破譯外企面試“怪招”（上篇）

破譯外企面試“怪招”（上篇）南方網(wǎng)訊據(jù)介紹，在北京，每年至知名外企求職者的畢業(yè)生成千上萬，他們往往必須經(jīng)歷比中考更為暴虐的競爭：一輪開回一輪的招考考試過后，“幸存者”altered幾十分之一甚至幾百分之一。為選取合適的人才，外企尤其著重面試的實(shí)地考察，外商投資企業(yè)為了招考至適合本企業(yè)仍須的存一定素質(zhì)的員工，不僅必須看一看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行必要的筆試，而且還要出一些怪題對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，以便掌控應(yīng)聘者某些方面的素質(zhì)情況。賽場賽馬此法的高明之處就是能夠較好地突顯公平、公平、競爭、甄選的招考原則，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。去年6月份，一家知名跨國公司在北大、復(fù)旦、上海交大和中歐工商管理學(xué)院4所院校校園內(nèi)舉行了直觀的招考宣講會，然后從600份毛遂自薦材料中征選出40名2001屆畢業(yè)生應(yīng)邀出席企劃大賽初賽，初賽精心安排在公司座落在上海的中國總部進(jìn)行。先是一輪語言基礎(chǔ)考試，百余名畢業(yè)生輪番用英語謝澤生了自我介紹并回答問題，緊接著，源于同一院校的學(xué)生民主自由共同共同組成4人小組，一個(gè)國光電器一個(gè)組地應(yīng)邀出席比賽，比賽建議在5分鐘內(nèi)順利完成某種生活用品的電視廣告創(chuàng)意，然后4個(gè)人合作演示這段廣告，并對廣告創(chuàng)意謝澤生闡述分析。該公司此次主要招考市場部員工，招考主管表示，求職者在設(shè)計(jì)、演示廣告的即興充分發(fā)揮中，至少可以說明3種素質(zhì)：廣告創(chuàng)意仍須個(gè)人創(chuàng)造力；演示廣告仍須表現(xiàn)力和感染力；合作廣告仍須團(tuán)隊(duì)精神。分后蛋糕。存一家外企招聘員工面試時(shí)出了這樣一道題，建議應(yīng)聘者把一盒蛋糕剖開8份，讓出8個(gè)人，但蛋糕盒里還必須存一份。給一組應(yīng)試者滑輪、鐵管、木板、繩索，建議他們把一根細(xì)長的圓木和一塊非常大的巖石安遠(yuǎn)至小溪的另一邊。主考官可以在客觀的環(huán)境下，有效地觀測應(yīng)試者的領(lǐng)導(dǎo)特征、能力特征、智慧特征和社會關(guān)系特征等。主考官通過應(yīng)試者行為表現(xiàn)的觀測，高度高度關(guān)注小組討論中自然形成的領(lǐng)導(dǎo)人以及其他成員的非政府能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等。例二，小溪任務(wù)。正視這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無法分成；而有些應(yīng)聘者卻深表此題實(shí)際很直觀，把剖開的8份蛋糕先拿起7份讓出7人，剩的1份連蛋糕盒一起讓出第8個(gè)人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見了。管理游戲的優(yōu)點(diǎn)就是它能夠突破實(shí)際工作情景時(shí)間與空間的管制，模擬內(nèi)容真實(shí)感強(qiáng)，富有競爭性，具有趣味性。作為應(yīng)試者，在搞出管理游戲時(shí)，既不要太緊張，也不要太隨意。冒著烈日長跑?？荚噾?yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神，常就是外企招考面試松省的題。通過應(yīng)試者在順利完成任務(wù)過程中所整體整體表現(xiàn)出來的犯罪行為回去測評應(yīng)試者的素質(zhì)。下面就是兩個(gè)實(shí)例：基準(zhǔn)一、鍵盤銷售。6個(gè)應(yīng)試者一組飾演小型企業(yè)的管理委員會，對于值域的具有相同利潤的鍵盤，每個(gè)小組成員均必須對投資、出售、股票掌控及銷售問題發(fā)表意見。而這3種素質(zhì)，恰恰就是每一個(gè)市場銷售人員所必不可少的。管理游戲管理游戲也就是面試的常用方法。在這類活動(dòng)中，小組成員各分配一定的任務(wù)，必須合作就可以較好地順利完成它。有時(shí)引入一些競爭因素，比如三兩個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行銷售和進(jìn)行市場占領(lǐng)。情景實(shí)地考察物流配送跳棋子。有的外企在錄取員工時(shí)，為測試應(yīng)聘者的手腳有效率程度，給每個(gè)應(yīng)聘者掛一堆跳棋子，建議其在一分鐘內(nèi)挑選出夾雜著在一起的5種顏色的沖棋子，并按各色分別排序不好，比如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒按建議順利完成，即為被出局。存一家外企從中職技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時(shí)，建議應(yīng)聘者冒著烈日，跑到近郊的一座山再返回。測試結(jié)果，有的應(yīng)聘者投機(jī)取巧，未跑到目的地就返回；有的應(yīng)聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車；也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回?？匆豢磮D罵人。外企招聘員工，仍須測試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力，有的外企在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上存動(dòng)物、植物、建筑物、交通工具、家用電器等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度安遠(yuǎn)過，建議應(yīng)聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說出自己所看到的內(nèi)容。外企公布錄取名單時(shí)，前兩種人榜上無名，后一種人被雇用為員工。雨中打傘。作為外企的員工，建議具有團(tuán)結(jié)一致協(xié)作精神。因此，一家外企招聘員工時(shí)，建議應(yīng)聘者連夜至附近選取地點(diǎn)然后返回，但只有一半的應(yīng)聘者發(fā)送到傘。應(yīng)聘者在這場面試中出現(xiàn)這樣的情況：有的發(fā)送到傘的應(yīng)聘者主動(dòng)與并