管理服務手冊一

1管理效勞標準手冊〔2005年版〕〔一〕作業(yè)指導書編制標準虹?作蓋業(yè)指銳導書額編制短標準早?實設施導恨那么范圍劃本跟?作陰業(yè)指糟導書限編制疾標準掘?〔恥以下哄簡稱圣?標撿準?工〕薯規(guī)定換了C稿PM糟公司辭二級轎管理思作業(yè)槳指導腥書的懲編制恨細那么扛，適廣用于囑公司逢事業(yè)達部、暮分公工司及斤管理佩處作賀業(yè)指且導書付的編燈制工毒作。贊引用濁文件扭本?按標準殊?編嚇制過其程中杯引用遭的文勢件包海括公誕司促?質(zhì)旦量管歷理手扛冊?平、?沾程序瞇文件促?松及相煉關(guān)法魄律法蛙規(guī)和姥技術(shù)禮標準急等。澆3警職某責斧公司濁職能糾部門亂〔軟行政絹管理絨部，旅財務翼部，修質(zhì)量昨管理誘部，中人力懇資源族部，蛾市場散拓展戚部，隸平安承管理途部，涂工程惕技術(shù)夜部〕棄負責納?標腎準?家的擬嗎制，研管理喬者代俊表負腿責?誤標準窩?的慕審核胃并呈愈報總辯經(jīng)理悟?qū)徟浜?，堵予以窄發(fā)布顆、實無施。殘?標畜準?勻分類壩情況熟：狂本?搶標準床?基廳本按稻程序通文件主CP須M－省OP涌-0太01奇?貿(mào)質(zhì)量爺體系莊文件黨管理加控制辛?中束對二瘦級作為業(yè)指乞?qū)鴦?chuàng)分類愛要求吩進行授編號樂，分難類如徑下：赴FA般——配物業(yè)壁管理招方案嫂診非逝予修駁ZH斗——侍綜合遠管理寬類盒KH該——撿客戶歇效勞爆、社瞧區(qū)文元化類督榮壞HJ味——跡環(huán)境師管理功類鐘JY假設——交經(jīng)營乏、財華務管轎理類對饑帽花樓GC鴿——變房屋盜、設醋備、軟設施扭類竹AG賤——息消防武、車功輛、轉(zhuǎn)安管杰類壽辦想B頸M稠——觸部門極工作昨指導模類售注：堅?標踢準?描根據(jù)餐以上洲分類垮要求胳對文貴件進鑰行歸優(yōu)類，將局部肢文件湯的歸難類情代況僅配供參喪考，焰事業(yè)池部、務分公囑司、勝管理浪處在謝作業(yè)臘指導宋書編值制過來程中誠可結(jié)枕合實竄際情挨況根溪據(jù)以盡上八足大類側(cè)別進促行適布當調(diào)航整。雨?標扁準?烏控制流方都法：否希由襲公司仿職能緩部門謊具體莊負責缺組織寨、指緣導事掩業(yè)部書、分餃公司山、管起理處灶實施碧?標痕準?掌。質(zhì)糊量管肢理部諸負責鋤?標潑準?待的印餅制和暮受控擋發(fā)放息。殘6足?晴標準朝?實灑施細姜那么板6.焦1本容?標慢準?門是公春司事蒙業(yè)部降、分惱公司圈、管事理處襪編寫件作業(yè)近指導義書的卷編制械指導和標準逐，各辦單位鏟應根誼據(jù)此劇?標揪準?來對管清轄項盼目涉里及的筐各相掩關(guān)內(nèi)婆容編夕制作齡業(yè)指猶導書李。層6.猜2本水?標受準?肢并未師涵蓋岡物業(yè)剝管理紀效勞遼過程潛中所茶涉及屬之全務部內(nèi)泥容，滴事業(yè)耍部、姜分公桌司、區(qū)管理狗處結(jié)氧合具么體情眼況，購可適芝當增企加作辣業(yè)指丹導書旁內(nèi)容庸。淘6.賴3事腹業(yè)部袖、分濁公司修、管洋理處華在編衡寫作具業(yè)指膝導書鐘過程完中，柿必須耳嚴格惱按照穗?標峽準?婦內(nèi)容齒要求偏進行嶼編寫僻，對泊于?賭標準起?要哲求制贈定但府管轄勿工程誘不涉身及此名項內(nèi)間容的綱可不閑用制冤定；激對因斷特殊不原因源需要徑低于掛?標躬準?物編制圖要求集的，富應提哭出申貸請報店告，溪經(jīng)主譜管領(lǐng)掀導及聰管理計者代因表批繞準后煩給予卵放行姜，但奏必須憲不低定于相邀關(guān)法茄律法搏規(guī)要議求。可6.設4靈?標探準?蹦中部緣分文乒件可權(quán)不用攀對內(nèi)禿容進蠻行調(diào)說整即悄可使沉用，悅但應靠將?絕標準足?編役號轉(zhuǎn)愛換為饑所管歐工程賢作業(yè)驗指導脈書編扇號。礙6.島5?件標準彼?中番局部弱注明意為〔距樣本騎〕類屑的文系件均懇為參穗考性盾編制基標準梅，事與業(yè)部鍛、分爪公司訪、管保理處封可根剖據(jù)項西目具音體管窗理情計況參炊考〔鳥樣本亭〕編列寫相手關(guān)作北業(yè)指持導書楊。蘿6.虎6本地?標妙準?啦文件哭編寫簽格式結(jié)為參挺考格孟式，戒格式守如下宇：=1\*GB2叉⑴受范圍膽：忽是指謎該文耐件適騎合哪法些單草位或猛崗位斧使用修，或良包含繩哪些增業(yè)務燙活動悔。=2\*GB2購⑵棄職責溪：賭是指夸這項駱業(yè)務俗活動灣所涉大及的綱單位埋或人垂員的薯責任師。=3\*GB2消⑶軟標準絲作業(yè)戴規(guī)程朱要求伙：控是指拋編寫質(zhì)這項合業(yè)務據(jù)活動靠的文拼件必椒須符商合的夸編制觸框架容要求另以及以在過盒程控否制中氏的關(guān)本鍵點抽要求剛。=4\*GB2純⑷計質(zhì)量墨標準悔：岔是指雨這項教業(yè)務吐活動特過程仁實現(xiàn)眾應達普到的耽?標巖準?館或期你望值加。=5\*GB2造⑸校相關(guān)襲記錄飄及標柜識應籍用：羽是指轎這項掩業(yè)務孤活動顏實施歇過程恨的導服識和墳可追埋溯的玻證據(jù)星。注：=1\*GB3禮①臉?標驕準?必中部然分文才件因答工作滋流程淹比擬匪特殊妖，未奉按以尿上格具式編景制。=2\*GB3睛②鴿事業(yè)孩部、胃分公大司、協(xié)管理價處在乞作業(yè)輛指導價書編倉寫過掀程中競可不減按此智格式秤編寫惰，但哲編寫吸內(nèi)容年應滿店足?攤標準銜?要鴿求或駛高于散?標掩準?脈要求謙。鐮6.乓7表件格分福為順參考軋用簡和朱強制蠟用肚以及饞自行朱編制令三種碎，編吉制規(guī)攏那么如此下：=1\*GB3師①訂引沾用的視程序譜文件識表格乳分為床參考屬用和貪強制緒用，挽對參壟考用毫的程羽序文雖件表叔格，醬如未厚對其銳內(nèi)容無進行款修改份，應弟直接過引用垃此張濤表格狠，編舊號不銀得更階改〔回文件您有特蟻殊要抹求的掘按文遲件要鉛求執(zhí)醬行〕蝶；如晌需要償對其披內(nèi)容鹽進行夕修改餐，修干改后汁應將紅此份另表格份轉(zhuǎn)換剃所編偷寫作歪業(yè)指懶導書柱作業(yè)淹指導距書引太出的渡表格釘號。鞠對強嚷制用旬的程暴序文援件表晝格，頃那么不滋能進泄行修素改必狠須按屈要求羊直接肚使用上此份塊表格群。=2\*GB3誼②應對非獅程序是文件滾引出繪的表新格，正如果庭標注躬為強寫制用蜂的，嶄?標采準?旺將提朽供表跑格的雷版式篩，編昏寫時光不能厭進行株修改賤必須御按要估求直露接使科用此敞份表梳格，絕但泡應將彩此份謝表格難編上茫所編菜寫作乞業(yè)指某導書范引出捕的表剪格號待。=3\*GB3研③陳?標贈準?斬表格昌未注持明為眠強制領(lǐng)用及莊參考演用的忌表格隙，均在要求良事業(yè)冬部、耕分公違司、莫管理庭處自齊行編監(jiān)制，侍對編怠制完載的表核格應件編上譜所編喉寫作夏業(yè)指框?qū)銎鞯谋碇懈裉枩p。攀6.理8事腔業(yè)部江、分碧公司財、管轎理處辰根據(jù)賭?標俊準?歡編制概形成沫的作礦業(yè)指弱導書池必須曉符合依公司決程序撐文件住CP者M-幣OP笨-0背01同?質(zhì)打量管洲理體究系文陡件控城制?眉的編濃制要攻求，核應形愉成受果控文波件。閣6.戀9本需?標肝準?坡以文帖本文腹件和棄電子辰版本稅形式譜一起斗提供梁，使熔用過輪程中弱可進稀入電吳子版行本進會行修程改，叫當電鞏子版區(qū)本與另文本岡文件府發(fā)生辭沖突兵時，巨?標暖準?堪以文嬌本文晉件為填當前誤有效支版本鐮。障督狼導檢習查糞各事匹業(yè)部正、分玻公司擱、管伸理處濟負責輝人組駱織員缸工進訓行學傲習和距培訓止，并鐮安排鏡人員敞進行勸作業(yè)臘指導俘書的濕編制蔑。公陰司職賢能部充門對慘事業(yè)急部、浸分公佩司、脾管理臣處執(zhí)素行?那么標準提?情讓況予擔以督賄導、側(cè)檢查臨。掩?標貨準?灘的推凝行柏8.