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第頁共頁化工有限公司工作總結(jié)化工有限公司工作總結(jié)化工有限公司工作總結(jié)1柳州化工股份有限公司工業(yè)實習(xí)工作總結(jié)20xx年7月21日到8月19日,在秦榮歡和劉衛(wèi)兵兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們應(yīng)化04班36位同學(xué)來到柳州化工股份有限公司進行將近一個月的專業(yè)實習(xí)。現(xiàn)在工業(yè)實習(xí)已經(jīng)圓滿地結(jié)束了,收獲不少,感受頗深。作為這次工業(yè)實習(xí)的主要負責(zé)人,我們?nèi)齻€不僅要關(guān)心同學(xué)們的衣食住行,還要積極配合指導(dǎo)老師做好學(xué)生的思想政治工作和安全工作,安排好學(xué)生的實習(xí)工作,嚴格要求學(xué)生,努力提高學(xué)生專業(yè)實習(xí)領(lǐng)悟能力,培養(yǎng)學(xué)生社會交往能力,引導(dǎo)學(xué)生正確處理好與實習(xí)單位、與指導(dǎo)教師以及學(xué)生的關(guān)系;要求學(xué)生以積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)精神,維護玉林師院在實習(xí)單位的良好形象,充分展示我院新一代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能??傊畬嵙?xí)工作任務(wù)艱辛,責(zé)任重大?,F(xiàn)將這次工業(yè)實習(xí)的情況匯報于下:本次實習(xí)有實習(xí)生36人,其中男生20人,女生16人,其中自已聯(lián)系實習(xí)的6人。分為四個小組,每組9人,時間為四個星期。第一周第一實習(xí)組下到凈化分廠,第二實習(xí)組下到合成分廠,第三實習(xí)組下到硝酸分廠,第四實習(xí)組下到硝銨分廠,實習(xí)1周以后各實習(xí)組崗位輪換對調(diào)。系領(lǐng)導(dǎo)非常重視實習(xí)工作,在出發(fā)前系里召開實習(xí)動員大會,要求學(xué)生做好此次實習(xí)相應(yīng)準備工作(如火車票聯(lián)系、住宿地點的確定、生活用品的準備、應(yīng)急藥品的攜帶等),布置專業(yè)實習(xí)工作要求,可謂用心良苦。還選擇經(jīng)驗豐富,實踐教學(xué)能力強的骨干教師擔實習(xí)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師在實習(xí)過程中工作認真負責(zé),能嚴格要求學(xué)生,精心指導(dǎo)學(xué)生從事實習(xí)工作,組織學(xué)生,輔導(dǎo)學(xué)生,和學(xué)生一起吃一起進工廠,考核學(xué)生成績,做好指導(dǎo)老師工作等方方面面都給了我們學(xué)生的全面指導(dǎo),我們的學(xué)生在實習(xí)單位認真實習(xí),虛心向車間生產(chǎn)第一線的師傅請教,認真仔細做好筆記,很好地得到了鍛煉,極大地提高了專業(yè)技能,得到了實習(xí)單位和老師喜愛和好評。柳州化工股份有限公司共有17個分廠,其中12個參與生產(chǎn),3個是補助分廠。主要是通過煤的燃燒來獲得原料,生產(chǎn)特點為高溫、高壓、易燃、易暴、易中毒、強腐蝕性和化學(xué)反應(yīng)強烈等,大多為強酸強堿,容易造成灼燒和機械傷害,公司對安全問題抓得很嚴,制定了一整套的規(guī)章制度,我們在進廠實習(xí)的第一天就進行了安全教育,系領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)的事我們一定要做好,而且一定要確保在實習(xí)期間的每個同學(xué)的安全。內(nèi)容概括起來主要為三不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)和六嚴格(嚴格遵守交接班、嚴格遵守工藝指標、嚴格遵守巡回檢查、嚴格遵守勞動紀律、嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格遵守操作規(guī)程)。在實習(xí)期間,各個小組的組長也很認真負責(zé),每天組織組員按時上下班,能上下班路上保護同學(xué)們的安全,可以說他們的作用是舉足輕重的。車間的師傅對我們很熱情,很耐心地為我們講解各個流程、儀器的構(gòu)造和作用,讓我們深受啟發(fā),受益匪淺,學(xué)生的專業(yè)知識有了較大的提高;我們還組織小組之間進行了實習(xí)總結(jié),經(jīng)驗交流,得失評說,使我們的實習(xí)變得得心應(yīng)手,學(xué)生的實際操作能力快速提高。此次實習(xí)的同學(xué),實習(xí)熱情高,態(tài)度積極,工作認真負責(zé),遵守工廠紀律,堅守崗位,時間觀念強,指導(dǎo)老師工作深入扎實,用自己的行動關(guān)心學(xué)生的一切事務(wù),和學(xué)生建立起良好的友誼橋梁,受到學(xué)生的普遍歡迎。我們?nèi)齻€主要負責(zé)人與指導(dǎo)教師配合較默契,積極主動幫助指導(dǎo)教師批改學(xué)生的實習(xí)報告冊,慮心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),在各方面認真聽取指導(dǎo)教師的意見,不斷改進工作方法,領(lǐng)導(dǎo)水平得到迅速提高,受到指導(dǎo)教師的普遍稱贊。但辨證地看待這次工業(yè)實習(xí),我們應(yīng)該不能回避一些不足之處,從學(xué)生實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題:1、理論知識不夠牢固,很多淺顯的知識有時也要問車間師傅,這樣給師傅很不好的印象,從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時不太注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),今后要加強這方面的學(xué)習(xí)。