建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新教程版)21

第二講建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概念與現(xiàn)狀第三節(jié)建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理第四節(jié)我國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述一、什么是企業(yè)？企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。特征：

（1）企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織;

（2）企業(yè)以盈利為目的;（3）企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧;（4）企業(yè)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;

（5）企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)法人。二、什么是企業(yè)管理？（一）企業(yè)管理的定義企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制，以及對(duì)職工的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)等一系列工作活動(dòng)的總稱(chēng)。

企業(yè)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)(內(nèi)部活動(dòng))經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(外部活動(dòng)）生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)、材料、財(cái)務(wù)等市場(chǎng)調(diào)研、決策、規(guī)劃、廣告、材料設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、籌資、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)管理圖2-1企業(yè)活動(dòng)與企業(yè)管理對(duì)應(yīng)圖（二）企業(yè)管理的性質(zhì)

企業(yè)作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，具有二重性。一方面，它是組織生產(chǎn)力活動(dòng)的組織，具有生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)所決定的自然屬性；另一方面，他又是體現(xiàn)一定生產(chǎn)關(guān)系的組織，具有生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度所決定的社會(huì)屬性。企業(yè)本身既然具有二重性，對(duì)企業(yè)的管理工作也必然具有二重性。（1）自然屬性由合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力引起管理的需要，就是企業(yè)管理的自然屬性。它是沒(méi)有階級(jí)性的，在任何社會(huì)的企業(yè)都是相同的。（2）社會(huì)屬性生產(chǎn)資料所有制不同，生產(chǎn)目的、人們的相互關(guān)系、分配制度也就不同，這就決定了企業(yè)的社會(huì)屬性。它是有階級(jí)性的，生產(chǎn)資料所有制不同的企業(yè)其社會(huì)屬性也是根本不同的。（三）企業(yè)管理的任務(wù)（1）樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)思想;（2）根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，正確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;（3）合理組織生產(chǎn)力;（4）不斷調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要;（5）不斷調(diào)整上層建筑，以適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的改善和生產(chǎn)力的發(fā)展。（四）企業(yè)管理的職能（*）

職能：是指人、事物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。

管理的基本職能：

(1)決策與計(jì)劃；(2)組織與指揮；

(3)控制和協(xié)調(diào)；(4)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)。管理職能之間的相互關(guān)系及循環(huán)如圖1-2所示。領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)控制與協(xié)調(diào)計(jì)劃與決策組織與指揮

圖2-2企業(yè)管理職能之間相互關(guān)系及其循環(huán)圖三、企業(yè)管理現(xiàn)代化（*）

(一）企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

管理現(xiàn)代化：以發(fā)展現(xiàn)代管理科學(xué)和管理工程為宗旨，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的理論、方法、手段來(lái)研究和處理現(xiàn)代化管理工作中的規(guī)律性問(wèn)題，使管理工作更趨于完善。

企業(yè)管理現(xiàn)代化內(nèi)涵：

（1）企業(yè)管理現(xiàn)代化是一個(gè)發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)概念；（2）企業(yè)管理現(xiàn)代化是世界性概念；（3）企業(yè)管理現(xiàn)代化是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程；（4）企業(yè)管理現(xiàn)代化需具有各國(guó)的特色。(二)企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容

（1）管理思想現(xiàn)代化；（2）管理組織現(xiàn)代化：（3）管理方法現(xiàn)代化；（4）管理人力資本現(xiàn)代化。(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前管理實(shí)際，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手。

1）從思想入手，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要性和迫切性；

2）加強(qiáng)管理現(xiàn)代化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。需要有一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、能夠開(kāi)創(chuàng)新局面的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵；

3）從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。

4）進(jìn)行人才培訓(xùn)和智力開(kāi)發(fā)，不斷提高管理人員的素質(zhì)，使其具有實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的觀念、知識(shí)和能力，這對(duì)推進(jìn)管理現(xiàn)代化具有決定性的作用；

5）逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理。

6）總結(jié)自己的、并學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。四、企業(yè)管理的基本觀念（*）(1)戰(zhàn)略管理觀念戰(zhàn)略管理是指企業(yè)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開(kāi)的管理活動(dòng)，其內(nèi)容包括戰(zhàn)略制定管理、戰(zhàn)略實(shí)施管理、戰(zhàn)略控制管理。(2)注意力管理觀念

企業(yè)一方面要采取各種方法擴(kuò)大知名度，同時(shí)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高企業(yè)的美譽(yù)度，以此來(lái)吸引消費(fèi)者的注意。另一方面，要從內(nèi)部管理中獲得并保持員工和股東們的注意力，以及面對(duì)過(guò)量的信息要合理地分配自己的注意力。(3)人力資源管理觀念

人力資源管理將人力資源視為第一資源，將人力資本視為最重要的資本，強(qiáng)調(diào)加大對(duì)人力資本的投入，加強(qiáng)對(duì)員工潛能的開(kāi)發(fā)，這樣就會(huì)使企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。(4)無(wú)形資產(chǎn)管理觀念

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越顯示其重要性。企業(yè)必須使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。(5)知識(shí)管理觀念

知識(shí)管理，是通過(guò)知識(shí)的積累、共享和交流，運(yùn)用集體智慧來(lái)提高企業(yè)應(yīng)變、創(chuàng)新能力的一種新的管理思想。企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)當(dāng)抓好4項(xiàng)工作：一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織；二是建立適宜知識(shí)創(chuàng)新的流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)；三是設(shè)立企業(yè)知識(shí)主管；四是建立開(kāi)放管理機(jī)制。(6)時(shí)間成本觀念伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起，時(shí)間成本成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的成本概念。只有降低時(shí)間成本，才可能滿足市場(chǎng)交易方式多樣化和市場(chǎng)需求個(gè)性化所決定的多品種、少批量、靈活生產(chǎn)的要求。(7)生態(tài)管理觀念企業(yè)生態(tài)管理觀念的確立，指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)努力營(yíng)造企業(yè)生存和發(fā)展的和諧環(huán)境，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。企業(yè)生態(tài)意識(shí)下的超越傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)觀念的管理理念，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)與合作的和諧環(huán)境中，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和潛能、從而降低經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。(8)危機(jī)管理觀念

危機(jī)管理觀念，是對(duì)危機(jī)實(shí)行管理，以達(dá)到防止和規(guī)避危機(jī)或?qū)⑽C(jī)造成的損害限制在最低限度的目的。搞好危機(jī)管理的基本要求：首先是重視危機(jī)管理，從危機(jī)處理意識(shí)向危機(jī)管理意識(shí)轉(zhuǎn)變。其次是構(gòu)建防范危機(jī)的預(yù)警系統(tǒng)；對(duì)不可避免的危機(jī)，精心策劃好各種應(yīng)急預(yù)案。再次是提高危機(jī)管理水平，危機(jī)到來(lái)時(shí)能夠靈活應(yīng)變，將危機(jī)造成的損失降到最低點(diǎn)。(9)綠色管理觀念

綠色管理是以環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，將環(huán)保的價(jià)值觀念融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制污染與節(jié)約能源。五、現(xiàn)代科學(xué)管理原理（*）(一)科學(xué)管理原理

科學(xué)管理原理最早是由美國(guó)著名工程師和管理學(xué)家費(fèi)雷德里克·溫斯洛·泰羅(FrederickWinslowTaylor)提出的。泰羅的科學(xué)管理原理主要包含了以下內(nèi)容:

（1）強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范化；（2）強(qiáng)調(diào)管理的責(zé)任分擔(dān)；（3）強(qiáng)調(diào)管理的協(xié)調(diào)性。(二)現(xiàn)代科學(xué)管理原理

（1）系統(tǒng)原理；（2）分工—協(xié)調(diào)原理；（3）反饋原理；（4）能級(jí)原理；（5）封閉原理；（6）彈性原理。六、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的定義現(xiàn)代企業(yè)制度就是現(xiàn)代公司制度，是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

1.現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確的企業(yè)制度；2.現(xiàn)代企業(yè)制度是法人權(quán)利責(zé)任關(guān)系明確的企業(yè)制度；3.現(xiàn)代企業(yè)制度是有限責(zé)任的企業(yè)制度；4.現(xiàn)代企業(yè)制度是政企職責(zé)分開(kāi)的企業(yè)制度；5.現(xiàn)代企業(yè)制度是具有科學(xué)組織管理制度的企業(yè)制度。第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概念與現(xiàn)狀一、建筑企業(yè)的概念和分類(lèi)（一）什么是建筑業(yè)企業(yè)?建筑企業(yè)是指從事建筑與土木工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程等新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)或提供建筑勞務(wù)的企業(yè)。建筑企業(yè)又稱(chēng)建筑施工企業(yè)。它通常包括建筑公司、建筑安裝公司、機(jī)械化施工公司、工程公司及其他專(zhuān)業(yè)性建設(shè)公司等。（二）建筑企業(yè)的基本條件1．獨(dú)立組織生產(chǎn)的能力和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的權(quán)利；2．有與承擔(dān)施工任務(wù)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)工人；3．有與承擔(dān)工程任務(wù)相適應(yīng)的注冊(cè)資本；4．有健全的會(huì)計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)核算方法、能獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算；5．有保證工程質(zhì)量和工期的手段和設(shè)施。劃分標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)企業(yè)制度個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍綜合性建筑企業(yè)、專(zhuān)業(yè)性建筑企業(yè)、勞務(wù)性建筑企業(yè)資產(chǎn)所有制國(guó)有企業(yè)、集體所有企業(yè)、個(gè)體企業(yè)，以及各種資產(chǎn)混合所有企業(yè)企業(yè)規(guī)模大型建筑企業(yè)、中型建筑企業(yè)、小型建筑企業(yè)資質(zhì)條件不同級(jí)別的企業(yè)。如房屋建筑工程施工總承包企業(yè)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。表2-1建筑企業(yè)的分類(lèi)（三）建筑企業(yè)的分類(lèi)二、建筑企業(yè)管理建筑企業(yè)管理：按客觀的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，合理地組織建筑企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（*）內(nèi)容：如圖下所示經(jīng)營(yíng)管理施工生產(chǎn)（基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)）、施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工程、施工生產(chǎn)的服務(wù)工作等原材料、能源等物資供應(yīng)、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)、外部環(huán)境的調(diào)查、預(yù)測(cè)，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的調(diào)整補(bǔ)充等竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)等流通領(lǐng)域流通領(lǐng)域投入產(chǎn)出生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)管理圖2-3建筑企業(yè)管理內(nèi)容建筑企業(yè)管理包括三個(gè)層次，如下圖所示：圖2-4建筑企業(yè)管理包括三個(gè)層次競(jìng)爭(zhēng)主體責(zé)任主體利益主體一次性授權(quán)一次性臨時(shí)組織一次性性成本組織專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目層勞務(wù)作業(yè)層企業(yè)層獨(dú)立化社會(huì)化三、我國(guó)建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析

