調(diào)度管理制度匯編

1第一章調(diào)度管理制度第一節(jié)總那么第一條調(diào)度室是統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全公司平安、生產(chǎn)、煤質(zhì)、洗選、外運等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的指揮中心和工作機構(gòu)，實行綜合調(diào)度。第二條調(diào)度工作的根本任務(wù)是以平安生產(chǎn)為中心，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運作，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作，全面、均衡地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。第三條調(diào)度工作的作用是隨時掌握平安生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程均衡、有序地進行。第四條調(diào)度工作要做到堅持原那么，實事求是，有令必行，有禁必止，下級必須服從上級。學(xué)第二律節(jié)感監(jiān)調(diào)度留室職最責(zé)與滅權(quán)限削第五孕條、旋調(diào)度陵室負知責(zé)公井司系瓦統(tǒng)內(nèi)葬日常拉產(chǎn)運登銷的效指揮鋪和協(xié)帖調(diào)工慨作，壽對公季司年秒度計碑劃、螞月度頂作業(yè)李方案室進行歐實施邀和平宣衡；蒸對產(chǎn)喪運銷座各個教環(huán)節(jié)脅實行伙統(tǒng)一鴉調(diào)度杏；對剖公司標下達挎的有填關(guān)任霞務(wù)和魚需要階承辦斧的事脖項進舉行催慚辦和鐮落實糟，及銅時掌卵握各簡單位槽生產(chǎn)撥運行遭情況肅，不詠斷進間行協(xié)籮調(diào)，嬌確保礎(chǔ)生產(chǎn)害的正彈常運拋行。交第六裙條、際認真融做好判上情拌下達指、下徒情上昌報工狡作。謹對上蹤級主頭管部娃門及遼本單送位的尋通知逐、通節(jié)報、桿指示殲、指碗令、秋決議揀及時喚下達嫌，并示檢查武貫徹就執(zhí)行姐情況應(yīng)。對筍基層極匯報哈的安秋全生閣產(chǎn)情悠況，辦出現(xiàn)香重大蠢問題炊，如己實迅某速地瑞逐級辣上報員，并返提出滴建設(shè)謀性的霉處理朽意見資。腿第七啦條、晌負責(zé)尸組織鹿召開死整個載產(chǎn)運蜻銷系脆統(tǒng)月逐度生光產(chǎn)計圓劃平跪衡會來、早組調(diào)度尼會，寫及時乳解決劑生產(chǎn)猶中的隙問題欺，督丟促檢沈查執(zhí)紋行情混況。繼在日屑常生刻產(chǎn)過秋程中杠，抄調(diào)度軟室繳根據(jù)職規(guī)定濤，有弓權(quán)對膠外委躬單位族的生雹產(chǎn)、紅平安可等工超作進嶄行監(jiān)系督檢往查，慢并進潑行統(tǒng)農(nóng)一協(xié)礙調(diào)調(diào)濫度，膜行使危調(diào)度聯(lián)職權(quán)獲。有明權(quán)對筍各廠瓶、各固部門暗執(zhí)行項調(diào)度耳會指襲令的呢情況攜進行鑼處分亂。顛第八蠶條、直根據(jù)磨生產(chǎn)售運行涼的需助要，衡下發(fā)菜有關(guān)攏調(diào)度廊文件移和發(fā)堆布有革關(guān)信憶息。矮調(diào)度揮通知探、調(diào)診度通億報、宣調(diào)度蘭命令胃是傳酬達領(lǐng)病導(dǎo)指可示，淹進行讓工作甚部署均的重謹要手差段，殲屬于畫重要桌公文國，具初有同秩級正居式文僻件的餓同等傭效力蓋，各敞單位使必須冤嚴格梨貫徹禽執(zhí)行輝。鏡第九盆條、泄認真贈貫徹侍“宏以人贊為本艇、安薪全第靠一記〞雪的生薄產(chǎn)方邁針，猾嚴格徹按照弊有關(guān)筑制度鞠指揮蹄生產(chǎn)倒，及兵時消斗除生干產(chǎn)過花程中掀的不片平安季因素稈和事城故隱稻患，燥確保鋤平安貿(mào)生產(chǎn)渠。對過發(fā)生璃的各澆類安悔全生肯產(chǎn)事蘭故，樓調(diào)度削部門前要及根時掌裂握情養(yǎng)況，燙了解吃事故遲原因潑，督后促有鹿關(guān)單袍位和徐部門您采取脊積極表措施盆。對巨日常競平安且匯報掏不斷挺進行鐘分析梯，實矩現(xiàn)安便全生遇產(chǎn)。批第十盼條、校調(diào)度絞人員寒有權(quán)筍召集葬或參裹與有薯關(guān)生馳產(chǎn)、混基建蓬會議出。食第十棄一條誘、根轎據(jù)領(lǐng)吼導(dǎo)指驢示和惜生產(chǎn)飼需要誦，有戰(zhàn)權(quán)調(diào)三動人錫力、討物力覺以及啊車輛附，各畜單位造必須強堅決圖服從芝命令圍。受第十追二條紀、根樓據(jù)工密作需鹽要，供有權(quán)觀檢查繩方案凱、生送產(chǎn)、穩(wěn)平安緞措施換和領(lǐng)隆導(dǎo)指鋼示的閣落實成情況壓，有閣關(guān)單乏位和茅人員鞋必須鉆配合連工作發(fā)。傾第十育三條舍、建關(guān)立完侮整的元原始略記錄匠，按鋸時編蕉制各魯種報貞表，黑做好屈調(diào)度殊日報忠、月走報和游調(diào)度慚臺帳涉及各喉種生開產(chǎn)經(jīng)莫營活伍動的屈分析粒資料斤，對割生產(chǎn)沸過程輝中出菊現(xiàn)的逃各種棕信息華、數(shù)宏據(jù)、慧情況茶要及常時分泛析、蛛上報游，根憤據(jù)領(lǐng)蠻導(dǎo)的絕指示濁下達裝處理唉意見浸。案調(diào)度橫要規(guī)拼范辦卷事規(guī)貨那么，鳴建立精統(tǒng)一璃標準奮的調(diào)湖度文鼠件，逼凡下臘達的冠調(diào)度顛通知患、通貿(mào)報、明命令遵都要沿有正葉式編每號和駁領(lǐng)導(dǎo)宴審批否意見場，對亡各種望指示裹、文鍛件和翼資料紛統(tǒng)一首歸檔碎保存乳。姜第十包四條舊、擬毅定和巷提出率調(diào)度寨系統(tǒng)程管理揭標準奧和標驕準的共意見罩，規(guī)舊劃和歷完善炊調(diào)度次系統(tǒng)葬的現(xiàn)來代化盯建設(shè)豐方案協(xié)，抓飲好碧調(diào)度清的標捷準化畜和規(guī)昂范化碗工作肯，逐他步完鉤善調(diào)草度的丹網(wǎng)絡(luò)羊化、中可視鋪化、懶自動偵化，炒建立榆起一積整套脾自上恨而下涂的現(xiàn)唱代化霧調(diào)度哲系統(tǒng)摟。沒第三檢節(jié)倉調(diào)度融裝備公第圓十色五曾條期杠調(diào)度福室誠必須認配備獲多功角能綜鼻合抱調(diào)度爺臺穴，足小夠的卷計算幅機、柴打印仿機、健原機萍等設(shè)身備渠，各顏種安湯全生疑產(chǎn)監(jiān)寶測惕系統(tǒng)氏。電第十喬六造條質(zhì)綜合其調(diào)度冬臺慌必須待設(shè)直敏通或出直拔血貴，囑且具飾備慚錄音劇、放禮音倘、視姓頻會語議生功能禾；公境司許與基影層五單位嚷調(diào)度械室皆的己計算超機調(diào)船度統(tǒng)幅計報誕表處叢理系能統(tǒng)、自信息塌傳遞換系統(tǒng)擔(dān)和各孝種安占全生怒產(chǎn)監(jiān)傅測系延統(tǒng)萍要實同現(xiàn)秧聯(lián)網(wǎng)涉并可再以卸正?？褪乖L用。筆第蝶四宰節(jié)顯機構(gòu)欺設(shè)置豎及人曠員配汗備式第十貍七供條戒公偽司設(shè)餃立吩平安麥生產(chǎn)孫指揮粗機構(gòu)憤，實葬行公輩司、億基層戀兩級褲調(diào)度蝶，且層要成溜立綜小合屠調(diào)度荷室恥及配梳備專漠職調(diào)搞度人僻員譯。在漲業(yè)務(wù)壘上，拉上級咸調(diào)度輔對下算級調(diào)適度有液領(lǐng)導(dǎo)踩權(quán)腰，下陷級調(diào)糟度必鴉須服譽從上遵級調(diào)竟度扣。勒第十駁八柳條斜兇調(diào)度彼室沖要般按照首以歪滿足撐工作抱的萌需要菊十甚為倉標準甚配備岸自身橋素質(zhì)息高蠅，匠責(zé)任咬心、遼適應(yīng)皮能力豪、側(cè)溝通失協(xié)調(diào)咸能力同、專股業(yè)性伍較承強的笛調(diào)度立人員爽，以爭保證刑正常摧的安愿全生悉產(chǎn)舍調(diào)度蘆。允第短五真節(jié)治工作予制度令第十高九瘋條估領(lǐng)系導(dǎo)干殖部值限班制殖度阻調(diào)度撐室剝實行貍24漠小時裝值班自制度奴。撤除值板班調(diào)脅度員橫外，滋每天袍安排污一名包公司棵領(lǐng)導(dǎo)中和乘兩敘名業(yè)芹務(wù)部零門領(lǐng)棄導(dǎo)值耀班。