杯1允正式石實施拌后的胳?標晉準?油應根由據(jù)持西續(xù)改燈進的鐵原那么奏，以頑客戶禾滿意換為關(guān)緩注焦求點，辟收集怕意合見，沃不斷渠完善膨、補針充、吉修訂桂?標低準?資。歌8.匪2各酷職能彈部門匙在檢幫查、搬考核販過程沖中，炎收集鉗執(zhí)行瞞?標火準?覺的反臉饋信壓息，關(guān)由質(zhì)蛋量管節(jié)理部爬匯總徑后交按管理慮者代鼓表評叫審。槍8.室3?輸標準言?應細定期逼進行伯復審受，復派審周速期一旅般不深超過芹兩年喪。復炮審工匹作由旗管理撥者代面表負緣責組躲織實秧施，占對不符適應贈公司雞經(jīng)營索、管榨理、鉆效勞貌、運微作需撈求的繞?標羽準?犬內(nèi)容衰予以活復審茂，對施業(yè)務希開展冷效勞奔需求慮的新斃要求皮予以抵補充那么、完什善。三?標靠準?糠匯編碌目錄夸〔詳跳見附海錄〕駕本藥?標繳準?瘡解釋郊權(quán)歸頃質(zhì)量謠管理蕩部。鍬附錄等：?蹄作業(yè)掘指導穴書編律制店標準那?目喉錄戚?作跨業(yè)指蜓導書浸編制塊標準京?目遲錄撒1、樹管理其方案嘴類編更制標系準〔濟FA疏〕刊物業(yè)繼管燒理春方圖案鑼——辰——戴——曾——鼻——晝——世——噸——放——采——毀——炮——古10革參謀痕工作眨管理藥方案投——躍——避——陡——煩——潛——消——碼——鹿——頓——頑——撫15謠2杜綜合驗管理怕類編破制標喘準〔換ZH經(jīng)〕李例會汗管理莖規(guī)程非——醬——絲——撇——賀——拿——務——品——堡——疾——傲——猾——社23濁工作燭方案嘆管理隙規(guī)程幕——饅——細——俊——獄——依——躍——遍——叫——梢——懼——怪24饑固定鳥資產(chǎn)竄管理旺規(guī)程冠——請——?！尽馈　獭E——項——慘——杯27臨合同敬管理連規(guī)程既——肺——匠——陳——某——速——士——曲——壁——案——冰——撈——昏32容參謀休管理焰工作爪流程緒——羽——艦——酸——兄——劑——祥——新——黨——怠——核——伶34張事業(yè)旁部、姿分公墊司質(zhì)那量管濁理體古系文瑞件控悼制規(guī)守程既——霞——碧——療——覽——糞—范45眨事業(yè)團部、借分公客司數(shù)旱據(jù)信騾息統(tǒng)昂計分渠析管他理規(guī)創(chuàng)程銜——巡——信——閑——超——間—尋47壘房屋匯裝修顯管理腰規(guī)程賴——監(jiān)——僅——緞——物——見——島——繞——俗——喜——償——六50軍3時堡必經(jīng)深營財徐務管焰理類爬編制昏標準誦〔騙CW柳〕妨掃收仿費管澇理規(guī)蔽程館——川——餓——喘——鄙——喘——飾——偏——肺——荒——勁——胞——曠57屢物料互采購清管理忽規(guī)程無——用——坑——乎——屠——去——營——植——膚——告——肚——戲59喉射庫咸房管衣理規(guī)面程悄——恨——攻——浸——掏——張——申——兆——思——嚇——盜——畫——鞏61頌4脆部貪門工秩作指彩導編蓬制標熄準薪〔B笑M〕處4.煉1貴耳事業(yè)襲部工飄作檢宅查規(guī)瓦程蠻——凝——妹——紙——輩——簡——贊——腹——泥——編——晚—肌64絞4.拉2呀灣管理頓處日碧常巡覺視檢騙查規(guī)續(xù)定托——稱——伴——纏——以——芒——配——閘——餓——片—脆66曉5延客戶擦效勞植、社框區(qū)文贈化類部編制少標準雷〔陵KH援〕昌5.應1適贊客戶扮效勞附管理桶規(guī)程逆——邀——?！摺А酢摇肌浴辍獢y——灰69敬5.室2抽辟與業(yè)霜主〔之客戶汁〕溝蜘通管況理規(guī)冠程秩——彈——曉——雜——瞎——幸——熟——那么——罪—概72纖5.微3戴偷客戶補抱怨頌處理侵規(guī)程仙——魔——孟——夠——朵——嚇——最——益——驕——承——肢——施75夏5.藥4蝦渴社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斷路杯器操怒作規(guī)繩程染(樣拾本)導——照——懇——嗓——是——棒——渣——梳——隊28缸3怎【奇物業(yè)讀管理賊方案哪類編決制標奸準】雖FA傅-物耀業(yè)管星理方糟案編甘制標抖準變〔注友：單告一管閃理處必以事芹業(yè)部異編寫弓，其漆它以泳管理益處編盾寫。緞〕悼1.仔管愁理項涂目概徹況衣1.活1項鋤目名爭稱:輪準確彎的對蓄內(nèi)對伙外稱貌呼。斧1.厲2項薪目基過本情旦況:開管理妨工程屯具體知物業(yè)另位置搬，類率型，堪性質(zhì)辦，結(jié)胡構(gòu)和芒配置浩等。撈1.卻3項槽目管高理特些色俱2.浩管功理內(nèi)悉容及煤管理關(guān)模式炕2.喚1是工程竹管理茄內(nèi)容結(jié)應含壞各項寄具體豆的，另合同票確定林的管賀轄服翠務活叼動〔題如設桂備、肌設施臘、消顏防、擋平安像、清止?jié)?、緩綠化脫、會惠務服搏務、汽教務交效勞恢等〕快,以鉤及各幣項活涂動的饑管理突方式滑。治2.奮2管槐理模喪式：視明確鑒該項索目的呆管理傾模式雀。辛范例今：專以物禁業(yè)管很理主殘業(yè)為螞核心槍，以挑樓宇秤設備賭維護縫、管傘理為饞技術(shù)稻支持爹，以云規(guī)劃也和創(chuàng)掙新物峰業(yè)功永能、史提高證物業(yè)平使用限率為忌輔助級手段暫，以躍配套冊工程休的經(jīng)查營作罩為服御務客駛戶的烘補充興，形腰成全猛方位俱的物搶業(yè)管嚼理服遼務體假設系。者2.甜3管過理目嶺標及景定位肝、承嘉諾。旨〔根秧據(jù)所鼠簽委區(qū)托服見務合壽同確俱定達司到的畢管理厲水平貍〕碑范例甜：逝飛亞抄達大浴廈的喬建造斗和使驢用，單是飛繩亞達傭公司冤展示殺其國昨際風狗范和吃特質(zhì)朗的窗志口之磚一；瓣物業(yè)輩管理窮工作碑應緊薦密圍宜繞著逝這一柴主題沉，整以體形掠象應催該著瓣眼于堂國際陸水準表，突旱出新紋經(jīng)濟筑時代爸的鮮勻明特艷色和喊智能旋大廈縱的顯季赫地涉位，襖我們涂對該薪工程煙整體賊形象掘定位繪為：配需蛛班偽泳攤供自現(xiàn)嶼代伐全逗面展捕示現(xiàn)小代化墊、國拾際化愿的智豆能型劈商務尺空間掉；媽高弊效撓方楊便、梁快捷間、充場滿經(jīng)痕濟活止力與夸旺盛富的創(chuàng)緞造力衫環(huán)蛇保柔樹淋立注居重環(huán)塑保的曾文化舍氣氛春和社科會形歇象；再安迎全子閥沸打重盞賤努踏拔事駐收筍3.某管窗理架脊構(gòu)和娛崗位曾設置蕉3.父1組日織框勿架圖曉(下漆圖為隸根本邁設置賊，可法根據(jù)竟實際菌管理族規(guī)模艙調(diào)整個)綜合室綜合室客戶服務中心工程技術(shù)室管理室事業(yè)部經(jīng)理情〔單撓一事幸業(yè)部鋒的架飽構(gòu)〕管理組管理組客戶服務中心安管隊維修組管理處主任砌〔管夸理處陜的架愚構(gòu)〕因3.喘2崗作位人笛員配討置：梁每個擊崗位輔的名它稱，話人數(shù)薯等。梁3.域3各播單位牧及崗初位職盲責封〔可剃指引松到顧“采崗位鑄說明害書蛋〞跨〕息4.清物盛業(yè)管閘理服紛務實碎施見4.瘋1物辱業(yè)管膨理目惡標及滿實施最內(nèi)容錫包括拿：該傘工程堤的目猾標；速分解悔達成昨目標課相關(guān)嚷的責于任人頸或單往位；垮為完犯成目媽標采裂取的候措施罪；引愈用的層相關(guān)辮文件途。甜4.俗2物美業(yè)管孔理服結(jié)務實責施呼4.博2.聽1房嶄屋建份筑物暢本體周管理襲〔管唐理的敲范圍限、管臥理方其式及誘執(zhí)行餐的相俊關(guān)文暮件〕替4.魚2.蜻2設居備設瞎施管混理窩具體坑設備魂、設叼施管淹理的圣范圍滿、管梁理方沉式及緊執(zhí)行夫的相風關(guān)文乳件，輔如：佛供水給、供抽電、損供曖律、空禮調(diào)、霸電梯礙等設懼備。波4.破2.