《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感匯編15篇

第頁共頁《細(xì)節(jié)決定成敗》匯編15篇《細(xì)節(jié)決定成敗》匯編15篇《細(xì)節(jié)決定成敗》1每個(gè)成功的人都很注重細(xì)節(jié)。因?yàn)樗麄冎雷⒅丶?xì)節(jié)不是在小事上糾纏不清，而是一種用心的行為，一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和一種認(rèn)真的科學(xué)精神。但平常很少有人可以意識(shí)到這點(diǎn)。人們總是把小事看的容易，因此不屑去做，不去認(rèn)真對(duì)待。殊不知，正是這些我們?nèi)菀缀雎缘募?xì)節(jié)末節(jié)決定你是否成功，正是這種對(duì)細(xì)節(jié)不屑一顧的錯(cuò)誤思想導(dǎo)致很多人，只能停留在淺薄的層面，簡(jiǎn)單地重復(fù)之前的錯(cuò)誤。所以，我們強(qiáng)調(diào)重視細(xì)節(jié)，唯有從細(xì)節(jié)入手通過自身的不懈努力，才能不斷進(jìn)步，才能離成功越來越近?？戳诉@書后，我想到了我們常說的話“做大事者，不拘泥于小節(jié)”。“不拘小節(jié)”一詞出自于《右漢書。虞延傳》。在一般的書籍中，解釋是形容待人處世不拘泥于小事，不為小事所約束。多指不注意生活小事。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們把“做大事者，不拘于小節(jié)”中的“小節(jié)”與“細(xì)節(jié)”弄混在一起。把生活中的一些細(xì)節(jié)也看成是小節(jié)。在我沒有看這書時(shí)，我也常常把一些細(xì)節(jié)當(dāng)成小節(jié)處理?？戳诉@書后我發(fā)現(xiàn)自己很多時(shí)候都走進(jìn)了誤區(qū)，把一些是看的很片面?！靶」?jié)”是指無關(guān)大局的`細(xì)枝末節(jié)，非愿的瑣事，并不是枝細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)”是構(gòu)成事物的要素，不可缺失。所以要想成功必需要注重細(xì)節(jié)。在我讀了這書后，我感受了很多。我比以前也有了一些變化。以前自己對(duì)很多事情總是覺得無所謂。如今，我懂得了很多，如：辦事該注意哪些細(xì)節(jié)，工作該注意哪些細(xì)節(jié)，心態(tài)方面要注意哪些細(xì)節(jié)等。在我看了，心態(tài)最重要。不管做什么事心態(tài)有很大的決定作用?？戳诉@書后，我一直在努力地改變自己，希望自己可以在各方面做得更好。《細(xì)節(jié)決定成敗》2細(xì)節(jié)是成功的入場(chǎng)券，它往往決定一個(gè)人的成功與失敗，當(dāng)一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)和你擦肩而過，你的行動(dòng)就會(huì)影響你今后的生活。例如，為什么俄羅斯的加加林會(huì)在20多個(gè)各方面素質(zhì)不分上下的人中脫穎而出，成為第一個(gè)飛上太空的人呢？這是因?yàn)樵谀M試駕飛船時(shí)，加加林脫下了鞋子，雖然這舉動(dòng)微小，卻獲得了設(shè)計(jì)師的好評(píng)，并獲得了第一個(gè)登上太空的權(quán)利，成為家喻戶曉的偉人。加加林的小舉動(dòng)獲得了意想不到的成功，而一位大學(xué)生卻因?yàn)楸９芎?jiǎn)歷的忽略，失去了工作的時(shí)機(jī)。這位大學(xué)生因?yàn)樵诮缓?jiǎn)歷之前，不小心把水灑在了簡(jiǎn)歷上，又把簡(jiǎn)歷放在包里揉成了一團(tuán)。雖然他的簡(jiǎn)歷很有問題，是應(yīng)聘者中最差的，但是他的演講是應(yīng)聘者中最好的?？墒?，他最終還是沒有被錄取。老總對(duì)他說：“一個(gè)人連簡(jiǎn)歷都保管不好，怎能管理一個(gè)部門？”在生活中，你假如坐在寬闊的草坪上，沐浴著燦爛的陽光。這時(shí)，突然從旁邊吹來一個(gè)塑料瓶，你是把它扔進(jìn)垃圾桶，還是厭惡地看著它，坐到其它地方去？這都能看出你是否注重細(xì)節(jié)。是??！細(xì)節(jié)是樹木，可以變成茂密的`森林；細(xì)節(jié)是一滴水，可以匯成浩瀚的海洋；細(xì)節(jié)是一剎那，可以墜入我們的心房。一個(gè)人的細(xì)微舉動(dòng)，可以看出他的品格與修養(yǎng)。就像語文書上說的那樣：“欲要看終究，處處細(xì)留心?！蔽覀円⒅丶?xì)節(jié)，注重任何一處，做一個(gè)細(xì)心、完善的人?！都?xì)節(jié)決定成敗》3從起初不以為然為完成任務(wù)的看，到翻了幾頁之后的肅然起敬，猶如一杯甘露澆在了干渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了。汪中求先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓我看了不禁嘖嘖稱贊。雖然汪先生是做生意的，而我是搞教育的。俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的`字里行間表達(dá)出的“注重細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)把每一件事做透”這一思想也同樣是使用教育。老師這個(gè)職業(yè)是注定一輩子做“小事”的。特別是我們小學(xué)老師，天天與小學(xué)生打交道，天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“學(xué)校無小事，事事皆教育”。以上兩件事都是小事，但處理小事也要注意細(xì)節(jié)，并處理好細(xì)節(jié)。歐洲有句諺語說“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”，做得好不好，想不想做好，都反映在細(xì)節(jié)里。