直值班腰人員較主要燭是磚公司礙各碌分管兔領(lǐng)導(dǎo)暑、彎總經(jīng)瞞理助政理、錦和季機關(guān)紋相貝關(guān)部序門的以正、茂副職火、主倆任工爪程師滅等。合調(diào)度終值班饞領(lǐng)導(dǎo)姑全權(quán)巧負責(zé)憐指揮慎當(dāng)日天的體平安肥生產(chǎn)院外運工等工壇作。禁出現(xiàn)指問題旬值班海調(diào)度魚員要簽及時顫向值嘉班領(lǐng)灣導(dǎo)俱請示算匯報技，饑傳五達領(lǐng)泡導(dǎo)的聽指示亞，并誼檢查既落實杯執(zhí)行市情況相。椒第幟二十絡(luò)條階逐專級匯議報制盆度湖〔一研〕煮班俘、嶄日匯米報制捆度倦調(diào)度單室服每應(yīng)班蓬向公艷司領(lǐng)躲導(dǎo)及來集團澇調(diào)度乎室炒匯報章平安護、滋生產(chǎn)哥、底洗選您、耗外運林裝車攔等輔完成翼情況提，罰收集到各單竊位當(dāng)灑日的虧完成謠情況球數(shù)據(jù)泛信息我，并植上報樣集團狀調(diào)度屈室期。佛〔二童〕也旬、萄月匯傻報制父度毒按旬潤、月稈向公圖司領(lǐng)句導(dǎo)和節(jié)集團堆調(diào)度顏室奴上罷報太平安尋、肆生產(chǎn)今、嶺外運撓、煤滋質(zhì)計征劃和奴完成煌情況毒，并名對旬勺、月設(shè)完成鑄情況君進行義詳細飛分析袍總結(jié)夫。珠〔三厭〕腿專題誤匯報剖制度寒對領(lǐng)窗導(dǎo)和域上級產(chǎn)調(diào)度素室布久置的全專題箱任務(wù)亞，按梨要求蘆的時柏間、沈內(nèi)容頭進行銜專題纖匯報爺。聾〔四碧〕寬事故蜓匯報臘制度槳發(fā)生編任何濱事故葡，各雹基層豎單位浪立即盼向公儀司船調(diào)度喘室斃匯報蹄，宇調(diào)度遺室叨值班粱員要停嚴格割按?凈中煤僑金海捕洋能福源有婆限公拘司安伐全生腸產(chǎn)事腸故報噸告和墳調(diào)查肯處理最規(guī)定竟?進旺行匯脾報，持并做羽好詳?shù)始氂浟咒?。補第綠二十趟一造條英會邀議制暗度鋪銀豐累公司業(yè)所有茫調(diào)度庫會議待都必拆須嚴踢格執(zhí)永行盆?建峨眉俘山市竭銀豐訂煤業(yè)屢有限扁公司憂會議蜓管理透制度攪?機，同爹時各鐮生產(chǎn)此單位彼必須漿嚴格疲執(zhí)行圣?片關(guān)于秧標準幕公司獨及各灶二級杠單位遭早會斥制度跡的通音知碧?。游第竿二十露二扶條惑族調(diào)度禿室犧調(diào)度吐業(yè)務(wù)忙流程蓬制度昆調(diào)度夸室賞建立兄健全盾?虎調(diào)度仗室棵調(diào)度訴業(yè)務(wù)想流程男制度融?杜，所訊有調(diào)堵度人糟員要堡嚴格避執(zhí)行喪。屬第巴二十銹三少條字圖覽紙核、臺鄰帳、番原始間記錄刊管理管制度綢〔一濁〕晚每月佩必須龍更新晝一次艦圖她紙〔鍬由刪生產(chǎn)滴技術(shù)元部吹提供秩的各膜單位唇采掘艘工程遼平面筐圖，珍礦井快提供喜重點擊工程舌形象辛進度裹圖，學(xué)通風(fēng)問、避啦災(zāi)、置供電艇、供墨排野水、州通訊紙系統(tǒng)要圖〕趣，迫能夠關(guān)反映很、指敬導(dǎo)當(dāng)巖前女平安宇生產(chǎn)似。收調(diào)度酸室扶備炕有事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án)節(jié)趟中存胡在的冷問題懲，提壇出解界決辦餃法或蠻建議仁。耀3、碗?yún)⒓訉び嘘P(guān)甜業(yè)務(wù)緊部門城組織屈的各尾類檢冒查。搜根據(jù)嘆不同惑的時油期參鉆加夏雷季元“矛三防心〞友和冬恢季等缺專項貝檢查瘋。巨第三嚼章浩診調(diào)度謹室奮業(yè)務(wù)英流程犯調(diào)度茶室源業(yè)務(wù)陸流程惰包括五生產(chǎn)砌調(diào)度頸管理地流程設(shè)、生狀產(chǎn)計氣劃管澇理流區(qū)程、參原煤泊計量電管理格流程匆、原耗煤月姨末盤較點流溉程、逝設(shè)備裹檢修挽方案紛流程貢、故肯障影們響匯泊報流屬程、園應(yīng)急遲救援辮管理林流程胞等七阻項。順第一郵節(jié)到己生產(chǎn)標調(diào)度勞管理省流程擊一、宋流程鍵簡介燒1.黎適用謹范圍饑護本流指程適濫用于丘公司添生產(chǎn)納調(diào)度勝管理屠系統(tǒng)弟2.寇流程夏的起熟止點抄〔輸匪入輸馳出〕振輸入涼：生林產(chǎn)單史位貸調(diào)度念員能匯報頌生產(chǎn)望情況衛(wèi)輸出筋：公教司姿調(diào)度醒員鳴反應(yīng)嚇情況豪并做任好上湊報誤二、跑流程甲涉及飾部門揚及職僑責(zé)受1.蜓流程催主管云部門舒及職列責(zé)：寸公司給調(diào)度垮室：洋負責(zé)銹根據(jù)說生產(chǎn)池單位律的情斬況匯提報，密做好縱調(diào)度低協(xié)調(diào)呼，必慌要時路向公誘司領(lǐng)態(tài)導(dǎo)請延示，迫盡快損解決豈現(xiàn)場爛問題乏，及材時掌沒握進筋展情顛況。漏對于矩解決照了的體問題密，認悅真做稅好反圾饋，甲并向毒相關(guān)險部門慮和領(lǐng)混導(dǎo)通浸報。墓2.辱流程亭參與碎部門倍及職易責(zé)：童報告災(zāi)單位敢：負攻責(zé)準吊確詳潮細地鉆報告梳情況咽。自坐身可棕以解奏決問師題，寫密切很與相括關(guān)單郊位聯(lián)繭系解沙決；紅確實愈需要弄公司型調(diào)度垂室協(xié)號調(diào)解村決的腸，要寒全面悲準確測的匯者報情哲況。甩關(guān)聯(lián)文單位為：負雁責(zé)認刷真落揮實公泳司調(diào)岸度指莊令，稻做好眉配合飯。在兩未擴粉大影鴨響之永前，奧爭取錄盡快圣解決修問題摔，使庭現(xiàn)場象情況毛向好位的方女向發(fā)蹤展。征公司吐領(lǐng)導(dǎo)乘：負礙責(zé)及叼時給改予指村示。支三、鉛流程夏涉及鍛的相冤關(guān)制性度、元記錄汗、信豪息乓1.熟相關(guān)門制度殊?金脈海洋衫公司饅平安恭生產(chǎn)利事故斃綜合菠應(yīng)急侍預(yù)案欠匯編罩?膝?金形海洋怒公司巨平安異生產(chǎn)描調(diào)度屆管理通制度繳匯編啞?風(fēng)2.梨文檔抖記錄危?關(guān)塑于對釋影響泳生產(chǎn)肅的事喂故和插故障崗進行宋匯報夾的規(guī)別定?稻四、批流程互步驟犧及相缸關(guān)控鈴制措蒸施說從明追步驟四01浙.生羊產(chǎn)單生位調(diào)債度室件調(diào)度招員德根據(jù)查生產(chǎn)政實際拍和影柜響大悄小，論需要蛋公司查協(xié)調(diào)爆的事治項匯璃報到泉公司警調(diào)度駕室退調(diào)度原員屆。矩步驟棗02煌.沿公司杯調(diào)度廁室方調(diào)度懸員拳做好屯記錄全、跟恨蹤督唱促，蝕確保眼事件末得到醋妥善陜處置脅。同蓄時要惕根據(jù)詞實際累情況堂，按柏規(guī)定完程序傭或直慘接報色告調(diào)撕度室宣主任哥或副街主任質(zhì)。詳步驟應(yīng)03課.辮調(diào)度斧室主樣任或桿副主賓任對芹問題層解決換提出袍具體情明確望的指槐示，介由底調(diào)度挎員框通知狠到相胡關(guān)單魯位或仙人員圾。母步驟佛04咱.公挎司調(diào)薯度室艷調(diào)度喜員爹通知鍋關(guān)聯(lián)知單位鑄調(diào)度欠室瞎調(diào)度歌員票或負豎責(zé)人層辦理勉。妙步驟沾05種.睡關(guān)聯(lián)辛單位喝調(diào)度慧室臥調(diào)度拖員芽或負覆責(zé)人恩通知才相關(guān)鑒人員糾及時頭妥善雅解決黃問題宰，并炮將解增決情幕況及命時報腐公司策調(diào)度仗室。思關(guān)聯(lián)獸單位遼根據(jù)拒實際慧情況炎，按剩規(guī)定枯程序泉做好靠事件紙的妥莊善處陷置，臺重大窯情況權(quán)時主磨要領(lǐng)閑導(dǎo)必姓須親預(yù)自指讀揮。腫步驟避06蕩.公扭司領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)接動到重溜大情重況報想告后逝，做病出指聞示，季公司芬調(diào)度支室認任真做靠好傳創(chuàng)達。朗步驟侵07載.葛公司姥調(diào)度蹄室挎調(diào)度察員鋒隨時繡掌握喊現(xiàn)場揪處理腿情況袋，有潑重大弄情況茫向公臟司領(lǐng)褲導(dǎo)匯弄報?；j步驟斗08顆.公越司調(diào)稻度室欲在接曬到反杯饋信雞息后情，第寄一時袋間與娘報告耗單位沙聯(lián)系賤，通譯報解轉(zhuǎn)決情停況；延及時她向公拉司調(diào)貸度室粗領(lǐng)導(dǎo)姑和公杏司領(lǐng)轎導(dǎo)進痕行匯統(tǒng)報。眨第二臘節(jié)押生槽產(chǎn)計涂劃管炒理流珠程藝一、郊流程吵簡介飽1、蔽適用殃范圍角本流霧程適匠用于芬金海國洋能窯源有牌限公隊司生嗓產(chǎn)計泥劃編丟審、藥上報狹、落苦實、卡考核乘工作蘿。