企業(yè)員工軍訓(xùn)方案

—企業(yè)員工軍訓(xùn)方案企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇1

一、訓(xùn)練背景

新人自我意識(shí)強(qiáng)，會(huì)造成成長(zhǎng)緩慢，成為企業(yè)木桶原理中的短板，影響企業(yè)整體發(fā)展；思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒(méi)有激情，效率低，員工只尋求自身利益，不做對(duì)團(tuán)隊(duì)有利益的事情，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)顯現(xiàn)信任危機(jī)，失去戰(zhàn)斗力，所以企業(yè)新員工入職必需做培訓(xùn)。在開(kāi)展新員工訓(xùn)練中，依據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和企業(yè)要求來(lái)為企獨(dú)特化設(shè)計(jì)課程，訓(xùn)練以培育學(xué)員的紀(jì)律意識(shí)，責(zé)任心、時(shí)間觀、團(tuán)隊(duì)精神為主，用訓(xùn)練來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深化了解公司的實(shí)際情況，學(xué)員能夠快速的進(jìn)入工作角色，快速成為一個(gè)可以為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價(jià)值的優(yōu)秀員工。

工程收益：轉(zhuǎn)變新人自由散漫，紀(jì)律性差，抗壓力差；以自我為中心，自我意識(shí)強(qiáng)，難以融入團(tuán)隊(duì)；對(duì)企業(yè)文化冷淡，不易接受企業(yè)文化；心態(tài)急躁，擔(dān)心心本職工作；拖延懶散，找理由，找借口；責(zé)任心不強(qiáng)相信新員工企業(yè)軍訓(xùn)能為您帶來(lái)幫忙。

二，課程布置

時(shí)間布置工程布置

第一天06：50豪華大巴到達(dá)指定接送地點(diǎn)

07：00X09：00集合動(dòng)身，車(chē)赴群英會(huì)拓展基地

09：00X09：30換軍服，準(zhǔn)備訓(xùn)練

09：30X11：00軍訓(xùn)宣導(dǎo)，分連隊(duì)，創(chuàng)立連隊(duì)文化，入營(yíng)式

11：00X12：30學(xué)員心態(tài)訓(xùn)練《我是一個(gè)兵》：軍容、軍姿要求、報(bào)數(shù)訓(xùn)練、立正與稍息、立正與跨立、敬禮與禮畢、蹲下與起立、停止間轉(zhuǎn)法等。

12：30X13：00午餐

13：00X14：00午睡

14：00X17：00根本軍事隊(duì)列訓(xùn)練：復(fù)習(xí)停止間轉(zhuǎn)法、學(xué)習(xí)齊步行進(jìn)分解動(dòng)作、站軍姿

17：00X17：15休息

17：15X18：00下午總結(jié)講評(píng)

18：00X19：00晚餐

19：00X21：00教唱軍歌、拉歌競(jìng)賽

21：00X22：00洗漱，準(zhǔn)備就寢

22：00X06：00就寢

第二天06：10起床

06：30X07：303km晨跑、早操

07：30X08：00早餐

08：00X08：30軍紀(jì)、內(nèi)務(wù)整頓、內(nèi)務(wù)評(píng)比

08：30X11：30生死托舉

隊(duì)列訓(xùn)練

11：30X12：00午餐

12：00X15：00結(jié)營(yíng)彩排

15：00X16：00軍訓(xùn)總結(jié)、表彰大會(huì)教育、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

16：00快樂(lè)返程企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇2

一、軍訓(xùn)留意事項(xiàng)：

1、全部受訓(xùn)人員不答應(yīng)遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。

2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。

3、軍訓(xùn)過(guò)程中每一個(gè)人都必需無(wú)條件聽(tīng)從教官指令，聽(tīng)從指揮。

4、事假、病假必需經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。

5、軍訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說(shuō)話(huà)、打鬧、嬉笑。手機(jī)必需關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話(huà)，運(yùn)用手機(jī)。

二、個(gè)人準(zhǔn)備及留意事項(xiàng)：

1、全部受訓(xùn)人員的衣服都必需保持潔凈干凈。

2、個(gè)人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）

2、男士不能留長(zhǎng)發(fā)、胡須；女士要將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起來(lái)，不準(zhǔn)化裝，佩戴飾物。

3、軍訓(xùn)其間全部受訓(xùn)人員必需著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

三、作訓(xùn)科目：

由軍訓(xùn)大隊(duì)依據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓(xùn)日程表

七、軍訓(xùn)協(xié)作活動(dòng)：

1、教唱軍營(yíng)歌曲

2、進(jìn)行法制教育

3、觀看電影

4、野外行軍

5、拔河競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽、文藝匯演等活動(dòng)

