施工單位施工總結(jié)

第頁共頁施工單位施工總結(jié)施工單位施工總結(jié)施工單位施工總結(jié)1透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進展總結(jié)分析^p，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓。本人就這一年的工作小結(jié)如下：一、理論與理論學習使我的工作有了更進一步的認識和理解，同時這也是在線路施工中如何進步自身的業(yè)務與技術(shù)程度的前提和根底。但由于本人掌握的專業(yè)根底知識薄弱，知識文化程度根底較淺，導致工作中時常遇到一些新問題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克制，不僅可以將原有知識“溫固而知新”，而且也能學到很多新的知識，新的見解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。但某些專業(yè)知識對本人來說都還是淺薄的，還需要在理論中去不斷深化地討論與磨練。理論與理論使我的業(yè)務技能及專業(yè)知識不斷增長，工作才能不斷進步；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識面，在進步和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績。二、本人每天堅持學____政治道德素質(zhì)教育與精神文化素質(zhì)教育的理論；堅持黨的四項根本原那么，擁護黨和國家的道路、方針、政策，愛黨、愛國、愛社會、愛企業(yè)、愛崗位。這樣，本人在今后的工作中深化認識到做人做事的原那么，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對自己的工作負責，對公司負責、對身邊的每一個人平安負責，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認識自己的錯誤或缺點，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領導交給的每一項工作，本人認為這才是最主要的。通過不斷學習理論知識與參加理論，使自身的理論知識與專業(yè)知識得到了進一步的完善，從而使本人思想上認識到如何表達自己的人生觀、價值觀。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行職責，自覺按標準操作及進步自身的素質(zhì)；平時生活中團結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀活動，自覺抵抗各種不良風氣的侵蝕。三、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，積極主動地配合別人工作。不管天晴下雨，一年來，我都堅守自己的工作崗位，認真遵守各項工作，特別是領導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成，工作中遵守當?shù)氐拿耧L民俗。同時，不管在何處一個人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺遵守各項規(guī)章制度守那么施工。并堅持精神文明建立與物質(zhì)文明建立的原那么，從而進步自身的文明施工意識，并要求施工現(xiàn)場參加的每一個工作人員都要求文明施工，從嚴自我，遵守各項規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守那么的內(nèi)容執(zhí)行，要求別人進步自身的平安意識與保證別人的平安意識的前提條件下施工。因此學好技術(shù)本領和掌握專業(yè)知識是最主要的，自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。四、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，圓滿完本錢職工作和領導交給的各項任務，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用理論證明自己的一切。最后，通過一年來的學習與理論，本人深化認識到專業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著親密的相連系，是不可分割的。施工單位施工總結(jié)2一、本人在工作中結(jié)合部門、班組和工作實際，參與制定有針對性的防范措施文件，確保公司各項平安管理工作的順利進展。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的平安管理方面的工作。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和平安員的職業(yè)道德為準那么加強工作責任感，及時做好自己的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。二、人人應當遵守消防規(guī)章制度進步消防意識，時刻保持警覺，把消防工作與消費放在同等重要位置。11月15日上海靜安區(qū)一幢正在進展外立面墻壁施工的高層住宅樓突然起火，火災造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進展的消防大檢查，加強了公司平安防范和避險逃生等方面的宣傳教育，進步員工應對災害事故的預防、應急反響和個人處置才能，做好冬季平安防火工作。三、作為一個安質(zhì)部的平安員我能按照公司及安質(zhì)部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項監(jiān)視管理工作。本人參加了平安培育教育宣傳和新進職工業(yè)務技術(shù)培訓工作，進展企業(yè)、工程部、班組的三級平安教育，并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視平安消費，增加平安防范意識，樹立起強烈的自我保護和保護別人的意識。四、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜集有關(guān)平安方面的知識，理性地總結(jié)經(jīng)歷，特別是使全體職工要學會做聰明人，要擅長汲取別人的教訓，舉一反三，對平安消費重要性的認識明顯進步，對“平安存在于細節(jié)中”的思想深化學習下去。同時學習了公司的信息發(fā)布流程系統(tǒng)，純熟計算機知識，進步自己的工作效率。積極做好下一個工作方案，這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。以上為本人的個人工作小結(jié)，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。施工單位施工總結(jié)3今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx工程部負責現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過一段時間，對那里的狀況相比擬較理解，上工程之前為了工作能順利開展，針對去年的現(xiàn)場實際狀況，編制了一個初步的現(xiàn)場測量施行方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準備，同時在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)對今年工作進展以下總結(jié)。一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應新的工作環(huán)境xx在建工程屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務重，臨時道路的建立在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個xx區(qū)塊的整體開發(fā)進度，這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴峻的考驗，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進展現(xiàn)場踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時得進展調(diào)整____。該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗，但自己并沒有因為條件艱辛環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn)，工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了工程部交辦的測量任務，保證了xx工程的正常消費，很快的適應了新的工作環(huán)境。