實習(xí)，幫助我獲得了相當多的珍貴的學(xué)問。

一、見習(xí)期內(nèi)學(xué)習(xí)狀況

見習(xí)期前期，我主要是學(xué)習(xí)車間的一些加工工藝流程以及熟識一部分工程制圖的基本學(xué)問。

1、生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)

在見習(xí)期內(nèi)，我先后在車間一工區(qū)的下料、切割、折彎、剪沖、壓型以及三工區(qū)的各個焊接工位進行了現(xiàn)場生產(chǎn)實習(xí)，對于各個工位的生產(chǎn)工藝、主要產(chǎn)品、設(shè)備工作原理、參數(shù)有了肯定的了解駕馭。

一工區(qū)的下料工位是車間的第一道工序，全部產(chǎn)品在生產(chǎn)之前，都先要經(jīng)由下料工位進行板材的開卷、校平、剪板之后才可以進行生產(chǎn)。在下料過程中主要運用的工裝設(shè)備是開卷機、校平機、精密剪板機這幾個大型設(shè)備。由公司選購 進的卷軋板在這一系列設(shè)備的流水化運行中被開卷、校平、剪切。

經(jīng)過下料工位處理過的板材就來到下一道工序----切割。這一工序主要是對前工序綻開的板材根據(jù)產(chǎn)品的綻開圖進行切割。主要的工裝設(shè)備有數(shù)控等離子切割機，激光切割機，矯平機。等離子切割過程中會產(chǎn)生大量的灰塵，對工人的身體健康造成肯定的影響，在平常工作中必需要戴口罩，激光切割機在切割過程中會產(chǎn)生肯定的輻射，所以運行過程中全部人員必需在隔離區(qū)外。對于比較厚的板材，由于切割過程中會有應(yīng)力集中現(xiàn)象，板材會出現(xiàn)彎曲等現(xiàn)象，所以剪切之后再切割機旁邊會有矯平機對其進行較平。

隨后，產(chǎn)品的成型還須要進行沖裁----剪沖工位。沖裁過程中，沖裁間隙的選擇至關(guān)重要，沖裁間隙的大小干脆影響了沖裁件的斷面質(zhì)量，同時也影響著模具的運用壽命和沖裁力的大小。該工位主要生產(chǎn)產(chǎn)品有小彎梁的落料，立柱鑰匙孔，橫梁長圓孔，大腰帶上的塞焊孔的沖裁等。

對于相當一部分產(chǎn)品而言，還須要進行折彎這一工序。例如很多連接件，必需根據(jù)圖紙的要求，對產(chǎn)品進行切割后到折彎工位進行加工，這也是一種塑性變形方式。同時我們的折彎工位也為地鐵轉(zhuǎn)向架折(壓)彎成形，地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件銑邊。

產(chǎn)品的壓制成型----壓型工位。對于已下料或切割的材料進行壓制成型是壓型工位主要的生產(chǎn)任務(wù)。不同的材料、不同的成型要求，須要選擇合適的設(shè)備。這樣既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量又不奢侈資源。而且對延長設(shè)備壽命也有肯定的幫助。在我們車間擔當著壓制件備品件的壓制成型，厚板精平，地鐵構(gòu)架基礎(chǔ)件的精平。將各個小的零部件組焊調(diào)型等是焊接工區(qū)主要的工作。從11月至今在各個焊接工位的實習(xí)讓我對于焊接工區(qū)各個工位的產(chǎn)品、組成工藝有了肯定的了解。如：焊一工位的主要產(chǎn)品為指示器座;焊二的主要產(chǎn)品為端梁組成、螺栓座組裝、牽引梁下蓋板、枕梁下蓋板、緩沖梁下蓋板(用坡口機開坡口);焊三的主要產(chǎn)品為轉(zhuǎn)角組成、地板橫梁組成;焊四的主要產(chǎn)品為心盤座組成、端角柱、風道內(nèi)外法蘭組成;焊五主要產(chǎn)品為立柱組成、調(diào)直、茶座支座組成。

除此之外，對于焊接的焊接工藝原理也有了肯定的了解。焊接是通過加熱或加壓，或兩者并用，使分別的物體在被連接的表面產(chǎn)生原子結(jié)合而連接成一體的成形方法。