四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

方案一：根據(jù)60元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案二：根據(jù)40元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、伙食費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案三：根據(jù)20元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、服裝租賃費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

方案四：根據(jù)15元/人/天收取，含軍訓(xùn)費(fèi)、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇3

一培訓(xùn)目的

通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練、緊急有序的軍事化管理，培育員工聽(tīng)從指令、聽(tīng)從指揮、大張旗鼓、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)，增加紀(jì)律觀念和聽(tīng)從意識(shí)，真正理解“軍人以聽(tīng)從指令為天職”的深入內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升員工的根本素養(yǎng)和執(zhí)行力，使團(tuán)隊(duì)一直保持激揚(yáng)的斗志、嚴(yán)明的紀(jì)律和迎難而上的進(jìn)取心，軍訓(xùn)拓展方案。同時(shí)，把嚴(yán)格正規(guī)的軍事化管理與標(biāo)準(zhǔn)高效的企業(yè)文化有機(jī)融合，努力打造一支以苦為樂(lè)、勇于奉獻(xiàn)、戰(zhàn)無(wú)不勝、戰(zhàn)無(wú)不勝的鋼鐵勁旅。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及所到達(dá)的目標(biāo)

1、軍事訓(xùn)練

通過(guò)嚴(yán)格正規(guī)的軍事訓(xùn)練和緊急有序的軍事化管理，培育新員工的聽(tīng)從意識(shí)和紀(jì)律觀念，真正理解“軍人以聽(tīng)從指令為天職”的深入內(nèi)涵和借鑒意義，全面提升新員工的根本素養(yǎng)和執(zhí)行力，努力培育一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，為灌輸培訓(xùn)單位的企業(yè)精神和企業(yè)文化打下堅(jiān)實(shí)的思想基矗

提升中層管理干部的管理決策力量和效率效益意識(shí)，力爭(zhēng)把部隊(duì)的科學(xué)管理和帶兵藝術(shù)與企業(yè)的管理文化作比擬，萃取二者管理中各自合理的成份，并結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)背景、管理對(duì)象、企業(yè)文化等，把管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和行為科學(xué)及心理學(xué)等學(xué)問(wèn)進(jìn)行提煉和揉合，以提升經(jīng)理人的管理決策力量。讓經(jīng)理人懂得“由一頭獅子帶著的.羊群將戰(zhàn)勝一只羊帶著的一群獅子”的道理，使管理者認(rèn)識(shí)到不僅要以身作則、公平溝通、協(xié)調(diào)沖突，更懂得以理服人、以情感人，駕馭人心、進(jìn)行人性化管理的藝術(shù)。

2、野外拉練

模擬野戰(zhàn)生存環(huán)境，讓隊(duì)員攜帶有限口糧，負(fù)背包徒步穿越約62公里，途經(jīng)灌木叢、巨石峽谷、懸崖瀑布、沼澤地、原始森林、亂石灘等各種冗雜地形。隊(duì)員將翻山越嶺，歷經(jīng)重重困難，從而培育參訓(xùn)者對(duì)艱苦環(huán)境的順應(yīng)力和長(zhǎng)途跋涉的忍耐力，挑戰(zhàn)每個(gè)隊(duì)員精神和體能的雙重極限，在困難逆境中體驗(yàn)人生，重新認(rèn)識(shí)自我，規(guī)劃方案《軍訓(xùn)拓展方案》。在困難危險(xiǎn)面前，需要全體隊(duì)員的相互幫忙、相互激勵(lì)、相互攙扶，由此激發(fā)和增加團(tuán)隊(duì)成員之間的親切感情和互相信任，激發(fā)和增加團(tuán)隊(duì)的制造力、協(xié)調(diào)力和凝聚力。正是在困難困苦面前，才能真正考驗(yàn)一個(gè)人內(nèi)心深處的獨(dú)特弱點(diǎn)或巨大潛能。讓每個(gè)人重新認(rèn)識(shí)自我。

除上述培訓(xùn)內(nèi)容外，在軍訓(xùn)過(guò)程中，我們還時(shí)辰穿行強(qiáng)有力的思想政治教育，提升新員工的綜合素養(yǎng)和力量，培育集體觀念，大局意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神；時(shí)辰灌輸培訓(xùn)單位獨(dú)特的企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、培訓(xùn)人員