2、較普遍存在學(xué)生實際動手能力較差的問題,就是缺乏實踐能力,一是不肯動手;二是膽量不夠,處處害怕,不敢進入到生產(chǎn)車間。3、缺乏獨立思考能力,一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅,這是很愚蠢的事。不能前聯(lián)后引,旁敲側(cè)擊,溫故知新。對一些儀器即使在課本上學(xué)過還是很陌生,師傅講解時反應(yīng)速度慢,常常遇難,半天不得其解。4、有些同學(xué)膽量不夠,遇到不懂的地方又不敢問,從而錯失很多可以提高知識面的機會。5、我們在檢查同學(xué)們的實習(xí)報告冊時發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差,一是對自已所做大量工作不能如實寫出,二是不能提煉,三是寫出的內(nèi)容較空洞。6、缺乏理論知識與實踐相結(jié)合,不能把課本的知識很好地運用到實際生產(chǎn)中。綜合以上不足我們提出如下意見:1、建議我系進一步加強對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),使學(xué)生的實驗操作能力達到比較熟練的程度。2、建議我系進一步加強對學(xué)生進行專業(yè)知識的教學(xué)與訓(xùn)練,提高實習(xí)生對工業(yè)實習(xí)內(nèi)容的理解深度,增強實習(xí)生自信心。3、建議我系進一步加強與實習(xí)單位的多方面合作,幫助解決一些科研方面的難題,實現(xiàn)雙蠃。4、希望我系開展對指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作,特別是新儀器的引進,新方法的應(yīng)用培訓(xùn)??傊?,整個實習(xí)期間,學(xué)生在艱苦的生活環(huán)境中得到了鍛煉,艱苦樸素的作風(fēng)得到了發(fā)揚,同學(xué)之間團結(jié)友愛,互相幫助,互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高,增強了團隊意識,發(fā)揚了集體主義精神。表現(xiàn)出我系新一代大學(xué)生的人際交往能力和團結(jié)合作精神。學(xué)生專業(yè)知識和實踐的能力大大增強,尊師愛生的優(yōu)良品質(zhì)內(nèi)化為人文素質(zhì),向社會充分展示了我系當代大學(xué)生的文明風(fēng)貌和人文素質(zhì)。應(yīng)化04班:覃波化工有限公司工作總結(jié)2一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,X公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工,圍繞集團公司“X”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署,聚焦“抓發(fā)展、嚴管理、硬清欠、促改革、辦實事、強黨建”六個導(dǎo)向,按照年初確定的年度任務(wù)目標,全面落實公司“X核心任務(wù)”、“X項重點工作”及各部室“X項具體工作”,全力推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:第一方面:20xx年度工作開展情況一、經(jīng)營指標完成情況1、截止20xx年11月30日,實現(xiàn)營業(yè)收入X億元,預(yù)計全年營業(yè)收入X億元,完成集團公司下達營業(yè)收入指標X億元的X%。2、實現(xiàn)利潤X萬元,預(yù)計全年盈利X萬元,完成集團公司下達利潤指標X萬元的122%。按時足額繳納服務(wù)費X萬元,上繳投資收益X萬元。3、實物量:完成銷售X噸,其中塑料原料X噸,化工原料X噸。預(yù)計全年完成銷售X噸,其中塑料原料X噸,化工原料X噸。二、重點工作完成情況(一)著力打通渠道,強化業(yè)務(wù)經(jīng)營公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴,在風(fēng)險可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與X開展X業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加X供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條,截至目前實現(xiàn)X銷售量X噸、銷售收入X萬元;X銷售量X噸、銷售收入X萬元。二是積極開辟X上游資源供貨途徑,選定具有專業(yè)資質(zhì)運輸企業(yè)負責(zé)承運,在拿到X一手資源的同時與X達成X供貨年度框架協(xié)議,直接向X供貨,截至目前已實現(xiàn)銷售量X噸、銷售收入X萬元。三是重啟X業(yè)務(wù)往來,拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。(二)堅持抓早抓小,強化風(fēng)險防控牢固樹立“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關(guān)前置制度,對所有合同版本進行了審核和歸集整理,送交公司法律顧問進行法律審核及意見批注,對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進行了信用等級評定,對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段,對客戶信息進行跟蹤,實行動態(tài)管理。三是制定公司《規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營行為實施細則(試行)》,對業(yè)務(wù)開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務(wù)管理辦法》《合同管理辦法(試行)》,規(guī)范審批權(quán)限及流程,嚴格風(fēng)險把控。五是完善業(yè)務(wù)流程,通過業(yè)務(wù)、財務(wù)、合同類展板上墻,明確相關(guān)部門的工作流程和細則,做到業(yè)務(wù)操作責(zé)任化、常態(tài)化、規(guī)范化。