焊接的方法可以分為三類：熔焊、壓焊、釬焊。在車間內(nèi)用的焊接方法是熔焊主要是手工電弧焊、氬弧焊、CO2氣體愛護焊。氬弧焊主要用于車頂內(nèi)頂板的焊接，CO2氣體愛護焊主要是用于心盤座組焊。

焊接工藝中焊接材料的選擇也相當重要。材料的選擇不當很可能會影響焊接強度。焊接材料的選擇通常遵循兩個原則：等強度原則和同成分原則。等強度原則主要適用于結(jié)構(gòu)鋼的焊接，即焊接低、中碳鋼或低合金鋼的結(jié)構(gòu)件時，應(yīng)選擇與母材強度級別相等或稍高的結(jié)構(gòu)鋼焊條：同成分原則主要適用于特別性能鋼(不銹鋼、耐熱鋼)的焊接，焊接時為保證接頭的特別性能，應(yīng)選擇與母材化學(xué)成分相同或相近的焊條。

焊接過程中，焊接變形對焊接質(zhì)量的影響較大。對于焊接變形應(yīng)實行相應(yīng)的措施。如：焊前預(yù)熱、加熱感應(yīng)區(qū)、反變形法、選擇合理的焊接依次、焊后進行熱處理。機械矯正法等。

在車間各個工位實習(xí)后，去鋼結(jié)構(gòu)車間進行參觀實習(xí)，對于車體鋼結(jié)構(gòu)也有了肯定的了解。車體鋼結(jié)構(gòu)主要由：側(cè)墻、端墻、車頂、底架四部分組成。

2、工程制圖的學(xué)習(xí)

在車間內(nèi)三個月的現(xiàn)場實習(xí)，讓我對車間一些關(guān)鍵工藝有了相識了解，由于所學(xué)專業(yè)的局限性。自身工程制圖的基礎(chǔ)很差。在這期間，我利用業(yè)余時間自學(xué)了工程制圖的基本學(xué)問，從最簡潔的圖紙起先著手包括圖紙圖號所代表的意思、圖紙上一些符號的識別(如焊接符號)、各類圖的識別，到簡潔零件圖的繪制、一些簡潔零件綻開圖的繪制。圖紙是工藝的一種工具、表現(xiàn)手段，只有能看懂圖紙才能很好的做好工藝技術(shù)工作。

由于自身所學(xué)專業(yè)的局限性，為了以后在工作上有更好的發(fā)展，在見習(xí)期后面一個階段，介于車間生產(chǎn)的須要，在后期我著重學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的學(xué)問。

3、精益生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)

在這一時期，先后參與了三次公司組織支配的國際鐵路行業(yè)標準(IRIS)的培訓(xùn)。其內(nèi)容分別為：1)國際鐵路行業(yè)標準IRIS的培訓(xùn)。2)RAMS工程技術(shù)培訓(xùn)。3)ProjectManagement項目管理的培訓(xùn)。這三次的培訓(xùn)經(jīng)驗，讓我對質(zhì)量管理體系起先漸漸的有了肯定的了解相識。無論是其一些基本概念還是其應(yīng)用在實際生產(chǎn)中的一些手段、實施方案都有了肯定的了解。

除了參與IRIS的培訓(xùn)外，仔細學(xué)習(xí)車間質(zhì)量管理第三層文件，對于車間內(nèi)質(zhì)量管理的一些方案措施也有了肯定的駕馭。自學(xué)《質(zhì)量體系國家標準理解和實施》。

二、見習(xí)期內(nèi)工作狀況

在這一段時間內(nèi)，對于質(zhì)量管理體系的'學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量管理有了肯定的理論基礎(chǔ)。在導(dǎo)師的幫助帶領(lǐng)下，起先著手車間質(zhì)量管理方面的工作。包括：1)每周對車間相關(guān)工位進行工藝紀律檢查。檢查其產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品是否根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)。2)每周對車間相關(guān)工位進行品質(zhì)管理點檢。依據(jù)人、機、環(huán)、測、料、法對其進行檢查。3)參加每月的質(zhì)量分析會并做好相關(guān)會議紀要。4)編寫質(zhì)量月活動安排，參加質(zhì)量月活動并且做好質(zhì)量活動總結(jié)。5)編寫壓鉚車間開展質(zhì)量、平安專項檢查活動通知及其活動安排。6)編寫壓鉚車間深化質(zhì)量平安防控體系活動通知及其活動安排。7)車間QC小組活動成果的整理匯總以及自己所在小組QC成果發(fā)表的打算工作。8)在導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助下，提出車間一個合理化改善方案----建立車間質(zhì)量信息采集清單。