處理好細(xì)節(jié)，學(xué)生心理穩(wěn)定了，心情愉快了，習(xí)慣好了，學(xué)業(yè)進(jìn)步了，學(xué)生成長(zhǎng)了。反之，細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，師生容易疏遠(yuǎn)，甚至對(duì)立，于教育不利。我們天天干著看來不起眼的事，假如我們能關(guān)注教育上的細(xì)節(jié)，那么我們的孩子就能形成他們的思想、形成他們的行為習(xí)慣，也能成就社會(huì)的進(jìn)步與開展，成就祖國(guó)的將來。為此，我們應(yīng)該在在日常工作中注意教育的細(xì)節(jié)，把“小事”做細(xì)、做實(shí)、做好。這正是我從這本書中所學(xué)到的。《細(xì)節(jié)決定成敗》4無意間，我讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，讀后深受啟發(fā)，認(rèn)為這本書是自我教育的好材料。書中引用的事例告訴我們：僅有具備勤奮、忠誠、敬業(yè)思想品質(zhì)的人，才是值得信賴的人、值得尊敬的人。透過對(duì)這本書的學(xué)習(xí)，我有深入的.體會(huì)，“一樹一菩提，一沙一世界”。生活的一切本來都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人無視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用。不管對(duì)待什么工作，那怕很平常、很單調(diào)，很渺小，也決不能當(dāng)兒戲，我都要做到細(xì)致入微，盡善盡美。端正思想、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無論自我所做事情的大小，都務(wù)必勤勤懇懇的一步一個(gè)腳印的走過來，一個(gè)小細(xì)節(jié)，就可能影響整個(gè)事情的開展，假如一個(gè)會(huì)計(jì)師在填寫數(shù)字20萬錯(cuò)寫成了2萬，那么無疑對(duì)企業(yè)來說將是一個(gè)損失。讀了這本書以后，結(jié)合平時(shí)的生活和工作，感覺到在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的這天，我務(wù)必清醒的認(rèn)識(shí)到時(shí)機(jī)的來之不易，細(xì)節(jié)的完好重要性，無論是在什么工作崗位上都就應(yīng)做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)，每一天工作中要有所收獲，不好做一天和尚撞一天鐘，要有強(qiáng)烈的職責(zé)心，明白100—1=0的道理，落實(shí)好每一個(gè)制度，管理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)步自身工作主動(dòng)性和自我的愛崗敬業(yè)精神。《細(xì)節(jié)決定成敗》5汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，以CEO的視角，更多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問題，很少涉及醫(yī)院管理的事例，家中的這本藏書是2023年先生的研究生導(dǎo)師贈(zèng)予，而我作為科室新入職護(hù)士的導(dǎo)師參加了醫(yī)院對(duì)新入職護(hù)士舉行的贈(zèng)書儀式，所贈(zèng)書即為《細(xì)節(jié)決定成敗》?？梢娮鳛獒t(yī)院的管理者也非常重視和認(rèn)同“細(xì)節(jié)決定成敗”這一理念，對(duì)于醫(yī)院質(zhì)量平安管理與臨床指導(dǎo)理論更是具有非常重要的啟發(fā)和借鑒意義。而今，再讀，仍然讓我收獲頗豐，有了更深的理解與感悟。本書倡導(dǎo)的是一種人生理念，提出了做人做事的工作態(tài)度與生活態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！币馑际亲鞔笫卤仨殢男∈麻_場(chǎng)，天下的難事必定沉著易的作起。把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來自于平凡，往往一個(gè)人每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)。“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高?！蔽覀児ぷ髦卸家匾曅∈拢P(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；也決不缺少各類管理規(guī)章制度，工作中大局部不良事件的發(fā)生，究其原因，多數(shù)沒有遵照規(guī)章制度執(zhí)行?！盁釔酃ぷ鳎刻毂M自己所才能求完美，不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。”我們的醫(yī)療護(hù)理工作，必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)患者，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)展每一項(xiàng)護(hù)理技能操作。一個(gè)不注重細(xì)節(jié)的人，一定是一個(gè)專業(yè)不合格，敬業(yè)精神缺乏的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍?zhǔn)祝Ч泶嬖谟诩?xì)節(jié)中。不注重細(xì)節(jié)的人大致上有兩種原因：一是沒有用行動(dòng)來表達(dá)；二是根本就沒有意識(shí)到注重細(xì)節(jié)的重要性，注重細(xì)節(jié)是一種態(tài)度。