內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢(shì)(Strength)劣勢(shì)(Weaknesses)

1）生產(chǎn)能力強(qiáng)2）技術(shù)能力全面

3）勞動(dòng)力成本低，資源豐富1）管理制度不適應(yīng)2）經(jīng)營(yíng)粗放3）組織結(jié)構(gòu)不合理4）管理水平低下5）技術(shù)創(chuàng)新能力差6）人員素質(zhì)低

機(jī)遇(Opportunities)

威脅(Threats)（1）提供學(xué)習(xí)窗口（2）提供更多進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)（1）競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)（2）人才的爭(zhēng)奪（3）關(guān)稅降低使國(guó)內(nèi)壁壘消失外部環(huán)境分析-????,??????????-????????????????-?????????????-SupplyChain??????????資格素質(zhì)資質(zhì)第三節(jié)建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理一、企業(yè)資質(zhì)（1）所謂資質(zhì)，包括資格和素質(zhì)兩個(gè)方面的內(nèi)涵。資格是表述企業(yè)單位具有的資歷、財(cái)力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等；素質(zhì)主要是指企業(yè)單位的人員、資金、裝備的數(shù)量構(gòu)成，技術(shù)管理水平和生產(chǎn)能力等各方面的基本狀況。企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量和技術(shù)設(shè)備等。

（2）2007年10月18日《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》開(kāi)始施行，《規(guī)定》中指出，“依法取得工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的企業(yè)，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)?！倍?、建筑企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別（1）施工總承包企業(yè)的資質(zhì)類(lèi)別施工總承包序列企業(yè)是指對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程承包或主體工程施工承包的建筑企業(yè)。獲得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以對(duì)工程實(shí)行施工總承包或者對(duì)主體工程實(shí)行施工承包。承擔(dān)施工總承包的企業(yè)可以對(duì)所承接的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑企業(yè)。施工總承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)共四個(gè)等級(jí)，劃分為房屋建筑工程、公路工程、鐵路工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶金工程、化工石油工程、市政公用工程、通信工程、機(jī)電安裝工程的施工總承包企業(yè)等12個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。（2）專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)類(lèi)別專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)是指具有專(zhuān)業(yè)化施工技術(shù)能力，主要在專(zhuān)業(yè)分包市場(chǎng)上承接專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)的建筑企業(yè)。獲得專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專(zhuān)業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程。專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)可以對(duì)所承接的企業(yè)全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。專(zhuān)業(yè)承包序列資質(zhì)設(shè)2個(gè)或者3個(gè)等級(jí)，最高為一級(jí)，按專(zhuān)業(yè)劃分為60個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)的資質(zhì)分為60類(lèi)，包括地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、預(yù)拌商品混凝土、混凝土預(yù)制構(gòu)件、園林古建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等。（*）（3）勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)類(lèi)別勞務(wù)分包序列企業(yè)是指具有一定數(shù)量的技術(shù)工人和工程管理人員，專(zhuān)門(mén)在建筑勞務(wù)分包市場(chǎng)上承接任務(wù)的建筑企業(yè)。獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或者專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)工作。勞務(wù)分包序列資質(zhì)設(shè)2個(gè)等級(jí)，或者不分等級(jí)，共劃分為13個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)分為13類(lèi)，包括木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)的勞務(wù)分包企業(yè)。（*）附件一：施工總承包特級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)（2007年）（一）企業(yè)資信能力

1、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元以上。

2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。

3、企業(yè)近三年上繳建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅均在5000萬(wàn)元以上。

4、企業(yè)銀行授信額度近三年均在5億元以上。（二）企業(yè)主要管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要求

1、企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級(jí)職稱(chēng)及一級(jí)注冊(cè)建造師或注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)資格；主持完成過(guò)兩項(xiàng)及以上施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總承包項(xiàng)目。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)及注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。

4、企業(yè)具有注冊(cè)一級(jí)建造師（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）50人以上。

5、企業(yè)具有本類(lèi)別相關(guān)的行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。（三）科技進(jìn)步水平

1、企業(yè)具有省部級(jí)（或相當(dāng)于省部級(jí)水平）及以上的企業(yè)技術(shù)中心。

2、企業(yè)近三年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營(yíng)業(yè)額的0.5%以上。

3、企業(yè)具有國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)以上；近五年具有與工程建設(shè)相關(guān)的，能夠推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的專(zhuān)利3項(xiàng)以上，累計(jì)有效專(zhuān)利8項(xiàng)以上，其中至少有一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

4、企業(yè)近十年獲得過(guò)國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)或主編過(guò)工程建設(shè)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、企業(yè)已建立內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；已建立并開(kāi)通了企業(yè)外部網(wǎng)站；使用了綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)了檔案管理和設(shè)計(jì)文檔管理。（四）代表工程業(yè)績(jī)規(guī)定了10類(lèi)：建筑工程、公路工程、鐵路工程、港口與航道工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶金工程、化工石油工程、市政公用工程。房屋建筑工程施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)近5年承擔(dān)過(guò)下列5項(xiàng)工程總承包或施工總承包項(xiàng)目中的3項(xiàng)，工程質(zhì)量合格。

1、高度100米以上的建筑物；

2、28層以上的房屋建筑工程；

3、單體建筑面積5萬(wàn)平方米以上房屋建筑工程；

4、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單跨30米以上的建筑工程或鋼結(jié)構(gòu)單跨36米以上房屋建筑工程；

5、單項(xiàng)建安合同額2億元以上的房屋建筑工程。核準(zhǔn)的建筑總承包企業(yè)108青建集團(tuán)股份公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）109天元建設(shè)集團(tuán)有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）110煙建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）111山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）112山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）113山東省建設(shè)建工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）114山東高陽(yáng)建設(shè)有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）115萊西市建筑總公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）116中啟膠建集團(tuán)有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）117山東新城建工股份有限公司房屋建筑工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）118山東省公路建設(shè)（集團(tuán)）有限公司公路工程施工總承包特級(jí)（有效期五年）核準(zhǔn)施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)的名單附件二一級(jí)資質(zhì)企業(yè)申請(qǐng)1.企業(yè)近5年承擔(dān)過(guò)下列6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。（1）28層以上的房屋建筑工程；（2）高度100米以上的構(gòu)筑物或建筑物；（3）單體建筑面積3萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；（4）單跨跨度30米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群體；（6）單項(xiàng)建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。2.企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級(jí)職稱(chēng)；總工程師具有10年以上從事建筑施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)；總會(huì)計(jì)師具有高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)；總經(jīng)濟(jì)師具有高級(jí)職稱(chēng)。企業(yè)有職稱(chēng)的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員不少于300人，其中工程技術(shù)人員不少于200人；工程技術(shù)人員中，具有高級(jí)職稱(chēng)的人員不少于10人，具有中級(jí)職稱(chēng)的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理不少于12人。3.企業(yè)注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬(wàn)元以上。4.企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入2億元以上。5.企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。三、建筑企業(yè)資質(zhì)的管理

（一）建筑企業(yè)可以申請(qǐng)一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)，申請(qǐng)多項(xiàng)資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)選擇一項(xiàng)作為主項(xiàng)資質(zhì)，其余為增項(xiàng)資質(zhì)。企業(yè)的增項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別不得高于主項(xiàng)資質(zhì)級(jí)別。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)不受年限限制。經(jīng)原資質(zhì)許可機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，企業(yè)的主項(xiàng)資質(zhì)可以與增項(xiàng)資質(zhì)互換。

（二）已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，可以直接申請(qǐng)一級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，但應(yīng)滿足建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。申請(qǐng)施工總承包資質(zhì)的，企業(yè)完成相應(yīng)規(guī)模的工程總承包業(yè)績(jī)可以作為工程業(yè)績(jī)申報(bào)資質(zhì)。其它工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)按照《規(guī)定》的要求辦理。

（三）選擇總承包序列某一類(lèi)別資質(zhì)作為本企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)的，可申請(qǐng)總承包序列內(nèi)各類(lèi)別資質(zhì)?？偝邪髽I(yè)投標(biāo)或承包其總承包類(lèi)別資質(zhì)覆蓋范圍以外的專(zhuān)業(yè)工程，須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)承包類(lèi)別資質(zhì)；總承包企業(yè)不得申請(qǐng)勞務(wù)分包類(lèi)別資質(zhì)。

（四）建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期為5年。有效期的起始時(shí)間：以企業(yè)首次取得最高等級(jí)主項(xiàng)資質(zhì)的日期為資質(zhì)證書(shū)有效期計(jì)算起始時(shí)間。企業(yè)資質(zhì)發(fā)生變更的，有效期不變，其中涉及到主項(xiàng)升級(jí)，或分立、合并事項(xiàng)的，按新批準(zhǔn)時(shí)間作為有效期的起始日。資質(zhì)有效期屆滿，企業(yè)需要延續(xù)資質(zhì)證書(shū)有效期的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿60日前，申請(qǐng)辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)。