三、見習(xí)所得

見習(xí)期半年內(nèi)，我所獲得的不僅僅是專業(yè)學(xué)問的鞏固，而且也讓我從一名剛走出高校校門的學(xué)生角色順當?shù)霓D(zhuǎn)化為一名職場新人的轉(zhuǎn)變。同時自身各方面的綜合實力也有所提高。

在這半年內(nèi)，對于車間的生產(chǎn)流程已經(jīng)能夠大致了解駕馭，同時對于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝流程、生產(chǎn)的產(chǎn)品也了解駕馭。工程制圖基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)讓我能夠獨立自主繪制一些CAD圖。精益生產(chǎn)體系的學(xué)問已經(jīng)有了肯定的基礎(chǔ)，車間詳細的生產(chǎn)管理方法也已駕馭。

見習(xí)期內(nèi)不單單是學(xué)問的深化學(xué)習(xí)，更多的是現(xiàn)場生產(chǎn)閱歷的積累，理論學(xué)問與實際生產(chǎn)的有機結(jié)合，與同事的溝通交際。這半年來我所收獲的學(xué)問，必定會在我以后的工作起到很好的作用。公司所給我就職機會是相當珍貴的，我會盡我最大的努力在以后的工作中學(xué)習(xí)、汲取更多更有用的學(xué)問，為公司美妙前景的發(fā)展貢獻自己一份力。

車間試用期工作總結(jié)10

作為xx，在試用期間我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，現(xiàn)在我也就試用期的工作做如下的總結(jié)：

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，謹慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持建設(shè)好工廠的志向，堅決提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)！

二、做好自己的本職工作

做一個機修工，應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對全部機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度須要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常出現(xiàn)，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機清洗機的相識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在運用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)覺，果真里面進入了機油，經(jīng)過仔細的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作。

必需了解設(shè)備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，我不但負擔了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機型的試驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們xx發(fā)動機上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立即接受，主動的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，始終到放好發(fā)動機，進行調(diào)試好，交付運用，每一種發(fā)動機機型的試驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠xx的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的'前提，這一點不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我和同事關(guān)系很好，常常相互幫助，因為起先機修工只有xx個，還有一個電修理工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們xx作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進展得更快。我深有體會。

在修舊利廢節(jié)約上，也到處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

三、回顧過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作實力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，試用期的工作讓我在為xx不斷前進的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

試用期以來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為xx的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然試用期以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

車間試用期工作總結(jié)11

20xx年x月x日，我有幸來到三公司組件二車間敷設(shè)工序，負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助下，我較快熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：

一、嚴格遵守車間各項規(guī)章制度。車間現(xiàn)實行三班兩倒，我堅持做到了不遲到、不早退，嚴格根據(jù)要求穿戴衣帽，不在禁煙區(qū)吸煙。

二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設(shè)工序流程，操作要求及留意事項。玻璃的清潔程度對組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會細致把玻璃上的.灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒有劃傷，EVA板鋪在玻璃中間，肯定要鋪平整。

三、工作主動、仔細、負責。剛起先工作的時候，由于在學(xué)習(xí)階段，難免會出現(xiàn)失誤，在實習(xí)過程中，就出現(xiàn)過玻璃上有異物導(dǎo)致一塊A3的板返修的狀況，在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整齊的要求，在工作中肯定要細心，我們這個工序的質(zhì)量問題將會對下一工序產(chǎn)生很大的影響，假如出現(xiàn)返修或報廢，將在肯定程度上增加生產(chǎn)成本，也會影響整個班組的績效，所以在工作中要不斷總結(jié)積累，不斷進步，要有很強的責任心，協(xié)作整個班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。

總之，在短短的三個月時間里，我個人認為還是有肯定的進步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距?，F(xiàn)試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工，假如公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進一步嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，主動、熱忱、仔細地完成好每一項工作。