有人說：“態(tài)度決定一切！”是的，一個(gè)技術(shù)很專業(yè)的人一定是非常注重細(xì)節(jié)的人，否那么他就不可能稱為專業(yè)?！昂?jiǎn)單的招式練到極致就是絕招?！贬t(yī)學(xué)是一門高要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高責(zé)任心的職業(yè)，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化程度越來越高，而患者的要求以及社會(huì)期望越來越高。對(duì)患者的診療護(hù)理更是充滿著細(xì)節(jié)?；颊叩牟∏樽兓c疾病的轉(zhuǎn)歸都需要我們傾注無比的耐心、細(xì)心與責(zé)任心。太多的人，總不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)，太自信于“天生我材必有用，____散盡還復(fù)來”。殊不知，我們普通人，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事物的重復(fù)。身邊的我們———白衣天使，年復(fù)一年，日復(fù)一日?qǐng)?jiān)守在自己的護(hù)理工作崗位上，在平凡中做出了不平凡的堅(jiān)持?！扒Ю镏?，始于足下；千里之堤，潰于蟻穴?！奔?xì)節(jié)決定成敗給我們以啟迪，任何細(xì)節(jié)都不能放過，防微杜漸，作為醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療護(hù)理平安不良事件的分析^p討論，提出改良措施已成常態(tài)，防患于未然，在各自工作崗位上恪盡職守，全方位保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安?！靶∈鲁删痛笫?，細(xì)節(jié)成就完美”，細(xì)節(jié)的成功看似偶爾，實(shí)那么孕育著成功的必然。細(xì)節(jié)不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海才能存在一樣。“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@是《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在封面上海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句話。作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)立足本職工作，認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡。堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，敬業(yè)完本錢職工作。在這一點(diǎn)上，書中____、德國(guó)、美國(guó)企業(yè)及員工的諸多事例其管理理念及敬業(yè)態(tài)度非常值得我們借鑒學(xué)習(xí)。細(xì)節(jié)的積累就是生活、就是學(xué)習(xí)、就是工作、就是我們的每一天。某同志說：“開展是硬道理。不管做人，做事、做管理，都應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，從大處著手，從小事做起，回絕急躁，就是我的一個(gè)座右銘：“做事不貪大，做人不計(jì)小?！薄熬?xì)化管理時(shí)代，一定要注意細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。”隨著文化程度越來越高和專業(yè)劃分越來越細(xì)，一個(gè)精細(xì)化管理時(shí)代正如火如荼的進(jìn)展著，但但凡精細(xì)的`管理，一定是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的程序化的管理，科學(xué)管理就是力圖使每一個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。20世紀(jì)50年代，美國(guó)人愛德華。戴明博士提出了質(zhì)量管理中引用統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論，也就是一切用數(shù)據(jù)說話，之后____人應(yīng)用戴明的理論創(chuàng)造了“全面質(zhì)量管理”理論———PDCA循環(huán)，在此根底上，____石川馨博士于1962年創(chuàng)立品管圈活動(dòng)，如今也成為我們護(hù)理工作中正在運(yùn)用的質(zhì)量管理工具，護(hù)理工作以人為本，為患者提供科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的、精細(xì)化的管理效勞義不容辭，工作中我們要重視細(xì)節(jié)，把工作做細(xì)，各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。俗話說“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)?！倍鳛獒t(yī)務(wù)工作者某一個(gè)操作細(xì)節(jié)的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦，正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的根底?！边@也是我們白衣天使的真實(shí)寫照。最終患者的康復(fù)就是我們最大的欣慰?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好?！