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文檔簡(jiǎn)介

—電梯安全事故救援應(yīng)急預(yù)案電梯安全事故救援應(yīng)急預(yù)案1

一、目的:

當(dāng)正在運(yùn)行的電梯顯現(xiàn)事故時(shí),為到達(dá)防止事故擴(kuò)大、削減或降低人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序。

二、運(yùn)用范圍:

本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援大事。

三、職責(zé):

1、安全管理人員、操作人員、修理人員、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理。

2、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶著當(dāng)班保安、安全管理人員、修理人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

四、程序:

1、本單位電梯一旦發(fā)惹事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確推斷;處理時(shí)要冷靜,不要盲目操作,按事故分類有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理。

2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門實(shí)行科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大擴(kuò)散。

3、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),技術(shù)負(fù)責(zé)人立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位。

4、組織特地隊(duì)伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)工作。

8、實(shí)行妥當(dāng)措施,愛(ài)護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),掌握室記錄,其他聲像記錄等資料。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并快速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:XXX。

電梯安全事故救援應(yīng)急預(yù)案2

為強(qiáng)化對(duì)電梯安全事故的防范,按時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)《特種裝備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯運(yùn)用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(簡(jiǎn)稱救援指揮部)??傊笓]由總經(jīng)理?yè)?dān)任;副總指揮由分管安全的特種裝備管理員擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

(二)建立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各安裝、修理班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由分管安全的特種裝備管理員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一)指揮部職責(zé)

(1)組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

(2)依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議實(shí)行緊急處理措施;

(3)依據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的改變和問(wèn)題,按時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、裝備;

(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

(6)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場(chǎng)總指揮的`主要職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研討現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定詳細(xì)救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責(zé):

負(fù)責(zé)組織實(shí)施詳細(xì)搶險(xiǎn)救援措施工作。

(四)現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

(1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

(2)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一)培訓(xùn)

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問(wèn)和技能。

(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

(2)新參加的人員按時(shí)培訓(xùn);

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

(1)困人解救

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)

(4)底坑作業(yè)

(5)廳層作業(yè)

(6)機(jī)房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識(shí)

(10)墜落愛(ài)護(hù)

(11)電開工具的安全運(yùn)用;

(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

(13)事故報(bào)警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本學(xué)問(wèn)。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、修理人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,按時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

(一)本單位的XX部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:XXX,電話:XXXXXX,XX部接到報(bào)告后按時(shí)向總指揮報(bào)告,總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)按時(shí)、照實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報(bào)告。

(二)嚴(yán)格愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

六、應(yīng)急處理

(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:

(1)立刻報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立刻啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí),由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

(2)指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立刻組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、裝備。組織搶救力量,快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(3)立刻組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、裝備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)惹事故情況,制定搶救方案,快速投入開展搶救行動(dòng)。

(2)傷員搶救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到按時(shí)醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,布置人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)備和防護(hù)工具,強(qiáng)化自我愛(ài)護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故大事的教訓(xùn),按時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

八、其它事項(xiàng)

(一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

電梯安全事故救援應(yīng)急預(yù)案3

一、編制目的

為強(qiáng)化對(duì)電梯安全事故的防范,按時(shí)做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故造成的損失,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)和利益,特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種裝備安全監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國(guó)際會(huì)議中心突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司電梯裝備的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。

三、本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱電梯安全事故,是指本公司電梯在正常運(yùn)用或修理保養(yǎng)時(shí)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、電梯安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副指揮長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;公司安委會(huì)負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

(二)建立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由工程部總監(jiān)、責(zé)任部門經(jīng)理、電梯修理保養(yǎng)單位專業(yè)人員、電梯班組技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)由工程部總監(jiān)擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

五、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一)指揮部職責(zé)

(1)組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

(2)依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的.爭(zhēng)議實(shí)行緊急處理措施;

(3)依據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的改變和問(wèn)題,按時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、裝備;

(5)當(dāng)事故有危及其它裝備和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

(6)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)指揮長(zhǎng)職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研討現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定詳細(xì)救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施詳細(xì)搶險(xiǎn)救援措施工作。

(四)現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

(1)現(xiàn)場(chǎng)電梯救援措施的詳細(xì)實(shí)施

(2)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

(3)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;

(4)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一)培訓(xùn)要求

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員和電梯修理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問(wèn)和技能。

(2)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

(3)對(duì)新參加的人員按時(shí)培訓(xùn);

(二)培訓(xùn)主要內(nèi)容:

(1)電梯困人解救

(2)電梯井道內(nèi)作業(yè);