（五）施工總承包特級(jí)資質(zhì)證書(shū)。核發(fā)本行業(yè)特級(jí)資質(zhì)及某一行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。取得房屋建筑、公路、鐵路、市政公用、港口與航道、水利水電等類(lèi)別中任意1類(lèi)施工總承包特級(jí)資質(zhì)，同時(shí)取得其它2類(lèi)施工總承包一級(jí)及以上資質(zhì)的，可承接上述其它類(lèi)別的各類(lèi)工程施工總承包、工程總承包和項(xiàng)目管理及開(kāi)展設(shè)計(jì)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員齊備的施工圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

（六）取得建筑企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)，在申請(qǐng)之日起前一年內(nèi)有下列情形之一的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)不予批準(zhǔn)企業(yè)的資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)和增項(xiàng)申請(qǐng)。1.超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程的；2.與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以行賄等不正當(dāng)手段中標(biāo)的；3.未取得施工許可證擅自施工的；4.將承包地工程轉(zhuǎn)包或違法分包的；5.違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；6.發(fā)生過(guò)較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上一般生產(chǎn)安全事故；7.惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者農(nóng)民工工資的；8.隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的；9.按照國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗，情節(jié)嚴(yán)重的；10.未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的；11.涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的；12．其他違反法律、法規(guī)的行為。第四節(jié)我國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展一、建筑業(yè)的地位與作用

1、根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GB/T4754--2002）建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)，包括土木工程建筑業(yè)，線路、管道和設(shè)備安裝業(yè)及裝飾裝修業(yè)。（*）

2、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，就業(yè)容量大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，全社會(huì)50%以上固定資產(chǎn)要通過(guò)建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)力或使用價(jià)值，建筑業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。（*）

3、促進(jìn)消費(fèi)、改善人民生活條件；

4、作為政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)政策的重要工具；

5、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。二、建筑業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、解決“三農(nóng)”問(wèn)題帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（*）

1

、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——行業(yè)地位不會(huì)變

盡管2011年中央政府打擊高房?jī)r(jià)政策會(huì)動(dòng)搖房地產(chǎn)商的投資熱情，但是拉動(dòng)內(nèi)需的要求，和國(guó)家經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的大幅度上馬，事實(shí)上國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資的腳步還是慢不下來(lái)。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1

、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)模式不會(huì)變保持勞動(dòng)密集型優(yōu)點(diǎn)：建筑施工企業(yè)有可能最大限度地降低人員成本，而勞動(dòng)力能夠通過(guò)在不同施工企業(yè)間的流動(dòng)提高利用率，獲得最佳受益。缺點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)施工力量的薄弱、技術(shù)工人的匱乏。低技術(shù)：建筑行業(yè)已然形成了依賴(lài)固有成熟技術(shù)含量運(yùn)行的基本格局，而對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品本能地傾向采取保留和觀望的態(tài)度，對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新更加保持謹(jǐn)慎。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1

、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——政策指導(dǎo)思想不變拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)外部要素對(duì)建筑行業(yè)的投入，仍然很好地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這一拉動(dòng)過(guò)程中，建筑施工行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)很好的轉(zhuǎn)泊平臺(tái)。緩解就業(yè)壓力平衡城鄉(xiāng)發(fā)展建筑施工業(yè)就業(yè)人數(shù)在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中排在第三位；2002年吸納就業(yè)人員達(dá)到3893萬(wàn)人，占全部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的12.4%。制造業(yè)處于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中的首位，占26.5%。由于1995-2000年國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于下行（GDP增長(zhǎng)率顯著放緩）周期中，制造業(yè)、采礦業(yè)等就業(yè)人員一直呈負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，批發(fā)零售餐飲業(yè)、建筑業(yè)及社會(huì)服務(wù)業(yè)顯現(xiàn)出確保非農(nóng)就業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭的“中流砥柱”功能，分別提供了新增非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位的35%、30%和20%。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1

、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)有企業(yè)地位不會(huì)變大型國(guó)有施工企業(yè)成為承接各地大型公共建設(shè)項(xiàng)目的主力，尤其在技術(shù)含量較高的工程和標(biāo)志型工程。經(jīng)過(guò)近30年的改制歷程，建筑行業(yè)的國(guó)有企業(yè)改制浪潮已趨平穩(wěn)，國(guó)有及集體建筑企業(yè)的數(shù)量在今后的時(shí)間里無(wú)疑將持續(xù)減少。國(guó)有企業(yè)在行業(yè)中難以撼動(dòng)的地位一方面來(lái)自國(guó)有企業(yè)的固有規(guī)模和常年以來(lái)積累的技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，來(lái)自國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的背后支持，另一方面也來(lái)自中央嚴(yán)厲打擊貪腐現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有固定資產(chǎn)投資的中央審計(jì)力度、和責(zé)任追究力度，使大量的國(guó)有固定資產(chǎn)投資方出于政治安全考慮，更加愿意讓國(guó)有建筑企業(yè)來(lái)承包工程以規(guī)避自己的責(zé)任。從政治上看，國(guó)有企業(yè)的存在，使得國(guó)家能夠通過(guò)控制對(duì)建筑領(lǐng)域特別是基礎(chǔ)設(shè)施的資源投入量，調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)。保證國(guó)家的調(diào)控手段的直接、快速和有效。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1

、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——低碳節(jié)能環(huán)保2006年，建筑能耗將近7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全國(guó)能耗的25%2008年建筑能源消耗已經(jīng)占全國(guó)能源消耗總量的27.5%。2020年，全國(guó)高耗能建筑面積將達(dá)到720億平方米，建筑能耗將占總能耗的40%，將直接加劇能源危機(jī)。建筑能耗年增速達(dá)8%-10%

三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——低碳節(jié)能環(huán)保十二五建筑節(jié)能目標(biāo)綠色建筑、綠色施工評(píng)價(jià)體系基本確立建筑產(chǎn)品施工過(guò)程的單位增加值能耗下降10%，C60以上的混凝土用量達(dá)到總用量10%，HRB400以上鋼筋用量達(dá)到總用量45%，鋼結(jié)構(gòu)工程比例增加。新建工程的工程設(shè)計(jì)符合國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到100%，新建工程的建筑施工符合國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求；全行業(yè)對(duì)資源節(jié)約型社會(huì)的貢獻(xiàn)率明顯提高。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——適者生存優(yōu)化完善現(xiàn)有模式跨行業(yè)和跨地域謀發(fā)展股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整驅(qū)動(dòng)企業(yè)走出堅(jiān)守建筑行業(yè)融資擴(kuò)大規(guī)模走局部專(zhuān)業(yè)化道路地位提升困難堅(jiān)守和等待靈活經(jīng)營(yíng)鞏固并擴(kuò)大壟斷建筑行業(yè)主導(dǎo)三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2

、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——價(jià)值鏈延伸過(guò)程融資可行性研究勘察設(shè)計(jì)拆遷、準(zhǔn)備材料采購(gòu)施工設(shè)備采購(gòu)設(shè)備安裝物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理承包商業(yè)主咨詢(xún)單位勘察設(shè)計(jì)院拆遷公司供應(yīng)商施工企業(yè)供應(yīng)商安裝企業(yè)物業(yè)管理公司集成承包1業(yè)主工程咨詢(xún)拆遷公司采購(gòu)—施工總承包(P-C)設(shè)備總包物業(yè)管理公司集成承包2業(yè)主工程咨詢(xún)施工總承包設(shè)備總包物業(yè)管理公司集成承包3業(yè)主工程咨詢(xún)工程總承包物業(yè)管理公司集成承包4業(yè)主設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）物業(yè)管理公司集成承包5業(yè)主建造運(yùn)營(yíng)一體化代理業(yè)主代建、項(xiàng)目管理公司融資BT/BOT/BOO/BOOT三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——走出去、國(guó)際化1996-2006年中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展趨勢(shì)圖三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2

、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——信息化通過(guò)信息化手段推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型決策層管理層操作層推動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)推動(dòng)集中管控推動(dòng)資源整合推動(dòng)科學(xué)決策信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化信息分析智能化業(yè)務(wù)管理規(guī)范化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控化業(yè)務(wù)處理流程化業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)合規(guī)化信息處理自動(dòng)化三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2

、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——信息化通過(guò)信息化手段推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——操作層轉(zhuǎn)型三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2

、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——信息化通過(guò)信息化手段推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——管理層轉(zhuǎn)型信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化梳理和規(guī)劃信息標(biāo)準(zhǔn)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)信息模型，在信息化建設(shè)過(guò)程中始終貫徹信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)，信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)范圍內(nèi)信息同源和一致。信息分析智能化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中積累了大量有價(jià)值的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主題分析，為管理決策提供有價(jià)值的分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)信息分析智能化。業(yè)務(wù)管理規(guī)范化信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中可以融入企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)管理形成的管理制度、方法、模式、經(jīng)驗(yàn)等管理積淀，信息系統(tǒng)是規(guī)范企業(yè)管理流程、促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)章真正落地的最佳工具。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控化信息的透明化、直觀預(yù)警、快速傳播和處置是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的關(guān)鍵。通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行，提高了企業(yè)各級(jí)組織經(jīng)營(yíng)管理的透明化、可視化，為企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、建筑業(yè)及建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2

、建筑企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——信息化通過(guò)信息化手段推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型——決策層轉(zhuǎn)型推動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí)企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)推動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中化管控、資源整合和科學(xué)決策，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的支撐。推動(dòng)集中管控在全集團(tuán)范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，通過(guò)信息化建設(shè)將各分子公司、項(xiàng)目部都匯聚到一個(gè)平臺(tái)上，為集中管控提供信息管理基礎(chǔ)。推動(dòng)資源整合通過(guò)信息化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息資源的整合，同時(shí)為企業(yè)其他資源的整合提供信息化工具和管理支持平臺(tái)。推動(dòng)科學(xué)決策信息透明化和可視化可以幫助企業(yè)決策者了解企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)狀態(tài)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而有助于作出科學(xué)決策。課后習(xí)題：1、何謂企業(yè)管理？2、企業(yè)管理的主要任務(wù)是什么？3、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度，現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征？4、企業(yè)管理的基本觀念（*）