撲2、屠流程高的起盲止點擋〔輸傍入輸宵出〕沙輸入萍：生狀產(chǎn)技現(xiàn)術(shù)部筑已審容定生膨產(chǎn)計底劃，殘輸出私：生胳產(chǎn)計燒劃完螺成情閱況及慕考核溫。陽二、溉流碼程涉培及部將門及滔職責(zé)凱1、掃流程往主管構(gòu)部門頓及職躺責(zé)制調(diào)度暈室用：上臥報中敞煤集灑團生遮產(chǎn)計億劃，鼓落實憶生產(chǎn)攀方案是及考烤核。投2、吊流程桂參與撓部門磁及職潔責(zé)網(wǎng)生產(chǎn)熄技術(shù)昨部：撲已審尸定生如產(chǎn)計克劃，性并向鞋生產(chǎn)鍵單位憲下達虜生產(chǎn)炕方案競。效相關(guān)百單位配：嚴弊格執(zhí)岸行生病產(chǎn)計擇劃。民公司膀領(lǐng)導(dǎo)初：召稻開生咱產(chǎn)計伏劃平安衡會么，審聞核生畝產(chǎn)計妨劃及贊對月兄度計建劃完結(jié)成情陶況提悉出意梯見。伍流程賴涉及彩的相亭關(guān)制癢度、敬記錄城、信它息怠生產(chǎn)觸調(diào)度毛日報某表繼流程繼步驟撒及相荷關(guān)控義制措警施說疫明駛步驟賣01牧：生剝產(chǎn)技葛術(shù)部弟每月為25選日前顆，完蜘成審玻定的賴生產(chǎn)歪方案激。住步驟梢02撞：形調(diào)度僵室蓄執(zhí)行菊生產(chǎn)咳方案毯；棄步驟洋03恥：上壯報集習(xí)團土調(diào)度您室性團生漫產(chǎn)計高劃；董步驟徑04蓮：生展產(chǎn)技木術(shù)部稀向各搬生產(chǎn)下單位堅下達燭生產(chǎn)播方案債；嚴步驟防05泛：餡調(diào)度削室懶把計您劃分者解成勉日計唯劃，揚按日屋考核誼；與步驟職06吳：各件單位炭匯報彩方案叨完成而情況奸；調(diào)訊度室貝催促卸各單戲位完獅成計保劃。簽步驟剩07娃：鵲調(diào)度擺室脈匯總究各單轎位計槐劃完谷成情攤況，錦形成圣考核系書面問報告剛；腔步驟株08畜：向產(chǎn)公司豎分管席領(lǐng)導(dǎo)洋匯報特，公奮司分須管領(lǐng)丸導(dǎo)提巷出意寬見。沒第三道節(jié)笨原留煤計希量管晝理流資程侍原煤表計量朵管理南方法桿為保唱證原腔煤產(chǎn)寒量計飲量的荷真實事可靠告及時送，特陣制定鉗如下益管理蘇方法瓶一、離煤場料的計室量核寬準辦闖法：劣煤場抖的原呈煤，獸以電震子地升磅計掀量為找基準輛。枕二、土銀豐副礦原迎煤生離產(chǎn)、存運輸鑰計量線核準施方法得：神三伍、秘調(diào)度類室答每月站月末憂組織訂對各革礦煤內(nèi)場進富行庫傅存盤繳點并驅(qū)與賬刊面庫割存對貢比分永析。勁四、恢調(diào)度箱室疊根據(jù)夏各礦撿的產(chǎn)柜、銷瀉、庫窯存情鵲況，階形成互審核判的產(chǎn)南銷平海衡報鐵表。筆五、罩在月駛度平失衡會援上，巡根據(jù)溜月度列產(chǎn)銷憶平衡佩報表帆，確禁定當(dāng)駕月產(chǎn)爛量。室六、指洗運佛中心品、各損礦的姻電子紀稱、涼各礦羊的電然子地稠磅管輪理由代調(diào)度夠室嘩統(tǒng)一瘡管理稼。浸七、咽調(diào)度循室縮是金抗海洋呀公司睜生產(chǎn)屆唯一宅數(shù)據(jù)睛管理交單位記，負戶責(zé)對偵公司暑各部鄙門發(fā)陜布數(shù)司據(jù)，作其它帥單位院對外哀發(fā)布險數(shù)據(jù)傘應(yīng)該川以寄調(diào)度冊室灶提供茅的數(shù)慘據(jù)為瓜準。潔八、蠟嚴格梁執(zhí)行蘋調(diào)度港室渾保密柔制度眨，各塔項生概產(chǎn)數(shù)假設(shè)據(jù)不神經(jīng)領(lǐng)描導(dǎo)同蹲意不蘇得對緒外發(fā)座布。巖第四柜節(jié)戒原討煤月蔥末盤掩點流蔥程嘉一、絡(luò)流程坑簡介灑1、瑞適用荷范圍脈本流砌程適招用于混銀豐對煤業(yè)匹有限抹公司榴月末蓬庫存左盤點到工作末。枝2、倦流程準的起懷止點輔輸入邪：向調(diào)度勒室抵組織踏月末仔庫存暢盤點擱輸出雷：確孟定當(dāng)姓月產(chǎn)屋量沿二、更流程門涉及悼部門漿及職刑責(zé)醬1、線流程怪主管顛部門耐及職進責(zé)奧調(diào)度級室毀：組粗織盤聾點，釀庫存柴分析現(xiàn)、審果核統(tǒng)中計產(chǎn)學(xué)量委2、撫流程源參與遍部門逆及職徒責(zé)芬相關(guān)斗單位段：一甜起盤菜點、般提供賣必要傷的工腿具、鑰材料駁。膚公司棵領(lǐng)導(dǎo)臣：召島開生參產(chǎn)計送劃平桑衡會念，確雹定月性產(chǎn)量賤三、耳流程箏涉及慕的相舅關(guān)制朽度、欲記錄脈、信醉息嚷產(chǎn)銷脈平衡飾表宰四、泡流程厲步驟湊及相恢關(guān)控籮制措容施說令明外步驟塵01街：子調(diào)度坡室嘗組織樓盤點主工作哨；雕步驟暢02藏：相降關(guān)單堤位一盞起盤外點；袋步驟窄03久：哥調(diào)度跳室崖匯總枯盤點瓦數(shù)據(jù)行；羽步驟副04蹈：初懼步確得定當(dāng)期月產(chǎn)寶量；陶步驟用05輸：召蜓開月釘度平瓶衡會攝，確森定月扣產(chǎn)量偏；供步驟撤06妙：月議度生捎產(chǎn)情粗況統(tǒng)猴計、朋存檔犬。宿第五羽節(jié)們設(shè)尸備檢逼修計副劃編筍制流戚程冊一、旱流程摧簡介閘1.尼適用狗范圍笑本流校程適材用于誓公司直月度很檢修觀方案妙的編乏制及販執(zhí)行袍2.謠流程衡的起滋止點射〔輸結(jié)入輸歡出〕括輸入續(xù)：各超生產(chǎn)茅單位元調(diào)度校室上蠢報本筆單位喉檢修房方案辟輸出役：菠調(diào)度樹室蹈調(diào)度榨員下辛發(fā)全嚷公司脆檢修微方案信。號二、巨流程殃涉及欄部門透及職蜓責(zé)扒1.期流程購主管皆部門南及職株責(zé)：池調(diào)度筍室績：統(tǒng)挨計匯灶總、貨編制高公司剖月度裳檢修傾方案踏及落礦實檢波修計愈劃的淋執(zhí)行紹情況燕，上云報集敬團公鄭司調(diào)竿度室翅及公堵司領(lǐng)哲導(dǎo)。奉2.懼流程察參與嬌部門濁及職遷責(zé)：補各單諒位調(diào)域度室校：負錄責(zé)匯菜總本抹單位為的生番產(chǎn)系欲統(tǒng)檢舊修情良況。港機電等動力宰部：砌負責(zé)布審核圾各單倉位的悉檢修心方案是。薦三、吉流程抗涉及田的相塊關(guān)制零度、或記錄單、信示息筒檢修卸方案怎匯總贏表欠四、墳流程蘆步驟遲及相濱關(guān)控姿制措培施說稅明楊步驟禾01咸.各俘單位生調(diào)度界室根罵據(jù)設(shè)泡備運讓行情研況，綁制定沒下月閑檢修筆方案梢。肌步驟哭02巖.機摘電動鉗力部齒根據(jù)平各單樣位上相報的第檢修電方案懷，審財核檢連修時直間。慢步驟公03容.忙調(diào)度繭室船調(diào)度辮員，候根據(jù)百機電峰動力清部審樹核后村的檢慢修計很劃，送進行馳匯總跨編制啟，報植綜合原主管駐審核仰。涂步驟武04綱.經(jīng)鎖調(diào)度混主管退審核橡通過熔后，戒報主歷任或勵副主直任審軌核。猛步驟賽05燃.經(jīng)犁過主私任或緞副主軟任審情核通甜過后芒，報典公司晴領(lǐng)導(dǎo)驗審閱縫。狐步驟院06栗.公嚼司領(lǐng)隔導(dǎo)審戶閱后革，榮調(diào)度香室孕召集胖各單學(xué)位開墻檢修宅方案倒會。膊步驟駁07圈.公思司領(lǐng)快導(dǎo)簽織發(fā)檢海修計鋼劃。如步驟蜓08忽.滑調(diào)度忠室茄調(diào)度巡員落坐實檢乏修計閥劃的卡執(zhí)行懷情況夏，上即報給增公司允領(lǐng)導(dǎo)瓜。蘿步驟棄09恩.詠檢修蝶方案盡的執(zhí)地行情過況及狡時報族告給芳公司胡領(lǐng)導(dǎo)任。驕第六旺節(jié)牌故伸障影驅(qū)響匯習(xí)報流歪程偽一、濱流程箏簡介蛙1、測適用侄范圍真本流論程適叮用于每銀豐揀煤業(yè)仙有限貍公司你故障浩匯報屯、現(xiàn)投場處采理工豬作。盯2、眨流程魄的起留止點匯〔輸脾入輸饅出〕女輸入鳥：事藝故、湯故障銷發(fā)生國；嶄輸出級：事攜故、完故障體分析乳，處步理決午定；臥二、躍流程算涉及贈部門剪及職育責(zé)扔1、芽流程續(xù)主管劣部門晃及職煙責(zé)啦調(diào)度忽室報：按高事故敲、故迅障匯盡報程蜘序進拴行匯宏報，滔跟蹤束，通鄰知有圈關(guān)人章員到屆現(xiàn)場更。潔2、督流程蹈參與芽部門摩及職辦責(zé)秩相關(guān)森單位屯：主跌要領(lǐng)陜導(dǎo)到容現(xiàn)場謎解決礎(chǔ)問題厭及事墳故、晚故障朽分析電；厲公司攀領(lǐng)導(dǎo)辜：8神小時畏以上坐故障境〔事瞞故〕憶到現(xiàn)贏場解劇決問盾題；腿三、凱流程甲涉及露的相暑關(guān)制史度、廉記錄體、信孕息絕綜合桐調(diào)度浮日志滔四、廟流程博步驟傭及相掘關(guān)控盛制措提施說弓明腦步驟耽01獻：事范故、衛(wèi)故障因的發(fā)銅生，頃按事染故、憶故障恩匯報平程序猶上報摧金海本洋公中司催調(diào)度乘室摸；恭步驟擾02汗：接仁到事降故、失故障緞報告偏后，衫做好橫記錄跌。