弊o(hù)理工作細(xì)小入微，耐心的傾聽、悉心的照護(hù)、真切的關(guān)心，關(guān)注每一個(gè)患者，急患者之所急，想患者之所想，熱情、溫情地施行個(gè)性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去撫慰。我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就等于把握了創(chuàng)新之，也就為臨床創(chuàng)新奠定了一定的根底。甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，美妙總將不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們?cè)诩?xì)節(jié)中求開展，在細(xì)節(jié)中求完美。汪中求先生說：“生活的一切本來都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，假如一切都?xì)w于有序，決定成敗的必將是微假設(shè)沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。”在實(shí)際工作中我們應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，腳踏實(shí)地，實(shí)在履行自己的職責(zé)，做好每件屬于自己簡(jiǎn)單、細(xì)小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子，讓我看到了自己的缺乏。同時(shí)，也為汪先生的作細(xì)節(jié)管理精神所感動(dòng)，回憶全書，書中極為詳盡真實(shí)的案例和一系列怵目驚心的數(shù)據(jù)強(qiáng)有力地闡述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。《細(xì)節(jié)決定成敗》6《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書告訴我們：無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià)。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的.一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作那么，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)表達(dá)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深”。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。____總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是照顧小事，成就大事的典范?！扒Ю镏蹋瑲в谙佈ā?，“細(xì)節(jié)決定成敗”，這樣的道理同樣適用于學(xué)生，我認(rèn)為老師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)中的這些細(xì)節(jié)，通過師生的共同努力，一定能幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣并讓他們受益終生?！都?xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書，它時(shí)時(shí)提醒我：作為學(xué)校的一員，所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細(xì)小事務(wù)的重復(fù)，但要做好、做細(xì)，必須付出很大的努力。應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)際出發(fā)，從大處著想，從小事做起，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做實(shí)，做精!《細(xì)節(jié)決定成敗》7讀完了汪中求先生這部總結(jié)多年管理咨詢工作的理論經(jīng)歷，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)歷寫成的細(xì)節(jié)管理專著，其中豐富的內(nèi)容，翔實(shí)的資料，精煉的論斷，對(duì)我的學(xué)習(xí)和生活都具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。這本書強(qiáng)調(diào)：不管做什么，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，提醒了"細(xì)中見精"，"小中見大"的真理，也表達(dá)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說道：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的根底?！贝_實(shí)成功的時(shí)機(jī)無處不在，無時(shí)不有，只是它遍布于每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。汪中求先生在書中提到了陳先生應(yīng)聘的事例，就因?yàn)橐环馀獫耨薨櫟慕榻B書，陳先生就失去了一個(gè)工作的極好時(shí)機(jī)。我們能說他冤嗎？一切環(huán)節(jié)都好好的，只差這一步，然而一著走錯(cuò)，滿盤皆輸。今年暑假爸爸還一直對(duì)我講大學(xué)生應(yīng)聘的事件，有一個(gè)記憶猶新。某大學(xué)生到一大公司競(jìng)聘職位，競(jìng)聘的隊(duì)伍很長(zhǎng)，這時(shí)隊(duì)伍旁的一個(gè)穿的很破爛的老爺爺摔倒了，只有他走出長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，扶起老爺爺并把老人家送到醫(yī)院，這樣他就失去了競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。