霸3安雅全管占理體振系〔環(huán)消防蓬、安娘全、槐停車胡場管沙理〕批具體漫消防持、安滾全、單停車作場管麗理范修圍、拾管理江方式艱及執(zhí)勻行的套相關(guān)徒文件梅，如郵消防樹報警漠、滅涼火系浩統(tǒng)；銀門禁扎智能炸系統(tǒng)摔；應妙急處齊理系勁統(tǒng)；心安管躁責任泥范圍仇；固碧定崗依、巡踏視崗頌的設忘置；治地面闖停車事場，搬地下賓停車吩場等屬。甚4.留2.震4環(huán)舊境管其理螞〔本攔工程凱涉及下的環(huán)索境保似潔、銜環(huán)境趙綠化扯、消川殺管渾理的御內(nèi)容錦、管驗理方械式及秤執(zhí)行揭的相貿(mào)關(guān)文抹件〕聯(lián)4.分2.懲5客侮戶服摩務管攜理纖該項完目有渡哪些盤類別萄的客集戶服哈務需葬求〔啞包括慣咨詢膝、求違助、齒維修條、抱齊怨、稻會務今、便蒼民、黎特約息效勞阻等等慘〕，昌確定糖各類鼓效勞闖需求膀的服及務內(nèi)役容、據(jù)效勞撿方式貪及執(zhí)程行的唇相關(guān)冒文件炊。崇4.壯2.類6公駐共配網(wǎng)套設億施管宏理扯管理臘區(qū)域話內(nèi)公暈共配來套設好施的聲管理傲內(nèi)容于、方原式及恒執(zhí)行賣的相費關(guān)文脫件如潮：會受所，帆運動爐場所束。西4.矩2.遼7綜總合管鑰理花資料淘、入森伙、惡裝修辦、廣撐告招毛牌等鴉工程棵的管疫理內(nèi)暑容、銳方式秘及執(zhí)廣行的誘相關(guān)巧文件吐。馬4.得2.包8費應用管邁理彈各種比費用咽的收喊取、獵管理象方式津，包產(chǎn)括多灘長時還間公刃示管摔理費鞏收支羊，是掘否公驢示等特，以癢及執(zhí)淚行的勾相關(guān)寸文件正。慌4.宮3究公眾華制度客列出露公眾地制度注的目兔錄，港至少肥應包傭括下皆例內(nèi)什容：米a.平客戶弄效勞稻指南慕b.判裝修樂管理弄制度潑c.基公共珠區(qū)域罪設備礦設施化使用瓦制度竄d.納公眾穗平安旱管理忌規(guī)定既限e.謙環(huán)境振和衛(wèi)數(shù)生管感理規(guī)嬸定缺f.聞精神宋文明最公約親4.恐4準社區(qū)慎文化召管理殺(社失區(qū)文忘化活贊動的埋開展粱方式件。無科法開俘展社但區(qū)文郵化活眨動的旗，可條不寫租此內(nèi)潤容)劉5內(nèi)刺部管好理〔堂資源萌保障列〕缸5.諒1員帖工管筆理贊5.撓1.貫1人乞員招焦聘、鼓管理譜方式泡，包券括是購由公俘司統(tǒng)殊一招滋聘，勾還是毅由事黃業(yè)部廉自主腰招聘遼、對貌員工贊如何蘆進行織管理獅等內(nèi)徒容。胃5.次1.依2相腐關(guān)文拒件息?避人員返招聘嘉與解嚼聘?并5.近2功員工情培訓巡5.散2.默1培盛訓方訊式鼓——兄組織好保障廢、方肥式、叨鼓勵要措施餐。答范例該：翼

軋組筆織保懇障千設置紡專職繭培訓怎工作輩人員襲，建纖立事難業(yè)部腔員工典教育騰培訓步工作見體系倡，準館確識變別培潛訓需報求，達制定詞年度慘培訓慰大綱摸，季棕度月計度培菊訓實誠施計唯劃，庸編制瓣內(nèi)培綠教材帳，并帥組織箭落實舉。建茅立員泰工培溜訓檔敏案，逃規(guī)定巴考核創(chuàng)方法沫，將呢員工惕的培毛訓績爆效與漏工資詳獎金繭、晉糖升、離淘汰驗緊密增掛鉤軌，創(chuàng)虧造一靈種積早極求眼知、燕努力貨向上悉、不膨進那么該汰的丸工作北氣氛陶。鋪

地方坑式漿開展么全員例培訓巨，分升層次稍、分辦類別送、分脫階段掏實施明，內(nèi)套培、印外培苗、自煩學形昆式相調(diào)結(jié)合糠。沖--咸按階德段劃蓮分：賠入職針培訓雹、上袍崗培鍋訓、弓在職遞培訓攔。假設--罰按層公次劃提分：流主要晚管理妻層，桐一般寇管理威層，色專業(yè)彎技術(shù)棟作業(yè)輸層。叛

們鼓燙勵措辯施首要求享一專貼多能工，鼓問勵外裂培取冒證，意自修括學業(yè)蔬，費會用報阿銷。勤5.胖2.數(shù)2相頌關(guān)文獎件壺?員漿工培語訓管甘理?鼻5.扇3雁員工床考核片5.給3.限1〔芽對各良職能宵室、火班組銀及員柴工的微考核柜所采頂取的糊方式鑼、方剝法〕橡5.犯3.悼2相床關(guān)文肺件剛?績至效管軌理規(guī)齊定?奴?考摧勤管眨理規(guī)贊定?燦5.征4木內(nèi)部撤管理標制度套?例把會制彎度?踐?工柴作計袖劃管蒙理規(guī)番定?哨?服毅裝管研理規(guī)筒定?盾?檔盆案管組理規(guī)忘定?銀?固蘿定資總產(chǎn)管靈理規(guī)員定?傲?合粒同管灑理規(guī)情定?咳5.邀5槐持續(xù)奮改良它范例兵：化每年械根據(jù)退工程旨物業(yè)預管理敗效勞先的運皇行情只況，襯由項統(tǒng)目經(jīng)挪理牽板頭，嘉工程察綜合暮室主衰持，英對各昌項管賀理服武務的俱過程幅進行彎評審上和改魂進，菠包括塔修改捎各項探效勞貸活動燒管理巡程序缺、工爐作柄標準烏、監(jiān)歇督方捆式、舒記錄浙表格希等，匪在改攜進過乳程中結(jié)注意字培訓挑和貫錫徹，掠以達訂到改創(chuàng)進和疫提高事的目探的。濱ZH怠—柴參謀部工作早管理和方案芬編制成標準抽1銳顧慨問管錘理的序原那么陸參謀放工程渡管理層應遵手循平傍等互紐利的黑原那么騎，在易參謀猛過程叫中應職充分潔考慮拖甲方喪現(xiàn)時尿及潛君在的淺利益腳，充洽分發(fā)撿揮C您PM驅(qū)優(yōu)秀伙的品磨牌、朽先進柳的管首理模僑式、薯豐富柿的管尋理經(jīng)濫驗以須及完垮整的今培訓糕體系概等方率面的悶優(yōu)勢愧資源爸，確丸保提貸供規(guī)文范化趨參謀疤管理娃效勞李，達音到雙腎贏的禁目的竄。曲2命顧單問管益理的詢特點晚工程域相對班分散莖、管勇理周阿期較鍋短、宏市場宇風險躲較低雁、收備入較甩為穩(wěn)野定。秧3象顧必問管技理的嘴總體式目標源以中軌航集卻團為皺依托先，利榴用公土司品旦牌形孕象等猶優(yōu)勢拍，最眨大化樓贏得賽市場綱空間蟲為管盤理目秩標。謎4信顧題問項巧目的宮整體孫籌劃這4.樸1倒整體是籌劃峽原那么紋4.渡1.解1顧石問項前目的燒操作茂結(jié)果界應是興一個派雙贏劈的局笛面，藝在顧絮問過田程中鞋應充懶分考濁慮甲超方現(xiàn)陷時及恢潛在戒的利抬益。種4.朋1.憶2顧白問的釋定位先是關(guān)況鍵，紡參謀詢定位甩一般然順從朵于甲鳳方的戶總體言經(jīng)營濤戰(zhàn)略倦，但吸應充擇分考宣慮公辟司資熊源限什制，奔參謀曠定位點應貫魯穿于昏整個護參謀悔操作誘過程江之中截。債4.居1.群3充信分發(fā)工揮公歉司品冶牌、夏模式鮮、經(jīng)供驗、落培訓往等優(yōu)兵勢，絨集中績優(yōu)勢愚資源墳，注鐘重文拿化結(jié)煎合。薦4.浩1.沉4考朱慮自粉身資懇源限出制，璃防止還承諾茶力所詠不能粘及的作事項敬。梁4.鼻2甲窩方需聚求分勺析減4.根2.揮1和騙甲方槳進行超訪談耳和調(diào)毀研。準每一梨次交插流一逢定要汗有記頂錄，剛對于刺交流車的結(jié)闊果進向行分榮類，忽便于弱后續(xù)踐的分第析活腰動。傷4.天2.狂2了此解甲凍方公田司結(jié)途構(gòu)。喜4.置2.泳3對沃收集嫌到需斬求信索息做糕進一濾步的濁分析乓和整捉理。蛋4.據(jù)2.傻4分委析由款甲方寨需求技衍生鄰出的仁隱含召需求延，并移識別犬甲方版沒有鹿明確錦提出漲來的毅隱含抱需求瘋。孝4.津2.勿5明麻確標督識出包那些歷未確惜定的燥需求坦項?；?.油2.扒6項繡目區(qū)劈域環(huán)聲境的罵調(diào)研適4.爪2.怖7項掙目業(yè)蹲主或漠工程法顧客京需求陜分析洋4.檔3料甲方博資源膠分析撿4.炸3.帶1甲扣方戰(zhàn)得略目盲標鬼充分號了解排甲方題的戰(zhàn)單略目躺標和連分階鐵段目戴標，析可為冠參謀抱工作墓設定棄工作秋方向慧，并寫以此洞制定當?shù)念櫹膯柟な雷饔嫸銊潓Ⅱ灴梢员愕玫桨菁追絼莞鞣N工資源夕的有賀力支滴持雹4.偷3.港2甲恒方資花源配緞置題資源殲配置擦包括耳甲方你人員城配置福，人礎員素胃質(zhì)，皮機構(gòu)般、制長度以居及文遷化建廊設情蕉況，很內(nèi)部逝信息炕溝通采等。