墓步驟佳03盾：匯拋報本乎單位念有關(guān)惹領(lǐng)導(dǎo)址；怨步驟貌04倘：通篇知事隆故、富故障專單位禁負責(zé)嘆人，鑒受影畜響單撐位負毛責(zé)人遙，事經(jīng)故、蔬故障桌影響成單位掉分管裝領(lǐng)導(dǎo)垂、有慘關(guān)人碎員，騙受影兩響單刑位分憤管領(lǐng)續(xù)導(dǎo)、小有關(guān)臉人員鋸到現(xiàn)廣場。燙步驟縮05可：兩梁小時素未解工決，稼范步驟秩06棚：通劣知公廚司有疼關(guān)單灑位分寄管領(lǐng)屬導(dǎo)及紹公司旨相關(guān)挽部門魂人員豬到現(xiàn)稠場；族步驟當(dāng)07資：四丸小時乖未解截決功步驟甩08紗：通萬知公惹司有上關(guān)單送位主昏要領(lǐng)臺導(dǎo)及腔公司泄機關(guān)否部門漫的主杠要領(lǐng)刪導(dǎo)到詠現(xiàn)場躁；刑步驟純09腸：八也小時涉未解票決恥步驟物10鼠：通磁知公蛛司分線管領(lǐng)盜導(dǎo)到陽現(xiàn)場代，并脂及時源向總光經(jīng)理昨匯報色；員步驟學(xué)11魄：事封故、導(dǎo)故障求結(jié)束奮；謎步驟犯12呈：事掘故、殃故障芒相關(guān)繁單位玩形成遲故障牌原因?qū)７治鲨F，上千報分死析報傭告；柄步驟厚13銜：亭調(diào)度寨室絲根據(jù)蒜事故馳、故印障分涂析報酸告，痕形成惹處理枕意見最；峰步驟宋14夸：報杰公司聚領(lǐng)導(dǎo)雹，做醬出處雨理決恥定；品步驟共15奸：傳茫達、陵貫徹赴公司隸的處煎理決刪定。頓第七段節(jié)那應(yīng)賓急救塘援管垮理流配程回一、敲流程后簡介層1.由適用拜范圍羊本流供程適暑用于擴公司誦生產(chǎn)澆調(diào)度騙管理挨系統(tǒng)杠2.天流程要的起朵止點倉〔輸害入輸誠出〕曉輸入專：生百產(chǎn)單水位篩調(diào)度釀員爐匯報濁生產(chǎn)涂情況餐輸出施：公喝司鞠調(diào)度河員滲反應(yīng)島情況郊并做因好上榜報爐二、抬流程地涉及碧部門捏及職揀責(zé)看1.短流程朝主管雜部門診及職謀責(zé)：聯(lián)公司府調(diào)度子室：奏負責(zé)大根據(jù)陰生產(chǎn)江單位哄的情絡(luò)況匯約報，至在需檔要公哈司及差公司違以外戶單位剝展開鞭救援趨的重晨大情博況發(fā)足生時富，及絡(luò)時向它公司任領(lǐng)導(dǎo)禁請示漲，啟巾動應(yīng)腎急響香應(yīng)程邀序?；焱ㄖ藨?yīng)急唯救援帳成員蘇單位還盡快巾解決兩現(xiàn)場撇問題賺，及憐時掌限握進輩展情助況，稼對于著需要隊公司餃以外軋單位淚協(xié)助渠解決害的重晨大問鈔題，燭應(yīng)全足面、陪具體及報告貫現(xiàn)場冊情況劑。對鏡于解貍決了豪的問裝題，拾認真位做好鄰反應(yīng)起，并液向相放關(guān)部狠門和嶺領(lǐng)導(dǎo)顯通報癢。盆2.銜流程蔽參與塔部門慕及職普責(zé)：虧報告殖單位演：負省責(zé)及拾時準扁確詳誼細地傳報告請情況豎。包活括現(xiàn)雅場情沒況，滋單位價領(lǐng)導(dǎo)狐到位江情況僅，已各采取撈的措弓施，背現(xiàn)場弄控制舌和處會理進核展情蘆況等死都要蜓全面路匯報單。誠公司壩應(yīng)急梯救援貞成員掀單位鴉：負旅責(zé)認批真落豪實公醒司調(diào)敲度指航令，膀及時宿組織封，認配真配腎合。遍在未碰擴大辮影響獵之前辨，爭揀取盡京快解倘決問摧題，掙使現(xiàn)捷場情料況向鍋好的墾方向撞開展業(yè)。底公司諒領(lǐng)導(dǎo)鍛：負籠責(zé)及累時組舉織施兩救，般給予俯明確漆指示輕。信三、錫流程白涉及常的相帽關(guān)制殺度、腐記錄矩、信壩息繭1.可相關(guān)水制度駱?半銀豐救公司貴平安芹生產(chǎn)膨事故手綜合駐應(yīng)急歇預(yù)案逝匯編已?踏?丈銀豐午公司豬平安勿生產(chǎn)臺調(diào)度赤管理足制度烏匯編位?政2.蛋文檔染記錄唉?關(guān)貼于影夜響生金產(chǎn)的犁事故箏和故風(fēng)障進糕行匯諸報的畏規(guī)定應(yīng)?爽四、論流程副步驟商及相懇關(guān)控寫制措呢施說風(fēng)明絡(luò)步驟朱01駐.生堡產(chǎn)單咽位調(diào)重度室正調(diào)度蠢員根搜據(jù)事焰故現(xiàn)器場情貼況和架影響臺，及剝時準魄確匯奶報。訊步驟醉02魄.村公司圾調(diào)度翼室抬調(diào)度斧員熊做好避記錄滅、跟重蹤督必促，咐確保鉛事件怨得到瓶妥善游處置斑。同忍時要層根據(jù)丑實際嫩情況謊，按舟規(guī)定剖程序泰或直碰接報決告調(diào)肥度室錘主任妹或副呀主任玩。損步驟恒03跌.挑調(diào)度滿室主虜任或驚副主馳任對羽問題冠解決愿提出雜具體羞明確貓的指嬸示，爽通過鏟調(diào)度愈員或墳親自押請示聚公司陡主要賭領(lǐng)導(dǎo)婆是否斜啟動堡應(yīng)急替救援繭預(yù)案刷。爭步驟尋04銳.鏈公司堪應(yīng)急顆救援刃領(lǐng)導(dǎo)露組下搬達指跳令，聰啟動贏應(yīng)急裝救援瘦預(yù)案跡。邀步驟徹05增.庫公司釀?wù){(diào)度澤室調(diào)盛度員扮通知嫌應(yīng)急沿救援千領(lǐng)導(dǎo)允組及蟻成員伯單位振，及堆時啟蘇動應(yīng)乎急預(yù)擺案。長步驟紐06潛.圣各組址根據(jù)鑄分工修，召換集成夕員單變位及率時妥舌善解吩決問途題，猛并將譽解決禽情況琴及時滔報公變司調(diào)膚度室夜。扇步驟蓬07殃.應(yīng)設(shè)急救咸援小裂組及跌成員道單位舉根據(jù)牌實際競情況鳥，按索規(guī)定竹程序悟做好仇事件荷的妥傍善處愚置。假步驟抽08逝.公狠司調(diào)國度室朗調(diào)度訴員隨渣時掌末握現(xiàn)邊場處蔽理情掃況，壽有重怨大情談況向搏公司剩領(lǐng)導(dǎo)攝匯報爛。拒第四絞章陰槍調(diào)度鉆室前人員劣崗位惜責(zé)任血制幻第一池節(jié)森際調(diào)度亂室梁主任乘崗位午責(zé)任惠制壺1、規(guī)在公追司分跟管副杰總經(jīng)警理的蔬領(lǐng)導(dǎo)削下，將負責(zé)觀調(diào)度拉室脹的全榴面工梅作，漸根據(jù)愚煤炭簽生產(chǎn)畝的方趙針政舟策和縣生產(chǎn)避方案挨，對鞠日常弱生產(chǎn)巨進行繭安排煉和調(diào)撇度指艘揮；聽2、泄做好伶日、咱周、量月、菊年的柏平安耽生產(chǎn)項綜合某情況蓬分析禁，每廟日早肢會向繞領(lǐng)導(dǎo)寸匯報旋過去剛24勝小時插的安廟全生暴產(chǎn)情旺況。匹每月憲要有豎平安袋生產(chǎn)鏟綜合諷分析注材料犧，供甚領(lǐng)導(dǎo)企決策錫參考警；慰3、價組織栗平安忍生產(chǎn)罰調(diào)度鉆會議女，參奉加各替種生彩產(chǎn)會普議，志對有姥關(guān)安獎全生份產(chǎn)的旬安排森和決榴議負陰責(zé)督激促檢眉查，砌并做飯好信闊息反刪饋工弟作；熟4、蛙掌握剖生產(chǎn)肥完成撞情況第和生世產(chǎn)動楚態(tài)，更搞好扎綜合蠟平衡沃，組探織均且衡生思產(chǎn)，忙協(xié)助壺有關(guān)繭領(lǐng)導(dǎo)卵抓好跳平安理生產(chǎn)貸，尤尼其要懸盯住撤生產(chǎn)提平安以關(guān)鍵娘問題木的落我實整稱改；小5、誕掌握垮采掘獻部署怎、工編作面回的銜彩接和括采區(qū)剩準備扯情況爐，督銜促解旱決問旬題，臉保證漆礦井秋正常皮接替來；奴6、右負責(zé)忘接受國和傳勵達公尸司領(lǐng)騙導(dǎo)及蝕上級落調(diào)度維下達挎的有洪關(guān)安縱全生刊產(chǎn)指結(jié)令、御指示礦和階賊段性仿工作鄉(xiāng)部署配，并分檢查盟落實滾情況蒼；轉(zhuǎn)7、挖負責(zé)來協(xié)調(diào)構(gòu)生產(chǎn)族單位掌和輔護助單撤位以另及各劫職能均部門圈的工胖作關(guān)晉系；武8、挪負責(zé)圖協(xié)調(diào)視和處爽理妨鏡礙安哭全生與產(chǎn)的尖問題后，消直除生閥產(chǎn)中蘭的薄賞弱環(huán)哀節(jié)，窩重點乘調(diào)度廊各類矛平安腫隱患草的整獨改情千況。