二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風由于工程人員緊張，自己在擔負現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員、平安員。xx工程xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大；同時每一天的平安技術(shù)交底也務必在開工之前進展交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強。當天的測量工作完畢后，還得負責現(xiàn)場的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時間又非常有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而無視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映，并監(jiān)視及時整改，保證了xx工程的施工進度和工程質(zhì)量，同時確保了現(xiàn)場施工平安。三、用心配合、團結(jié)協(xié)作，進步現(xiàn)場管理程度工程部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成工程的全年施工任務，工程部就務必得擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作消費，自己在這方面做得還算到位，和工程的所有人員關(guān)系比擬融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響工程的整體工作消費，工作中從不拈輕怕重，時刻服從工程領導的安排，用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務。同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)歷豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結(jié)，并用自己的實際行動去理論，逐漸領悟到了現(xiàn)場管理的一些務必得東西，也深化認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。四、存在的缺點和缺乏盡管獲得一些成績，但還是存在許多缺點和缺乏，工作經(jīng)歷不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現(xiàn)場管理意識有所增強，但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步進步。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。施工單位施工總結(jié)4一、工程的概況1、工程構(gòu)造：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3、開工時間4、開工時間二、施工質(zhì)量情況1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。工程施工中工程部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建立和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。2、施工質(zhì)量對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進展驗收，嚴格實行了班組自檢，工程部復檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的工程發(fā)現(xiàn)后立即返工。由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建立業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的分析^p，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。裝修施工中，因原主體構(gòu)造和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的到達了8cm，整過粉刷厚度到達了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分屢次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工標準驗收標準規(guī)定。3、施工資料施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。三、履約情況嚴格按照設計文件和施工標準標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。四、平安消費、文明施工情況平安設施和平安防護用品齊備，平安管理制度完善，平安措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小平安事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。五、材料、半成品、成品檢驗和試驗1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。3、焊接試驗x組，符合要求。4、砂、石送檢符合設計要求。5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。六、施工驗收資料該工程開工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。1、主體分部包括：模板安裝、撤除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。2、裝修分部①樓地面子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。②裝飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。③門窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。④幕墻子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。4、水電分部①電氣子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。②給排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。單位工程觀感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。單位工程功能和平安檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，構(gòu)造性能和平安功能檢查驗收合格，以具備單位工程開工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建立單位組織檢查驗收。施工單位施工總結(jié)520xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在****工程擔任工程總工的時間內(nèi)，在公司領導的關(guān)心及同事們的支持下，深化感受到******深沉的企業(yè)文化和人文氣息，并通過自己的努力，各方面均獲得一定的成績，當然自己還存在許多缺乏，還需在今后的工作和生活中不斷的進步和完善自己。20xx年個人工作總結(jié)如下：一、設計變更及工程洽商的執(zhí)行首先，對于設計單位下發(fā)的設計變更，均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響，假如手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，那么交底技術(shù)員嚴格按變更執(zhí)行，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到工程部以及相關(guān)的勞務隊伍手中。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城工程施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。