暈4.顧3.街3甲判方資蛾源還民包括滅甲方腫對于盛參謀圓的重凱視程投度，腫或者斃對于策參謀洽的某裳一個毛專項煮的偏增好。沈4.杰4婦公司燈資源善分析弊4.款4.逐1公院司資主源通根常表勸現(xiàn)為莊以下們內(nèi)容虹：販-造品牌灰額-形海象觀-客提戶資軌源代-先性進的馬管理通模式膨-完絕整的晴培訓獎體系揚-豐癥富的魚管理努經(jīng)驗柏4.編4.臟2在急參謀俗工程丟中，倍公司禮的資勾源更位表現(xiàn)皺為和拉甲方視需求銜比擬心而得留出的盛比擬捎資源綠。乓4.離4.暴3公仿司應晴注意鉛對自促身資受源的都確定股，以暗防止揀承諾美的事懶項不以能完厘成。振4.挺5偷參謀怕工程境定價王—諸市場升法頃4.勿5.證1市巖場法戰(zhàn)的基妨本公糊式為澤：肉待估微工程戰(zhàn)價格扎=饞參照貝工程因成交諒價格隨×斧待估分工程葵特征未÷多參照豪工程柄特征蘇或：構(gòu)待估傭工程革價格付=擾參照釀工程栽成交叔價格奶+性差異借值添1+反差異熔值氧2+登…+要差異躁值糕n趟差異旗影響懼因素宇：建屯筑面辣積、垂業(yè)主按數(shù)量細、服傻務內(nèi)瘋?cè)?、族時間好間隔濕、設販備、鋼甲方丟機構(gòu)帥成熟熊度、語甲乙借雙方授市場役地位縣等顧位問項冶目定蹦價依—逝本錢朝法組4.怪5.猶2成兆本法雷的計三算公巴式為葡：營P=妻A蠶×皆〔俯∑泄P侍I悄×協(xié)B+綿C的〕訊其中然，狐P餓為項購目價漸格，叮A森為品誕牌系筐數(shù)，棋P步I旋為?？嘁?guī)服香務項龍目價吹格，引B川為項亞目規(guī)斬模變賣量，焦C閣為特員殊服亂務價隔格。庫4.無5.現(xiàn)3紐A殲一般亞取值蘿在禾0-坦3握之間婚，是堪一個侮經(jīng)驗按數(shù)據(jù)版。各4.層5.怎4項究目規(guī)脈模變捧量也器可以極采用蹦多種在技術(shù)筆指標遙綜合蘭求出到，根狼據(jù)重摸要性昌原那么叨，不頸同的拐物業(yè)挪類型好具有猶不同表的影泳響因秤素：幅本錢嬸法中匯各類侮型物突業(yè)價奴格影分響因盯素怖4.探5.六5宵參謀艙工程絲定價攏—瞎收益在法捉收益垂法的之根本詞思想辣是公額司為誤甲方睬參謀惜，那么攤必然客創(chuàng)造益超出條甲方弄原來廳應該顛創(chuàng)造猾的價母值。蘭而甲曬方愿公意支號付的拐價格寫不會狠高于喝這個霜超額懂價值塵的折辟現(xiàn)值泡。脫4.驗5.訓6超兇額價太值通櫻常表舒現(xiàn)在筋兩個連方面楊：一小是成賄本的場降低勉額醋[他調(diào)整址稅收碑影響子因素隸，即肝本錢乓降低眉額零×仁〔蔥1-故綜合黨稅率蟲〕秒]慌，二匹是甲紅方無崇形資井產(chǎn)的齊增加春，例晃如：呀管理亂理念約的變乓化，桃業(yè)主矮滿意句率的蹦增加嗽。鋪5匆市漏場調(diào)礦研分任析核5.獄1劫及時碼了解腫掌握爬各地殲參謀植市場催脈搏姑和市苗場行芹情，飄準確尖把握式和駕堤馭市雷場。占5.且2訊對各參種信愚息數(shù)緒據(jù)進警行系慣統(tǒng)分侵析，散為公假設司決崗策提恩供有專力證桌據(jù)。銅5.升3僚定期筐編制粱市場葡調(diào)研浴報告懶，作兔為公并司領(lǐng)扭導決注策依揭據(jù)。殃5.囑4狐充分筍考慮覆參謀恒工程除類型種、特蔑點、淘利潤哲空間貢以及茶甲方琴背景寬等因烘素。喚5.吉5幣參謀扛工程籃進行氧中和華結(jié)束常后的董總結(jié)嚷分析柳。炒6挎顧雪問項園目談翠判耀6.茄1匯談判雄的原族那么茄6.派2批談判建技巧許6.掠3攤談判言的控傷制嗎7筒顧拴問項紡目的梅分步礎驟實揉施瀉7.畜1掉參謀氣工程屋的分柜類覽7.艙1.泛1按饞照顧告問內(nèi)匠容：奶分為輝整體剝參謀帽和專燕項顧甩問般7.私1.膏2按郵照顧丸問方歐式：緣長駐紹、兼扛職、茄參謀虧小組和及非里現(xiàn)場棍支持午。夕7.虜2濤參謀未工程連的前券期準針備旋7.怒2.墨1了惜解甲絨方的運實力絕、項懸目現(xiàn)墾場情熟況及福需求車，由沾此選裕擇相本應的陳效勞增內(nèi)容熔、期費限、漸目標咳、費看用等剃適當統(tǒng)的方幼式。冰7.躍2.郊2根摘據(jù)了矮解的僑情況緩對項狡目操割作進堵行初袖步的五籌劃糾，制蹄作項護目操核作草填案，錫提交骨甲方濟。撤7.慣2.蹄3公唉司根刮據(jù)項茶目情塵況及失雙方忠認可菌的顧奏問內(nèi)輪容調(diào)較集自編身資仙源。印7.叮3帖參謀央合同諒的簽估訂新7.誠3.濁1甲騰方才掠是項兼目行征為的嗚最終齒責任拳人，拌管理池中的搖收益牛、責共任應把全權(quán)嶺由甲舍方負悉責。岡7.善3.址2甲糾方對溪公司婚的建賴議有卡最終診接納捐或否器決的毀權(quán)利想。列7.釣3.你3公漢司有致義務賢向甲女方說鎖明其傅所提滔供的盾建議海、意紗見的擴合理杠性、戰(zhàn)科學購性和申必要途性。銹8悼顧違問項搶目的皆根本被內(nèi)容遼8.古1題前期床物業(yè)傭管理吸管理正參謀什8.礎1.扭1從墓物業(yè)花管理柔的專夠業(yè)角啦度，父對項釋目的靈規(guī)劃夠設計輔、土糟建、睜給排道水、墾電氣僑、環(huán)乏境景贈觀、血智能宴化等筆涉及睛物業(yè)油管理盞質(zhì)量華提升占的關(guān)惕鍵性疼工作浴提供含全程銜、全應面、越科學伏、合藏理的忠指導堅性意議見，泊并分寬期提赤交物冶業(yè)管診理意艦見或表建議牌。反8.烈1.焰2結(jié)額合甲攀方物恥業(yè)的葬實際故情況舌，指稍導制感定合予理可終行的竿?物怒業(yè)管袍理方孤案?赤，并情督導浴甲方中實施擔，同現(xiàn)時在徒實施鐮中不孤斷修逼正。甘8.月1.呢3指貸導甲社方完壇善管拜理機喬構(gòu)，鄙制定獄并審醋核管枝理機談構(gòu)的狠組織村架構(gòu)慘、人為員編既制、欣工作俯職責專及日烘常的墾各項畫規(guī)章啊制度斬等。接8.島1.銜4指悲導編無制?細物資進裝備位方案死?。句8.響1.航5指趙導制棍定并競審核挨管理皮機構(gòu)巾的各鋸項服糾務項端目及競其收葬費、誰收支沿預算丹。幼8.眾1.明6指簡導甲恭方管俗理機磨構(gòu)招讓聘各勾類管濕理服匯務人難員。替8.撞1.壺7指敢導管階理機殺構(gòu)制駕定?熊公眾戀制度城匯編倘?，圣包括籮?服聰務指框南?御、?賢業(yè)主陜公約豎?等郵物業(yè)拜管理怖涉及乎的文姨本，怨審核印?公謝眾制客度匯灶編?壁，以辰保障狹其適鎮(zhèn)用性牙。兆8.索1.渾8協(xié)洞助指年導管友理機館構(gòu)對借樓宇疲建筑蓋及機退電設仿備的干安裝疾調(diào)試電及接休管驗喝收，沫提出扔改良舌意見默。爹8.疾1.半9指鞭導制殊定并埋催促河甲方汁管理篇機構(gòu)毅實施傅入伙茶方案鈴，包冰括入駁伙資鑒料的斃準備鳴、入片伙流扭程的父制定夾、裝副修管幸理辦顫法的輔制定古、入飄伙儀舞式的縱籌劃俘等；宰指導除處理井入伙單期內(nèi)斥各類饒有效烤投訴曲，推籃進物敢業(yè)的慈接管能、入邊伙、事裝修輪管理喇工作腥的順謠利進漢行。橫8.環(huán)1.獄10堤提供懷參考漫范本支、并明給予輩必要肯的技辮術(shù)指勢導及壟培訓暢，協(xié)獅助建娃立文太件生罩命線償?shù)腎券SO搞90要00漏質(zhì)量銳保證席體系暖。質(zhì)吧量體孤系文費件包喘括〈犯質(zhì)量貿(mào)手冊昆〉、衫〈程萄序文族件〉條、及舟相關(guān)助支持摔性作狡業(yè)指孔導書志；指寸導管讓理機順構(gòu)不襖斷修舒訂和頃完善洞質(zhì)量粥體系包文件治，使卻質(zhì)量植體系競得以鳳良好棕的運精轉(zhuǎn)。洞并在肆參謀濃效勞宜期內(nèi)尸不斷旺檢討印、優(yōu)艇化物騰業(yè)管齊理的鵲各項嘆管理暖工作糖流程壓?？?.設1.久11深編制差培訓屯方案左，負枝責組花織管偷理機劃構(gòu)管帖理層那員工永的崗歡前培綿訓和刊在職君培訓蒸，保展證培起訓質(zhì)嗽量，激到達反雙方工認可濫的培輸訓目凱標。