建筑施工員個人的工作總結(jié)

第頁共頁建筑施工員個人的工作總結(jié)建筑施工員個人的工作總結(jié)建筑施工員個人的工作總結(jié)1今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實地”的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力進步工程建立和養(yǎng)護管理程度，綠化工程的苗木管理程度進一步得到進步。綠化工作看似簡單，實那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均獲得進步。一、腳踏實地，盡職盡責(zé)半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并可以在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀根據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護程度，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安消費方面，我把責(zé)任落實到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安消費會議，限度地消除平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。二、立足本職工作，獲得一定成績在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進步工程質(zhì)量，在工程建立中根據(jù)詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力進步公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在進步苗木成活率上下功夫，進步管理程度保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了進步。今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、穿插施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中獲得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的獲得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護管理是工程建立之后對園林植物進展的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工方案，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進展。2、工序固定性。就是在綠化工程進展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以進步苗木成活。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點：〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進展數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進展隨時防治，因此，多項工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進展的?！?〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充分，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要及時進展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進展摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，可以促進植物安康生長即可。因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最合適的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益化。在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法進步苗木成活。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量獲得了可喜成果。建筑施工員個人的工作總結(jié)2在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學(xué)得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。某某工程是國家重點工程，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、純熟的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)歷教訓(xùn)和切身體會匯報如下：一、工作情況(一)某工程：(xxxx.2.21～10.25)某工程包括數(shù)個標(biāo)段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某公路工程、某路橋建立和某路橋等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。在某工程的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。因此，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙，努力進步個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和催促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。在此期間，上級主管部門組織的屢次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和平安事故，在質(zhì)量和平安方面經(jīng)受住了檢驗。在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員親密配合業(yè)主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和平安控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。1.作好監(jiān)視管理工作：催促施工單位建立健全和完善組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，催促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機制，做好現(xiàn)場平安防護措施;催促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核，認(rèn)真落實各種保障措施。2.加強質(zhì)量控制工作：“百年大計，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)工程作為國家重點工程、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員加強學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強預(yù)控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。(1)嚴(yán)把原材關(guān)在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進展實地考察，確定原材供給廠家，實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供給及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現(xiàn)場，有力的保證的工程質(zhì)量。(2)控制測量關(guān)施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必需要嚴(yán)格進展復(fù)核、檢查，嚴(yán)格作好平面控制和高程控制工作，確保構(gòu)造各部位橫向不斜、縱向不偏。(3)把好質(zhì)量關(guān)：駐地辦監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，加強自身學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強質(zhì)量控制。催促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度，落本質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴(yán)格進展落實和整改。催促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。由于某工程工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目的。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工才能，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情效勞，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進展共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、工期不延、效勞周期”。3.搞好平安消費文明施工工作：(1)“平安消費，預(yù)防為主”，任何工程工程，平安都是一票否決。如何作好平安控制，是貫穿工程施工的重要工作。因此，駐地辦獨立設(shè)立專職平安監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制平安監(jiān)理施行細(xì)那么，制定平安規(guī)章制度和平安應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講平安、天天講平安、處處講平安、時時講平安”，平安監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的平安隱患，如實記錄平安監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置平安監(jiān)理臺賬和重大危險臺賬。平安監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位上報的專項平安方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的平安方案，必要時要求召開專家論證會。同時平安監(jiān)理工程師每周召開各標(biāo)段專職平安人員參加的平安專題會議，每月結(jié)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標(biāo)段專職平安員進展平安大檢查，檢查結(jié)果形成平安月報。在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以平安監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的平安監(jiān)理體系。對平安監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達(dá)給施工單位進展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，對存在嚴(yán)重平安隱患的施工現(xiàn)場，要及時暫停施工，等平安隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照平安指令進展整改的施工單位，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進展匯報。