二、施工方案的編制、技術(shù)交底的執(zhí)行針對各棟號的根底、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進展審批和審核，批準后嚴格按方案執(zhí)行，并同時組織工程部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進展方案的交底，并針對關(guān)鍵節(jié)點的細部做法，在工程部會議室黑板上進展圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。各分項工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進展技術(shù)和平安交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進展大面積施工。三、工程質(zhì)量控制及各分部工程的驗收工作通過近一年的辛勤的工作，****工程相繼順利通過二期工程主體、三期工程的根底和一期工程的節(jié)能及開工初驗工作，不管從工程實體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)視部門和監(jiān)理單位的一致好評。在工程施工過程中，催促試驗組、質(zhì)量組嚴格把好主要原材料關(guān)，對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按標準要求堅持取樣復試，能確保構(gòu)成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中，堅持三檢制度，發(fā)動各施工員及棟號長的質(zhì)量預控能動性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上，我都親自復核，確保單體工程的定位及高程的準確性。技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程工程資料員人事變化頻繁，并且部分過程資料未及時整理和搜集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，根本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀，我對一期工程的資料整理工作列出方案，并按開工歸檔目錄列出資料目錄，進展有條不紊的資料整編，并同時兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進度同步。四、一期室外工程及交房工作我初進***小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)歷相對欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限，面對這種任務重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進入***小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場實際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈敏性，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈敏搭設施工通道，并有效的利用晚上時間，加班加點，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標高，并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實際標高，并在降低施工本錢的同時，合理穿插安排給水、熱力管道同時施工，既降低本錢又加快施工進度。經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，根本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為，在此刻的攻堅階段，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。同時，我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責罵，我作為一名工程建立的管理人員，采用換位考慮去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責成與催促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心，住的舒心。五、工程技術(shù)組團隊建立***工程的技術(shù)團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之工程施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作方案，在詳細的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析^p問題的癥結(jié)，并鼓勵他們，作為一名合格的工程施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細，因為一個建立工程，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導，小同事們個個干勁十足，團隊意識觀念極強，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。不管在現(xiàn)場還是辦公室，工程技術(shù)組學習氣氛較濃，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場、乒乓球室，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。六、20xx年工作的缺乏及工作中需改良之處我堅信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障，我在***工程近一年的時間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下缺乏，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克制。1、在工作和生活中要擅長聆聽，尤其是公司領導的忠告和工程管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。2、及時總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題，分類、歸納、分析^p問題的起因，便于下次有方案的預控。3、決定的事要堅持干到底，并抓好細節(jié)，由一點一滴做起。4、加強與各部門的溝通與交流。5、加強學習公司制度及企業(yè)文化，并再度加強我工程部業(yè)務學習，做到學習要有方案，要有的放矢。施工單位施工總結(jié)6我于20xx年x月x日進入xx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進展理解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過理解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。進入工程管理部時，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進展管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。一、工作任務完成情況1.由xx建立集團公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進展樁基退場工作。2.由xx公司施工的xx樓的樁基工程已完畢，并在進展根底土方開挖準備工作；xx樓及地下車庫樁基工程正在進展積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在x月x日前后完成樁基施工。二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況1.熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準，對樁基工程施工過程質(zhì)量進展控制。2.對原始地貌進展抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進展控制，對孔深進展測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)，對樁根本錢進展控制。3.