化工有限公司工作總結(jié)320xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開展。從部門成立至今,在各部門大力支持與配合下,安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理,安全環(huán)保管理體系已基本建立,為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保主要工作開展情況進行總結(jié),使我們在經(jīng)驗和教訓(xùn)中得到繼承、改進和發(fā)展。一、20xx年安全環(huán)保工作目標完成情況公司20xx年全年死亡事故為零;年重傷負傷率50%的要求。8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示,逐步將安全管理的框架建立起來,將有關(guān)制度補充修訂完善,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,杜絕職業(yè)病為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,切實搞好職業(yè)危害治理工作,我公司嚴格按照職業(yè)衛(wèi)生標準、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定,落實責(zé)任制,制定具體措施,有力的促進了我公司的職業(yè)病防治工作,降低了職業(yè)危害程度,保障了員工的`身體健康。(1)建立健全各項規(guī)章制度。為了切實保障全公司職工的健康權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)勞動者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實際需要,我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。(2)組織全體員工進行職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業(yè)健康體檢,每年組織員工進行一次職業(yè)監(jiān)控體檢,體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病,將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案,記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品,督促及時發(fā)放。(二)環(huán)保工作1、積極協(xié)調(diào)各方面工作,為環(huán)保驗收工作做準備試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作,對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進行了有效的監(jiān)督管理,使其運行平穩(wěn),各種污染物排放達標、減排工作成績顯著,有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境,無環(huán)境污染事故,現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測,編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告,并按照相關(guān)規(guī)定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。2、正常工作中,加強對內(nèi)對外的工作聯(lián)系加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門的溝通聯(lián)系,及時完成各類申請、報告,及時呈報各種數(shù)據(jù)、表格、資料。3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境搞好文明生產(chǎn)實際是改造工作條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程,20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度,同時制定并下發(fā)了公司禁煙通知,生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾?;對雜物、材料的堆放進行了清理;制作了醒目的安全標志牌、警示牌,文明生產(chǎn)有大幅度提高,有效的促進了各項安全生產(chǎn)工作。(三)消防安全管理工作1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實施;編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。2、20xx年1月份,成立公司義務(wù)消防隊,組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)了新版《消防法》,對公司100名義務(wù)消防隊員進行消防知識的培訓(xùn)考試和消防演練。3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓(xùn)。三、電石項目驗收工作方面1、防雷設(shè)施竣工驗收工作:20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進行檢查、檢測工作,發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進行整改,整改達到要求,取得防雷設(shè)施檢測合格報告。2、環(huán)保設(shè)施的驗收工作:委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作,環(huán)境檢測工作已完成,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得環(huán)境檢測合格報告。