5、現(xiàn)代科學(xué)管理原理（*）

6、查閱并回答產(chǎn)業(yè)影響力系數(shù)、產(chǎn)業(yè)感應(yīng)度系數(shù)及建筑業(yè)增加值的基本概念商業(yè)概況成都作為四川的首都，同時(shí)也是全國(guó)24座歷史名城之一，在中國(guó)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)重要地位；伴隨西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，成都經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著日新月異的變化。成都商業(yè)主要以三大商圈為核心——春熙路商圈、鹽市口商圈和騾馬市商圈，伴隨城市建設(shè)的發(fā)展，三大老商圈也因?yàn)橛行律虡I(yè)/商務(wù)物業(yè)的不斷涌現(xiàn)而逐漸升級(jí)；同時(shí)，由于各區(qū)域住宅開(kāi)發(fā)量的激增，相應(yīng)產(chǎn)生的區(qū)域商業(yè)中心不斷出現(xiàn)，成都市以三大核心商圈為主，若干區(qū)域商業(yè)中心為輔的商業(yè)格局正在逐漸形成。由于獨(dú)特的地理位置，成都處于西部地區(qū)交通核心位置，荷花池區(qū)域一直都是西南地區(qū)日用商品批發(fā)集散中心；同時(shí)，現(xiàn)代物流業(yè)在成都市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性也越來(lái)越明顯，據(jù)相關(guān)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)，到2010年，成都物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值500億元，物流成本占GDP的比重下降到15%以?xún)?nèi)，現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)成都經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到15%以上。成都商業(yè)發(fā)展及商圈分布-53-商業(yè)物業(yè)分布據(jù)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，目前成都中心城大型百貨店共25家，分布在以春熙路為中心約1000米半徑范圍內(nèi)共19家；大型超市13家，其中二環(huán)路12家；成都的商業(yè)主要分為百貨公司、購(gòu)物中心、專(zhuān)業(yè)店（包括超市大賣(mài)場(chǎng)、家具家居超市、五金機(jī)電市場(chǎng)、電腦產(chǎn)品市場(chǎng)等）和底商-配套商業(yè)等四大類(lèi)型；成都的商業(yè)主要分布在春熙路、鹽市口和騾馬市三大商圈，東二環(huán)區(qū)域由于住宅開(kāi)發(fā)量巨大，商業(yè)需求旺盛，也將成為未來(lái)區(qū)域商業(yè)中心，目前代表物業(yè)為SM生活廣場(chǎng)，類(lèi)似的還有西大街、金沙光華商圈等：成都主要商圈分布圖成都整體商業(yè)市場(chǎng)-54-春熙路商圈-春熙路是國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)步行街之一

,同時(shí)也是中高檔百貨類(lèi)商業(yè)最聚集的區(qū)域之一，商業(yè)業(yè)態(tài)豐富、檔次齊全，從低端的街邊小店到高端百貨——西武，能滿足各個(gè)消費(fèi)階層的商業(yè)需求;鹽市口-是成都最著名的市級(jí)商圈之一，商業(yè)以中檔和中高檔的和大型超市為主，由于距離春熙路較近，兩個(gè)區(qū)域由青年路相連通，伴隨整個(gè)片區(qū)商務(wù)的發(fā)展，有可能連成統(tǒng)一商業(yè)片區(qū);騾馬市商圈-商業(yè)主要以大型超市、專(zhuān)業(yè)店和中高端百貨構(gòu)成,滿足周邊居民日常生活需求的同時(shí)，也吸引各區(qū)域（特別是西部地區(qū)）的居民前往消費(fèi)；西大街商圈-從規(guī)模和影響力角度，目前該區(qū)域還不能成為嚴(yán)格意義上的商圈，但是由于新城市廣場(chǎng)的加入，特別是百佳超市、百盛的開(kāi)業(yè)讓該區(qū)域聚集了大量人氣，隨著商業(yè)氛圍逐漸形成，該區(qū)域有望于騾馬市商圈相連接;東二環(huán)商圈-東二環(huán)沿線目前正在開(kāi)發(fā)的大盤(pán)總量很大，未來(lái)該區(qū)域居住人口總量較大，相應(yīng)產(chǎn)生的消費(fèi)需求將促使東二環(huán)出現(xiàn)區(qū)域商業(yè)中心,SM生活廣場(chǎng)的出現(xiàn)在一定程度上緩解了該區(qū)域的商業(yè)需求，目前，東二環(huán)至東三環(huán)區(qū)域金沙光華商圈-近年形成的區(qū)域性商圈之一，業(yè)態(tài)主要有百貨和大型超市構(gòu)成，滿足周邊區(qū)域常住居民消費(fèi)需求；會(huì)展商圈-由于會(huì)展的輻射效應(yīng)以及周邊住宅需求而形成的區(qū)域級(jí)商圈，業(yè)態(tài)主要有專(zhuān)業(yè)店和百貨構(gòu)成，目標(biāo)客群以成都北部區(qū)域居民為主；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-55-春熙路商圈商圈描述：春熙路商圈一春熙路步行街為核心，商圈范圍是成都市東大街以北，南新街、中新街、北新街以東，總府路以南，紅星路以西的范圍及臨街區(qū)域，區(qū)域面積約20公頃。該區(qū)域內(nèi)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1100家左右。