要求施工單位按照公司要求提報進度方案，檢查方案執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務及實現(xiàn)進度目的。4.在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：〔1〕首先對樁位進展復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏向在標準允許范圍之內(nèi)。〔2〕樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為根據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，根據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分〔地下車庫為1m〕，現(xiàn)場進展查看是否到達標記尺寸，并要求此時進展第一次清孔。〔3〕清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進展第二次清孔?！?〕鋼筋籠在制作時進展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進展檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進展檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求?！?〕在鋼筋籠吊放完畢后，下放導管，要求導管間隔孔底部不超過五十公分，并進展第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎跇藴试试S范圍之內(nèi)?！?〕最后進展砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進展攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排斥掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成?！?〕在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。三、存在的缺乏以及改良措施在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改良，以便進步自己各方面業(yè)務才能。1.溝通協(xié)調(diào)才能缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便進步自身的溝通協(xié)調(diào)才能。2.預見性缺乏，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來進步前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進展預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。3.知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。4.對監(jiān)理利用缺乏，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及平安控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)知識程度，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。施工單位施工總結(jié)7一、工程概況工程開工總結(jié)淮南礦二中學生公寓、食堂工程位于淮南礦二中的校院內(nèi)，建筑面積約為5909m。該工程的建立單位為：淮南礦二中；該工程的設計單位為：安徽省現(xiàn)代建筑設計研究院；該工程勘察單位為：淮南市煤炭勘察研究院；該工程監(jiān)理單位為：淮南市眾誠監(jiān)理咨詢；該工程施工單位為：淮南教育建安公司。該工程為六層框架構(gòu)造，根底均采用混凝土獨立柱根底，根底墊層為C15砼、根底承臺為C25砼、根底梁至三層柱為C30砼、梁板為C25砼、三層以上柱、梁、板均為C25砼?！?.00以下內(nèi)外采用MU10實心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑，±0.00以上，采用M5非承重粘土空心磚，內(nèi)墻為180厚的加氣砼塊砌筑，均為M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻刷白色乳膠漆、外墻貼面磚、樓梯、走廊、地面、墻裙均采用陶瓷地板磚。屋面做保溫層及SBS防水層。二、工程開工為20xx年4月8日，工程開工為20xx年8月31日。該工程在施工期間，工程部嚴格按照國家有關(guān)標準及省、市主管部門有關(guān)質(zhì)量、平安文明施工等有關(guān)文件和設計藍圖去精心施工、細心管理。三、工程部在建立單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)視下建立“三檢小組”對構(gòu)造工程，均進展嚴格把關(guān)，采取先驗收、后簽字再去施工。四、在材料方面，工程部進展嚴格把關(guān)，但凡進入施工現(xiàn)場的成品、半成品材料，都由監(jiān)理人員到現(xiàn)場進展檢查驗收，并獲得材料出廠合格證或質(zhì)量保證書，以確保進場材料合格率為100%。五、在平安文明施工方面，工程部對每個班組及工種進展平安文明教育、平安技術(shù)交底，利用工人上下班和下雨休息時間進展開卷考試?？傊┕挝辉诟?、主體、裝飾裝修等方面，獲得了一定成績，但還存在缺乏之處，今后我們嚴格按照有關(guān)施工標準規(guī)定去細心施工和管理，為下一步工程創(chuàng)造優(yōu)益成績打好根底。我們在建立單位、監(jiān)理單位的領導和監(jiān)視下將再接再厲，加強管理，為今后工程獲得更好的成績。施工單位施工總結(jié)8本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解。20xx年8月至20xx年7月，本人在xx建立集團嘉盛華庭工程部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工標準，虛心向理論知識豐富的工程技術(shù)負責人學習，向有經(jīng)歷的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)歷。20xx年8月至如今，本人在深圳市xx監(jiān)理任監(jiān)理員，被安排在xx市xx小區(qū)工程監(jiān)理部工作。職責是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程工程的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進展檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄;⑤擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)根底工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方工程負責人的表揚。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習總之，作為一名工程技術(shù)人員，要嚴格按國家標準、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，大膽進展技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)程度進步到一個新的臺階。建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)自七月份來到工程開場工作以來，到如今已有近半年時間了，回首這過去的半年，自己的身份角色，知識經(jīng)歷都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，有失敗的教訓，也有不少收獲進步，如今是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了。過去的半年實習期，是從一個毫無實際經(jīng)歷的學生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目的和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。在生活上，在工程領導和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面根本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步自己有限的一份力量。