然而第二天他就收到了該公司的聘請(qǐng)書，他成功了。原來那個(gè)老爺爺是該公司的.老總，他是成心這樣做的，在這個(gè)年輕人身上他看到了他的可貴。時(shí)機(jī)隱藏在細(xì)節(jié)之中。當(dāng)然，你做好了這些細(xì)節(jié)，未必可以遇到如此平步青云的時(shí)機(jī)；但假如你不做，你就永遠(yuǎn)也不會(huì)有這樣的時(shí)機(jī)。汪先生在書中還以消防員和閱讀為例，告訴我們想要比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。誠然，我們這一代有的是太多的“天生我材必有用，____散盡還復(fù)來”的狂妄，我們已經(jīng)生活在“細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，細(xì)節(jié)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的最重要的表現(xiàn)形式。汪先生說的好“第一代老板靠膽子，第二代老板靠路子。第三代老板靠票子，第四代老板靠腦子?！焙柨偛脧埲鹈粽f：什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”這就是說，沒有一個(gè)個(gè)跬步的積累，就不能到達(dá)千里的目的地；沒有一點(diǎn)一滴小流的會(huì)聚，就不能形成浩瀚的江海。駿馬飛奔也要一步一步地跑；劣馬雖然走得慢，但只要不停地走下去，同樣也能到達(dá)目的地。在哲學(xué)上，跬步和小流是量變，千里和江海是質(zhì)變。世界上任何事物的變化，都是量變和質(zhì)變的統(tǒng)一。一切事物的變化開展，都是首先從量變開場(chǎng)的。沒有量變做準(zhǔn)備，就不會(huì)有質(zhì)變的發(fā)生。量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。做人、做事都要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們可用“一錯(cuò)百錯(cuò)”來理解。平時(shí)一門功課考試錯(cuò)了那么一點(diǎn)，還能拿個(gè)99分或98分，都是優(yōu)秀，無大區(qū)別，但假如是高考，一分之差就是決定能否上大學(xué)或重點(diǎn)大學(xué)，就是命運(yùn)的決擇。一張支票填錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，后果是不堪設(shè)想的。多達(dá)2萬余塊隔熱瓦能抵御3000攝度高溫的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)和機(jī)上的七名宇航員生命卻單單毀于其中一塊從燃料箱上脫落的小小碎片。這萬分之零點(diǎn)五成了多么可怕的數(shù)字。百分之一的忽略，就可能導(dǎo)致百分之百的失敗?！癬___人做事比擬到位。早在我國(guó)開發(fā)大慶油田時(shí)，____人就特別可以從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題。1966年7月，《中國(guó)畫報(bào)》有人頭戴瓜皮帽的照片，____人就推斷出此地為零下30度的東北地區(qū)；又根據(jù)運(yùn)原油的列車上灰層的厚度，測(cè)出油田與北京的間隔，認(rèn)定油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間；1966年10月，《人民中國(guó)》登載出宣傳王進(jìn)喜的文章中，透露出一個(gè)“馬家窯”的地名，____人便推出大慶在安達(dá)車站附近；王進(jìn)喜原在玉門油田，1959年參加國(guó)慶觀禮后就銷聲匿跡了，推斷出大慶開發(fā)時(shí)間為1959年9月。這次調(diào)查的成功，使____后來在中國(guó)石油工業(yè)進(jìn)口設(shè)備的會(huì)談中占據(jù)主動(dòng)，大獲全勝，幾乎壟斷了我國(guó)石油設(shè)備進(jìn)口市場(chǎng)。單看____人在中國(guó)石油工業(yè)進(jìn)口設(shè)備會(huì)談的主動(dòng)情形，不明真相者一定會(huì)認(rèn)為他們有什么絕招呢?！蓖粝壬倪@一段個(gè)人認(rèn)為寫的非常精彩。絕招是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的，簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。細(xì)節(jié)的成功看似偶爾，實(shí)那么孕育著成功的必然。就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海而不能獨(dú)立存在一樣。正如戴維·帕卡德所說：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”。細(xì)節(jié)本質(zhì)是什么？有人說細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種目光，一種智慧。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的”。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深。所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)實(shí)生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)、把細(xì)事做透的人卻很少、很少。