消防安全評(píng)估服務(wù)方案-評(píng)估質(zhì)量保證體系及保證措施

消防安全評(píng)估服務(wù)方案—評(píng)估質(zhì)量保證體系及保證措施

個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)督。c開(kāi)展內(nèi)部審核和管理評(píng)審，以確保消防安全評(píng)估控制體系的有效性和符合規(guī)定要求。d持續(xù)改進(jìn)管理體系，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和評(píng)估工作質(zhì)量，以滿足客戶的需求和要求。1.7管理體系的監(jiān)督和評(píng)審1.質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，以評(píng)估消防安全評(píng)估控制體系的有效性和符合規(guī)定要求。2.公司定期進(jìn)行管理評(píng)審，以確保消防安全評(píng)估控制體系的持續(xù)有效性和符合規(guī)定要求。3.公司接受外部審核和認(rèn)證，以證明消防安全評(píng)估控制體系符合相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.8管理體系的改進(jìn)1.公司通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高消防安全評(píng)估控制體系的有效性和符合規(guī)定要求。2.公司采取糾正和預(yù)防措施，以消除管理體系中存在的問(wèn)題和不足。3.公司鼓勵(lì)全體員工積極參與管理體系的改進(jìn)活動(dòng)，以提高公司的質(zhì)量管理水平和評(píng)估工作質(zhì)量。目的：建立、實(shí)施、保持文件化的管理體系，制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，以提高公司質(zhì)量管理水平和保證評(píng)估工作質(zhì)量符合規(guī)定要求。范圍：公司文件化質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。職責(zé)：總經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃建立消防安全評(píng)估控制體系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立文件化的消防安全評(píng)估控制體系，宣傳和組織質(zhì)量管理活動(dòng)；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)活動(dòng)；各部門(mén)負(fù)責(zé)按管理體系文件規(guī)定實(shí)施質(zhì)量管理和技術(shù)活動(dòng)。管理體系的建立：總經(jīng)理策劃建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，確定組織機(jī)構(gòu)、職能和人員職責(zé)，配備相應(yīng)的資源；質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員建立與評(píng)估工作相適應(yīng)的文件化質(zhì)量管理體系。管理體系文件構(gòu)成：包括消防安全評(píng)估控制體系、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄、表格。管理體系的運(yùn)行：質(zhì)量負(fù)責(zé)人宣傳、理解并執(zhí)行消防安全評(píng)估控制體系文件；公司設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主任和質(zhì)量監(jiān)督員，采取有效措施確保管理體系運(yùn)行。管理體系的監(jiān)督和評(píng)審：內(nèi)部審核、管理評(píng)審和定期的外部審核和認(rèn)證。管理體系的改進(jìn)：通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)