車間試用期工作總結(jié)12

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間進入公司已經(jīng)快六個月了。從xx到xx天，半年的曼妙時間讓我對工作和生活有了更深層次的理解。我并不是一畢業(yè)就來公司的，之前我有在xx待了四個月，期間換了四份工作，在裝飾公司做了兩小時，在代理記賬公司前后做了兩天，在xx做了半個月的xx，最終一份是在xx公司做了一個月的項目詢問師。從這幾個數(shù)據(jù)可以看得出來，其實畢業(yè)后，我自己對職業(yè)的選擇是迷茫的、隨性的；當然，站在公司HR的角度，確定是不會喜愛有這種頻繁跳槽經(jīng)驗的員工，因為具有不穩(wěn)定性，從而增加了聘請成本。而現(xiàn)在想來，能進入黃麥嶺工作還是有得到幸運xx的眷顧的。話說回來，從另一個角度看，能在公司待六個月，這一事實說明白我內(nèi)心還是挺適應(yīng)和喜愛在工廠里工作的，我總結(jié)了如下理由：

（一）工作時間和業(yè)余時間的安排。

在工廠里工作，除了工作時間固定的xx小時，其余的xx個小時我可以完全自由支配。這點特別重要，有了足夠的業(yè)余時間，我可以去閱讀、打球、聽音樂、騎單車、周邊游玩，可以發(fā)展更多的愛好愛好，還可以學(xué)習(xí)其他的職業(yè)技能。在xx的時候，我就很反感那種壓榨員工業(yè)余時間的公司，無聊的會議、常常性的加班讓人覺得惡心，一天工作結(jié)束，留給自己的包括睡覺的時間掰掰腳趾頭都能數(shù)得過來。

（二）專業(yè)學(xué)問和閱歷的積累。

像我們這種xx背景（xx專業(yè)）的畢業(yè)生，在大城市里做銷售的可能性比較大，即使不是銷售，一般也都是可以零基礎(chǔ)、只須要時間來熬才有出頭天的工作。我是覺得我做銷售是沒有前途的，每天打醬油的人生顯得太頹廢。在廠里，雖然不須要知道設(shè)備的運行原理與工藝流程也能把工作做得很到位，但是一旦涉及到設(shè)備或工藝的改造和創(chuàng)新，不懂原理和流程會使自己缺少吹x的資本，同時也可能會失去了發(fā)展的機會；其次，學(xué)習(xí)理論學(xué)問也能滿意自己作為xx世紀新新人類的新奇心，缺少新奇心的生活是乏味無聊的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)、幫助和包涵。

在這幾個月里，我有感受到分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)切，尤其是關(guān)于平安方面的事情；各個崗位的老師傅們的指導(dǎo)讓我受益匪淺，記得在分析崗的時候，由于我剛來，做化學(xué)分析的動作比較生硬，那老師傅就建議我利用空閑時間去練習(xí)操作，很有道理！在學(xué)校做試驗的時候老師都沒這么建議過。練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)才能嫻熟駕馭工作內(nèi)容；老師傅們也很有耐性，帶著我一遍一遍地去生產(chǎn)現(xiàn)場走流程，常常提示我工作中須要留意哪些地方；有時候，我犯的一些錯誤，像剛來反應(yīng)崗的時候，漫溝、漫槽的狀況時有發(fā)生，老師傅們也沒怎么指責，只是善意地提示我，漫槽、漫溝假如被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺了，就要被罰款。我掐指算了算，那可是好幾頓豬腳飯的錢啊。同時，我也信任，“良好的推斷來自于閱歷，而閱歷來自于錯誤的推斷”，我會從犯錯中吸取教訓(xùn)的。

（四）工作方式和責任心的形成。

我很簡單仔細，當只有我一個人的時候，腦子里面會產(chǎn)生許多新的想法。在分析崗的一個多月的時間里，由于分析崗崗位的特別性，我有形成一些適合自己的工作方式，例如，工作時刻表和工作筆記。我把什么時間點該干什么都寫下來，有時候還會設(shè)置鬧鐘提示自己，這樣做就不會因為遺忘了而耽擱工作；記筆記的.目的主要也是防止遺忘，在工作中的許多細微環(huán)節(jié)由于第一次接觸，會特別簡單遺忘，因此，用筆寫下來或用手機登記來，這樣能更快地駕馭工作內(nèi)容。我認為，責任心的形成與理解崗位任務(wù)和職責有關(guān)，與薪資待遇、工作環(huán)境、管理制度等其他因素的關(guān)系不大，分析崗是指導(dǎo)正常生產(chǎn)的一個特別關(guān)鍵的崗位，老想著偷懶、不科學(xué)的隨意的測定都是沒有前途的。