正如書中所說：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，……”確實(shí)如此，畢竟，再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河流也也是由細(xì)流會(huì)聚而成。在學(xué)習(xí)生活中，假如關(guān)注了細(xì)節(jié)，也就為成功奠定了一定的根底。一心渴望成功、追求偉大，成功卻了無蹤影；甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。所以，在工作中，我們一定重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地地干好每一件事。這里我借用別人做的例子做一解釋“雅典奧運(yùn)會(huì)，很多人只看到運(yùn)發(fā)動(dòng)獲得的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)，而忽略了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)背后的許多細(xì)節(jié)。其實(shí)，比賽中的每一個(gè)動(dòng)作、教練的每一次指導(dǎo)和每一個(gè)小的比分比照賽的成敗都是至關(guān)重要的。中國(guó)男籃的外籍主教練哈里斯在中國(guó)隊(duì)與塞黑比照賽的前夜，當(dāng)別人都安然入睡后，單獨(dú)一人去圖書館調(diào)了新西蘭打敗塞黑的比賽錄象研究，理解了比賽的細(xì)節(jié)，掌握了取勝的關(guān)鍵。在第二天的比賽中，哈里斯帶著下的中國(guó)男籃擊敗了強(qiáng)大的塞黑男籃，首次進(jìn)入了奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng)?？梢钥闯觯瑢?duì)對(duì)手弱點(diǎn)等假設(shè)干細(xì)節(jié)的研究可以影響比賽的成敗，點(diǎn)滴的積累將成就成功。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的缺點(diǎn)，社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用詞。”嚴(yán)格要求自己在日常的生活中做到"勿以惡小而為之，勿以善小而不為"。針尖上打擂臺(tái)，拼得就是精細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗，讓我們?cè)诩?xì)節(jié)中淘金。邱蓮《細(xì)節(jié)決定成敗》8把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團(tuán)作為中國(guó)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的代表，從小到大，從弱到強(qiáng)，開展到今天跨國(guó)集團(tuán)，無不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從初級(jí)到高級(jí);從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負(fù)責(zé)銷售到售后效勞、上門效勞;從注重產(chǎn)品數(shù)量到注重產(chǎn)品質(zhì)量;到如今成立龐大的'新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)。海爾集團(tuán)的成功，無不是從每一件小事做起的。生活中無處不在昭示著這樣一個(gè)道理：要想獲得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細(xì)節(jié)決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動(dòng)中，同學(xué)們都能自覺做好自己的值日工作，主動(dòng)地?fù)炱鸬厣侠?，分開教室將桌椅擺放整齊，上下樓梯保持安靜等等，這些都是小事，都是細(xì)節(jié)，但我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”的名言時(shí)刻來要求自己，自覺養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。成為一名高尚的人。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，以經(jīng)濟(jì)的視角，多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷等方面的細(xì)節(jié)問題，回過頭來看本書的作者，他自己也是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)的人，從一開場(chǎng)的人民老師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(zhǎng)為如今的首席營(yíng)銷參謀，這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細(xì)”的精神有很大的關(guān)系。其實(shí)“細(xì)節(jié)”散落于我們生活著的各個(gè)角落。俗話說“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)?！庇纱丝梢娂?xì)節(jié)問題的重要性在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)中，怎樣才能使自己不被社會(huì)所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手，從細(xì)節(jié)著眼，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才能讓自己立于不敗?！