現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：春熙路以中山廣場(chǎng)為核心分東、西、南、北四段，各種類(lèi)型專(zhuān)賣(mài)店、百貨店等商業(yè)分布在步行街兩側(cè)；目前春熙路經(jīng)營(yíng)的在經(jīng)營(yíng)的商業(yè)面積22萬(wàn)平米左右，在建和即將入市的商業(yè)面積總共19萬(wàn)平方米左右。經(jīng)營(yíng)中的代表性商業(yè)有：太平洋百貨春熙路店、伊勢(shì)丹、伊藤洋華堂、王府井商城等；區(qū)域內(nèi)新商業(yè)項(xiàng)目有群光百貨、百盛（時(shí)代廣場(chǎng)底層商業(yè)）等*備注：以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要集中在上述春熙路商圈劃定范圍之內(nèi)，南新街、中新街、北新街以西至青年路沿線集中大量服裝批發(fā)市場(chǎng)，如萬(wàn)紫商城、九龍廣場(chǎng)等，由于該類(lèi)商業(yè)的目標(biāo)客群、商業(yè)檔次等與春熙路主體商業(yè)存在較大差距，暫不列入春熙路商圈研究范圍之內(nèi)。春熙路步行街紅星路三段北新街中新街南新街總府路城守東大街成都整體商業(yè)市場(chǎng)-56-現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目百貨公司太平洋百貨、王府井商城、伊勢(shì)丹、西武、伊藤洋華堂等購(gòu)物中心第一城購(gòu)物中心專(zhuān)賣(mài)店精益眼鏡、metersbonwe旗艦店、時(shí)代印象、鳳祥樓、勁浪體育成都整體商業(yè)市場(chǎng)-57-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：商圈范圍內(nèi)集中多個(gè)中高檔百貨，是目前成都新型百貨最集中的區(qū)域，其中伊藤洋華堂和王府井商城經(jīng)營(yíng)都比較好；伊勢(shì)丹由于開(kāi)業(yè)時(shí)間不久，加上內(nèi)部品牌整體檔次較高，單品價(jià)位偏高，目前經(jīng)營(yíng)情況一般，但是其時(shí)尚定位較受年輕白領(lǐng)們追捧；區(qū)域內(nèi)正常營(yíng)業(yè)的購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)只有“第一城購(gòu)物中心”項(xiàng)目，目前NOVO、i.t.都已經(jīng)進(jìn)駐，時(shí)尚氣息較濃，但是由于商業(yè)整體規(guī)模不大，目前經(jīng)營(yíng)面積較小，還需要進(jìn)一步培養(yǎng)人氣；區(qū)域內(nèi)正科甲巷是著名的特色商品街，街道兩旁集中了大量的特色小店，是年輕人淘貨的理想去處，近兩年周邊商業(yè)檔次不斷提升，而自身在商品檔次、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上沒(méi)有太大改變，人氣已經(jīng)逐漸衰落，街道兩側(cè)商業(yè)二層以上空置較多；春熙路作為西南區(qū)域最著名的商業(yè)步行街之一，日平均人流量在30萬(wàn)人次左右，節(jié)假日或活動(dòng)期間更可高達(dá)50～60萬(wàn)；春熙路由于其文化屬性吸引了國(guó)內(nèi)外到蓉游客前往觀光、購(gòu)物；同時(shí)，由于區(qū)域聚集眾多百貨商場(chǎng)，也成為成都中檔、中高端消費(fèi)者集中消費(fèi)區(qū)之一；從年齡結(jié)構(gòu)上來(lái)看：消費(fèi)者主要以中青年的中等收入消費(fèi)者為主，文化與時(shí)尚并重視春熙路商圈的顯著特征；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-58-春熙路現(xiàn)有重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1王府井百貨199921,000百貨公司中高檔100%2太平洋百貨春熙店199323,000百貨公司中高檔100%3太平洋春熙新館200414,000百貨公司中高檔100%4第一城市購(gòu)物中心200620,411購(gòu)物中心中高檔80%5西武百貨200613,000百貨公司高檔100%6伊勢(shì)丹200732,000百貨公司中高檔100%7亞新生活廣場(chǎng)N/A15,000已停業(yè)N/AN/A8伊藤洋華堂春熙路店199715,000百貨公司中檔100%*注：對(duì)商業(yè)物業(yè)檔次水平的劃分，目前沒(méi)有精確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我方依據(jù)以下幾個(gè)重點(diǎn)因素進(jìn)行劃分：商業(yè)物業(yè)硬件設(shè)備設(shè)施新舊現(xiàn)狀；主力商戶(hù)（百貨為主）品牌度，內(nèi)部品牌質(zhì)量（尤其一層）以及品牌保有量；商業(yè)物業(yè)內(nèi)部交通便利程度及舒適度（滾梯數(shù)量、位置、主通道寬度）；商業(yè)內(nèi)部空間舒適度（層高、照明強(qiáng)度等）；公共共享空間（特指購(gòu)物中心類(lèi)）設(shè)置情況如：中庭、休息座椅、綠化小品等；不同商業(yè)品牌在各地的設(shè)店定位不同，從而導(dǎo)致檔次水平略有浮動(dòng)，我方結(jié)合各種因素，根據(jù)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)各區(qū)域物業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單檔次劃分。以下各商圈商業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)同上。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-59-春熙路現(xiàn)有商業(yè)構(gòu)成比例春熙路目前百貨業(yè)比例最高，在一定程度上提高了區(qū)域整體商業(yè)檔次；購(gòu)物中心類(lèi)比例目前較少，精品店中店對(duì)于春熙路還是新的商業(yè)形態(tài)，第一城的出現(xiàn)為春熙路商業(yè)增添了時(shí)尚氣息；區(qū)域內(nèi)臨街商鋪對(duì)于步行街氣氛營(yíng)造作用最大同時(shí)正科甲巷依然分布著不少的小店；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-60-商圈優(yōu)劣勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì):歷史悠久，是成都市城市名片，國(guó)內(nèi)外游客到成都必去的站點(diǎn)之一；商業(yè)物業(yè)類(lèi)型較全，百貨商場(chǎng)、小商品、精品專(zhuān)賣(mài)、精品超市一應(yīng)俱全，能夠滿足消費(fèi)者各個(gè)方面消費(fèi)需求；百貨業(yè)聚集，步行街區(qū)域就聚集太平洋、王府井、伊藤洋華堂、伊勢(shì)丹等百貨，商業(yè)影響力強(qiáng)；商業(yè)檔次普遍較高，新型在建物業(yè)商業(yè)部分定位同樣是中高端路線，區(qū)域整體商業(yè)質(zhì)量較高；紅星路步行街的規(guī)劃以及荔枝巷的改造，區(qū)域商業(yè)環(huán)境和商業(yè)氛圍將進(jìn)一步提升。劣勢(shì):購(gòu)物類(lèi)百貨業(yè)態(tài)較集中，雖然產(chǎn)品定位和檔次略有差別，但是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)仍然較為激烈，百盛和群光百貨的進(jìn)入將會(huì)使區(qū)域百貨類(lèi)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈；區(qū)域缺乏大型購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)，整體區(qū)域購(gòu)物類(lèi)業(yè)態(tài)比重較大，娛樂(lè)休閑比重較小，在一定程度上影響區(qū)域商業(yè)的健全發(fā)展;春熙路步行街各段發(fā)展不平衡，北段最好，西段因?yàn)榕c服裝批發(fā)市場(chǎng)區(qū)域相連接，人流較雜，商業(yè)發(fā)展相對(duì)較差，商業(yè)物業(yè)空置率較高；作為旅游商業(yè)區(qū)，區(qū)域內(nèi)部人流質(zhì)量參差不齊，發(fā)展中高端以上商業(yè)類(lèi)型具有一定阻力；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-61-鹽市口商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：目前鹽市口商圈的范圍是：以鹽市口為中心，北至人民東路，南到西光華街，西起人民南路一段，東至青石橋街、青年路；區(qū)域規(guī)劃總面積220畝，區(qū)內(nèi)商業(yè)面積約28萬(wàn)平米左右，大小商家400余家。鹽市口商圈是成都三大市級(jí)商圈之一，也是成都市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)聚集眾多百貨類(lèi)和大型超市。目前區(qū)域內(nèi)部商業(yè)主要形態(tài)仍為百貨商場(chǎng)，區(qū)域購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)目前只有摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)，尚缺乏一站式消費(fèi)場(chǎng)所；百貨業(yè)市鹽市口區(qū)域的主要業(yè)態(tài)；面積達(dá)到50000平方米的摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)增加了區(qū)域內(nèi)商業(yè)構(gòu)成元素。