(3)電梯轎頂作業(yè)

(4)電梯底坑作業(yè)

(5)電梯廳層作業(yè)

(6)電梯機(jī)房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識(shí)

(10)墜落愛(ài)護(hù)

(11)電開工具的安全運(yùn)用;

(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

(13)事故報(bào)警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的根本學(xué)問(wèn)。

應(yīng)急處理方法

1、電梯困人

把電梯主電源斷開,防止電梯意外啟動(dòng),但必需保存轎廂照明。

確定電梯轎廂位置。

當(dāng)電梯停在距平層位置±50CM范圍內(nèi)時(shí),修理人員可以在該平層的廳門外運(yùn)用專用的廳門機(jī)械匙打開廳門,并用手拉開轎廂門,然后幫助乘客安全撤離轎廂。

未停在上述位置時(shí),則必需用機(jī)械方法移動(dòng)轎廂后救人。步驟如下:

a)轎廂門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被拉開,則要叫乘客把轎門手動(dòng)關(guān)上。利用電梯內(nèi)對(duì)講電話,通知乘客轎廂將會(huì)移動(dòng),要求乘客靜待轎廂內(nèi),不要亂動(dòng)。

b)在曳引電動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤車裝置。

c)二人把持盤車裝置,防止電梯在手動(dòng)松抱閘時(shí)顯現(xiàn)意外或過(guò)快移動(dòng),然后另一人采納手動(dòng)方法一松一緊抱閘,當(dāng)抱閘松開時(shí),另外兩人用力絞動(dòng)盤車裝置,使轎廂向正確的方向移動(dòng)。

d)確定方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動(dòng)到平層±150MM位置上。

e)將抱閘恢復(fù)正常,然后在轎門對(duì)應(yīng)的廳門處機(jī)械打開轎廂,并幫助乘客撤出轎廂。

上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異樣情況時(shí),應(yīng)立刻停止救援并按時(shí)由電梯修理保養(yǎng)承判商專業(yè)人員作出處理前方可進(jìn)行。

2、水浸事故

a)工程人員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)電梯發(fā)生水浸事故將會(huì)危及電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)馬上通知監(jiān)控中心,當(dāng)值保安員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

b)電梯管理員應(yīng)將受影響的電梯轎廂升至最高處,并關(guān)閉該電梯。

c)調(diào)集沙包擋住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。

d)即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

e)電梯維保承判商接到報(bào)告后應(yīng)于15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。

3、巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異樣

a)電梯管理員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異樣,如鋼纜有毛刺、斷股、掌握柜有異聲、異味、轎廂升降異樣等危及電梯安全運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生時(shí),應(yīng)馬上通知監(jiān)控中心。

b)監(jiān)控中心當(dāng)值人員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開故障電梯。

c)電梯管理員將故障電梯關(guān)閉。

d)即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

e)電梯修理保養(yǎng)承判商接報(bào)后應(yīng)于20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)修理。

4、發(fā)生火災(zāi)的處置:

a)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)電梯不能自動(dòng)投入消防狀態(tài),電梯管理員應(yīng)立刻擊碎電梯消防開關(guān)外表防護(hù)玻璃,啟動(dòng)“消防開關(guān)”使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,應(yīng)使乘客保持冷靜,疏導(dǎo)乘客快速離開轎廂;

b)井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí),電梯管理員應(yīng)即刻停梯,疏導(dǎo)乘客快速離開轎廂,切斷電源,用干粉和1211滅火器滅火,掌握火勢(shì)擴(kuò)散;

c)上述兩種情況,電梯管理員應(yīng)按時(shí)通知消防中心,按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處置。

(四)演練

應(yīng)急預(yù)案確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員、電梯修理保養(yǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)后,每年進(jìn)行一次演練,每次演練結(jié)束,按時(shí)做出總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題在日后的工作中加以訂正和提高。

七、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

(一)公司安委會(huì)是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),當(dāng)安委會(huì)接到電梯事故報(bào)告后按時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)按時(shí)、照實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

(二)嚴(yán)格愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

八、應(yīng)急處理

(一)接報(bào)事故后10分鐘內(nèi)必需完成以下工作:

(1)立刻報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立刻啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)各自職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

(2)指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立刻組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、裝備,組織搶救力量,快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(3)立刻組織或通知就近部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、裝備,組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)制定搶救方案:依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)惹事故的情況,制定搶救方案,快速投入開展搶救行動(dòng)。

(2)傷員搶救:立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到按時(shí)醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證:救助行動(dòng)中,布置人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

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