都?xì)節(jié)決定成敗》9晚飯后閑暇無事，走到書架前，拿起了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，再次翻開本想消磨一下時(shí)間，但仔細(xì)讀起來，卻是深有感觸。這本書的作者汪中求先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷專家和企業(yè)管理者，在書中他沒有羅列一大堆的道理，而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在正、反兩方面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。汪先生在書中寫了這樣一段話：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的缺點(diǎn)，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的'江河也都是由細(xì)流會(huì)聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。在現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)隨處可見。就拿我們庫房來說，假如我們?cè)谖镔Y管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，比方物資的入庫、發(fā)放或保管的過程中，沒有做好其中的一個(gè)細(xì)節(jié)，就不可能保證庫存物資原有的使用價(jià)值，從而使出庫的物資達(dá)不到用戶的要求，給油田的消費(fèi)建立帶來一定的損失，使我們企業(yè)的效益也受到一定的影響。對(duì)照自己的工作，常常忽略了細(xì)節(jié)，這些有待于在今后的工作中加以進(jìn)步和改良，在細(xì)節(jié)上多下功夫，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好眼前的每一件小事，把每一件事都做到位，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)地去完成每一項(xiàng)工作。《細(xì)節(jié)決定成敗》10近日，我對(duì)汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，從頭到尾通讀了一邊，看后感到受益匪淺。汪中求先生提出的“精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來，一定要注意細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)”的觀點(diǎn)非常精辟，這一理論已被世人所認(rèn)同。我認(rèn)為不管做什么工作，都要重視小事，把握細(xì)節(jié)，關(guān)注點(diǎn)滴，只要把小事做細(xì)、做好、做透，才可以一步一步走向成功的宮殿。書中提醒“細(xì)中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理和求真務(wù)實(shí)、精益求精的敬業(yè)創(chuàng)新精神是通向成功的根底和前提，是我們要干好工作的關(guān)鍵。注意細(xì)節(jié)，把小事做大，就要兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書中通篇突出“細(xì)節(jié)之重要”的主題。我認(rèn)為細(xì)節(jié)就是工作、生活中的小節(jié)，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，一個(gè)人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。世人能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人都在做一些詳細(xì)的、瑣碎的、單調(diào)的小事，雖然過于平淡，看似雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事不可缺少的.根底。萬丈高樓平地起，是一磚一瓦壘起來的；“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?！币舱f明了由小到大的道理。我們小學(xué)老師處在教育工作的一線，每天面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活蹦亂跳、性格各異的學(xué)生，所要處理的問題都是小而繁瑣，“如某某同學(xué)作業(yè)沒有完成，某某同學(xué)又和其別人打假了，某某同學(xué)老是遲到……”只有我們關(guān)注每一個(gè)孩子，用心理解每一個(gè)孩子，遇到問題“對(duì)癥下藥”，才能真正起到教育的目的。進(jìn)而言之，也只有我們把自己所帶的班級(jí)管好，每個(gè)學(xué)生教育好，整個(gè)學(xué)校的事情才能干好。《細(xì)節(jié)決定成敗》11近期，我讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，受頗深，受益匪淺，深深體會(huì)到要想進(jìn)步工作才能，進(jìn)步班主任管理程度，適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)工作的要求，就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實(shí)，遵循“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原那么，扎扎實(shí)實(shí)地從細(xì)微處入手，以進(jìn)步工作各方面的程度。為人師表，應(yīng)在方方面面為學(xué)生做表率，事無巨細(xì)，很細(xì)微的小事可能對(duì)學(xué)消費(fèi)生宏大的影響，甚至影響他們的`一生。