在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標準來嚴格要求自己，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終。初到工程時，我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二構(gòu)造施工，同時學____包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)歷方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不理解，但通過前輩的細心講解、耐心傳授，我對于二構(gòu)造施工的過程有了一個大致的理解，但由于自己的根底相對薄弱，對于一些部分，細節(jié)的問題還是不能純熟、靈敏地處理，對于相關(guān)的建筑標準也沒有全面掌握，但對在一些平安標準，如平安用電、平安帽、平安帶的使用上有一定理解，可以做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護自己和別人。至于總包管理方面，從每周一的總包例會上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合平安標準要求的行為，也能及時指出，催促其修改。另一方面，自己也在不斷學習相關(guān)的標準要求。從一構(gòu)造的鋼筋圖集到二構(gòu)造的砌筑標準、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開場時，是帶著圖紙和標準上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形成知識的立體化。在二構(gòu)造施工時，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先自己，再指導施工，監(jiān)視施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的控制、工期的方案等，都有一定的認識和掌握。然而，仍然有許多知識自己是沒有理解掌握的，如外架、滿堂架的搭設標準等，希望能在以后的工作中更主動地去理解掌握。這半年以來，理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)歷、教訓，也是本人的收獲。但各方面的缺乏仍然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的才能，協(xié)調(diào)、管理方法上的缺乏等這些自己本職工作所必須的才能，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料方案、本錢控制、商務分析^p、技術(shù)方案等，根本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為工程的建立自己的一份力量。施工單位施工總結(jié)9一、工程概況工程名稱：紅星國際城〔一期〕5#住宅樓工程地點：迎賓大道西側(cè)，思平路北側(cè)建筑面積：6040.38m構(gòu)造類型：剪力墻構(gòu)造設計單位：河南省城鄉(xiāng)建筑設計院監(jiān)理單位：河南科揚建立咨詢監(jiān)理有限責任公司施工單位：三門峽朝陽建筑工程有限責任公司開工時間：20xx年11月5日開工時間：xx年xx月xx日本工程為二類高程住宅建筑，工程內(nèi)容包括土建、給排水、暖、電氣等以及施工圖紙設計的全部內(nèi)容。二、工程施工階段的質(zhì)量控制本工程從20xx年11月5日開工至20xx年9月18日開工。在整體施工過程中，以嚴格執(zhí)行國家建筑施工標準和質(zhì)量驗收評定標準為準繩，以設計圖紙、施工合同、設計變更、規(guī)劃文件為根據(jù)。本工程管理人員全部持證上崗，對工程進場原材料、半成品材料監(jiān)視，取樣試驗均有現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，到達合格方可使用。砂漿、砼配合比嚴格執(zhí)行試驗室出示配合比單，派專職計量員過磅，并做好記錄，由監(jiān)理簽字。平安中未發(fā)惹事故，一切順利，砂漿、砼試塊統(tǒng)計評定計算符合設計及標準要求。三、地基與根底工程地基與根底分部工程由無支護土方，地下防水，混凝土根底，砌體根底4個子分部工程組成，含9個分項工程，共劃分為57個檢驗批。根據(jù)規(guī)劃紅線圖對工程定位放線，并進展復核，基坑開挖后，經(jīng)監(jiān)理、設計、地勘、建立部門驗槽后，進展下道工序。對基底標高、軸線尺寸、砼模板基底板鋼筋的綁扎，柱型號、截面進展認真檢查，磚墻與土壤接觸部位作了防腐處理，將外表清理干凈，待枯燥后，刷改性瀝青，本工程室內(nèi)外回填土，均按規(guī)定分層夯實，確保地基與根底工程評定標準。四、主體工程主體構(gòu)造分部工程，由混凝土構(gòu)造和砌體構(gòu)造2個子分部工程組成，含6個分項工程，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第4.0.4條和4.0.5條規(guī)定：多層及高層建筑工程中主體分部工程的，可按樓層或施工段來劃分分項工程的原那么，主體構(gòu)造工程中各分項工程均按樓層劃分檢驗批，共7個分項工程，共劃分為216個檢驗批。在施工過程中，各項工程進展工序質(zhì)量控制，嚴格檢查在施工當中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問題當即解決或返工處理，經(jīng)復核滿足設計及施工標準后，方可進展下道工序?？傊?，施工單位配合監(jiān)理對主體工程中，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，由五方嚴密配合及工地管理人員的認真負責，使砌體質(zhì)量到達滿意效果。施工單位施工總結(jié)10在20xx年的工作期內(nèi)，我獨立完成了：海寧農(nóng)發(fā)區(qū)之江路西段綠化工程II標〔白沙路—新興路〕投標書及預結(jié)算編制〔獨立〕；桐鄉(xiāng)市文華路和環(huán)城北路綠化工程投標書及預算編制；海寧農(nóng)發(fā)區(qū)春瀾西路南側(cè)〔娃哈哈公司廠外〕道路綠化工程投標書及預結(jié)算編制；康濟濱河公園二期工程投標書及預算編制；桐鄉(xiāng)市振興西路小學綠化投標書及預算編制；崇福鎮(zhèn)污水處理工程景觀綠化工程投標書及預算編制；桐鄉(xiāng)市環(huán)城北路綠化工程結(jié)算書編制；嘉善客運中心遷建工程室外景觀綠化投標書及預算編制；杭州繞城公路海寧段綠化工程投標書及預算編制；參與20xx年公益性群眾休閑設施建立工程投標書及預算編制等工作。對每次投標工作進展了認真總結(jié)和分析^p，向領導匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題。通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任，對投標工作有了更加深化的認識：對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析^p，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)那么”不依賴與預算軟件，即便是軟件的計算結(jié)果也會分析^p其計算過程計算方法。投標工作完成后我喜歡分析^p，“愛鉆牛角尖”任務必須弄完好、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析^p，完成工作必須做一個心理總結(jié)，業(yè)余喜歡討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學習的特點。工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，對于自己三年多的施工及預算經(jīng)歷感覺還是剛剛開場，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的法規(guī)知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該純熟的應用。只有見多識廣，不段的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經(jīng)歷，結(jié)合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。