平安監(jiān)理工程師通過認(rèn)真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，使平安工作做到“工作有方案、平安專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實，臺賬有記錄”，通過平安監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)工程沒有發(fā)生過____亡事故，獲得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況，催促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴(yán)禁施工污水排放入河流和飲水水，制止施工單位靠近村莊的工作面進展夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標(biāo)段之間的關(guān)系，減少各標(biāo)段間的爭端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進展匯報。4.作好工程計量工作：駐地辦設(shè)立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認(rèn)真的進展復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，根據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位可以有充足的資金組織施工。5.完善內(nèi)業(yè)資料工作：駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件，要分門別類進展歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志，要及時進展填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，簽字時要認(rèn)真進展審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時歸檔。(三)公司本部工作：(xxxx.10.26～xxxx.12.11)在工地各項工作進入有序進展后，本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。在公司的一個月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《本錢、費用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責(zé)任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。二、經(jīng)歷教訓(xùn)及體會：俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績，也有缺乏，有過失敗，也有過成功，成功了快樂，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經(jīng)歷教訓(xùn)總是記憶深化。(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進展駐地建立，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進展檢查，不合格就會對你進展重罰。(二)認(rèn)真組建工程監(jiān)理機構(gòu)，建立健全組織機構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善工程監(jiān)理機構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實崗位職責(zé)，必需要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責(zé)任感，才能做到工作有序、各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé)，真正做到用制度管人，而不是人管人。(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有才能，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M展人員履約和資格審查。(四)實在搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能獲得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的費事。(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主效勞，監(jiān)理方不得對施工單位進展吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承當(dāng)責(zé)任。(6)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機構(gòu)從進場開場，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，這樣在以后的工作中可以減少返工的費事，少做無用功。(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不管在什么工程，駐地建立必需要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。建筑施工員個人的工作總結(jié)3時候過的實快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在外表奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：關(guān)于施工員，本身必需先對天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對天天施工的手藝懇求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中才能更好的處置?，F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所，不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以致取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯，幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動，做為一位及格的施工員，必需對手藝敏感，我們正在現(xiàn)實的施工中，常常會碰到各類設(shè)想變動，施工員必需要第一時候領(lǐng)會、吃透那些變動，如許才能實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場，賜與后的材料清算挨下根本。修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視，隨時收現(xiàn)成績，辦理成績，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停頓，那懇求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢，從工程的實干中不竭豐碩本身所教才能，使本身的`現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答，但沒有支出必然沒有報答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時應(yīng)抽暇跟工人一樣交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會很甘愿容許的服從并接收，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時刻刻的嚴(yán)密親密接洽群眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們工程部的暖和。正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板節(jié)儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進修的契機，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光芒。以上為我參加任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的方案取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我可以為之斗爭畢生的奇跡。建筑施工員個人的工作總結(jié)4時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，如今有一下總結(jié)回憶一下過去的工作情況：對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序穿插時候，更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的費事。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的進步，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并承受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人，讓工人感受到我們工程部的溫暖。在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，可以用的半磚塊全部用上，二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。建筑施工員個人的工作總結(jié)5光陰飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在工程部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：一、工程質(zhì)量管理作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)才能來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進展總結(jié)分析^p，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進展總結(jié)，不斷地進步個人的業(yè)務(wù)程度；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與工程部有機的聯(lián)絡(luò)在一起。通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。二、工程開工圖編制對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單〕的內(nèi)容整理進入開工圖。開工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和開工提供資料根據(jù)。三、努力學(xué)習(xí)，進步自身修養(yǎng)隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，討論學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，與此同時，我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從根底根本知識開場學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷進步他們的專業(yè)素質(zhì)，使本工程部的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。四、缺乏與改良在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)及外交才能，掌握更深的知識及技術(shù)，工程部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的互相關(guān)心，良好的企業(yè)氣氛，我相信，我一定會在工程部大家庭的開展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！建筑施工員個人的工作總結(jié)6很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，找到自己的缺乏，以下是我這段時間以來的總結(jié)。一、平安管理方面。由于我公司施工電的惟一性、特殊性，根據(jù)公司的用電