鹽市口現(xiàn)存商業(yè)構(gòu)成摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)仁恒廣場(chǎng)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-62-序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類(lèi)型入住時(shí)間商業(yè)檔次入住率1人民商場(chǎng)60,000百貨公司1953中檔100%2西武百貨45,000奢侈品賣(mài)場(chǎng)2007高檔100%3北京華聯(lián)30,000百貨公司1995中高檔95%4新世界商場(chǎng)30,000百貨公司2007中高檔100%5大業(yè)百貨12,000百貨公司1998中檔100%6仁和春天人東店9,200百貨公司1999高檔100%7摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)50,.000購(gòu)物中心2007中高檔80%8歐洲之星8,000百貨公司2005中檔80%9仁恒廣場(chǎng)55,000購(gòu)物中心2008高檔現(xiàn)有代表性商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建筑面積(平米)商業(yè)類(lèi)型入住時(shí)間商業(yè)檔次1成都百貨大樓50,000購(gòu)物中心2011中高檔未來(lái)代表性商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)-63-現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：成都整體商業(yè)市場(chǎng)-64-現(xiàn)有商業(yè)特征描述：區(qū)域內(nèi)新興商業(yè)項(xiàng)目位中環(huán)廣場(chǎng)下的新世界商場(chǎng)，定位中高端，目標(biāo)客群瞄準(zhǔn)成都市中青年中高收入階層，以及中環(huán)和周邊寫(xiě)字樓內(nèi)的白領(lǐng)人士；另外，摩爾時(shí)尚購(gòu)物中心是區(qū)域內(nèi)唯一的一個(gè)購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)，由于其主力租戶(hù)為家樂(lè)福超市和萬(wàn)達(dá)影城，零售專(zhuān)賣(mài)店面積相對(duì)較小，加上商業(yè)部分總建筑面積本身不大，在一定程度上影響了其業(yè)態(tài)豐富程度?？傮w，區(qū)域內(nèi)既有大型綜合超市，也有時(shí)尚百貨和購(gòu)物購(gòu)物中心，區(qū)域商業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，加上成百等老百貨擁有一批固定消費(fèi)客群，區(qū)域商業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不可小視；目前區(qū)域內(nèi)商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)旺盛，仁恒廣場(chǎng)建成后不僅會(huì)增加區(qū)域內(nèi)高端商務(wù)比重，同時(shí)也會(huì)有大面積優(yōu)質(zhì)商業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，鹽市口商業(yè)整體升級(jí)即將顯現(xiàn)。區(qū)域消費(fèi)客群構(gòu)成情況：鹽市口是成都市著名老商業(yè)區(qū)，由于多數(shù)商業(yè)設(shè)施陳舊，商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間久遠(yuǎn)，擁有一批固定消費(fèi)客群，如成都百貨大樓、人民商場(chǎng)等物業(yè)；區(qū)域老商業(yè)項(xiàng)目整體商業(yè)檔次不高，目標(biāo)客群主要集中在城市中等收入群體，不過(guò)摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)和新世界的加入，以及人民商場(chǎng)的整改，區(qū)域優(yōu)質(zhì)商業(yè)比例有所上升，商業(yè)時(shí)尚度增強(qiáng)，商品結(jié)構(gòu)比例更加合理，吸引了部分中高收入階層以及周邊寫(xiě)字樓辦公人群前往消費(fèi)；區(qū)域內(nèi)有好又多和家樂(lè)福兩大超市，成為周邊區(qū)域的配套商業(yè)中心，豐富了消費(fèi)客群的結(jié)構(gòu)層次；從區(qū)域發(fā)展來(lái)看，區(qū)域內(nèi)商務(wù)寫(xiě)字樓供應(yīng)量較大，如“仁恒廣場(chǎng)”區(qū)域商務(wù)氛圍有望進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)商業(yè)的需求也將拉動(dòng)區(qū)域商業(yè)的供應(yīng)和原有物業(yè)的升級(jí)，鹽市口區(qū)域未來(lái)中高收入客群比例將會(huì)增大；區(qū)域環(huán)境以及道路交通的改造將會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部商業(yè)凝聚力。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-65-商圈優(yōu)劣勢(shì)分析：優(yōu)勢(shì)：成都著名老商圈，成都市三大市級(jí)商圈之一，商業(yè)規(guī)模大，業(yè)態(tài)豐富；經(jīng)過(guò)整改后交通環(huán)境有所改善，區(qū)域環(huán)境趨于完善；百貨業(yè)聚集，商業(yè)單體面積普遍較大，未來(lái)發(fā)展?jié)摿^大；位于成都CBD規(guī)劃范圍內(nèi)，區(qū)域內(nèi)高檔寫(xiě)字樓數(shù)量的增加將會(huì)推動(dòng)區(qū)域商業(yè)的整體升級(jí)；劣勢(shì)：目前區(qū)域環(huán)境仍顯混亂，對(duì)于中高收入客群吸引力不足；區(qū)域中高端優(yōu)質(zhì)商業(yè)總量不大，商業(yè)項(xiàng)目分布相對(duì)分散，商業(yè)集群效應(yīng)仍需加強(qiáng)；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-66-騾馬市商圈現(xiàn)有商業(yè)騾馬市商圈位于青羊區(qū),老商圈范圍東到玉帶橋，南到省武警總隊(duì)，西沿羊市街到市委門(mén)口，沿青龍街到八寶街西口，北到成都劇場(chǎng)；根據(jù)規(guī)劃，騾馬市商圈再造范圍位于青羊區(qū)新華西路轄區(qū)，約410畝。整個(gè)區(qū)域以青龍巷、千祥街、署前街、鐵箍井街、西府北街、西府南街圍合的“H”形區(qū)域?qū)?gòu)成騾馬市商圈核心區(qū)，在核心區(qū)形成一個(gè)四通八達(dá)的商業(yè)圈；根據(jù)高緯環(huán)球統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，目前騾馬市商圈商業(yè)面積22萬(wàn)平方米左右（包含已經(jīng)倒閉的熊貓城10萬(wàn)平米），在營(yíng)業(yè)的商業(yè)面積12萬(wàn)平方米左右：騾馬市現(xiàn)存商業(yè)規(guī)模相對(duì)鹽市口和春熙路較??；目前區(qū)域百貨有太平洋百貨、購(gòu)物中心有鉑金城廣場(chǎng)，但是目前鉑金城招商情況和經(jīng)營(yíng)情況都不佳。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-67-現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目百貨公司太平洋百貨全興店專(zhuān)業(yè)店家樂(lè)福八寶街店、五星電器購(gòu)物中心鉑金城成都整體商業(yè)市場(chǎng)-68-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：目前騾馬市趨于商業(yè)整體商業(yè)氛圍不濃，商圈輻射范圍有限；區(qū)域目前中高端商業(yè)只有太平洋百貨，其目標(biāo)客群主要來(lái)自于西部區(qū)域，經(jīng)營(yíng)情況良好；家樂(lè)福超市經(jīng)營(yíng)情況良好，是區(qū)域內(nèi)常住人口日常生活類(lèi)購(gòu)物的核心；作為區(qū)域內(nèi)購(gòu)物中心類(lèi)業(yè)態(tài)的鉑金城，目前整體招商情況和經(jīng)營(yíng)情況并不理想，臨街部分首二層有部分專(zhuān)賣(mài)店（VERYMODA、ETAM等），內(nèi)部商鋪空置率較高；位于內(nèi)側(cè)的奧特萊斯，由于貨品陳舊等原因，雖然有GUCCI等一線折扣，仍然難以維持經(jīng)營(yíng)，近期會(huì)陸續(xù)撤出?？傮w上，騾馬市商圈現(xiàn)存商業(yè)總量不大，優(yōu)質(zhì)商業(yè)比例相對(duì)較小，對(duì)于城區(qū)中高收入客群吸引力目前略顯不足，區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓酒店供應(yīng)量的增加會(huì)在一定程度上刺激區(qū)域商業(yè)的繁榮，趨于復(fù)興仍需要一段時(shí)間。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-69-騾馬市商圈現(xiàn)有代表商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1太平洋百貨全興店199033,526百貨公司中高檔100%2家樂(lè)福八寶街店19998,000專(zhuān)業(yè)店N/A100%3成都熊貓城2005100,000改造中N/AN/A4國(guó)信廣場(chǎng)N/A14,000寫(xiě)字樓底商金融配套85%5鉑金城200540,000購(gòu)物中心中檔50%6五星商業(yè)廣場(chǎng)200520,000專(zhuān)業(yè)店N/A100%成都整體商業(yè)市場(chǎng)-70-騾馬市商圈優(yōu)劣勢(shì)分析:優(yōu)勢(shì):道路交通的改造，改變了區(qū)域行車(chē)不便的局面；青龍街、八寶街兩側(cè)以及鄰近區(qū)域?qū)懽謽琼?xiàng)目眾多，騾馬市區(qū)域同樣位于成都市規(guī)劃的CBD區(qū)域內(nèi)，商務(wù)的發(fā)展將帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的商業(yè)繁榮；西北側(cè)西大街沿線寫(xiě)字樓、住宅以及商業(yè)陸續(xù)入市，整個(gè)片區(qū)由西大街、八寶街和青龍街相貫穿，西大街——騾馬市商圈正在逐漸形成；區(qū)域新型商業(yè)物業(yè)比例較大，未來(lái)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃空間大；劣勢(shì):雖然曾經(jīng)是成都市著名商業(yè)繁華區(qū)，現(xiàn)在商業(yè)經(jīng)營(yíng)總規(guī)模較小，商業(yè)密集度、業(yè)態(tài)豐富程度都無(wú)法與春熙路、鹽市口等區(qū)域相比；商圈內(nèi)目前優(yōu)質(zhì)商業(yè)規(guī)模小，目前品質(zhì)較高的只有太平洋百貨，商業(yè)氛圍的培養(yǎng)還需要一段相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間；鉑金城定位為購(gòu)物中心，但是特色不明顯，空置率較高，經(jīng)營(yíng)情況不好，區(qū)域內(nèi)缺乏具有號(hào)召性的大體量綜合購(gòu)物中心；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-71-區(qū)域性商圈區(qū)域性商圈通過(guò)我們對(duì)成都商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究，目前成都除了上述春熙路、鹽市口、騾馬市三大傳統(tǒng)商圈外，還并存著由于各區(qū)域居民生活購(gòu)物就近需求催生的區(qū)域型商圈，這些商圈主要滿足局部區(qū)域內(nèi)常住居民以及辦公室內(nèi)購(gòu)物人士的消費(fèi)需求，地域性特征明顯，如：西大街商圈、東二環(huán)商圈、金沙光華商圈、會(huì)展商圈等；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-72-西大街商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：西大街商圈是新興的區(qū)域性商圈之一，商圈的崛起由于新城市廣場(chǎng)的入市而加速；目前西大街主要商業(yè)供應(yīng)為新城市廣場(chǎng)、人民商場(chǎng)黃河店和蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店，商業(yè)供應(yīng)量將近14萬(wàn)平米。