其次一個完好的經(jīng)濟標書，還要結(jié)合招標文件的詳細要求，根據(jù)招標文件的不同要求作出相應報價，并不是投標價作到和標底最接近就是最好，還應該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深化的體會比方：有的招標文件要求固定單價，工程量在結(jié)算時可以調(diào)整，這時就需要去認真的考慮、詳細計算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描繪是否和圖紙對應，結(jié)合現(xiàn)場實際經(jīng)歷甲方給的清單描繪是不是丟落工序，假設結(jié)合圖紙認真核算甲方有工程量的較大出入，而且是工程量的過高，應該怎么去組綜合單價？有兩種方法：一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計算的結(jié)果會造成價格過高投標數(shù)據(jù)不準確，數(shù)據(jù)出入大時就很難中標。另一種方法是按照自己計算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實際工程量結(jié)算會與投標價格有很大出入，甚至虧損。假如甲方給的工序有丟落呢？因此工程量清單的綜合單價應結(jié)合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結(jié)算能否保住本錢。有的甲方那么把風險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點過分，可還是有好多類似的招標方式，這就需要自己去認真考慮，結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)歷去考慮，把標書價格做的近乎合理又在結(jié)算時不虧損?？傊畬φ袠宋募难芯啃枰托暮徒?jīng)歷，見到的越多分析^p的越多就越有經(jīng)歷。因此對招標文件的理解以及如何利用其中條款去爭標，這是個很漫長的學習和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標書，而我的經(jīng)歷還很欠缺，在工作中我需要不斷的探究，深化的考慮，才能進步自己做出一份真正合格的標書。對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也缺乏以到達迅速準確的要求，還要注重經(jīng)歷的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析^p，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真考慮、認真總結(jié)、認真整理分析^p數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務程度的進步會有很大的幫助。隨著工程清單計價的推出，對自己也是一個新的挑戰(zhàn)，計算的數(shù)據(jù)有多少是來自理論，能否衡量出一個工程的實際本錢，如何在今后報價中更能表達企業(yè)定額的競爭力可以說需要積累需要學習的東西很多，把自己進步到一個更新的位置：“純熟準確的報價，純熟應用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準確的經(jīng)濟報價提供很好的平臺。以上是我20xx年的工作的總結(jié)，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進步離不開企業(yè)的開展與支持，一個企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個好的氣氛，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實現(xiàn)自己的理想。施工單位施工總結(jié)11x建立工程公司又迎來了一個嶄新的開場。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的開展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理形式更要改革創(chuàng)新，同時將工程管理、治理制度也要進展大的調(diào)整，以調(diào)動工程管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。一、在建工程情況x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體構(gòu)造封頂。同時要求工程部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證平安的根底上嚴把質(zhì)量關(guān)、進度按照工程部進度節(jié)點進展精心施工。有望將x工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質(zhì)量x工程的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結(jié)經(jīng)歷，加強管理和治理，在x公司的帶著下，將現(xiàn)場有針對性的進展比照、試驗，研究解決，不斷進步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽。三、平安消費今年x工地沒有發(fā)生過一起平安事故，這是可喜的，前期平安工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。如今平安工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證平安消費，工程部加強平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強平安施工消費的宣傳和教育，獲得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安教育、平安責任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)平安事故，平安工作是一項常抓不懈的工作，要把平安教育工作制度化、治理標準化。四、文明施工工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的管理程度和企業(yè)信譽的一個重要窗口。x工程部先后接待了建立部領導，在文明施工和施工標準化治理上，我們借鑒好的經(jīng)歷，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工碰到的問題x工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重缺乏，我工程部和班組進展耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我工程部出面解決。勞務班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我工程部管理人員在平安上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關(guān)。制止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在平安、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。六、團結(jié)管理層班子在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、進步”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)視、跟蹤。工程部管理人員經(jīng)常溝通，理解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，工程部給予全力支持和配合。今年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但x工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場上，才有了如今現(xiàn)場的新景象。施工單位施工總結(jié)12眨眼之間，光陰飛逝。20_在不經(jīng)意間已然過去，回憶自己在這一年里的點點感受頗多。20_年初開場，我全程跟進_x棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開場接收c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為：_棟高層水電維修，c區(qū)別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。