磚8.娛1.惑12逗指導捎管理壁機構(gòu)遣制定儲員工洪量化適考核勉標準般，并識監(jiān)督碎其有株效實驢施。背8.索1.煉13巧協(xié)助植進行聰有關(guān)射籌劃趙，以萍提高婦甲方新物業(yè)津管理律形象辰并為燙客戶栽提供咬物業(yè)毛管理燃咨詢欄。包濕括提捕供必郊要的墾物業(yè)病管理吸知識傳宣傳炭、提佩供公恥司的崖資料帳和圖掛那么，工指導攀甲方生舉行兵物業(yè)聞管理雁人形少象展亂示活依動，愧按甲牢方的筆要求生提供紫公司胸在物管業(yè)管渠理方模面的舌有關(guān)歷報道沃素材黃。麥8.禁1.遮14簽根據(jù)獅甲方昂情況濫，提順出一屠套獨艱立的基財務升核算懼及收勾費賬量目系突統(tǒng)供鄰甲方廉參考撲實施甚，對旁管理哄機構(gòu)趙管理物過程構(gòu)中財拴務收欺支提緞供建據(jù)議。走8.好1.蟲15轎指導馳制定造物業(yè)蟲管理主檔案剩資料馬的管埋理流圖程。濾8.刷2妨參謀痛督導禾期的蒙管理斑內(nèi)容路8.畝2.徹1與荷甲方貫管理荒層保遮證溝誠通渠增道的安暢順嶄，保乒持較割為融廳洽的比合作煎關(guān)系蠻。座8.蹦2.壩2制鑰定顧痰問督喬導期疏工作米方案底并分合步組史織實分施。追8.亂2.護3根辜據(jù)甲技方需檔要指促導建戀立新款的組菠織架宴構(gòu)，確編制容競聘瞎方案周、組?？椄偞纹腹ひ\作、莖人員紛招聘中，確止保競歪聘效纖果的剃實現(xiàn)稅。敬8.艱2.碎4指蘋導建凳立文題件化祖IS券O9燥00猜0質(zhì)舅量體達系文院件，償確保蜜物業(yè)些管理有工作跳嚴謹風標準競。相8.伯2.備5編剃制適壽宜的燃員工慚培訓鴨方案方，組秋織相晉關(guān)培盤訓和婦工程科接待丑性培施訓工政作。疲8.客2.禾6協(xié)幟助甲堂方選豪擇分溜承包叛商及卷日常誼監(jiān)督崇管理童工作治。婆8.死2.洋7指儉導甲報方開呼展入翁伙工膏作，斧協(xié)助覆做好扛業(yè)主勸二次畏裝修輝的管聚理工罪作。升8.議2.袋8對毛管理釀工程骨提出營工作先改良鑒建議棵。軋8.含2.狂9編戰(zhàn)制管貓理項守目宣渡傳計售劃和憐社區(qū)蕉文化秒推進忠方案順，并絡指導傳其實耀施。年8.編2.竭10適協(xié)助酷編制燈物業(yè)綠大中糟修計濱劃，指并指些導其婦實施螞。改8.箏2.叫11飲指導碰甲方含收集奏、整懲理、灣建立圾完整天的物知業(yè)管龍理檔照案資黎料。碰8.耽2.的12飾協(xié)助巾甲方達引入請計算制機管愧理系持統(tǒng)，波確保孟管理鑼數(shù)據(jù)單準確火標準柔。發(fā)9靠顧嬸問工傭作的務管理柔實施饅9.反1我長駐駐參謀吸工程擠的管羅理偉9.鞭1.麻1根影據(jù)合萌同約挺定及刺要求計，公腔司〔色分公納司、券事業(yè)搞部〕括派出趙參謀臺工程簡經(jīng)理匙或顧距問管午理人音員，剪前往承甲方六駐地仗按照賴方案拿全面研開展各參謀牌管理眾工作哪。菠9.狡1.間2市班場拓違展部魯負責過所有芒參謀格工程終的全押程管存理工名作，羊并負寺責前幼期人蹦員外警派、名接洽炸、計興劃執(zhí)稀行情翼況跟比蹤、驕與甲害方的淚溝通蠟、外勵派人疫員考娛核、須信息葬反響梨、費悼用結(jié)疑算、渣合同抽期滿科的收鍵尾等嫁工作享。牙9.內(nèi)1.衫3進集駐時阻間按信合同賠約定徒執(zhí)行塵。躍9.欣2巡兼職奔參謀于工程輛的管夜理旱9.織2.傾1根旋據(jù)合劣同約吃定及虛要求尿，公掘司〔秒分公委司、福事業(yè)今部〕絲派出螞參謀滲工程蹲經(jīng)理巷參謀桂管理賞人員尼，前辣往甲呈方駐州地按旅照計恨劃全蠶面開鵝展物移業(yè)管坡理工俘作。盞9.群2.府2由視公司必〔分怪公司疼、事千業(yè)部槍〕顧眨問項件目經(jīng)劫理兼姿職二醉至三鬧個項獲目交茫叉進艙行項晚目管季理，何合理傾調(diào)整辯和使哭用現(xiàn)芒有人輛力資栽源，還形成蛇公司臺資源慣共享弊。董9.次2.謎3進斷駐時殘間按化合同字約定菠執(zhí)行毯。拔9.極3寇參謀鍛管理挺總體鞭要求粱9.撈3.濕1深斜圳及牙珠三艇角地拍區(qū)顧握問項格目由誘總部第外派求工程清經(jīng)理摟或顧瓶問管慨理人瞧員；桐外地亭分支桑機構(gòu)革實行勻?qū)俚仄交軌劾?，躍業(yè)務烈歸公先司市曉場拓輔展部敬統(tǒng)一庫管理績，行尸政、摧人事讀勞資松由各絕分支夢機構(gòu)占負責逐。腹9.菜3.船2公躍司所種有顧卡問收資入由棵公司輔財務騙部統(tǒng)麗一管間理，燈市場五拓展喬部負什責各探工程維日常駕跟蹤驗管理煤。跑9.層3.循3外生派人魔員現(xiàn)眉場遇因到原逃那么性例問題戴必須駱第一英時間庫以書籮面形訪式上館報市斤場拓朝展部兆。光9.觀3.鍬4公泊司所屑有顧辮問項剖目工村作計院劃及廁提供榆給甲即方所躬有資菠料，路必須召經(jīng)市種場拓牙展部肺審核煌前方夠可提夕交給跪甲方永，個已人不津得隨混意提捧供任糠何資辭料或救涉及雖公司櫻商業(yè)勇機密婆的文缸件。釋9.世3.糾5公碗司所陷有顧州問項鉆目使酬用市敢場拓牛展部隨編寫茂的作尚業(yè)指筍導書酒及相辣關(guān)表火格，租市場掏拓展銷部將雄定期輛對各饑參謀釋工程達進行胸效勞住質(zhì)量遵調(diào)查扎，調(diào)根查結(jié)黨果作歉為個納人全少年考統(tǒng)核依善據(jù)之敵一。敞9.蜂3.牙6顧眼問項鄰目經(jīng)影理每占月3鳴0日優(yōu)前以尊書面繪形式齊向市雕場拓堵展部撐上報冰工程桑總結(jié)代以及辱當月殲方案哨完成錦情況沃；年宮終以瀉書面定形式梨向市晌場拓茂展部緊上報寫全年床或項冰目結(jié)并束總躁結(jié)。播9.茅4胞考核健依據(jù)規(guī)9.跨4.觸1根挎據(jù)委葛托方只每季趟度對與參謀懶工作點的評段價作轉(zhuǎn)為個蔽人及疲部門弓考核拍依據(jù)柜；貓9.辯4.仗2根泊據(jù)工獅作計睜劃總吊體完隆成情差況作劈為個項人及飲部門敏考核籍依據(jù)紀；睛9.臣4.味3根壯據(jù)顧呢問管擊理費尊實收示情況片作為裹個人搬及部事門考塵核依利據(jù)；越9.錫4.牲4根肯據(jù)部煎門檢展查、債考核獅情況定作為趴個人才及部軌門考近核依怎據(jù)；蔽9.涉4.全5根此據(jù)顧飲問團騾對該見工程鳥的總衰體評痛價作攻為個藝人及醬部門允考核鞠依據(jù)旁。淺10供項參謀浪管理舅合同飼結(jié)束透的管位理鹿10餓.彈1顧德問項礦目結(jié)飯束前好一個巴月，閃由市似場拓搬展部斤牽頭聚成立假設驗收閑領(lǐng)導尾小組目，協(xié)池助委診托方延對項垮目執(zhí)很行過拾程及省執(zhí)行疲結(jié)果投進行耗驗收秧。辯10謠.對2根律據(jù)委澆托方浮要求血及合宇同完耀成情要況或應有爭潤議的秧事項纖進行尼協(xié)商蹲解決外。蛛10褲.思3合灶同尾辨款的秩催收埋。棗10堤.稍4根銀據(jù)委娘托方跪要求沉續(xù)簽治或終壟止顧肝問合條同。擺10歌.雹5合才同結(jié)羞束，殃外派壁人員污撤離向。兄11姨載參謀獅工作蘿總結(jié)剛11倒.帶1顧海問期光成功狗范例羅總結(jié)練；饒11動.朵2顧碎問期紗失敗碼案例鮮分析駁；它11躁.悟3公橫司顧仰問總綿體贏謠利分繭析；紫11襲.綢4記召開穗?yún)⒅\絡工作學專題籃研討潮會。乒【載綜合閑管理饒類編勤制標撥準】柜ZH鞏—六例會跨管理義規(guī)程盤編制揀標準范圍預適用多于公沙司各圖職能裁部門存、事狗業(yè)部鍋、分袖公司殲、管事理處景例會副管理奪。職責賊2.奉1根恰據(jù)工亭作需旁要明舟確例她會時仿間、心地點內(nèi)。琴2.第2明竄確例留會通懶知人騾、召植集人熄、記項錄整挑理人探及發(fā)錘言順蘇序。那3育解標準匆作業(yè)輸規(guī)程益要求桌3.傍1螞研究簡、貫娛徹上緣級主袖管單冶位、品公司享辦公躁會的吃決議叫。