西大街商業(yè)主要客群有周邊常住居民以及西部區(qū)域人口為主，主要消費(fèi)類(lèi)型目前為日活必需品消費(fèi)，中高端百貨類(lèi)消費(fèi)比例暫時(shí)較?。晃鞔蠼峙c騾馬市商圈相接壤，與騾馬市商圈合力形成西部商業(yè)帶。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-73-現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目購(gòu)物中心新城市廣場(chǎng)（包含米樂(lè)星KTV、百盛、屈臣氏、國(guó)美電器、新城市數(shù)碼電影城、百佳超市）專(zhuān)業(yè)店蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店百貨人民商場(chǎng)黃河店成都整體商業(yè)市場(chǎng)-74-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：區(qū)域由于新城市廣場(chǎng)的出現(xiàn)，商圈雛形形成，目前區(qū)域具有一定商業(yè)氛圍，大型超市以及電器專(zhuān)業(yè)店在區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況較好，新城市廣場(chǎng)內(nèi)除超市以外業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況較慘淡；購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)需要市場(chǎng)支撐，同時(shí)對(duì)發(fā)展商的運(yùn)營(yíng)實(shí)力也有很高的要求，西大街商圈的繁榮還需要一段時(shí)期的培養(yǎng)。西大街商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1新城市廣場(chǎng)2005100,000購(gòu)物中心中檔70%2人民商場(chǎng)黃河店199925,000百貨公司中檔100%3蘇寧電器國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)店200212,000百貨公司大眾100%成都整體商業(yè)市場(chǎng)-75-西大街商圈優(yōu)劣勢(shì)分析:優(yōu)勢(shì):西大街屬于新興區(qū)域性商圈，周邊未來(lái)龐大的住宅和寫(xiě)字樓供應(yīng)會(huì)為區(qū)域提供潛在消費(fèi)客群；西部城區(qū)商業(yè)相比東部匱乏，特別是時(shí)尚精品、購(gòu)物中心以及休閑娛樂(lè)等，西大街處于發(fā)展階段，上升空間較大，能夠截流西部消費(fèi)客流；劣勢(shì):區(qū)域商業(yè)氛圍還不夠濃郁，還沒(méi)有形成真正的商圈，百盛的開(kāi)業(yè)增加了區(qū)域中高端商業(yè)面積，但是區(qū)域優(yōu)質(zhì)商業(yè)總規(guī)模不大，還不能形成商業(yè)集聚效應(yīng)；新城市廣場(chǎng)目前空置率較高，影響項(xiàng)目整體的商業(yè)氛圍；商業(yè)結(jié)構(gòu)目前呈現(xiàn)大眾化，國(guó)美、蘇寧、百佳等經(jīng)營(yíng)較好；相較之下，百盛經(jīng)營(yíng)情況不佳，以新城市廣場(chǎng)為龍頭的新項(xiàng)目還需要加大時(shí)尚因素的引入，增強(qiáng)娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例，目前項(xiàng)目缺乏特色以留住區(qū)域中青年消費(fèi)客群；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-76-東二環(huán)商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：東二環(huán)區(qū)域由于周邊住宅開(kāi)發(fā)量激增，商業(yè)需求增加導(dǎo)致新的區(qū)域性商圈逐漸形成；目前東二環(huán)商業(yè)主要集中在二環(huán)路東二段和建設(shè)路沿線區(qū)域，代表項(xiàng)目有SM生活廣場(chǎng)、成都華聯(lián)、好又多等區(qū)域在建大型居住區(qū)總規(guī)模較大，其中有華潤(rùn)24城、首創(chuàng)A-ZTown、萬(wàn)科金域藍(lán)灣等成都整體商業(yè)市場(chǎng)-77-現(xiàn)有各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目：商業(yè)業(yè)態(tài)代表商業(yè)項(xiàng)目購(gòu)物中心SM生活廣場(chǎng)（包含沃爾瑪、國(guó)美、萊雅百貨、肯德基等）專(zhuān)業(yè)店好又多百貨成都華聯(lián)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-78-現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況描述：SM生活廣場(chǎng)位于二環(huán)東二段外，是目前區(qū)域規(guī)模最大的商業(yè)，也是區(qū)域目前唯一的購(gòu)物中心，目前進(jìn)駐項(xiàng)目的有國(guó)美電器、沃爾瑪以及萊雅百貨等商戶(hù)，項(xiàng)目目前人氣不足，賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部比較冷清；原因在于SM廣場(chǎng)鄰近區(qū)域入住人口總量暫時(shí)較少，附近區(qū)域新盤(pán)都在開(kāi)發(fā)當(dāng)中，對(duì)于10萬(wàn)以上商業(yè)市場(chǎng)支撐力度略顯不足，同時(shí)也由于SM業(yè)態(tài)構(gòu)成缺乏特色，無(wú)法吸引區(qū)域以外的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)，僅靠當(dāng)前區(qū)域內(nèi)部居民經(jīng)營(yíng)難度較大；好又多、成都華聯(lián)等位于一環(huán)線附近，周邊區(qū)域住宅區(qū)較成熟，經(jīng)營(yíng)情況較好；序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1SM城市廣場(chǎng)100,500購(gòu)物中心中高檔85%2世紀(jì)聯(lián)華超市東方明珠店11,000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾100%3成都華聯(lián)商廈20,000百貨公司中檔100%4好又多新鴻店4500超市大眾100%5首創(chuàng)AZTOWN-伊滕洋華堂30000百貨公司中高檔100%6首創(chuàng)AZTOWN商業(yè)街25000商業(yè)街N/A85%東二環(huán)商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)-79-未來(lái)商業(yè):區(qū)域內(nèi)商業(yè)供應(yīng)將超過(guò)16萬(wàn)平米，其中萬(wàn)科、和記黃埔等發(fā)展商在區(qū)域內(nèi)大規(guī)模拿地，其中必然會(huì)包含相當(dāng)體量的商業(yè)面積，區(qū)域未來(lái)商業(yè)供應(yīng)量將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)16萬(wàn)平米。從已知的數(shù)據(jù)，未來(lái)區(qū)域內(nèi)即將出現(xiàn)的商業(yè)比例為：商業(yè)類(lèi)型主要以購(gòu)物中心為主；伴隨區(qū)域住宅開(kāi)發(fā)量的不斷增加，區(qū)域潛在消費(fèi)市場(chǎng)巨大，新型購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)將會(huì)與現(xiàn)有商業(yè)共同打造東二環(huán)沿線新商業(yè)區(qū)；東二環(huán)未來(lái)商業(yè)比例成都整體商業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目名稱(chēng)所屬商圈開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次龍湖三千里東二環(huán)商圈2009N/A商業(yè)街N/A華潤(rùn)置地二十四城東二環(huán)商圈2009100000購(gòu)物中心N/A淺水半島東二環(huán)商圈2008N/A底商-配套商業(yè)N/A-80-區(qū)域特征:區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)催生區(qū)域商業(yè)中心形成；區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀總體規(guī)模小，商業(yè)分布零散，處于商業(yè)發(fā)展初級(jí)階段；二環(huán)至三環(huán)沿線大盤(pán)聚集，未來(lái)區(qū)域會(huì)形成大規(guī)模優(yōu)質(zhì)住宅片區(qū)，商業(yè)消費(fèi)潛力巨大；在一段時(shí)間內(nèi)區(qū)域商業(yè)消費(fèi)將會(huì)集中在生活日用品類(lèi)為主，綜合百貨和精品購(gòu)物中心需要在區(qū)域開(kāi)發(fā)相對(duì)成熟之后入市；東二環(huán)商圈消費(fèi)客群將會(huì)更多截流東部城區(qū)（特別是東二環(huán)以東大規(guī)模住宅開(kāi)發(fā)區(qū)）客群，改變購(gòu)物只去春熙路的商業(yè)格局。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-81-會(huì)展商圈現(xiàn)有商業(yè):商圈范圍指以會(huì)展中心為核心，包含交大路、沙灣路、二環(huán)路西三段、二環(huán)路北一段及鄰近區(qū)域;會(huì)展商圈商業(yè)以專(zhuān)業(yè)店——大型超市、家電連鎖為主，是典型的區(qū)域商業(yè)中心

