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文檔簡介

2023年有關項目年終工作總結匯總5篇項目年終工作總結篇1

20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,特性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術指標,現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。

一、組織與管理

我是于20xx年2月初調來xxx項目部工作的,當時正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設備損壞嚴峻等困難,帶領項目部;一是對設備進行修理、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工同心協(xié)力,發(fā)揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了支配。

二、施工與生產(chǎn)

完成了XXX安裝收尾工程和一年的'運轉工作。

三、經(jīng)營與管理

實現(xiàn)效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

由于站位的不同,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等緣由,導致我與公司在協(xié)調協(xié)作方面發(fā)生了一些爭吵,在此表示歉意。在今后的工作中要留意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20xx年的各項工作而努力奮斗。

項目年終工作總結篇2

自“降消”項目實施以來,我院依據(jù)各級政府及直屬領導部門的'精神及通知。在往年基礎上加大宣揚力度,主要以發(fā)放宣揚單,鄉(xiāng)村醫(yī)生、村級保健員上門宣揚,到醫(yī)院面對面宣教等多種形式宣揚“降消”項目的要求及宗旨,孕產(chǎn)婦及家屬的相識等到了進一步提高,由被動到主動到醫(yī)院產(chǎn)檢及住院分娩。

依據(jù)項目要求成立了各種專班及方案:領導專班、以院長為組長,分管院長為副組長,其他詳細辦事人員為成員。搶救小組、轉診小組、開通了綠色通道,并制定了具體的詳細實施方案:孕產(chǎn)婦護送應急方案、搶救小組工作方案、轉診方案等。確?!赌笅肫桨病罚岣咦≡悍置?,降低孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡,消退新生兒破傷風。

我鄉(xiāng)一年來,活產(chǎn)數(shù)83人,產(chǎn)婦數(shù)83人。住院分娩83人,新生兒死亡3人,順產(chǎn)55人,剖宮產(chǎn)28人。我院分娩數(shù)32人。其中實行我鄉(xiāng)農(nóng)村戶口住院分娩補助18人,補助總金額為5400,縣級以上醫(yī)院分娩44人,補助2201*元。無新生兒破傷風出現(xiàn)。

總之,在項目實施以來,我院領導及各級醫(yī)務人員在不斷摸索中尋求閱歷,找出不足。無孕產(chǎn)婦死亡,降低新生兒、嬰兒死亡率,無新生兒破傷風。

項目年終工作總結篇3

時間荏苒,不知不覺中,12個多月的時間匆忙溜走?;仡櫼酝?,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞平安生產(chǎn)方針,仔細執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的平安、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作閱歷,各方面都得到了較大的充溢和提高?,F(xiàn)就機電工作狀況作以總結匯報。

一、立足平安規(guī)程,強化機電平安質量標準化

平安質量標準化是煤礦提高水平、建設平安生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有平安質量標準化達到并保持肯定的標準,使公司處于平安生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命平安和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的須要。

從3月份起先,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

二、機電工作完成狀況

1、xx以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建平安質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內凹凸壓設備布置精細化;凹凸壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標凹凸壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

2、由于受地質條件的`制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項平安生產(chǎn)的重點工程。

全年平安順當?shù)耐瓿闪?213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并平安順當?shù)耐瓿?213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的平安生產(chǎn)。

3、細心組織,順當完成各項機電設備改造工作:

(1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程:

5月份依據(jù)技改設計要求,對礦井通風機xx礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現(xiàn)了通風機的平安運行。

(3)壓風系統(tǒng)安裝工程:

為確保技改施工井下壓風須要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風管路鋪設狀況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風須要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。

(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供應,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

(5)35kw變電站安裝工程:

xx區(qū)地面35kv變電站線路架設已經(jīng)架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

三、運輸工作完成狀況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成:

運輸系統(tǒng)平安高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運輸液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標準化為契機不斷提升平安運輸水平:

結合《省煤礦平安質量標準化標準》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸平安,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

四、大型設備修理工作完成狀況

我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,修理頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)驚慌,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機修理3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約修理資金約701萬元。

五、20xx年機電安排

20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最終的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中心水泵房、中心變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

項目年終工作總結篇4

在20xx年度即將結束之際,在這個歲尾年頭,本人對今年的工作成果進行回顧,自我評價是——一份耕壇一份收獲,本人沒有辜負公司和領導的期望。但是我也深深相識到:取得的成果已經(jīng)是昨天,只有立足今日關注明天,才會接著取得新的進步。

在20xx年,我司為中國電信開發(fā)的“XXXX管理系統(tǒng)項目”勝利進行了二次開發(fā)。本項目得到了局方的認可,已經(jīng)被XX電信明確作為生產(chǎn)系統(tǒng),明年將進行正式全省推廣。本人作為我司這個項目的的主要技術責任人,在今年工作中接著努力提高自身業(yè)務水平,改善了技術工作的很多薄弱之處。但是,為達到和符合新一階段更高的標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。我在項目工作中自我查找和歸納問題如下:

一、由于我司只支配我一人專職負責此項目,限于我個人的精力,在項目事務繁多時,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行管理。

二、由于人力不夠,易使工作進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清楚,影響了技術管理和業(yè)務培訓。

三、在工作思路上缺少創(chuàng)新意識,對項目目標和管理思路上有不清楚,對潛在的問題和出現(xiàn)的問題,預知和處理的力度不夠。

本人充分相識到:在提高企業(yè)競爭力等方面,我們只有不斷的反省與總結,工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于詳細的'工作中中去。對于“如何提高自我”這門必修課,本人將不斷地加強學習,完善自我。

展望明年工作,重點是放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面簡潔介紹如下:

一、與公司其他同事之間協(xié)作好,相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助。

二、業(yè)務水平要有質的提高,扎扎實實提高業(yè)務管理水平,嚴格確定目標,達成目標。

三、加強團隊建設,既是一名項目技術工作人員,也是項目的組織者,對條線人員主動引導,充分發(fā)揮團隊的合作精神。

四、搞好技術分析,為公司領導供應有效的參考依據(jù),為決策者和管理者供應有力的技術信息支持。

以上工作是本人下一期的主要工作,重點思索如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本限制上做文章。總之,今后的工作中,本人將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。

項目年終工作總結篇5

一、工作回顧及總結

XX年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,詳細如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣揚推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并幫助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚;完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等;幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的改變。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上,較之于XX年有了肯定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作看法有明顯進步;對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作實力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

但同時還有很多的不足之處有待提高:

工作主動意識須要進一步加強;溝通及表達實力須要不斷提高;執(zhí)行工作中細微環(huán)節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有安排性并剛好進行總結。

二、心得體會

基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行共享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的學問與實力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執(zhí)行工作中,也是在有安排地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解

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