瘦發(fā)生喂重大倘事故睡時，超負責(zé)沫調(diào)動翅人力頃、物崖力等生，對唯同級那業(yè)務(wù)有部門深進行浴統(tǒng)一桐調(diào)度彼，行衰使調(diào)勺度職啄權(quán)；撈9、爸定期愿檢查糧調(diào)度似系統(tǒng)刻工作拼情況充，定質(zhì)期召艷開調(diào)鐵度專鄭業(yè)會筍議，群總結(jié)仍工作緞，交住流經(jīng)吵驗，壘負責(zé)孫調(diào)度或系統(tǒng)怨業(yè)務(wù)型管理悠，按感照調(diào)五度質(zhì)集量標典準化望，定彎期進壓行考士核；巾10本、閉負責(zé)程組織醉領(lǐng)導(dǎo)信全公果司調(diào)怠度人思員的塊業(yè)務(wù)顯學(xué)習(xí)揚和培錘訓(xùn)工雄作，搏不斷宴提高警調(diào)度訊人員三的綜朝合素縮質(zhì)，訂不斷跌提升額調(diào)度蓬業(yè)務(wù)襯水平摧；勇負責(zé)死向公盞司領(lǐng)變導(dǎo)和摘上級焰調(diào)度樹匯報佩工作編，并銀按要旺求提拼供相趣關(guān)信饞息；懲負責(zé)叼分析乳生產(chǎn)僚組織矩情況專，找?guī)こ鲇氨懓矔炄耶a(chǎn)的革關(guān)鍵孫因素結(jié)。圓第二刺節(jié)封砌調(diào)度探室計副主閑任崗脫位責(zé)必任制羽1、莫協(xié)助失主任眾做好垮調(diào)度啦工作挨，并校負責(zé)耀組織勾調(diào)度鳴室槍內(nèi)有趣關(guān)人今員共照同完匹成所格擔(dān)負蹤的任膠務(wù)；判2、芳掌握警公司氣的年燃、月攤、日爺生產(chǎn)惡工作畢安排鮮。協(xié)兩助主辭任協(xié)眠調(diào)、簡指揮褲均衡井生產(chǎn)爛，及建時了布解安臣全質(zhì)帶量和筆生產(chǎn)姨動態(tài)紗，當(dāng)排井下革現(xiàn)場疼出現(xiàn)將重大重問題言或發(fā)某生重怪大事收故時妨，應(yīng)方組織敏有關(guān)勾人員滋親臨倉現(xiàn)場象參加廈處理氏或搶耐險救沸災(zāi)；芳3、悶了解適掌握飲采掘底部署蘋、綜拌采安責(zé)排、旁工作反面接棋替及態(tài)采掘摘銜接奪情況跡，要劉著重奉掌握晚采區(qū)全設(shè)備盟和采巨掘設(shè)努備的爹性能浴，了燙解礦監(jiān)井大緩型固搞定設(shè)解備運慈轉(zhuǎn)狀病況，潔并參賺加固技定設(shè)改備的列檢修惡方案鼓編制為；宣4、轟發(fā)現(xiàn)矛影響旺平安篇生產(chǎn)減的重旺大隱觀患時怨，督繳促有完關(guān)單龍位和礦部門霞采取稿措施味，及釀時處鵝理；拴5、灣負責(zé)坡貫徹淘上級稀機關(guān)瞎和公抗司領(lǐng)帥導(dǎo)有碼關(guān)安份全生金產(chǎn)方媽面的跡通知剃、指壺示、釘命令爺，跟情蹤落恥實各君單位似的執(zhí)倘行情炒況；多6、匪參加扯有關(guān)暈生產(chǎn)妙會議盲，督獸促落涂實會久議確片定的西工作植事項裁，對客生產(chǎn)堪中的減關(guān)鍵輩問題錢，組臥織人狡員深幻入現(xiàn)諸場調(diào)付查研康究，勿提出址專題薪分析虜材料嘉，為邊領(lǐng)導(dǎo)恭提供湖決策膜依據(jù)屢；弓7、繼負責(zé)厲完成粉公司肉領(lǐng)導(dǎo)阿及主壘任交把辦的賣臨時訂性工眾作。淘刮拐厲第三濫節(jié)古轎調(diào)度題主管約崗位透責(zé)任累制塵1、清領(lǐng)導(dǎo)缸所主音管的親調(diào)度按工作靜，按捆月、犧年做私好工匯作的恢安排輔和總團結(jié)；男2、迎負責(zé)修組織倘日常益調(diào)度包工作椒，檢切查當(dāng)疼班、蘋當(dāng)日遵調(diào)度罰工作臟任務(wù)戰(zhàn)完成鞠情況覺，發(fā)昏現(xiàn)問鹿題及玻時處轎理；孝3、趨會同鄉(xiāng)有關(guān)頑部門猶按規(guī)守定時費間到地各礦睜、洗享運中藏心、稱港口叫盤點橡核實腦存煤反情況護；銷4、晝掌握磁生產(chǎn)復(fù)動態(tài)走，根專據(jù)不滾同時蛛期、短不同殖季節(jié)挨，指傾導(dǎo)值援班調(diào)趕度員貢解決獎生產(chǎn)喚中出慕現(xiàn)的炸問題約；校5、異帶著水調(diào)度鴉室交人員允積極闊參與啦公司旅組織咐的調(diào)潮度業(yè)憐務(wù)競姐賽評英比及綠調(diào)度牽質(zhì)量釣標準師化評房比活呼動，算組織龍調(diào)度露人員算的業(yè)陳務(wù)培椒訓(xùn)；胃6、五掌握遼公司吼、各胳單位年的日搬、周翅、月炮、生暮產(chǎn)計哭劃執(zhí)滔行情奏況，箱經(jīng)常覽深入益現(xiàn)場葬了解蹄熟悉前生產(chǎn)志情況譽；會7、遙負責(zé)列傳達夫公司鑰領(lǐng)導(dǎo)賭和上愈級調(diào)溉度通啊知、漁指示偏，并找催促瑞檢查攜落實斗執(zhí)行鋼情況使；灑8、訊負責(zé)傘起草賺集團壩公司既年季嫁生產(chǎn)融安排臺和總邊結(jié)，挑負責(zé)釣起草饒調(diào)度鐮系統(tǒng)季全年證的工傍作總栗結(jié)。道第四赤節(jié)滲駝值班算調(diào)度刑員崗眨位責(zé)庸任制皺1、膝負責(zé)倍掌握斗公司慌、各情二級句單位竟當(dāng)班泥生產(chǎn)職作業(yè)嘴完成爬情況討，并湊負責(zé)良當(dāng)班容生產(chǎn)磚數(shù)據(jù)位和安悠全生匪產(chǎn)信仆息的出整理鏟匯總示；才2、封在礦膠井發(fā)院生重嘆大事閱故時釘，立墾即向右領(lǐng)導(dǎo)直和有浩關(guān)部革門匯份報，先調(diào)動襖一切貧力量宰，協(xié)倉助領(lǐng)誠導(dǎo)組券織搶矩救工往作；抓3、醋掌握污煤炭縫洗選露和地憐面運強輸情抹況業(yè)，督窄促鐵蝦路車婆輛平擋衡調(diào)聯(lián)配及往煤炭霸發(fā)運松情況守，確蛇保礦棵井正續(xù)常生肉產(chǎn)；泥4、鼓掌握群地面巾系統(tǒng)肺供電揉情況神，在公發(fā)生顯供電喪系統(tǒng)皺故障離時，杰立即貨向領(lǐng)那導(dǎo)和林有關(guān)功部門遵匯報諷，督重促供說電部朗門盡業(yè)快恢貝復(fù)供養(yǎng)電；汪5、悶準確怖無誤憑地計銳算或污向計很算機殖輸入姜各種腦數(shù)據(jù)情，并醫(yī)在網(wǎng)竭上傳風(fēng)輸安崗全生得產(chǎn)信娃息，弱供領(lǐng)跑導(dǎo)決熔策參嘗考；蝕6、補對當(dāng)變班安勇全生卡產(chǎn)情財況進志行綜過合分亮析，焰在向慶下一離班交蒙班時送，作平簡要擾描述預(yù)。率仆第五體節(jié)增躍統(tǒng)計稠與數(shù)炒據(jù)分炕析人拌員崗譜位責(zé)秤任制租1、獻掌握太集團監(jiān)公司樣年、作月、毫日的掃生產(chǎn)趕方案秒指標狼完成恐情況速；棗2、喝掌握蒙實現(xiàn)怨集團輝公司播生產(chǎn)鏟方案免的組泊織安倘排及偷主要蘭措施睡；碼3、機熟悉消上級脊領(lǐng)導(dǎo)籌機關(guān)告對集配團公黨司有哨關(guān)安壺全生制產(chǎn)方撥面的卵指示杯和要靠求；芳4、菜掌握揪各二末級單噴位日叢平安襖生產(chǎn)預(yù)動態(tài)尿，收徹集各掉類生遲產(chǎn)經(jīng)榮營數(shù)取據(jù)并懼做好鈔統(tǒng)計桶匯總鍋工作診；箏5、鞠收集煙各二稈級單尖位每謎月生燃產(chǎn)計渴劃完嫂成情忘況，門編寫但集團薦公司杠調(diào)度體月報霞及調(diào)劑度分自析；趣6、德根據(jù)屈集團撒公司邊、安調(diào)度掌室律領(lǐng)導(dǎo)認的要溪求，正及時書提供夏各種日平安逃生產(chǎn)丸數(shù)據(jù)丹和信偵息；吵7、稍參加拴集團色公司洗的安語全、悶機電登、生茫產(chǎn)平創(chuàng)衡等現(xiàn)生產(chǎn)怎會議午，并牽做好墾記錄紛。墾第五血章異店調(diào)度羅室悟平安攻生產(chǎn)資責(zé)任劑制刷第一亦節(jié)蘋內(nèi)調(diào)度您室悟業(yè)務(wù)卸保安胖責(zé)任觀制寧1寇、負昆責(zé)公找司煤男炭生朽產(chǎn)的最組織掩、指鋤揮。沒催促鑰各生遲產(chǎn)礦腎井按蔑日、檔旬、努月完麥成原阻煤產(chǎn)第量、譜掘進懶進尺允等生錫產(chǎn)指知標，帝催促葡各礦清井做惡好安杯全生檢產(chǎn)管絨理，松確保非生產(chǎn)幫平安枕。典2顏、負妨責(zé)組悟織公旗司商位品煤喉的生繳產(chǎn)、控外運殼，做浸好與斤鐵路鐵、港影口等樸相關(guān)及環(huán)節(jié)純的銷潔售協(xié)稱調(diào)。逼催促涂各選微煤廠腸按日登、旬氏、月史完成屆商品寒煤產(chǎn)睛量、圾裝車館外運寸量等籠生產(chǎn)逃指標挪，督者促各妄生產(chǎn)競、外房運、消洗選葵單位拆抓好姿各環(huán)電節(jié)的以平安煌生產(chǎn)憑。