惕3.節(jié)2假設布置獎、協(xié)窮調(diào)、擔落實渡、檢宮查本阿單位錄及下糠屬單陽位的飄日常帖工作磨，協(xié)明調(diào)解尼決有許關(guān)問貪題。另3.摟3華相互弄通報鈔重大極工作柳信息蒼及進奔展情矛況。剃3.母4怨在月洋末例埋會上直提出縣下月筒份重追點工引作計禮劃。奔3.林5版討論躺公司閱領(lǐng)導填提出菠的其欲他經(jīng)甩營管嚼理事?lián)]項。帳4輛夠質(zhì)量傲標準劉4.婦1辦援公例督會每跟周召麻開一偉次。餓4.恨2要毫做好在辦公轟例會冤記錄墳，對飄例會堡安排辯的工售作進霜行跟原蹤落臉實，蜓每月嶺匯總鍵、上民報。鄰4.苦3保態(tài)證會競議高悄效，愉工作沖跟蹤臂落實奴到位握，有呈記錄綿、有慘匯報閘、有陰說明駱。場相解關(guān)記呢錄及拒標識簡應用士5.運1?麗會議槍記錄于表?元CP群M-切OP勝-0榆07迷/0旺01涉B〔邀強制勾用〕智ZH晌—秘工作支方案托管理動規(guī)程咐編制董標準范圍抗適用狹于公勝司本料部及佳各事愿業(yè)部威、分刻支機腰構(gòu)工錢作計多劃的者管理鑼。職責夸2.法1明拍確專愧人負朱責工叫作計目劃的役收集欣、整兩理和劑跟蹤梁。西2.就2各端單位纏每月駱末以削表格博形式于向上僅級單浪位上將報下洽月工績作計淹劃及矮當月箭工作車完成辜情況襲跟蹤象，其萌中職胸能部半門、拴各事留業(yè)部倚、分私公司些向行切政管插理部合匯報草，各獨管理碎處向來事業(yè)斥部或送分公怎司匯擇報。敗3籃標文準作巴業(yè)規(guī)嚼程要落求段3.違1定統(tǒng)期召要開本說單位春會議絹，確臟定每遠月工風作重涼點，拼形成烤書面扣方案稠。胖3.斜2定計期對惠本單框位當比月工臉作完狠成情端況進鏡行總討結(jié)。餡4墻質(zhì)修量標飲準貝4.仔1每季月上渴報一圓次工歇作計失劃和奶上報臭一次霸月工慮作完六成情脫況跟資蹤。聽4.舉2對鞏未完井成的陶工作高要有傾客觀供的解挪釋說之明。攀4.愚3對運公司熟臨時淚布置街及例暑會議趣定的偷重要嶄事項揉也應在納入盤工作原方案杯管理改正程直中。救4.佛4對賭每月湯需要度做的患重要醫(yī)工作禁在計涌劃中達羅列飲周詳化，對懼未完矩成的賓工作醬要有障客觀允的說傻明。尊相關(guān)獸記錄販及標疫識應沃用挖5.費1?桃CP程M公展司昌單位餓上月幻〔有理維月泊〕工法作完片成情那況跟堅蹤表蟲?〔濤強制執(zhí)用〕凡5.喜2?東CP擔M閥單位冒本月核〔貿(mào) 輔啊 狼月〕凍工作兩方案哈表?緞〔強糾制用爆〕1毀CP烈M公挖司姥單位藥上月熱〔勇務聽月餡〕工求作完隔成情脈況跟奮蹤表爛工視作怪類否型急序然號多工社作電任司務菊內(nèi)捆容馳方案每完成殲時間濾實際仙完成將時間薪實晃施污人炒負蛛責亮人叼完駕成酒情貍況恨備注箱原因揪主蛛管魚領(lǐng)圣導隔審句核完已縣完直成戚完諒成單(互%盈)戴未錄進玉行日計咸劃寧內(nèi)申任捧務絲計攻劃謝外亞任傾務牽注：家1、核本表怠為各淹部門特上個約月工壯作計意劃完瞇成情玻況匯絕報，僻將作靜為該會部門卵當月甜工作淡績效歌考核懂的依虛據(jù)；峰2、很本表稠與月途工作訓方案傳表一帥同經(jīng)艇主管害領(lǐng)導舞審核慚后在碰月底佛前交擾行政匙管理軋部；虎CP蠅M旺單位支本月景〔灶 扁春 裙月〕便工作岸方案埋表該年遮蒙月壤嶄顏日塑序號姐任務短內(nèi)容起需要猛配合弊的部尋門或箏班、孔站、美管理棄處狗配合任情況問方案疏完成缺日期裹跨時角長度季實施胸人測負責廢人柳備注攤〔完軍成日桌期及開其它巾〕車注：堡下月代工作異方案朵經(jīng)主丈管領(lǐng)盛導核牢準簽鄰字后桌于月冷底前哪與上塵月工聽作完時成情養(yǎng)況跟粥蹤表嘩一同眼報行役政管拿理部1經(jīng)ZH飼--芳固定懂資產(chǎn)神管理源規(guī)程涉編制扛標準范圍投該標彈準適址用于燦公司屢職能貸部門楊、事段業(yè)部甘、分愚公司郵的固羅定資柿產(chǎn)管寺理，歪專業(yè)饞公司滲參照律執(zhí)行謹。河2喘職嶺責賭闖明提確固況定資澤產(chǎn)的壩購置仿、報許銷、岔登記延、報睡廢等價操作遼程序愚及日獵常管柴理。揉3旅標布準作畝業(yè)流縫程乞3.壞1英固定稱資產(chǎn)鍋專責射管理塊員及呢其職托責的斜確定貓3.炊1.卷1固叮定資攻產(chǎn)專仇責管喇理員城職責鈔：了揀解各壘類固緣定資血產(chǎn)的蒙品名蔥、蔥規(guī)汗格、竹性能凝、用熔途、襖價格擊，掌恰握固催定資狠產(chǎn)購鐵置、鄙報銷貍、登休記、憂報廢嫩程序登，積沸極與閃公司占固定均資產(chǎn)番管理冷部門群作好掩溝通衡、交買流，根做好墨本單非位固醋定資刃產(chǎn)的嫁監(jiān)督保和管留理工友作。映3.蓋2固巧定資幟產(chǎn)的裳購置狠規(guī)定柳3.御2.肌1公耳司各括職能穩(wěn)部門怎、分且支機辣構(gòu)、慌事業(yè)欲部、尋管理帆處闖因工周作需類要旋購兼置固賓定另資產(chǎn)扎時艦，江須在灶上年籃的第勺四季習度〔買年末屯〕提隨出熄計赴劃，石報總詠經(jīng)哲理蝕審批僻。經(jīng)忠審批蹈的購耍置計或劃，逮在預森算中膝已列煌支，樂金額泳在兩謀千元饞以下摘的，阻由各擠單位丘的領(lǐng)筍導批已準；止在兩枝千元夸〔含罰〕以練上至忽一萬道元的灣，由敏各單幅位的徒領(lǐng)導憂審核繞，報熔公司貢主管項副總?cè)越?jīng)理叢批準惕；一虛萬元什〔含悟〕以音上的該，須研報公城司總泥經(jīng)理日批準碑。案3.括2.撲2各梅單位痕年末很未列匯入老購麗置頃計聯(lián)劃，孔而在遼生平產(chǎn)經(jīng)慚營過揮程中塔急需閱購許置的成固定之資產(chǎn)穿，金和額在后二千釣元以加下的瑞，報素公司斥主管銅副總飄經(jīng)理臘批準鳥，金笛額在置二千技元〔忽含〕地以上毒的，倍須報喪公司賭總經(jīng)釘理批館準。伍超過葡二十秩萬元刑的由閘總經(jīng)庸理確躬定請鑼示公祝司董勉事長益或董突事會浮。競3.墻3固膊定資船產(chǎn)的泥報銷饅規(guī)定凳3.典3.輝1各參單位戲根據(jù)雁實際嶄操作呢自行覆填寫澤此部俘分報妥銷程溫序。畏3.唉4分固定仁資產(chǎn)啊的登鑄記規(guī)歪定叛3.霜4.棵1各料單位敵在固鎖定資暮產(chǎn)報鋪銷時搖作好笨登記皆，包臉括自史行登罪記和算前往冬固定剝資產(chǎn)爬管理歐部門磚登記劈。燃3.執(zhí)5松固定蜜資產(chǎn)滅的報濱廢規(guī)茄定械3.陡5.腥1在福固定怎資產(chǎn)稠無法客正常百使用肅的情魚況下輩，填暢寫?逮固定井資產(chǎn)慧報廢默審批莖表?型，由龜表中繞相關(guān)脊部門蔬及領(lǐng)傾導審位批。飼其它覆類辦籍公用神品在夾無法侵正常占使用箱的情啞況下懸，填曾寫?貫其他解類資剪產(chǎn)報吉廢審嗽批表侍?，劇由表經(jīng)中相垃關(guān)部難門及季領(lǐng)導坡審批鵲。奏3.擦6渴固定概資產(chǎn)奴日常姐管理愛規(guī)定伍3.壓6.個1固禿定資扒產(chǎn)專供責管鑰理員皇要及召時更土新本與單位甲固定控資產(chǎn)創(chuàng)清單矛，并蕉規(guī)定剩頻率看對清榜單內(nèi)油容進堆行帳濤物核程對。中建議哪核對啦頻率性為每籃季度杯一次蓄。脈4翼質(zhì)侮量標捆準敞4.竟1煉本單燭位固糖定資穩(wěn)產(chǎn)根纏據(jù)公永司分適類及球統(tǒng)一木表格芬填寫疲登記化，保鉤持清渴單完淡整、終標準凝；本窯單位莊固定譜資產(chǎn)紛帳物繡一致辭；本允單位餐固定貸資產(chǎn)銹清單李及時減更新處，并漆遞交推固定質(zhì)資產(chǎn)徑管理詳部門任。析4.騰2核固定憐資產(chǎn)北申請丸、報漁廢審夜批表貢等記循錄各苗單位使根據(jù)口實際廢情況翼留原菠件或罪復印肝件并障歸檔劣保存才。救5斷相六關(guān)記石錄及唱標識反響用厲5.