主井底煤庫(kù)管理制度

主井底煤庫(kù)管理制度一、背景主井底煤庫(kù)是公司重要的煤礦生產(chǎn)配套設(shè)施之一，為保障煤礦安全生產(chǎn)，提升礦井生產(chǎn)效益，制定本管理制度。二、目的規(guī)范主井底煤庫(kù)管理，確保坑下煤炭供應(yīng)充足，配合礦井生產(chǎn)計(jì)劃，提高煤炭?jī)?chǔ)量管理水平。三、范圍本管理制度適用于公司主井底煤庫(kù)管理工作。四、管理組織煤庫(kù)管理員：主要負(fù)責(zé)主井底煤庫(kù)的管理及運(yùn)作工作，負(fù)責(zé)煤炭的清理、入庫(kù)、出庫(kù)、計(jì)量工作。物資部門：提供配件設(shè)備，協(xié)助煤炭的入庫(kù)、出庫(kù)、計(jì)量工作。五、職責(zé)煤庫(kù)管理員的職責(zé)：負(fù)責(zé)主井底煤庫(kù)的日常管理工作，包括煤炭的清理、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。確保主井底煤庫(kù)設(shè)備運(yùn)作正常，定期檢查煤庫(kù)設(shè)備情況。組織實(shí)施煤炭計(jì)量工作，確保煤炭數(shù)量的準(zhǔn)確性。根據(jù)需求和生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整煤炭?jī)?chǔ)量，保障礦井生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。物資部門的職責(zé)：提供必要的協(xié)助，協(xié)助煤庫(kù)管理員進(jìn)行煤炭的入庫(kù)、出庫(kù)工作。提供首件設(shè)備，進(jìn)行煤庫(kù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)作正常。編制煤庫(kù)管理計(jì)劃，協(xié)助整理采購(gòu)及管理工作。六、工作流程煤炭的清理：煤庫(kù)管理員根據(jù)煤礦生產(chǎn)情況通知清理人員對(duì)主井底進(jìn)行清理工作，并對(duì)清理情況進(jìn)行檢查。入庫(kù)：各生產(chǎn)區(qū)根據(jù)需求將煤炭送至主井底煤庫(kù)入口處，由煤庫(kù)管理員安排入庫(kù)工作，并進(jìn)行計(jì)量。出庫(kù)：煤炭出庫(kù)事前應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃，安排人員根據(jù)需求進(jìn)行煤炭出庫(kù)工作。煤炭計(jì)量：由專人進(jìn)行煤炭實(shí)時(shí)計(jì)量，確保煤炭數(shù)量的準(zhǔn)確性。七、安全管理工作期間，嚴(yán)禁吸煙、火種漏電，并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行管理。煤庫(kù)計(jì)量時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)量規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，保障煤炭數(shù)量的準(zhǔn)確性。對(duì)煤庫(kù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求做到定期檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)作正常。煤庫(kù)管理員、清理人員等作業(yè)人員，應(yīng)接受必要的安全管理培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。八、運(yùn)行管理嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行煤炭管理，確保運(yùn)作流暢。對(duì)設(shè)備運(yùn)作情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煤炭?jī)?chǔ)量情況需要根據(jù)生產(chǎn)情況適時(shí)調(diào)整，防止煤炭短缺或過(guò)多儲(chǔ)存。九、驗(yàn)收計(jì)量嚴(yán)格按照計(jì)量規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收計(jì)量，確保煤炭數(shù)量準(zhǔn)確。入庫(kù)煤炭應(yīng)驗(yàn)收計(jì)量，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和傳輸。出庫(kù)煤炭應(yīng)驗(yàn)收計(jì)量，每車使用專屬的計(jì)量車號(hào)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和登記。十、管理評(píng)估本管理制度實(shí)施后，1個(gè)月進(jìn)行評(píng)估，分析工作情況和存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整完善。十一、附則本制度解釋權(quán)歸公司領(lǐng)