我教育學(xué)生的第一課是老實(shí)做人，我會(huì)在工作和生活中處處為學(xué)生做典范，當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，更要求他們坦誠面對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤；因此，當(dāng)我在工作中出現(xiàn)失誤且對(duì)學(xué)生造成影響時(shí)，一定當(dāng)面對(duì)學(xué)生認(rèn)錯(cuò)，我覺得這并不是丟面子，反而會(huì)讓學(xué)生更尊重你，我會(huì)告訴他們：假如老師做不到的，你們也可以不遵守，要求學(xué)生不遲到，我一定做到；要求學(xué)生在升旗時(shí)莊嚴(yán)肅立，不管在什么情況下，我都一定做到；當(dāng)與學(xué)生談話時(shí)，我會(huì)用心認(rèn)真地聆聽，這樣我了學(xué)生該怎樣聽課，怎樣尊重別人。當(dāng)學(xué)生生病時(shí)，一句關(guān)心的詢問，一個(gè)及時(shí)的，都會(huì)讓學(xué)生感謝不盡，因?yàn)榧?xì)微之處見真情。我對(duì)這些細(xì)節(jié)教育特別關(guān)注，因?yàn)樗慕逃Чh(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它方式?！拔鹨詯盒《鵀橹?，勿以善小而不為?！弊屛覀円源藶樘幨涝敲?，并用來教育我們的學(xué)生，因?yàn)榻逃械募?xì)節(jié)一樣決定教育的成敗。《細(xì)節(jié)決定成敗》12細(xì)節(jié)是什么？名牌鞋里的一粒沙？成功之路上最意外的絆腳石？都不對(duì)。汪中求先生在書中一下點(diǎn)中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的根底?！彪S著經(jīng)濟(jì)的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會(huì)分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否那么會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費(fèi)，凱瑪特高層管理者對(duì)小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對(duì)違規(guī)的賬戶事權(quán)劃分的漠視，終于使他們?cè)谑袌?chǎng)的汪洋大海中翻船，折戟沉沙！由此看來，狠抓細(xì)節(jié)管理，刻不容緩。我想首先，我們要做好效勞標(biāo)準(zhǔn)和人力資中的細(xì)節(jié)管理。注重效勞的全過程，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶挖掘維護(hù)工作，做好細(xì)節(jié)效勞文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能表達(dá)工行員工的效勞素質(zhì)和效勞技巧，也最能讓客戶感受效勞的優(yōu)劣。因此，讓客戶對(duì)工行的`效勞滿意，必須從效勞的細(xì)節(jié)入手，站在客戶的角度審視和查找效勞的薄弱環(huán)節(jié)，逐個(gè)問題、逐個(gè)細(xì)節(jié)加以持續(xù)改良，實(shí)在促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效勞程度的不斷提升在細(xì)節(jié)上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續(xù)效勞，使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味，所謂“于細(xì)微處見精神”?！都?xì)節(jié)決定成敗》13《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書告訴我們：無論做人還是做事都必須從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自我以及自我管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià)。而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自我的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作那么，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者。細(xì)節(jié)表達(dá)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇。古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能成其深”。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。____總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自我也是照顧小事，成就大事的典范?！扒Ю镏蹋瑲в谙佈ā?，“細(xì)節(jié)決定成敗”，這樣的道理同樣適用于學(xué)生，我認(rèn)為老師要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)中的`這些細(xì)節(jié)，經(jīng)過師生的共同努力，必須能幫助學(xué)生盡早養(yǎng)成良好的習(xí)慣并讓他們受益終生?！都?xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是一本值得一讀的好書，它時(shí)