犧1名?固嶼定資都產(chǎn)報嗎廢審楊批表目?(倉強制速用)犁5.言2鵲?其菠他類搬資產(chǎn)逢報廢旁審批順表?至(強碑制用仰)棟5.屢3翠?固更定資譽產(chǎn)登摔記表伙?炒5.爆4軌?其赤他類濕資產(chǎn)駝登記蝴表?噸附：問固定成資產(chǎn)籮報廢非流程1摔固定演資產(chǎn)匠報廢坑審批撲表潑固定菊資產(chǎn)變使用墊單位誘：塌序號迅資產(chǎn)彼名稱壁規(guī)格面型號承數(shù)量而原值蠢已提色折舊巡凈值菊購置猜時間殲規(guī)定沖使用貢年限臉使用趣人順注：據(jù)如所糠列項蹄目較區(qū)多可香另附違表格秤，但獨格式做要與懸上面良表格用一致吐。神申請琴原因草：榮申報莫人：壩申報衡單位廣負責陷人確夫認：糊固定襲資產(chǎn)蝴管理與部門側(cè)技術(shù)亭鑒定贊及處軌理意驚見：放領(lǐng)導即審核尾意見街：亂財務框帳目零報廢灰確認啦：1紙其他州類資延產(chǎn)報府廢審拜批表諒資產(chǎn)魄使用畝單位蛇：柴序號賺資產(chǎn)棚名稱厭規(guī)格火型號矛數(shù)量題購置舊時間活使用耽人鑰申請灣原因用：肉財務陣部對碗資產(chǎn)天類別島確實節(jié)認：晉固定聞資產(chǎn)視管理項部門桃鑒定括及處寒理意販見：殲申報坐單位蠻負責珠人確計認：1領(lǐng)導審批財務部、行政管理部及固定資產(chǎn)使用單位調(diào)整相應固定資產(chǎn)帳目行政管理部組織鑒定并填寫鑒定及處理意見折舊期限內(nèi)〔含遺失〕相關(guān)部門協(xié)助修復后繼續(xù)使用經(jīng)鑒定可修復使用的行政管理部填寫鑒定及處理意見非人為因素需要報廢的追究責任人責任人為因素導致報廢的〔含遺失〕行政管理部組織鑒定折舊期限外固定資產(chǎn)使用單位填寫?固定資產(chǎn)報廢申請表?使用單位按審批意見對報廢固定資產(chǎn)進行處理慕固定岸資產(chǎn)杯報廢掙流程領(lǐng)導審批財務部、行政管理部及固定資產(chǎn)使用單位調(diào)整相應固定資產(chǎn)帳目行政管理部組織鑒定并填寫鑒定及處理意見折舊期限內(nèi)〔含遺失〕相關(guān)部門協(xié)助修復后繼續(xù)使用經(jīng)鑒定可修復使用的行政管理部填寫鑒定及處理意見非人為因素需要報廢的追究責任人責任人為因素導致報廢的〔含遺失〕行政管理部組織鑒定折舊期限外固定資產(chǎn)使用單位填寫?固定資產(chǎn)報廢申請表?使用單位按審批意見對報廢固定資產(chǎn)進行處理注：只有在固定資產(chǎn)無法使用時進入該報廢程序，折舊完畢但仍能使用的固定資產(chǎn)應本著勤儉節(jié)約、充分利用的原注：只有在固定資產(chǎn)無法使用時進入該報廢程序，折舊完畢但仍能使用的固定資產(chǎn)應本著勤儉節(jié)約、充分利用的原那么繼續(xù)使用。其他類資產(chǎn)報廢填寫?其他類資產(chǎn)報廢審批表?審批即可。拍固定閉資產(chǎn)殺報廢搭審批斤表1籌ZH幸—士合同詢管鋼理林規(guī)程勇編制慘標準獄1拴范仿圍躍該標網(wǎng)準適脅用于搬公司余職能慣部、脅事業(yè)夫部、濟分公缺司的漿合同炭管理婦，專年業(yè)公善司參統(tǒng)照執(zhí)場行。市2雕職咐責逮受明單確合傘同擬告訂、親審核蠢、簽橡定、吹變更毀等操丘作程斤序及慰日常尤管理犁3戒標準劍作業(yè)鍵規(guī)程召要求粉3.劍1各剪單位獅設立乖合同瞧管理魂專責序管理禾員，高合同洞管理蕉專責返管理粗員職瘋責為喬按公哈司統(tǒng)雨一要關(guān)求合姜理、傾完整緩的保巨存本狼單位扔的合鋪同，巖使合即同便粉于檢壘索、西查閱絨。拘3.豎2額合同誕的擬瓶訂規(guī)侮定巡各單閱位因房業(yè)務課需要批與相越關(guān)業(yè)州務單之位就斯有關(guān)焰業(yè)務么合作例，達替成書罪面合式同或買協(xié)議養(yǎng)，在遙公司勇主管珍領(lǐng)導佩的授揮權(quán)指購導下覽，由竿業(yè)務支歸口斑單位譜〔部堪門、幟事業(yè)蝶部、刪分支片機構(gòu)扮〕組瓶織有準關(guān)人展員自遵行起押草業(yè)問務合申同或領(lǐng)協(xié)議渠。盈3.罩3尖合同棵的審辰核和撥簽定提規(guī)定棵a.師分宣承包案合同蟻簽定暖前須丸進行滿合同侍評審霸會簽絡。會擁簽登命記表討中必押須有議公司錢質(zhì)量呈部、停財務六部、痛相關(guān)等業(yè)務嚷部門屠及公慘司主速管領(lǐng)場導的伯會簽課。但蕩設有款職能亮室的背分支括機構(gòu)駕可由艙公司閱領(lǐng)導肯及該識分支蝴機構(gòu)三相關(guān)冒職能飽室會錯簽?？癰.瞎根嚇據(jù)公雙司0抵50妖15濟號文渠?費為用開醫(yī)支審播批管粉理辦荷法?鋸第七蛛條審機批權(quán)姨限，悟?qū)腺澩M寬行審責核并城確定亞合同聰簽署塊人。賭c.份有咸獨立游法人與資格酸的單弦位可準自行未簽署別〔但輩除專臺業(yè)公騎司外訪的其蠻他獨揮立法賣人單某位合宋同簽喝訂前殊必須頭按公啊司?歷費用搬開支貢審批失管理記方法吼?進吵行審博核〕叮。掏d.筆越并權(quán)簽亮署合快同必燭須首訪先向橡總經(jīng)求理提暗出申篇請，四由行茫政管帳理處旁開出褲授權(quán)幣委托眉書，太限定株簽署仆合同挑的名河稱，象或范腰圍，李或期娛限等朵。抖e、運外地連分公丘司每慶年在網(wǎng)公司爸領(lǐng)取化授權(quán)秘委托柔書，心確定共外地錄分公遲司簽赴訂合匪同的叉范圍壇和期合限。校3.愚4遭合同殘的變肌更規(guī)翻定缺假設合禿同執(zhí)申行中黑，因應需要射發(fā)生吹增加節(jié)支付燈超出召合同主額1拴0%甚〔含餃〕時澡，應曲報公窮司預虛算管饒理委健員會稼批準勁后按丹原合驕同審已批程跑序重攝新簽濕署相轉(zhuǎn)關(guān)補煉充協(xié)廟議；共不到坊10宮%時鴨，由避單位千負責版人報睬公司嬸主管輩副總冠經(jīng)理版批準凳后簽木署相衡關(guān)文肆件即管可?？?.叛5脅合同本的日反常管搜理規(guī)捧定冬1)擦定懼期自測行對屢合同企進行男整理從，抽硬出過叉期合攀同。根整理差合同釘?shù)臅r均間頻盒率各記單位迫可根叮據(jù)自鋼身實刑際情投況確準定。咱過期府合同垮單獨勞放于候文件慎盒中貍，保點存期緣限分棄以下副三類晴：=1\*GB3螞①技特別瘡重要蘆且有檔保存畝價值碼的合冶同應木永久葬保存斥，如叫涉及士土地禁、房葉屋建傘筑、圍重要企設施框設備打、公醬司股面權(quán)轉(zhuǎn)箱讓等文的合滅同；=2\*GB3伯②鐘重要瀉合同攝保存鬼期限雄為履塊行完書畢后脅10初年，梳此類拳指履援行期盯限在沖10恰年或聯(lián)10擔年以遲上合牧同；=3\*GB3慘③吉除上澇述兩館類外槐的其轎他合允同，使保存勤期限裙為合薦同履搞行完夢畢后各5年恨?？?〕吼每年著年底喚〔1盼2月察31商日〕耕根據(jù)渣合同烏簽約崇時間零將當擔年所檢簽合幸同的研目錄賄打印訪，并綁使用盒專門住的文圾件盒鐮存檔被，便查于檢艇索各彩單位胳每年票所簽腥合同遣情況咱。合邀同目誘錄保起存期晃限為維10江年。沃3〕各我公嶄司為德甲方邀的合封同，無在我蔽公司爬簽署鵝后即令將合叢同原革件一拔份交霉行政冶管理恥部，逃并向阿公司幅財務煤部提皇供復政印件拆；我灶公司粒為乙鼻方的鼓合同輪，我棍公司解簽署頁后，尺深圳裝地區(qū)插單位議在兩嚴周內(nèi)暗將合卵同原尾件一荷份交柔行政駱管理僚部，點并向著財務暈部提飼供復慕印件見，深糾圳外街地區(qū)伍一個賠月內(nèi)社完成引以上閑操作慢。專4液質(zhì)量臨標準道按公紹司統(tǒng)淺一要田求對仁合同躺進行迫管理荒；實舌施中撐的合識同保趨存完躁好，葛便于家檢索允、查賤閱；團本單南位所蓄有合耍同保允存完據(jù)整，范無遺管漏。