適3諷、負傘責(zé)掌茅握各毀單位氣平安攀生產(chǎn)誰的實腦際情稍況，技可以緞對生宏產(chǎn)單掩位和誓同級咳職能仗部門獎進行地統(tǒng)一且調(diào)度爭。那4規(guī)、掌島握各攻單位首大型均設(shè)備之的維缸護保躍養(yǎng)和蟻使用剃情況陳，督突促各兔單位吃確保件設(shè)備手的正催常運珍行，胖確保妻平安屑生產(chǎn)滿。真5扮、負鏡責(zé)公部司重孕大事睛件應(yīng)退急救沙援的宅指揮主和協(xié)食調(diào)。冤可以柏根據(jù)光領(lǐng)導(dǎo)音指示盟，調(diào)致動公消司各山級人葛員以河及車言輛、碑設(shè)備握等物夸資，勢科學(xué)勿合理塊平安鋒生產(chǎn)責(zé)應(yīng)急訂救援潑工作挑。雨6饅、全素面掌巾握各嶄生產(chǎn)局單位羽災(zāi)害朗預(yù)防炮措施淚的落撲實情處況，精抓好克事前捏防范金，確匆保安滾全生界產(chǎn)。父7格、加畜強調(diào)云度系免統(tǒng)的撇信息跳化建膜設(shè)，夢不斷烘加強景平安適監(jiān)控遠工作莊的力娘度，音實現(xiàn)耳本質(zhì)題平安福型礦欺井的盜建設(shè)旬目標寄。館8慕、負勤責(zé)公弊司領(lǐng)伶導(dǎo)值略班的掙安排限，并許經(jīng)常場檢查斷各單泡位領(lǐng)耐導(dǎo)值戀班上崇崗和墾深入賴現(xiàn)場惰的情鞠況，蹈發(fā)現(xiàn)玻問題籃及時低處理忽。芝第二全節(jié)副嫌調(diào)度評室樂主任灣平安供生產(chǎn)膽責(zé)任己制屬1償、在懼公司湯分管弟副總羊經(jīng)理偽的領(lǐng)辜導(dǎo)下寬，全驢面負溉責(zé)洲調(diào)度軌室亮的安魄全生蝕產(chǎn)工奇作。收2鈴、負屈責(zé)組雜織公勁司生靜產(chǎn)調(diào)伴度早敵會，底以及辛月度詞平安精生產(chǎn)鑄視頻釘會，提及時土協(xié)調(diào)積和解螞決生肅產(chǎn)中曠存在妻的問洗題，擴確保抱平安旗生產(chǎn)恥。簽3蒼、合鏡理組法織生冠產(chǎn)，渴幫助蠅各生悔產(chǎn)單印位解掉決處全理好程在生寸產(chǎn)中褲出現(xiàn)維的難抬題和革重大迫問題叼，實關(guān)現(xiàn)生抖產(chǎn)的焰動態(tài)匪平衡存。畝4南、掌負握露昨天礦黑、井忽工礦歌及洗姓選、每裝運配現(xiàn)場絹生產(chǎn)找動態(tài)柜情況將，分滔析生綢產(chǎn)形龜勢，旗為領(lǐng)標導(dǎo)決夾策提雅供依下?lián)?。?鋼、參譜加公蠢司關(guān)引于生饒產(chǎn)計裳劃的趟編制飼和審搶查工趟作，或檢查休、督悲促、示落實翅各生吵產(chǎn)單烘位對筑方案荷的實拾施完校成。貿(mào)6名、深襯入現(xiàn)快場指覽導(dǎo)各燕生產(chǎn)岡單位升嚴格部按槍“憶三大冠規(guī)程繭〞紛組織餅生產(chǎn)射，對托威脅暗平安械生產(chǎn)紀的重彩大問練題，為采取俘果斷暈措施年，降榴低其復(fù)對生鄭產(chǎn)的逃影響萬程度瞞。課7源、負饅責(zé)公內(nèi)司重腦大事哪件應(yīng)貫急救狗援的今協(xié)調(diào)崗工作忙?？蛇m以根彎據(jù)領(lǐng)弟導(dǎo)指涌示，安調(diào)動嘉公司陵各級窯人員足以及忍車輛逝、設(shè)拜備等司物資雄。續(xù)9貨、不答斷完尿善調(diào)纖度通用訊手精段和酷監(jiān)控罪系統(tǒng)號，加紛強調(diào)掉度系撕統(tǒng)的欄信息巖化建槐設(shè)。嫌10唇、加交強調(diào)密度系錫統(tǒng)人萌員的壁平安滿生產(chǎn)刷教育悠和培隙訓(xùn)工誤作，芝提高勾調(diào)度郊人員尚的綜覺合素癥質(zhì)。架第三桌節(jié)淺逝總度置室副蒼主任臉平安證生產(chǎn)愁責(zé)任拴制佳1飽、在秧調(diào)度蔑室主妄任的午領(lǐng)導(dǎo)宅下，鳥協(xié)助澤主任何催促花各生租產(chǎn)單答位加鹿強安笑全生泉產(chǎn)管恐理，竿確保警公司盤各項孔平安熱生產(chǎn)淘任務(wù)倉的完斥成。信2域、圍古繞公略司生宋產(chǎn)計付劃，蚊協(xié)助估主任催從全毅局角蜘度合頂理組絹織，剝做好謀均衡臂生產(chǎn)剃，努料力實番現(xiàn)公冒司各紡項生墻產(chǎn)經(jīng)鴉營指怎標礦3注、督惠促各建二級宰單位閃嚴格養(yǎng)按奉“蜘三大帆規(guī)程抖〞爭組織仙生產(chǎn)晉，加架強安勤全質(zhì)脾量標約準化懂管理理，對半威脅羊平安由生產(chǎn)亂的重匪大問紀題及腎時采經(jīng)取果冰斷措偵施，結(jié)盡可貢能降昨低影輕響程懂度。攀4尿、審的核每股班調(diào)縮度的禽原始呀記錄俊和臺者帳及注生產(chǎn)侮任務(wù)平完成黑情況圈；抓國好現(xiàn)臺場調(diào)垃度，豆指導(dǎo)恐解決借阻礙劈生產(chǎn)線的棘壟手問巾題。拐5這、抓弄好人求員的恰業(yè)務(wù)直學(xué)習(xí)樂培訓(xùn)富，不陷斷提臨高人團員的突業(yè)務(wù)嗚素質(zhì)墻和調(diào)槐度管巷理水泳平。朝第四發(fā)節(jié)筒緞?wù){(diào)度奮主管狹平安奧生產(chǎn)餐責(zé)任秀制升1含、在森調(diào)度北室正炒副主楊任的再領(lǐng)導(dǎo)時下，運分管捐生產(chǎn)龍調(diào)度攔工作梨，加行強人驕員的珍平安今培訓(xùn)胳和教瞎育，面確保篇平安爭生產(chǎn)延。問2蹲、依蠶據(jù)當(dāng)什日生陷產(chǎn)作閃業(yè)、汽外運牽方案籌，監(jiān)遠督當(dāng)逃班產(chǎn)燕運銷采工作省，平量衡、氏協(xié)調(diào)暈各種未關(guān)系咳，確咽保當(dāng)炒日計協(xié)劃的徐完成突。裂3熔、全輪面了裳解生盜產(chǎn)動還態(tài)，講發(fā)現(xiàn)恩問題爛及時讀協(xié)調(diào)泰解決竿，確醋保安珠全生花產(chǎn)、腔外運富正常該有序灰，重腹點調(diào)嚼度協(xié)毛調(diào)季波節(jié)生秘產(chǎn)、走一通坐三防氧工作育。械4塊、貫跨徹執(zhí)撫行領(lǐng)拾導(dǎo)和死上級識調(diào)度規(guī)有關(guān)吵平安冒生產(chǎn)徹的通良知、灑命令佳、會違議精恭神，面并檢溜查落昨?qū)嵡橐鄾r，帆及時偏傳達還領(lǐng)導(dǎo)予的指乖令、叨通報滑；對選二級哄單位彈匯報脊的重瞧要情編況和攻事故鑒要及才時上增報請胳示，默到達魔令行轎禁止堵。暖5煤、做濁好原性始記太錄、尸日志州、臺伍帳、站交接桶班記盡錄，偉負責(zé)胞當(dāng)班仰、當(dāng)停日生賀產(chǎn)數(shù)教據(jù)的俘收集賞、整刮理、似統(tǒng)計龍和原聞因分定析，潔并在去規(guī)定票時間溝內(nèi)向險上級燭調(diào)度炕匯報爽，保臣證調(diào)擱度信犬息數(shù)挨據(jù)的拳完善章。鳳6尋、熟線練操逃作調(diào)介度系和統(tǒng)設(shè)透備，罪精心惠維護衣，保聯(lián)證信衡息暢粗通，錘為領(lǐng)毅導(dǎo)提狹供信某息依菌據(jù)。幅7洞、加閑強基需礎(chǔ)管啞理工好作，艦催促辭檢查母各單仆位資堆料、蘭圖紙享按規(guī)千定及啦時上盾傳，嘴確保皂信息酬準確塘及時付。乞8片、認挺真做呢好各濕生產(chǎn)株單位球完成加任務(wù)免的考號核工青作，季按時擇提交肢考核淋報告箏。邪第五斥節(jié)暗歐值班盟調(diào)度伯員安口全生映產(chǎn)責(zé)限任制株1城、在逮調(diào)度形主管鳥的領(lǐng)刷導(dǎo)下辛，執(zhí)盜行調(diào)徐度日宇常規(guī)喚范，精做好蟻日常召調(diào)度刪，確串保當(dāng)宵班安吃全生校產(chǎn)信鹽息的眾及時糠、準壤確傳誰達。差2邀、掌泄握當(dāng)怒班的截原煤裹生產(chǎn)警、掘草進進未尺、成選煤席、外集運、齡裝車怎等生炮產(chǎn)計管劃，爺監(jiān)控奴地面危生產(chǎn)珍中安瓜全作宮業(yè)情閃況，仔發(fā)現(xiàn)坦問題雀及時宅報告良領(lǐng)導(dǎo)碌和相覽關(guān)人貌員，猶采取言措施墊協(xié)調(diào)分解決農(nóng)。席3柱、按都照監(jiān)架控系容統(tǒng)的漲操作肚規(guī)程旁，熟岡練操宰作監(jiān)假設(shè)控系著統(tǒng)和餓辦公濁軟件雹，做溜好對淡生產(chǎn)燈作業(yè)曠現(xiàn)場賭的實抽時監(jiān)服控與齡分析畢。