反思這一年里自己的所作所為，可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領導添費事的原那么，處理好每個大大小小的問題。當然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài)，難免對某些問題的處理睬有點有失偏頗，不過經(jīng)過這一年的磨煉，無論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次_屆_轉(zhuǎn)崗會議，我在會上說明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學習的想法。領導的答復是崗位特殊，暫不能轉(zhuǎn)崗。同時，人力資部針對我們的人才培養(yǎng)方案遲遲未見施行。這使我產(chǎn)生疑問：難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講，工作有好的開展前景，才真正是工作熱情的來，我也不例外。施工單位施工總結(jié)13xxx工程自20xx年5月18日開工以來，引橋樁基、承臺及立柱全部完成；帽梁完成36個，占總量的78。3%；空心板制作完成158榀，占總量的53。7%；空心板安裝完成19榀，占總量的6。5%；碼頭樁基及下橫梁已全部完成，上橫梁完成24榀，占總量的70。6%；預制梁安裝全部完成；預制面板制作完成328塊，占總量的62。1%；預制面板安裝完成167塊，占總量的31。6%?，F(xiàn)將工程技術(shù)管理總結(jié)匯報如下：一、參與工程施行前期技術(shù)準備工作，提出合理化建議1.1參與施工組織設計的編制根據(jù)投標文件及投標方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，積極參與本工程的施工組織設計的編制；并上報公司審批。根據(jù)審批意見，及時進展修改，并書面回復給公司；在后期施工中，指導消費。1.2參與圖紙會審工程開工前期，認真學習、熟悉設計圖紙，復核圖紙工程量；理解了本工程的設計內(nèi)容、要求和技術(shù)標準，明確了工藝流程；同時復核了圖紙工程量、對有疑問的、需協(xié)調(diào)解決的問題以書面的形式提交建立單位；通過工程部全體人員的努力，針對工程實際情況，在圖紙會審會議上提出17條疑問，得到了建立單位、設計單位的答復。二、注重管理提升，按章辦事根據(jù)公司成熟的工程技術(shù)管理流程，施工前進展施工方案的編制，并上報審批，同時方案編制前組織協(xié)作人員共同商議；確定實在可行的方案。及時組織技術(shù)交底，施工過程中嚴格按照交底執(zhí)行。開工以來共編制xx個專項方案，組織xx次技術(shù)交底；目前現(xiàn)場施工正有序進展。編制好施工進度方案，分解到季度、每月、每周，做到總體進度的可控，報表上報及時。做好設計變更工作，一項設計變更直接關(guān)系到工程部的利益，因此工程部全體人員，在總工的帶著下，積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題，并及時形成工程業(yè)務聯(lián)絡單，上報監(jiān)理、業(yè)主、設計單位審批。進一步加強了此類文件的跟蹤和反響。本工程進展比擬大的變更有：引橋樁基、承臺、立柱的變更、增加防撞設施的變更、增加拋石厚度的變更等。三、深化施工現(xiàn)場，加強過程控制過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗，技術(shù)工作有效與否的關(guān)鍵，正是在于施行過程是否細致，工作開展是否深化。在過去的一年，工程部技術(shù)人員，深化施工一線，發(fā)揮“盯”的精神，一盯圖紙，查找有無遺漏、不清或錯誤；二盯文件，盯合同內(nèi)容，盯施工方案盯工程聯(lián)絡單等，確保心中熟知施工重點，工程變更及時施行；三盯現(xiàn)場，這也是最重要的一點，技術(shù)人員要嚴盯現(xiàn)場施工是否按照設計圖紙、施工方案、技術(shù)交底施工，是否違背技術(shù)與平安操作規(guī)程，是否合理的使用機械設備和材料等，同時做好施工原始記錄，讓施工現(xiàn)場，成為自己的第一戰(zhàn)場。隨身配工具包，圖紙、卷尺、記事本、筆收納其中。嚴格執(zhí)行“三檢制”，在過程中去發(fā)現(xiàn)，及時解決問題。由于管理細致，上橫梁施工過程中，發(fā)現(xiàn)2個預埋件位置偏向10cm，及時讓協(xié)作隊予以了糾正，防止了后期返工損失。四、后期工作方案本工程方案于20xx年7月21日完工，剩余工作量主要是碼頭及引橋現(xiàn)澆面層、現(xiàn)澆帽梁10榀、空心板制作xx6榀、空心板安裝275榀、系纜平臺安裝及附屬設施施工。其中系纜平臺鋼構(gòu)造安裝需要在枯水位季節(jié)搶水位施工，節(jié)點目的20xx年3月底完成。工程部全體人員繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)合作精神、加強現(xiàn)場技術(shù)管理，保質(zhì)保量完成施工任務。在省交通廳、質(zhì)監(jiān)局及公司檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)缺乏，需進一步加強施工進度方案的動態(tài)管理，加強施工過程資料的`填寫與搜集〔砼施工原始記錄〕。后期工程部部將繼續(xù)加大現(xiàn)場技術(shù)管理力度，針對缺乏努力改良，將工程技術(shù)管理工作推上一個新的臺階。施工單位施工總結(jié)1420xx年即將過去，新的一年也即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進展一下總結(jié)：一、今年的主要工作在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了xx團小學宿舍樓和xx團xx教學樓抗震加固施工管理工作。1、施工管理做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們工程部聲譽和今后開展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求。在施工前我會詳細理解材料的儲藏情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案施行，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題1、自身方面因為經(jīng)歷缺乏，在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進展分析^p就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)歷。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標準靈敏巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握，爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。3、在工程量的計算過程中由于不夠細心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不準確、屢次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而到達預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長，隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，討論學習新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從根底根本知識開場學習，讓工長和我一起學習新標準新標準新工藝，不斷進步他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。四、缺乏與改良在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，進步業(yè)務及外交才能，掌握更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的互相關(guān)心，良好的企業(yè)氣氛。我相信，我一定會在公司大家庭的開展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師！施工單位施工總結(jié)15各位領導：根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，根據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就XX年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設想作以匯報。