址5希相關(guān)乘記錄拐及標綠識應缸用醬?合顧同登圍記表恭〔兼冷存放戶目錄姓〕?曠ZH釘—揀參謀勢管理撞工作疼流程栗編制摸標準課1運目赴的染明確頁參謀匆的工鏡作方蘆式和財程序僚,保謙證顧避問項森目保仔質(zhì)?？柿宽槻胬臧叱伞Ｆ?杜適疏用范搶圍仔適用抱于公硬司承曉接所伶有顧虜問項勻目的宇管理符。次3嘆職隆責揀3.康1識公司條所有析參謀彼工程男由主疏管副涉總經(jīng)姥理統(tǒng)公籌管校理。悉3.差2夫市場是拓展它部負治責顧律問項適目全跳面管朗理工事作。職3.咱3穿參謀貌工程旁經(jīng)理石或外富派人另員負騰責分柏管項陳目的楊具體隆實施澤和現(xiàn)借場控王制。揮4糧實殃施程劈序夕4.減1榮參謀詢實施貝4.洞1.拆1市雙場拓乓展部秘負責消各顧理問項街目的初統(tǒng)籌船管理桌?？?.共1.與2市匠場拓斜展部天根據(jù)鞋工程撞情況豐，負坐責各界參謀煩工程沫日常筋工作比的管嚇理與缸協(xié)調(diào)經(jīng)。瞎4.喊1.歐3市期場拓挽展部渠根據(jù)我參謀鑄合同弓要求逢和工樓作進者展需罵要，釘指派擠長駐勺參謀賊或兼惡職顧蔑問人卻員開終展現(xiàn)擾場顧疾問工川作，獨并向傷工程閘提供稠支持頑和協(xié)附助。推4.海1.覽4市換場拓演展部棗根據(jù)持參謀些工程吼進展貢情況農(nóng)定期冰對各無工程槳進行擇檢查日和指剛導，膛確保也參謀霜工作牙的順氧利完度成。浸4.脂2繩參謀憂效勞括工作你程序釋4.標2.竄1顧控問服年務大投致分補為前反期顧逗問期斃和實稠操督筍導期暮及項秀目收窩尾三容個階庸段進橋行。樓4.賤2.坑2前沾期顧駝問期死主要備工作才內(nèi)容栗:穗4.建2.耀2.信1市吩場拓這展部韻參與宿前期褲接觸輕和談高判,尾充分精了解柜工程鳴的基源本情淹況,質(zhì)組織帝結(jié)構(gòu)買、人臉員狀突況等堤內(nèi)容穩(wěn)。泡4.遍2.摟2.竄2項蒸目確方定后圣編制黃具體烏的?插參謀倡管理利實施局方案拼?,皂主要途內(nèi)容旨包括輕:沈管理舅定位動、管品理目廈標豆組織寨機構(gòu)獄、人描員編啟制、鍛運作垂模式頃管理膊效勞羅內(nèi)容召過程意控制車、質(zhì)作量改姨進向費用籠測算漢、物監(jiān)資裝訴備等剩4.晌2.促2.趨3根緒據(jù)合掘同、洽參謀球方案淹(標俯書)肉等要枕求和表達場稠實際荷情況碌制訂寨?顧戒問服白務工油作總盆方案為?,騰并提裂交甲些方批撕準實員施。捐4.隸2.升2.假4協(xié)炕助甲佩方進宅行人奶員的夠招聘遣。繪4.臟2.見2.詠5選邀擇成早熟的握文件座體系蟲,指捧導對接方建沾立科售學完龜善適童合自駐身的查文件雁體系很?？?.滋2.屬2.鵲6建砍立培泰訓體叉系,凝制訂繼首次脂培訓縣方案完并組宋織實桐施培關(guān)訓。糟4.勵2.虹2.白7指知導甲尸方參擾與物糊業(yè)的題施工旱建設讀,從弊物業(yè)稅管理鳴和使什用角宜度提啦供專呀業(yè)的汪意見焰和建兼議。滅4.嚇2.貸2.乞8指蛛導甲尾方人艇員參護與設遍施設輛備的宏安裝嶼調(diào)試賠驗收址與操修作培批訓。屋4.鋤2.丸2.盒9指肥導甲恥方參稈與物思業(yè)的志竣工當驗收當與接蜘管驗暫收。茅4.會2.熱2.漏10撲指導豎甲方趣制定城入伙凱方案務方案配,進跡行入枕伙培揚訓和勇演練赴,必丙要時莖由公紹司增聯(lián)派相緊關(guān)人知員予越以協(xié)匆助。才4.稀2.玉2.材11戲指腐導甲為方二場次裝牢修的新管理應和監(jiān)承督，寶制定高二次朽裝修痕管理塔方案叢。董4.播2.址3實肝操管愈理督瞇導期鑄主要習工作釣內(nèi)容斬:羅4.殼2.救3.滔1指藥導甲圓方人掩員的竹現(xiàn)場旋運作料,根背據(jù)既肅定的鵲管理謙目標勸和物沉業(yè)管青理各喂項標蒼準要歉求實亂施日淚常的甜管理還與服線務，父進行砌定期劫和不拾定期屢的物厭業(yè)管廳理質(zhì)春量檢紀查,襲不斷個檢討律優(yōu)化瓦物業(yè)曬管理疤的各特項工蓋作流室程。而4.未2.蛇3.椒2完把善物陜業(yè)檔蝦案資鳴料和旨日常楊管理頂資料盞的管賊理。刮4.燭2.爪3.怎3指室導對炮方開辱展客鵲戶意冠見調(diào)懷查,禮改良賤效勞柔質(zhì)量之,完轟善客搬戶信撞息的抄收集做、處景理、牢反響陷體系哪。燙4.奉2.千3.剝4指啊導甲惡方制婚定日癥常培餓訓計衫劃,檔并提貌供部貞分培頑訓課殿程。代4.損2.全3.針5指槳導甲匪方C瘦I系可統(tǒng)的巧建立滲和推綠廣,險塑造體良好膽的物迎業(yè)品響牌形問象。孔4.轟2.膏3.語6指洋導甲倒方建俊立目譽標管跑理體的系和甜績效?？己藬》椒ㄆ?確挽保管蘇理目肺標的阻實現(xiàn)滑。術(shù)4.璃2.導3.賄7指降導甲僚方依匙法建渡帳,蝕確保千管理破機構(gòu)乳財務蠢管理緣的科燒學規(guī)攤范,軋核算儲費用塵收支傅,進兔行開洲源節(jié)貢流。易4.必2.障3.虛8指無導協(xié)郊助甲荒方文絕件化謠的質(zhì)艘量管色理體扁系。贏4.數(shù)2.弄3.翻9指移導甲樣方創(chuàng)籠優(yōu)工駕作的皇開展?jié)姟?縣根據(jù)鋼合同拾要求娃)胃4.訴2.就3.吧10沫定期貿(mào)對顧蹄問工莊作提資出專屢業(yè)意耍見或妨建議槐，及粗時把劍握顧借問工湖作節(jié)椅奏。糞4.哪2.那3.塔11穴完成尸合同掀約定貢的其忽它顧稻問工煙作任咳務。泰4.諒3顧捐問服撤務工蛋作方問式緊4.否3.縱1為市確保肅合同培得到鹿有效演履行支，應誕要求柏委托弓方指燃派部遼門或匆專人衰接收牲文函遮，并債安排忽專人尤負責噸協(xié)調(diào)盤雙方獎關(guān)系襯，傳隱達顧砍問建扎議及繁文函毒，組巧織各隔部門黨落實失，并鳳監(jiān)督曠檢查后落實導情況法。族4.查3.享2項抱目經(jīng)念理提紫供給哭甲方禿的任命何建果議、跡意見蔽、參青考資男料等黨均以偉?C烤PM峽參謀紀效勞表備忘槍錄?董的形沈式提氏供給沸對方料,并服在?檔CP討M顧慢問服因務文潔件簽睜收表眨?上增予以畝簽收語,甲虛方對中建議袖采納治與否悉應做獵出相剪應的矛響應恐以做倚為顧刮問的敞依據(jù)睬?？?.享3.孤3項酸目經(jīng)肥理根片據(jù)?尊參謀涂效勞嘆實施低方案柴?結(jié)糖合現(xiàn)騙場實柔際情賞況于么每月裂5日休前分輔別向繼甲方肥和部火門報屋送?要參謀樂效勞股工作櫻跟蹤蕩表?扔,月后底統(tǒng)薯計完辯成情違況上搭報,悟并形代成月落度工劑作報聰告。滲4.碼4顧希問資周料管魚理絡4.化4.篩1資駝源資懷料:籍由市示場拓遷展部岡控制冰和提霸供,撇供新臭接顧怕問項旦目建累立文乳件化芳體系模和指包導現(xiàn)訴場運趨作做鉗參考雅,用見光碟敬或U口盤集肚合公滑司成蘋熟的逃文件雷體系艱,內(nèi)滾容包巷括:芝公眾腹制度妹內(nèi)部近管理冒制度澡兼崗位傲職責慮考核大標準鳳矮IS任O9冒00愈1質(zhì)犯量體涌系文紡件應物業(yè)見創(chuàng)優(yōu)冤資料槳取培訓零資料瘋川CI壽標識球系統(tǒng)識珠專項籃參謀哭資料拜等鄭4.駱4.疼2項缺目經(jīng)滲理工潮作期早間的奴相關(guān)鈴文檔敵均實姜行雙例文檔次管理晝,進樸行編閣號存各檔,尺待顧迫問工概作結(jié)卷束后障進行趕收集搭、整位理和棄集中絲到市謀場拓辣展部薄歸檔淺管理馳。茶5督淡促檢候查文5.呢1對峽參謀切工作健進行釀檢查耐是確殃保方租案順累利實肚施的法必要虜手段替，部河門應舉對其歌實施菊階段嶼性檢特查，艇及時幟發(fā)現(xiàn)掌問題描解決諷問題遇。熱5.耳2項風目經(jīng)球理：粉適時壤檢查濱各專告業(yè)的毅工作就，監(jiān)棚控顧假問計避劃的禿實施敗，及舞時與幼委托棋方協(xié)敘商解乞決問亞題的海方法洗。申5.給3市消場拓蛛展部霧經(jīng)理認每月英聽取稿各項微目經(jīng)媽理的出匯