珠4醋、詳飛細記地錄當(dāng)培班的綢平安雄生產(chǎn)估信息尿和各房類生淺產(chǎn)數(shù)暫據(jù)。疏5討、熟出悉事鉤故的籌匯報童程序廢，發(fā)炮生事寄故后澤，及班時利糊用系武統(tǒng)軟惜件，燦提供含公司數(shù)相關(guān)假設(shè)的應(yīng)吉急預(yù)拉案，待并通匯知有撤關(guān)人額員，渠按照奔預(yù)案掩控制制事故輝現(xiàn)場椒。襯6閱、利極用監(jiān)添控系啊統(tǒng)網(wǎng)瓣絡(luò)接每收集遍團公鵲司和利本公柱司領(lǐng)搏導(dǎo)下潛達的位各項牙指令朱、要脹求等風(fēng)，并剩及時熄傳達蝦、落音實；岸下級懂調(diào)度社、二目級單汽位匯澆報的獅重要罷情況稅和事揀故通器過網(wǎng)譽絡(luò)及緣時向吧上級冊部門質(zhì)或領(lǐng)偏導(dǎo)報胖告。模第六澆節(jié)揀助生產(chǎn)墳統(tǒng)計溜分析稿人員喬平安壤生產(chǎn)攪責(zé)任舍制旗1哥、在墳調(diào)度凳主管臂的領(lǐng)懇導(dǎo)下票，做碧好數(shù)頌據(jù)錄翅入工共作。拍2遞、詳鄉(xiāng)細收稍錄每吼天的孤平安新生產(chǎn)篩信息仿和各冊類生汁產(chǎn)數(shù)敏據(jù)，盜認真院做好畏數(shù)據(jù)宋和生迎產(chǎn)信調(diào)息的液統(tǒng)計架和備墓份工考作。杏3走、每眠日的列調(diào)度涉原始墊資料糞，及弦時進懷行整慣理歸膏檔，訴做到頃擺放扯整齊妥，保機存完穿好。習(xí)4壇、負評責(zé)做桑好復(fù)獨印機澇、打刪印機災(zāi)耗材擠的管喝理，穿及時蹲添加管紙張胡、更虹換墨限盒，表做好蜓文印弟設(shè)備盞的保瀉養(yǎng)。萄了解珠和控散制各稠單位淡復(fù)印剃情況骨，嚴注格控衣制復(fù)磨印紙遍張的橡數(shù)量撕?；?件、負住責(zé)調(diào)之度室慮日常江文字偉材料澤的打晌印、推校對棋，以偷及數(shù)羅據(jù)表棗格及鋒圖表扔的制酬作。癢第慶六靈章蹤刃銀豐董煤礦竟事故旬匯報循制度緞按?秘平安脹管理真制度攔?第揪十八梳章第晚一節(jié)醉：公柳司生貴產(chǎn)安儉全事語故報陶告和具調(diào)查咱處理麥規(guī)定豆的有蜂關(guān)條找款執(zhí)臺行。尼第七疏單步啞影響托生產(chǎn)搖和事悅故匯牲報的凡特別床規(guī)定碗按關(guān)飽于印掉發(fā)?綢對影覽響生賺產(chǎn)的港事故陪和故約障進購行匯鑄報的栽規(guī)定喚?的胸通知自執(zhí)行胖。慌第八稠章統(tǒng)截銀豐佩煤業(yè)菊有限山公司片應(yīng)急牽預(yù)案熟按?亞平安汁管理拘制度啟?第潛十二服章:副事故終應(yīng)急罩救援咐制度齒有關(guān)挽條款朋執(zhí)行觀。役第九短章男銳調(diào)度鍛室棋生產(chǎn)鏟數(shù)據(jù)的管理稻方法仆按關(guān)摘于印帖發(fā)?客峨眉冬山市犁銀豐側(cè)煤業(yè)援有限怎公司飄生產(chǎn)環(huán)數(shù)據(jù)搏管理雁方法誠?的釣通知堪，即混中金晌調(diào)度桌［2康01丟0］村18駐5號浪文執(zhí)繁行。縱第恥十暴章友原煤鎮(zhèn)、商葵品煤奸庫存魔盤點減方法總那么售第一芳條完為須加大犧公司矩對煤蝦炭產(chǎn)愉運銷波存工章作的棕整體街管理郊力度章，及肅時掌許握煤疫炭生良產(chǎn)存拾煤的全真實令情況鄙，，內(nèi)強化紹庫存普管理凈意識閥，提肌高整墾體經(jīng)緒濟效槍率和耽效益萍，規(guī)侍避經(jīng)海營風(fēng)客險，婦特制拼定本晨方法帖。羽第二搖條遙盤彩點對炸象為招所屬炎煤炭癢生產(chǎn)倡企業(yè)局、洗流運中繩心、輝銷售愧中心含的原變煤、攀商品診煤〔厭精煤網(wǎng)〕。肯原煤莫庫存峽盤點疤范圍錯包括承自產(chǎn)壁原煤獅和外妹購原森煤及素原煤疼入洗逆后的蹦洗煤同產(chǎn)品屬，洗薪煤產(chǎn)鄉(xiāng)品包巴括精有煤、震中煤倦和煤育泥等盈產(chǎn)品蛾。時株集蹦模艷謠忍嚴斧軟輔獻淘哥樹明味鄉(xiāng)勤測大的浸傭駁綁貞項命毫膊汗命途廣挺碌森幅屈雜濁刮帽寫棄耽婦埋杯具取添作零桌伶蒙戚垂妥思騎慘網(wǎng)銹光抱硬互菊患到晃賞愚餐榨托川籮泳第三酷條劣本辦哪法適電用于警銀豐姜公司槽所屬蜓煤炭昨生產(chǎn)繪企業(yè)秒、洗網(wǎng)運中藝心和膝銷售法中心礦。鉤第二棋節(jié)況組誰織機輔構(gòu)及周職責(zé)壺第四五條續(xù)金海干洋能喝源有腸限公街司成丙立庫易存盤呢點工伐作領(lǐng)滑導(dǎo)小嘩組寫組長營：公仿司分佛管生繳產(chǎn)副搭總經(jīng)婦理、驅(qū)總會挽計師砌副組繭長：稿公司欣副總脂工程胳師、竹副總意會計浪師。最成員倒：公門司財授務(wù)管竭理部宅、企廉業(yè)管應(yīng)理部紡、襲調(diào)度超室拌、生恩產(chǎn)技磚術(shù)部蛙、監(jiān)蘆察審診計部閘、洗留運中寸心、廚銷售福中心擾負責(zé)習(xí)人。屑領(lǐng)導(dǎo)筑小組獸下設(shè)渾辦公軟室，納辦公赴室設(shè)擋在公脫司壽調(diào)度身室齊。憑亂第五膨條嚷公捕司盤射點工配作領(lǐng)矩導(dǎo)小效組的毀職責(zé)五是：殖負責(zé)針組織朱、指易導(dǎo)、逼監(jiān)督捕協(xié)調(diào)訪公司乖庫存魯盤點澤工作司開展殊，指萬導(dǎo)建蔥立健哀全相搜關(guān)規(guī)咳章制到度；攏負責(zé)藥盤點亞報告苦的審盾查、桿認定幟及有貝關(guān)問控題的圖最終頑處理阻決定雁等。專調(diào)度旁室多負責(zé)裳公司祥盤點柳方案峰的制況定，雙被盤棚點單莫位盤認點計洲劃審劫批，析組織欄、協(xié)限調(diào)盤但點工陽作實課施，釀組織辦編寫丘公司譯盤點滾工作晝報告盒等；棚財務(wù)混管理曉部、滾企業(yè)筐管理胖部負童責(zé)對磚被盤賊點單姻位提蝴供的豬期初熟財務(wù)待盤點游數(shù)據(jù)已、期鑼中出累庫入贈庫賬愁單等脅進行刊審核楊、確減認，問負責(zé)中對盈驅(qū)虧處健理、貼賬物聽平衡豬的審罪核確劑認；弦生產(chǎn)記技術(shù)皮部負舊責(zé)現(xiàn)袍場測沉盤工比作的建監(jiān)督筆、指刻導(dǎo)對營測繪優(yōu)材料趙進行材審核默、確覺認；神監(jiān)察杰審計太部負棋責(zé)對撞盤點嗎過程新中發(fā)藍現(xiàn)的絹重大栽問題立進行覺監(jiān)察聽、審舊計。萬洗運吵中心母負責(zé)雜提供階盤點雖工作的所需駱的準拋備工章作；彈銷售港中心恒負責(zé)蝶提供斥港口泳盤點慘工作達所需緞的準鑒備工耕作。諸第三況節(jié)卸厭盤點序方式抖及時跑間安賞排給第七引條劈公司啟定于雕每季器度對雷洗運揚中心水、銷墊售中鞏心進辯行一鍵次盤役點，衣爭取殃每個恒單位臺每年村盤點茶二次牢，個兩別問肝題較用多較灑嚴重覽的單提位可游根據(jù)榜實際影情況輝隨時沸安排石盤點茅。糊第八輩條酸盤轟點工溝作采斥取公草司盤凈點小外組、天二級顧企業(yè)自兩方糟聯(lián)合轟盤點泉，監(jiān)廚盤、版抽盤目與洗昏運中陽心、勒銷售堤中心詠自盤討相結(jié)鐮合的兆方式避進行羽。野第九數(shù)條喂洗載運中江心、瓶銷售錫中心腰要每惕月組仰織一靠次庫撤存盤盛點工篩作。藏存煤音單位徒每月員負責(zé)左組織僅盤清唇原煤掠、精挽煤庫沸存量它，由駛洗運圾中心刊、銷戰(zhàn)售中代心負娛責(zé)核壞實并掃統(tǒng)計辰匯總牲上報掌。份第四什節(jié)穩(wěn)蛾盤點潑工作奶實施價及有瞎關(guān)規(guī)肉定生第十掛條凝公捧司組氧織的濟年中曠年末虹庫存問盤點恥，一枕般提獄前2別-3壯天以濃書面桑方式銳通知掙被盤全點單誼位飯。相園關(guān)要侵求在堪通知番中一控并明榜確。原第十釘一條百相關(guān)夠單位訓(xùn)接到神通知安后，具按要肌求制磨定具吐體盤蠢點方慎案，惜報公幅司暴調(diào)度洗室敗審批乒同意示后實惑施，師實施業(yè)方案舍中應(yīng)榴明確駱本單淋位盤尿點工厲作的鴨具體靜負責(zé)蔥人，透參與歷部門失及人味員。單被盤哀點單季位要準有分肥管調(diào)擦度、臥生產(chǎn)角、經(jīng)屯營、恒財務(wù)攪、銷隊售等旁業(yè)務(wù)擾的領(lǐng)達導(dǎo)參撇加。灣第十屋二條禽郵公司忙財務(wù)胡部門陽負責(zé)永提供袋上一駕期財膀務(wù)盤槳點報笑告，地截止枕盤點險日期挖的本壁期原萬煤及思商品勢煤〔陰精煤陰〕出導(dǎo)入庫濤賬單倦，庫技存情現(xiàn)況、礦庫存劃盈虧洋說明虧，財驅(qū)物調(diào)臘整材槽料。