要是問我在這里工作開不快樂，我的回答是不完全快樂。有時候會無聊，因為該干的活兒干完了不知道接下來做什么好；有時候會很苦惱，因為四周的有些老師傅張口閉口都是對公司、對工作、對領(lǐng)導(dǎo)的埋怨。我覺得，埋怨有個屁用??！假如覺得不爽，要么辭職走人，要么行動，做點實事去變更現(xiàn)狀。成天埋怨也不擔憂自己老得快；有時候會惡心，因為聞到氨味兒、含氟氣體的時候身體會本能地難過，有時候料漿、泥漿和一些不明液體還會弄到身上，臟兮兮的，感覺自己就像非洲難民，有點造孽的樣子。但大多數(shù)的時間還是挺輕松開心的，沒有太大的壓力，工作就像打籃球和打Dota2，須要不斷地練習(xí)和試錯才能提高自己的水平，向有閱歷的師傅請教和閱讀相關(guān)的工作資料也有利于更快地適應(yīng)現(xiàn)有的工作。不過，我還是想提提如下建議：

（一）多一些嘉獎，少一點罰款。

我認為對于一般的不影響正常生產(chǎn)的小失誤，例如，漫槽漫溝、地溝pH不達標和水閥遺忘關(guān)閉之類的事情，可以設(shè)置xx次的提示或警告，允許員工一個月內(nèi)有xx次的工作失誤，超過這個次數(shù)的再處以不同程度的罰款。遇到問題就罰款的方式雖然簡潔粗暴，但是很簡單形成這樣的惡性循環(huán)。原來員工的基礎(chǔ)工資也不是很高，加上間或的罰款，每個月能拿到手的工資低于預(yù)期的話就很簡單產(chǎn)生不滿的心情，這確定會影響到以后的工作看法。有時候嘉獎不肯定要用人民幣來表示，筆記本、手電之類的小物品也能表達心愿。

（二）多一些學(xué)問宣揚，少一些指責指責。

xx哲學(xué)家xx說，“美妙的人生是由愛所喚起，并為學(xué)問所引導(dǎo)的”。我認為，工作主要跟愛和責任感有關(guān)，我對于現(xiàn)在的工作雖然談不上“愛”，但是我情感上不厭煩，跟我對香菜的看法是一樣的，所以責任感我覺得更重要些。責任感的形成部分來自于理論學(xué)問，部分來自于實際閱歷。實際閱歷須要自己親自動手才行，而理論學(xué)問要通過外部的宣揚學(xué)習(xí)才能獲得，最至少在廠里工作要這樣。我信任，時時常的關(guān)于生產(chǎn)和平安學(xué)問的宣揚更簡單讓人理解所在崗位的重要性，也有利于培育責任感。

（三）適當提高工資水平。

經(jīng)常聽人把xx的工資跟廠里的工資比，我認為這種比較方式是錯誤的，因為沒有計算成本。在xx工作的話，算上房租、交通費、日常消費等一系列費用，剩下的“利潤”其實也沒有多少。但是，在我的計算里面，最高一千元的差距還是有的。俗話說，人比人，氣死人。有時候跟在其他地方工作的摯友嘮嗑，談到薪資待遇方面心里總會有些不平衡的感覺。

在這六個月的試用期里，我有收獲到許多，同時相識到自己須要知道但目前還不知道的東西也有許多。轉(zhuǎn)正之后，我會接著努力工作，爭取做個有為青年！

車間試用期工作總結(jié)13

x月份的時候，我來到了xxx電子廠里工作，崗位是車間裝配員。辛苦工作了兩個多月，如今轉(zhuǎn)正成為廠里的一名正式員工了。這段時間里的工作特別辛苦，幾乎每天都累到虛脫，每天重復(fù)著同樣的動作，味同嚼蠟。不過，總歸是有許多收獲的，現(xiàn)在我將我這個段時間里的工作進行一個小結(jié)：

電子廠里的工作是特別味同嚼蠟的，我在這段時間里，每天都須要裝配電子元件幾十個，每天早上八點半起先工作，始終到下午六點半，中午有一個半小時的吃飯和休息時間。余下的時間始終在崗位上工作。xxx電子廠是xxx省乃至全國都很出名的電子元件生產(chǎn)廠商，生產(chǎn)線規(guī)模浩大，就我工作的廠區(qū)里就有數(shù)百人