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解讀《華為基本法》日前公司組織學(xué)習(xí)《華為基本法》(下文簡稱《基本法》),我在參與討論后發(fā)現(xiàn),一部《基本法》把華為人的基本價值觀展示出來,成為公司制定政策的綱領(lǐng),以及人才思想的引導(dǎo)渠。它是企業(yè)文化的集中體現(xiàn),更是一部公司憲章。要說華為公司的《基本法》為什么值得我們所有人學(xué)習(xí)和探討?可以從《基本法》的開場白“公司的宗旨”找到答案:(追求)第一條我們的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、持之以恒的艱苦追求,使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。(員工)第二條認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司的最大的財富。尊重知識、尊重人格、尊重個性,堅持團(tuán)隊協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后了的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。(技術(shù))第三條廣泛吸收世界電子信.息領(lǐng)域的最新研究成果,虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),獨立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列,用我們的卓越技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。(精神)第四條愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。(利益)第五條我們主張在顧客、員工和合作者之間結(jié)成利益共同體,并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。(社會責(zé)任)第六條我們以產(chǎn)業(yè)報國,以科教興國為己任,以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。為偉大的祖國繁榮昌盛,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。這開宗明義的第一章,不像有些喜歡“八股文”的公司那樣,板著公式般的面孔說教,也不像被僵化的思想弄得只會喊團(tuán)結(jié)奮斗口號的企業(yè)那樣讓人亢奮之后索然無味,全章中不僅高昂著理想主義,以民族精神作為核心價值觀的基礎(chǔ),如“成為世界級領(lǐng)先企業(yè)”、“自立于世界通信列強(qiáng)之林”、“以產(chǎn)業(yè)報國、以科教興國為己任”,字里行間還充滿著人性和企業(yè)個性,如“決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?“愛祖國、愛人民、愛事業(yè)、愛生活”,“力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意”,“為自己和家人的幸福而不懈努力”―樸實的思想和文風(fēng),常常令人心頭微微一顫―一反過去空話、大話、套話的習(xí)慣,大講了人們存積在心頭因顧慮萬千而未發(fā)的實話―從員工的心智健康成長出發(fā),不是無視個人的利益而是把其合理化,同時并不放棄企業(yè)的基本原則。在《基本法》中,不僅有“愛祖國、愛人民、愛企業(yè)、愛家庭”這樣的豪言壯語加入人性化的語言,也有“資源是每個人的個性和才干必須在集體奮斗中得到充分發(fā)揮,強(qiáng)調(diào)集體奮斗,也給個人一個發(fā)揮才能的平臺。《基本法》的決策制度規(guī)定總裁是最高決策者,擁有最終決策權(quán),以及規(guī)定重大決策須經(jīng)高層管理委員會充分討論外,還特別規(guī)定要遵循民主決策、權(quán)威管理原則,此外還有“從賢不從眾”的原則,這個“從賢”是主張在真理面前人人平等,是尊重講科學(xué)和勇于創(chuàng)造的人,是尊重掌握了真理的少數(shù)人,是在決策之前的民主與開放,是讓最明白和最有責(zé)任心的人擁有最實際的權(quán)力。這一點,華為是根據(jù)自己的實戲,并充分地吸取了國有企業(yè)決策制度的教訓(xùn)以及民營企業(yè)獨裁決策制度的缺陷總結(jié)出來的?!痘痉ā返钠渌掠性S多精彩的思想,這些思想既是企業(yè)家的,也是華為員工的,因為共同的參與使它成為員工的共識與集體潛意識,作為已約定俗成的《基本法》,它又是企業(yè)行為規(guī)范,是無形的法則與重要精神力量。參與《基本法》起草的中國人民大學(xué)黃衛(wèi)偉教授說,《基本法》的目的是要指導(dǎo)華為未來的管理努力和成長,不是要抽象的思想創(chuàng)造,而
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