3、消防設(shè)施竣工驗收工作:曲靖市消防支隊完成對項目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計資料的審核工作,取得消防設(shè)計審核意見書;委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進行消防檢測,但還沒有取得消防檢測合格報告;現(xiàn)已完成消防竣工驗收資料的編制工作,已申報曲靖市消防支隊開展驗收。(已申報,等待驗收)4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展職業(yè)病驗收工作,完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作,檢測數(shù)據(jù)合格,但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報告,待編制完成職業(yè)危害評價報告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗收申請。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)5、安全設(shè)施竣工驗收工作:委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作,待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗收工作結(jié)束后,向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項目安全設(shè)施竣工驗收。(未編制完成驗收報告,還未申報驗收)四、工作中存在的不足1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任,對“一崗雙責(zé)”認識不到位,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運作,充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實,必須從公司到部門,部門到分廠逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。2、規(guī)章制度落實不到位。在安全管理過程中,存在工作執(zhí)行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題,我們必須認真的分析研究,上下溝通協(xié)調(diào),達成共識,加強工作執(zhí)行力建設(shè),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),切實保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。3、一些員工自身的安全防范意識不強,勞動防護用品穿戴不到位,在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患,各級管理人員未認真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品,對違章違紀現(xiàn)象未進行有效制止。4、各分廠(部門)、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標,保證工藝指標在安全操作范圍內(nèi),建立健全工藝紀律執(zhí)行和監(jiān)管體系,加強工藝紀律的監(jiān)管力度,保證生產(chǎn)可控、在控。5、安全標準化及安全合格班組建設(shè)工作進度緩慢,應(yīng)加快建設(shè)速度,全面夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。6加強公司環(huán)保設(shè)施的管理力度,特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強運行維護保養(yǎng)工作,必須使爐氣凈化系統(tǒng)長周期運行。7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀律績效考核制度,將各項績效考核指標量化細化,完善公司管理體系,加強對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作,規(guī)范作業(yè)習(xí)慣,達到安全生產(chǎn)目的。8、項目驗收工作還未結(jié)束,生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險性,務(wù)必加快項目驗收進度,盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證),使生產(chǎn)合法化。五、努力的方向1、通過試生產(chǎn)期間的努力,我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效,但隨著各新建項目的不斷推進,特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重,我們也清醒地認識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,還應(yīng)進一步強化安全生產(chǎn)工作。(1)加強組織建設(shè),增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度,切實發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的職能作用,不斷完善一級抓一級,層層抓安全的工作格局。(2)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn),弘揚安全文化,營造良好的社會氛圍,引
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