一、上半年工作回憶上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和消費經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的開展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼構(gòu)造制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提早完成了全年任務。(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭才能不斷提升第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務才能和法制觀念，增強防范風險、躲避風險的才能。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理形式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進展業(yè)務才能培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的進步符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的效勞”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)效勞的優(yōu)勢，讓的客戶理解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，進步市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬工程8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬工程4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初，我們引進一條h型重鋼消費線，進步了產(chǎn)品的費效比，解決消費瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，進步我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。(二)抓工程管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開場，圍繞消費設備完好、技術(shù)人員到位、材料供給充足等方面進展了充分的準備。在積極推行工程經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善工程內(nèi)部的崗位職責，建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的工程本錢管理制度，進步全體管理人員在消費各環(huán)節(jié)上主動交圈，互相彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導工程部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼構(gòu)造制安總量相當于XX年全年的任務量，而且對鋼構(gòu)造部分都有詳細的工期要求。如××××工程，我們從***月底開場進展制作，歷時90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼構(gòu)造制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。工程班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目的，迎難而上，克制施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從XX年*月*日開場鋼構(gòu)造主體吊裝至*月*日主體封頂，提早5天完成主體鋼構(gòu)造吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。(三)抓人才建立，實現(xiàn)兩個文明建立同步進展XX年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的才能導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有才能、有潛力、品質(zhì)好的人才開掘出來，加以重用。圍繞人才建立，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：一是，大膽啟用已經(jīng)開展成熟的才。我們建立了以“尊重、開展、鼓勵、約束”四要素為根本內(nèi)容的人才資管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點工程均由青年工程經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目的。二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、工程管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在XX～XX年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氣氛。三是，實行榮譽鼓勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，鼓勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣闊員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在XX年度分公司評出的12名最正確員工中，8名，占了最正確員工總數(shù)的三分之二。四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氣氛。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建立在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中開展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建立。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)立、提升企業(yè)形象等方面進展全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建立，營造文明禮貌的良好風氣。同時，整體籌劃領導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、平安形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。二、下半年工作設想下半年，我們要通過深化管理，推行工程全責承包制，來增強企業(yè)市場開拓才能，在進步經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，施行“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的開展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼構(gòu)造分公司各項工作邁上新的臺階。(一)在增強企業(yè)市場開拓才能，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的工程承攬力度。堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜的分析^p市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步親密關(guān)注市場動態(tài)，認真分析^p市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款才能好、社會影響大、利潤高的工程上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業(yè)上開展，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快開展做好扎實的工作。二要，深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的效勞”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)