培訓(xùn)人員共有：4名現(xiàn)役軍事教官，1名山區(qū)向?qū)А?/p>

我們有一支過(guò)硬的教官隊(duì)伍，有著豐富的帶兵、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為國(guó)家乒乓球隊(duì)、北京海關(guān)、北京城建集團(tuán)、北京賽特集團(tuán)及鞍山鋼鐵集團(tuán)、中海油等國(guó)家大中型企、事業(yè)單位的員工和中高級(jí)管理人員作各類(lèi)培訓(xùn)，得到各界的全都贊許。

我們深知，不能制造優(yōu)秀的自己，就不能制造優(yōu)秀的人才。做培訓(xùn)時(shí)，我們俯下頭顱，不畏烈日酷暑，不怕冰雪寒冷，以身心的疲憊換來(lái)大家勝利挑戰(zhàn)的喜悅和漂亮綻放的笑容。做人時(shí)，我們仰頭挺胸，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象，恪盡職守，像愛(ài)惜我們的生命一樣珍惜我們的榮譽(yù)和諾言。

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇4

1、軍訓(xùn)布置：

第一期至第三期時(shí)分為：5月13日—5月21日（分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，

每隊(duì)40人擺布，每批三天）

第四期至第六期時(shí)分為：6月6日—6月14日（分三批，每批三個(gè)方隊(duì)，每

隊(duì)40人擺布，每批三天）

2、軍訓(xùn)地點(diǎn)：人民廣場(chǎng)

3、軍訓(xùn)期間班次布置：

本次軍訓(xùn)共分六期進(jìn)行，每期為期三天，其他上班人員由各部分在包管平常工作的.環(huán)境下排班。

4、軍訓(xùn)時(shí)分布置：

上午：6：00—11：30下午：2：00—6：00；別的時(shí)分解放操縱。

5、軍訓(xùn)工程及考核：

1、工程包括：站軍姿、立正稍息擺布轉(zhuǎn)法、齊步走、跑步走、正步走、隊(duì)列等，2、履行各項(xiàng)訓(xùn)練“教官打分制”（總分為XXX分）

90———XXX分優(yōu)秀

75———90分精良

65———75分合格

65分以下不敷格

3、應(yīng)付不敷格的員工將履行跟隨下一批連續(xù)訓(xùn)練的方法。

4、本次軍訓(xùn)考核分記入個(gè)人檔案分，將與本年度掃數(shù)評(píng)優(yōu)相掛鉤。

6、軍訓(xùn)規(guī)律和要求：

1、參與軍訓(xùn)員工上身著聯(lián)合工裝，下身著深色褲子；

2、參與軍訓(xùn)員工每天早5：50到超市后院集合，有各班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)人員，然后報(bào)于教官處，確保無(wú)誤后列隊(duì)到人民廣場(chǎng)，午時(shí)及軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)一樣整隊(duì)行進(jìn)。

3、軍訓(xùn)人員自帶水杯，為整齊起見(jiàn)，不準(zhǔn)帶一次性紙杯。

4、軍訓(xùn)人員同等不準(zhǔn)抽煙，不得喝酒。

5、軍訓(xùn)期間，掃數(shù)舉動(dòng)同等聽(tīng)從教官及領(lǐng)隊(duì)的布置，任何人不得擅自舉動(dòng)。

7、參與軍訓(xùn)人員軍訓(xùn)期間要封閉一切通信東西。

8、軍訓(xùn)告假：

（1）原則上軍訓(xùn)期間不能告假；原創(chuàng)

（2）特別環(huán)境告假者同等報(bào)教官和總領(lǐng)隊(duì)贊成；

（3）每告假一次（超10分鐘）在軍訓(xùn)總成果中扣5分；

企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇5

為了強(qiáng)化公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素養(yǎng)和自我約束力量、工作貫徹力和執(zhí)行力，增加員工干工作的主動(dòng)性，從而到達(dá)提升員工工作效率和公司整體形象、便利公司管理的目的，解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營(yíng)造主動(dòng)上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作看法。

二、大隊(duì)對(duì)軍訓(xùn)的理念

1、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有借口、沒(méi)有理由必需執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿態(tài)，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。

3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿態(tài)的嚴(yán)格要求，詳情執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過(guò)訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完善執(zhí)行他將直接確定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅(jiān)持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告知自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒(méi)想要做到，不是不會(huì)做，只是不想做……

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門(mén)的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒(méi)有真正完善的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。

三、軍訓(xùn)計(jì)劃

軍訓(xùn)時(shí)間定為10天（可選）。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的.軍姿訓(xùn)練開(kāi)頭，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng)，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意