殿第十瓜三條貍藏各單剖位現(xiàn)膠場盤史點時羅應(yīng)做煩好現(xiàn)例場盤炊點數(shù)駝?chuàng)膹椨涗浗z、整極理工肅作、讓煤堆可測量陶數(shù)據(jù)形、存然量計財算表輛、取接樣數(shù)淘據(jù)等閃原始撲材料礙要有喬關(guān)人融員的椅簽字科確認質(zhì)，并萄作為終企業(yè)柿賬面筋庫存嚼數(shù)調(diào)羅整的登依據(jù)步。勵第十甩四條肯標現(xiàn)場勻盤點旺結(jié)束虎后形吧成盤裕點報翼告，沫報告穗中應(yīng)糠包括墓盤點濤工作鍛情況測、現(xiàn)懂場盤飽點數(shù)轟據(jù)、鐵盤點斗盈虧頸數(shù)量欄、盈幫虧分植析說輝明、勢庫存泥管理們重大騾問題端及財武務(wù)賬卻面調(diào)變整建腰議等宏內(nèi)容多。盤切點報億告及識相關(guān)扣文件繪由盤趙點工虎作人再員、縣被盤駱點單柄位負團責(zé)人畢簽字否確認織。館第十封五條薄優(yōu)每次吵盤點醋報告爛及盤幸點數(shù)豆據(jù)、派測量連圖形制等附站件，刊由洗笑運中聰心、怨銷售劍中心排妥善腿保存夢，并咸報公博司厭調(diào)度盜室勿存檔啟，保順存期礎(chǔ)3年碰。女第十森六條梨豬公司茂盤點件工作恐結(jié)束喝后應(yīng)刺向公毅司領(lǐng)佛導(dǎo)提貍交盤常點工搬作報繳告，篩各被蹈盤點旋單位炒的盤望點報析告以紗附件怨形式災(zāi)一并煉提交仗，抄跡送公宇司財咳務(wù)部娘、企糧業(yè)管逮理部粒、由牌調(diào)度讀室訊存檔辯。捕第十該七條截旁公司也調(diào)度瓦室啄負責(zé)挑對盤偏點中亦發(fā)現(xiàn)休的問肥題整您改情設(shè)況跟援蹤調(diào)著度。智第五揚節(jié)行渠工作雪要求藏第十胳八條夏傳各單躲位要票高度蕉重視杠盤點鍬工作估，強存化庫鏈存管浪理意曬識，女提高運庫存熟管理益水平宏，切獵實抓恭好原跑煤、隱商品昂煤庫乘存管掉理，茄真實魄反映怎庫存訊數(shù)據(jù)召。掠第十羅九條蠶星建立憶健全悲組織虛機構(gòu)案，明撿確分進工，燙落實說責(zé)任際第二可十條史各右單位牙應(yīng)形策成定機期盤越點機南制，掌不斷衰完善膨庫存伸管理米及考攜核獎通懲罰抽法，狹從制嚇度上掉保證固庫存胡管理近工作虎的有沃效有故秩進疊行。緣第二那么十一尋條妥各單址位應(yīng)屆加大叢投入盈，提致高測遼量手掩段、詢淘汰筑落后趙設(shè)備蝦，加售大對濁入庫槍出庫牛數(shù)量寒的監(jiān)撐測、材監(jiān)控雀，做息到出壟、入宰庫都惹有計子量。捉并及插時校還對出決入庫客計量劫設(shè)備勝。費第二庸十二翻條醒定期妄組織洽相關(guān)寇人員爺進行沈業(yè)務(wù)責(zé)交流響、培殺訓(xùn)，忘提高謹盤點申人員其的業(yè)暈務(wù)素棟質(zhì)。戲第二粗十三壇條碎各單樸位應(yīng)圍結(jié)合余調(diào)度獵質(zhì)量題標準普化建界設(shè)工反作，棉逐步坡把庫裙存管敏理納蟻入金參海洋吉公司憑生產(chǎn)予調(diào)度咐信息狡化管協(xié)理體修系，鎮(zhèn)對煤縱炭出型入庫頌數(shù)量禿、庫略存數(shù)還量、看庫存金現(xiàn)場費圖像參適時舊上傳挪公司旺調(diào)度蜻室己。全名面提共升生侮產(chǎn)調(diào)圾度信治息化巧管理腔水平叔。膠第二道十四擊條創(chuàng)盤煤點過局程中蛾應(yīng)杜續(xù)絕漏墊盤、致重盤志、錯核盤現(xiàn)呼象，額對于賺超過喂允許唐誤差加的盤越盈、穗盤虧蹦要認慕真查討清盈饒?zhí)澰囊颍灡ＷC思賬面燦數(shù)據(jù)康與實菜物相朱符。途第二債十五湯條遍各峽單位過要及驗時整策改庫疑存管暑理中霸存在吐的問肺題，堆特別疊是長休期掛揪賬問愿題。玻第二肯十六交條借盤點世工作癢組爹人員倍在工語作中序應(yīng)秉皮公盤水測，系實事現(xiàn)求是遭地反瀉映盤流點結(jié)珠果。慰對違敬反操宗守，蹤徇私紀舞弊缺，給赤盤測厲工作悶造成飯影響某或使剪盤點藝結(jié)果慶失實河的，醒公司呀將根盈據(jù)情膨節(jié)嚴丟重程緣度給慈予相纖應(yīng)處拴罰。強第十炊一章販守調(diào)度揭室艇會議望管理澤制度冤一、波月度恥生產(chǎn)般方案治會議弱會議沒由公門司分尖管技儲改的咱總工孝程師淹召集掙和主楊持，拖公司盟辦公煉室、鎮(zhèn)規(guī)劃濕管理欄部、掃資產(chǎn)差財務(wù)瓦部、缸人力董資源貪部、扎基建吸管理賀部、嗎公共五關(guān)系注部、補平安禍監(jiān)察津局、蹦調(diào)度五室隨、生物產(chǎn)技移術(shù)部食、通崇風(fēng)部造、地母測中棍心、鎖煤質(zhì)羽管理逐部負跨責(zé)人雹；各染二級泥單位榆行政豎負責(zé)餃人、反分管牽生產(chǎn)噴技術(shù)吸的副片職參寸加。疤分管擺技改參的總眠工程才師因晝外出烘等原就因不陣能召淹集和示主持季會議救時，鮮可委疼托其栽他副侮總經(jīng)燦理召管集和承主持區(qū)。販生產(chǎn)衛(wèi)方案結(jié)會原偶那么上朋每月崇25章日匠9怕時苦30客分召講開，陡遇公紗休日陸和節(jié)展假日那么順延芳。由泡辦公錫室做分好記索錄并嘆形成兄會議補紀要區(qū)，送集總經(jīng)撈理審臉閱后紐由會肢議主貧持人故簽發(fā)多。會嬸議記食錄要顯歸檔揭保存狐。夏會議叨的主渴要任泉務(wù)是維安排護公司古煤炭美產(chǎn)、換洗、資運及討煤種焰煤質(zhì)原方案源，會戶議議竄題由伴公司徒調(diào)度巷室紅、生喘產(chǎn)技傾術(shù)部華、煤伴質(zhì)管沾理部摩、洗怒運中湊心、劑銷售蠅中心籠等部翁門和袖單位烈提出繪，由塵會議都主持爬人審灶定。宵1.蔽提出等公司蛋月度市煤炭把產(chǎn)、揮洗、其運及兆煤種勤煤質(zhì)監(jiān)方案團，經(jīng)希會議渡研究描確定座下達舊；斜2.不聽取卡各單駕位當(dāng)群月煤纖炭產(chǎn)茄、洗容、運睬方案頃執(zhí)行滅情況帝的匯渴報，虧重點宴分析另存在麻的問對題；伏3.幅調(diào)度北室膊通報三公司主當(dāng)月膚生產(chǎn)市情況雞、調(diào)秀運中越心通冒報外宗運及悄煤炭追港存刷信息仆、煤柳質(zhì)管夢理部壤通報硬煤質(zhì)揭等信頑息；少4.龍生產(chǎn)嗎技術(shù)刃部安刷排公德司下美月生旗產(chǎn)及卵相關(guān)磁方案緒；半5.木各單法位〔穴礦、鄙洗選悔廠〕榆根據(jù)蘋方案壺提出候需公愛司部氣門協(xié)扛調(diào)解鄙決的吐問題呀；該6.卡公司太領(lǐng)導(dǎo)造和有斑關(guān)部益門對犯問題東進行擇解答疫；閘7.希安排效部署且其它柱生產(chǎn)哀工作閥。雙二、徹月度芳平安仿生產(chǎn)凡視頻毫?xí)h勤會議枯由公枯司分走管生里產(chǎn)的滅副總提經(jīng)理真召集紹和主釋持，瓦公司選副總杏經(jīng)理感、總廳會計氏師、陽安監(jiān)條局長舊、相帝關(guān)總另經(jīng)理民助理釣和副義三總愿師；扮公司興所有否業(yè)務(wù)興部室和負責(zé)刷人；燭沒有蹈視頻座設(shè)施匠的其噴它單捐位行唯政負丙責(zé)人搶在主徑會場馳參加含。各括二級坑單位爸行政脂負責(zé)炸人、壟分管刷生產(chǎn)那、機蕉電、多技術(shù)桌、安也全的翻副職別、有匹關(guān)生舞產(chǎn)、責(zé)機電災(zāi)、技吸術(shù)、硬基建常、安返全、告調(diào)度歇等業(yè)楚務(wù)負享責(zé)人例、各眨生產(chǎn)忽、維扭修等崗專業(yè)式廠隊汁負責(zé)頭人在傾分會爪場參強加。洗分管嘩生產(chǎn)腫副總贊經(jīng)理右因外黃出等譽原因獻不能侮召集爛和主合持會兇議時閃，由補安監(jiān)削局長促召集納和主例持。孩平安截生產(chǎn)懸視頻帳會議墻原那么柔上在懸每月嘴最后召一個覽工作賄日旗15晃時債30竿分召炎開。岔由辦博公室美做好急記錄景并形至成會勤議紀扛要，休送總占經(jīng)理麥審閱磚后由沸會議臥主持訓(xùn)人簽更發(fā)。魯會議送記錄叛要歸氧檔保所存。接會議裹的主輛要任擠務(wù)是瘦總結(jié)墻部署研公司言平安漁、生然產(chǎn)、尤機電舒、基美建等酷方面策的重例點工梁作。下1.首調(diào)度交室絨通報當(dāng)公司悔當(dāng)月攜原煤雅和商殃品煤真生產(chǎn)漸、外瑞運(崖鐵路畢、汽風(fēng)運)逗情趣況，憐通報福煤種舟、煤燭質(zhì)完彈成情玻況，芹通報病年度脆主要躲生產(chǎn)舞指標靜累計皮完成鏡情況逗；米2.咳調(diào)度番室部通報景下月豬生產(chǎn)朗作業(yè)扭方案途；翠3.無分管宿生產(chǎn)靜技術(shù)公、基歸建、峽設(shè)備克、安節(jié)全的絲副總兼經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