;成都整體商業(yè)市場(chǎng)-82-會(huì)展商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表:序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積(平米)商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1摩爾百盛200530,000百貨公司中檔85%2易初蓮花200521,000專(zhuān)業(yè)店—超市大眾100%3國(guó)美電器20073,500專(zhuān)業(yè)店—電器大眾100%4人人樂(lè)200715,000專(zhuān)業(yè)店—超市大眾-------5沃爾瑪200619,000專(zhuān)業(yè)店—超市大眾100%區(qū)域特征:以老會(huì)展為中心，區(qū)域內(nèi)商業(yè)專(zhuān)業(yè)店比例最大，大型賣(mài)場(chǎng)滿足周邊區(qū)域常住居民日常消費(fèi)需求；如同西大街商圈、東二環(huán)商圈，北部城區(qū)生活服務(wù)中心集中在會(huì)展商圈內(nèi)；該商圈人流主要來(lái)自于會(huì)展周邊、北部區(qū)域以及二環(huán)路北段沿線區(qū)域。會(huì)展商圈業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)成都整體商業(yè)市場(chǎng)-83-金沙光華商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：如前所述，金沙商圈同樣是由于西部城區(qū)住宅開(kāi)發(fā)，居民日常消費(fèi)就近選擇的結(jié)果；目前的金沙商圈主要核心區(qū)是以金沙車(chē)站為中心，以青羊大道為軸線分布；目前區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)有西單商場(chǎng)、創(chuàng)美家居、家樂(lè)福光華店等，區(qū)域內(nèi)現(xiàn)存商業(yè)14萬(wàn)平方米左右。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-84-金沙光華商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次1北京西單商場(chǎng)200540000百貨公司中檔2家樂(lè)福光華店20038000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾3百安居金沙店200513000專(zhuān)業(yè)店-家居建材中高檔4麥德龍200111000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾5創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際200460000專(zhuān)業(yè)店-家具家居中高檔1大地新光華廣場(chǎng)Sep-0728000商業(yè)街中高檔2力寶樂(lè)賓百貨Dec-0730000百貨公司中高檔3沃爾瑪超市大地新光華廣場(chǎng)店Sep-0720000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾4仁和春天廣場(chǎng)2009100000購(gòu)物中心中高檔5優(yōu)品道大型超市項(xiàng)目200721000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾6優(yōu)品道200720000商業(yè)街中高檔7金沙萬(wàn)瑞中心2009N/AN/AN/A8華府金沙2008N/A底商-配套商業(yè)N/A成都整體商業(yè)市場(chǎng)-85-區(qū)域新項(xiàng)目商業(yè)結(jié)構(gòu)特征專(zhuān)業(yè)店—大型超市、電器連鎖在區(qū)域商業(yè)比重最大，區(qū)域商業(yè)生活屬性明顯；新型商業(yè)類(lèi)型—購(gòu)物中心成為市場(chǎng)主角；具有明顯的區(qū)域特征，集中分布在同一片區(qū)，輻射西二環(huán)、西三環(huán)區(qū)域。雙楠商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：雙楠商圈是距離貴項(xiàng)目地塊距離最近的商業(yè)區(qū)，同時(shí)該商圈也是西城區(qū)較早形成的商業(yè)區(qū)；目前的雙楠商圈商業(yè)主要分布在二環(huán)路西一段兩側(cè)，現(xiàn)有商業(yè)面積總量不大，主要有伊藤洋華堂雙楠店和人人樂(lè)雙楠店；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-86-雙楠商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率1伊藤洋華堂200324000百貨公司中檔100%2人人樂(lè)雙楠店200325000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾100%區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)特征區(qū)域現(xiàn)存商業(yè)以大眾類(lèi)日常消費(fèi)為主，帶有明顯的區(qū)域鄰里中心特征；伊藤洋華堂和人人樂(lè)超市都是2003年開(kāi)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，兩店經(jīng)營(yíng)都還算理想，但是區(qū)域內(nèi)新商業(yè)供應(yīng)較其他區(qū)域明顯不足；從城市商業(yè)分布角度看，雙楠商圈的出現(xiàn)滿足其所在局部區(qū)域居民日常生活購(gòu)物以及就近商業(yè)消費(fèi)的需求，但是整體并沒(méi)有形成以覆蓋西部城區(qū)的商業(yè)規(guī)模；金沙光華商圈的發(fā)展對(duì)于雙楠區(qū)域有一定的影響，未來(lái)新項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)駐金沙光華商圈，會(huì)在一定程度上壓制雙楠商業(yè)的向外輻射；雙楠商圈距離貴項(xiàng)目最近，但是由于雙楠商業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模有限，對(duì)于貴項(xiàng)目商業(yè)的發(fā)展影響不大，具體要視貴項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃而定。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-87-城南商圈現(xiàn)有商業(yè)供應(yīng)：商圈分布區(qū)域以人南立交為核心，沿二環(huán)路兩側(cè)分布；目前分布的商業(yè)有家樂(lè)福、好又多、國(guó)美電器、天府匯城購(gòu)物中心等；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-88-城南商圈現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目列表項(xiàng)目名稱(chēng)開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積（平米）商業(yè)類(lèi)型商業(yè)檔次入住率百安居科華店20067,800專(zhuān)業(yè)店-家居中檔100%家樂(lè)福大世界店--------1,0000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾100%仁和春天棕北店20036,000百貨公司高檔100%國(guó)美電器棕北店20025,000專(zhuān)業(yè)店-電器大眾100%好又多亞太店19974,000專(zhuān)業(yè)店-超市大眾100%天府匯城購(gòu)物中心2003100,000購(gòu)物中心中檔95%好百年200570,000專(zhuān)業(yè)店-家居中高檔100%蘇寧電器20064,000專(zhuān)業(yè)店-電器大眾100%區(qū)域現(xiàn)有商業(yè)特征區(qū)域商業(yè)中心已經(jīng)基本成形，商業(yè)輻射城南區(qū)域，商圈業(yè)態(tài)涵蓋高端百貨、家電、大型超市、家居建材等；于其他區(qū)域型商圈相同，商圈的發(fā)展由于天府匯城購(gòu)物中心（內(nèi)部有世紀(jì)華聯(lián)、友誼百貨）而加速發(fā)展，天府匯城購(gòu)物中心面積10萬(wàn)平方米。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-89-天府新城—城南科技區(qū)商圈10個(gè)以上五星級(jí)酒店、擁有人造沙灘的海洋館、屹立于水中央的1800座歌劇院、2萬(wàn)平方米的現(xiàn)代藝術(shù)館……未來(lái)的天府新城將充滿時(shí)尚元素?！皶?huì)展經(jīng)濟(jì)”也將是‘時(shí)尚城南’的一張對(duì)外名片，今后的天府新城，如同洲際、希爾頓這樣的五星級(jí)酒店將達(dá)到10個(gè)以上?！碧旄鲁沁€將打造高檔購(gòu)物商業(yè)圈，奧特萊斯品牌購(gòu)物街、中航時(shí)尚購(gòu)物中心、深圳茂業(yè)精品商城、城南國(guó)際購(gòu)物商圈等大型時(shí)尚賣(mài)場(chǎng)將成我市全新的“時(shí)尚標(biāo)簽”。成都整體商業(yè)市場(chǎng)已建大型商業(yè)物業(yè)成都整體商業(yè)市場(chǎng)已建商業(yè)租售情況目前，區(qū)域內(nèi)僅融城理想底商鋪面在售，臨近地鐵鋪面25000元/平米，其余鋪面10000-15000元/平米.區(qū)域內(nèi)底層商鋪平均租金在70-150元/平米/月之間。成都整體商業(yè)市場(chǎng)區(qū)域零售商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)2010年及2011年是南延線商業(yè)供應(yīng)高峰期，南延線目前整體商業(yè)存量近40萬(wàn)平米，至2012年約有23個(gè)大型商業(yè)面市，整體供應(yīng)量突破200萬(wàn)平米，業(yè)態(tài)規(guī)劃為百貨、超市等大賣(mài)場(chǎng)，餐飲娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)休閑等商業(yè)街，旅游文化等復(fù)合商業(yè)體。區(qū)域商業(yè)前景看好，潛力巨大。成都整體商業(yè)市場(chǎng)區(qū)域未來(lái)大型商業(yè)效果圖荷蘭GTC時(shí)尚購(gòu)物街深圳茂業(yè)集團(tuán)高端商業(yè)中航時(shí)尚購(gòu)物中心蘇寧大型購(gòu)物中心成都整體商業(yè)市場(chǎng)成都整體商業(yè)市場(chǎng)各商圈租金對(duì)比-95--96-各區(qū)域面積超過(guò)5萬(wàn)平方米代表商業(yè)項(xiàng)目列表成都整體商業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目名稱(chēng)所屬商圈開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積商業(yè)類(lèi)型人民商場(chǎng)鹽市口店鹽市口商圈195360,000百貨公司天府匯城購(gòu)物中心城南商圈2003100,000購(gòu)物中心創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際金沙光華商圈200460000專(zhuān)業(yè)店-家具家居創(chuàng)美家居·金沙國(guó)際金沙光華商圈200460000專(zhuān)業(yè)店-家具家居新城市廣場(chǎng)西大街商圈2005100,000購(gòu)物中心成都熊貓城騾馬市商圈2005100,000倒閉SM城市廣場(chǎng)東二環(huán)商圈2006100500購(gòu)物中心摩爾時(shí)尚廣場(chǎng)鹽市口商圈200750,000購(gòu)物中心成都萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)東南二環(huán)2008150,000購(gòu)物中心群光百貨春熙路商圈2008100,000百貨公司仁恒廣場(chǎng)鹽市口商圈200855,000購(gòu)物中心仁和春天廣場(chǎng)金沙光華商圈2009100000購(gòu)物中心華潤(rùn)置地二十四城東二環(huán)商圈2009100000購(gòu)物中心四川文化城春熙路商圈------57,000成都市面積超過(guò)5萬(wàn)平方米商業(yè)項(xiàng)目分布圖市級(jí)商圈區(qū)域型商圈大型商業(yè)分布特征：面積超過(guò)5萬(wàn)平米的大型商業(yè)多數(shù)都分布在區(qū)域型商圈內(nèi)，春熙路為代表的核心商圈目前大體量物業(yè)相對(duì)較少，并且每個(gè)已經(jīng)形成的區(qū)域商圈內(nèi)基本都有一個(gè)面積10萬(wàn)平米以上的購(gòu)物中心物業(yè)，從全市商業(yè)發(fā)展來(lái)看大體量物業(yè)的出現(xiàn)是區(qū)域商圈形成的標(biāo)志；從右圖上可以看到面積超過(guò)10萬(wàn)的大型購(gòu)物中心類(lèi)項(xiàng)目基本上沿二環(huán)線均勻分布，結(jié)合已有商業(yè)物業(yè)，將會(huì)加強(qiáng)各區(qū)域商圈的輻射能力，最終構(gòu)成東部、西部、南部三大商業(yè)聚集區(qū)，北部發(fā)展目前較緩，各項(xiàng)目建成后，二環(huán)將形成商業(yè)環(huán)帶；三環(huán)線二環(huán)線一環(huán)線成都整體商業(yè)市場(chǎng)-97-其他商業(yè)分布專(zhuān)業(yè)物流類(lèi)商業(yè)市場(chǎng)：城北以荷花池區(qū)域日用品批發(fā)市場(chǎng)、五塊石區(qū)域的藥材等批發(fā)市場(chǎng)、高筍塘區(qū)域的建材等批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成成都批發(fā)物流及貨物集散中心;城南專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)主要由紅牌樓以汽配專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、汽車(chē)整車(chē)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、川藏線家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、一環(huán)路電腦市場(chǎng)組成;餐飲娛樂(lè)類(lèi)市場(chǎng)：成都餐飲業(yè)發(fā)達(dá)，形成了諸如：琴臺(tái)路、一品天下等主題餐飲街，在沙灣、羊西絨、府南新區(qū)、武侯祠、雙楠、肖家河、紫荊、玉林、科華路、望平街、李家沱等區(qū)域也聚集了一定規(guī)模的餐飲類(lèi)業(yè)態(tài);成都娛樂(lè)類(lèi)業(yè)態(tài)主要由酒吧、KTV、迪廳等構(gòu)成，在成都尤以玉林、紫荊、紅瓦寺等地區(qū)為代表;餐飲以琴臺(tái)路為例，因?yàn)榈赇仈?shù)量多，聚集各類(lèi)餐飲110多戶(hù)，成為有名的餐飲街；紫荊因?yàn)榫奂锨G電影城、MIX、僑江南等成為休閑娛樂(lè)集中區(qū)。規(guī)模與特色以及便捷的交通是商業(yè)特色街運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-98-成都商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析：通過(guò)以上我們對(duì)成都市各級(jí)商圈的分析總結(jié)，我們對(duì)成都商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歸納為以下幾個(gè)特征：百貨走中高端精品路線：從近兩年各個(gè)商圈的發(fā)展來(lái)看，中高端時(shí)尚類(lèi)百貨是城區(qū)商業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一；購(gòu)物中心發(fā)展成為趨勢(shì)：不論市級(jí)商圈還是區(qū)域性商圈，我們都能看到購(gòu)物中心的數(shù)量和規(guī)模再逐漸增加，區(qū)別于百貨等傳統(tǒng)商業(yè)新商業(yè)模式將會(huì)越來(lái)越多在市場(chǎng)上出現(xiàn)；連鎖超市影響區(qū)域商業(yè)中心布局：從目前成都市商圈分布格局可望以看出，大型連鎖超市等專(zhuān)業(yè)店進(jìn)駐加速各個(gè)區(qū)域商圈的形成，并占據(jù)區(qū)域商業(yè)核心位置，滿足區(qū)域居民便利和日常消費(fèi)需求；成都整體商業(yè)市場(chǎng)-99-整體商業(yè)市場(chǎng)小結(jié)：通過(guò)以上對(duì)成都整體商業(yè)市場(chǎng)的分析，可以得出以下結(jié)論：目前城區(qū)優(yōu)質(zhì)商業(yè)主要還是集中在春熙路和鹽市口區(qū)域，并且伴隨新項(xiàng)目的陸續(xù)完工，這兩個(gè)市級(jí)商圈仍會(huì)繼續(xù)升級(jí)發(fā)展，其中鹽市口的發(fā)展?jié)摿ο啾容^大；騾馬市與西大街商業(yè)由于交通等原因會(huì)相互融合，成為影響整個(gè)西部城區(qū)的商業(yè)區(qū)；城市未來(lái)商業(yè)供應(yīng)中，購(gòu)物中心模式會(huì)越來(lái)越多地出現(xiàn)，從目前市場(chǎng)上已有的購(gòu)物中心類(lèi)商業(yè)來(lái)看，各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況目前并不理想，原因在于區(qū)域市場(chǎng)不夠成熟以及發(fā)展商對(duì)于購(gòu)物中心模式經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致，缺乏特色是目前市場(chǎng)上購(gòu)物中心普遍存在的特征；新項(xiàng)目單體規(guī)模逐漸增大，從新項(xiàng)目構(gòu)成情況看，單體50000平米以上的項(xiàng)目逐漸增多，特別是面積超過(guò)10萬(wàn)的商業(yè)集中供應(yīng)，發(fā)展商對(duì)于商業(yè)物業(yè)功能結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)業(yè)種的豐富程度越來(lái)越重視，也希望通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)塑造自身的商業(yè)核心地位；城區(qū)各個(gè)方向區(qū)域商圈逐漸形成，城區(qū)商業(yè)格局日趨合理，二環(huán)沿線將形成商業(yè)帶，對(duì)二環(huán)周邊以及三環(huán)沿線消費(fèi)者的爭(zhēng)奪將會(huì)成為和大型項(xiàng)目的重點(diǎn)，本項(xiàng)目商業(yè)處于目前的西部商圈、城南商圈的夾角，兩大商圈對(duì)于區(qū)域有一定輻射，但區(qū)域內(nèi)仍存在一定商業(yè)空間，商業(yè)定位一方面考慮臨近商圈的發(fā)展情況，同時(shí)更要視區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目的入市情況。城南天府新城區(qū)域?qū)⒊蔀樾屡d城市中心，未來(lái)發(fā)展關(guān)注的熱點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿薮?。成都整體商業(yè)市場(chǎng)-100-演講完畢，謝謝觀看！快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心成功因素LOREMIPSUMDOLOR目錄Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.LOREMIPSUMDOLOR通過(guò)具有高覆蓋率和多種渠道并存的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)接近消費(fèi)者，達(dá)到