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增量共治的杭州實(shí)踐(清華明德研究叢書(shū)·社會(huì)共治)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖社會(huì)增量杭州治理叢書(shū)增量社會(huì)理論社會(huì)治理杭州案例機(jī)制城市組織主體發(fā)展特色聯(lián)盟本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書(shū)是對(duì)十八屆三中全會(huì)上提出的“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的積極回應(yīng),以杭州增量共治為研究對(duì)象,切實(shí)全面地剖析了這種社會(huì)治理方式在杭州取得成功的原因,并進(jìn)一步論證這種治理經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他地方的借鑒和適用價(jià)值;理論與實(shí)踐相融合,字里行間滲透著中外管理學(xué)領(lǐng)域的前沿理論和觀點(diǎn),并結(jié)合杭州的實(shí)際情況,追溯歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),通過(guò)一系列的實(shí)際案例更加闡明了增量共治的積極社會(huì)效應(yīng)。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記民主只是治理的方式,而民生才是治理的目標(biāo)。目錄分析0.1對(duì)于善治的追求0.3杭州的日常生活0.2增量創(chuàng)新的路徑緒章社會(huì)共治話語(yǔ)中的增量共治0.5研究方法和思路0.4杭州的社會(huì)管理緒章社會(huì)共治話語(yǔ)中的增量共治第一章民主民生:追求“仁”的城市德行第二章共建共享:富于“義”的城市胸懷第三章同心同意:倡導(dǎo)“理”的城市精神第四章協(xié)商協(xié)行,踐行“智”的治理之道實(shí)踐篇第六章互聯(lián)互動(dòng),構(gòu)建“信”的治理之脈第五章高質(zhì)高效,提升“能”的治理之本實(shí)踐篇第一章民主民生:追求“仁”的城市德行1.1善治的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.2杭州社會(huì)治理的發(fā)展歷程1.3杭州的社會(huì)治理項(xiàng)目1.4杭州社會(huì)治理創(chuàng)新的突破點(diǎn)第二章共建共享:富于“義”的城市胸懷2.1讓誰(shuí)來(lái)治理?2.2傳統(tǒng)的社會(huì)治理主體與新型社會(huì)治理主體2.3新型社會(huì)組織的特征2.4杭州的社會(huì)復(fù)合主體2.5社會(huì)復(fù)合主體的控制機(jī)制2.6社會(huì)復(fù)合主體的作用機(jī)制2.7企業(yè)參與社會(huì)治理2.8新型社會(huì)組織發(fā)展的內(nèi)在邏輯2.9現(xiàn)代社會(huì)組織體制的發(fā)展方向第三章同心同意:倡導(dǎo)“理”的城市精神3.1城市治理的精神特質(zhì)3.2城市治理理念的來(lái)源3.3價(jià)值觀的現(xiàn)代性追求3.4政府的社會(huì)治理理念第四章協(xié)商協(xié)行,踐行“智”的治理之道4.1有智慧的治理4.2新型治理平臺(tái)4.3新型治理關(guān)系4.4新型治理結(jié)構(gòu)4.5社會(huì)復(fù)合主體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)4.6新型治理工具第五章高質(zhì)高效,提升“能”的治理之本5.1社會(huì)治理能力的提出5.2政府的社會(huì)治理能力5.3社會(huì)組織的社會(huì)治理能力5.4杭商參與社會(huì)治理第六章互聯(lián)互動(dòng),構(gòu)建“信”的治理之脈6.1信任社會(huì)6.2歷史傳統(tǒng)與地域文化6.3杭州的社會(huì)組織6.4杭州的志愿活動(dòng)第七章從治理到共治第九章增量共治的實(shí)踐和理論思考第八章多元主體社會(huì)共治理論篇第七章從治理到共治7.1治理和善治出現(xiàn)的時(shí)代背景7.2共治范式的變革7.3分類視角下的社會(huì)共治7.4社會(huì)共治的理論源流第八章多元主體社會(huì)共治8.1治理主體——多中心治理8.2治理結(jié)構(gòu)——絡(luò)化治理8.3治理機(jī)制——協(xié)同治理8.4治理關(guān)系——新公共管理、新統(tǒng)合主義8.5治理過(guò)程——協(xié)商治理、動(dòng)態(tài)治理8.6發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)共治的案例第九章增量共治的實(shí)踐和理論思考9.1社會(huì)共治是一場(chǎng)社會(huì)變革9.2增量變革9.3柔性變革9.4杭州社會(huì)共治的成功因素9.5變革社會(huì)管理體制,促進(jìn)社會(huì)多元共治案例一西泠印社案例二運(yùn)河綜合保護(hù)案例三杭州城市品牌群案例四“湖濱晴雨”工作室案例篇案例五我們圓桌會(huì)案例六杭州的市民體驗(yàn)日案例七杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟案例八綠色浙江案例九西湖國(guó)際博覽會(huì)12345案例篇案例一西泠印社一百年名社——西泠印社二困境與危機(jī)三治理與改革四機(jī)制與運(yùn)作五名社重生的啟示案例二運(yùn)河綜合保護(hù)一“京杭大運(yùn)河”的成功申遺二曾經(jīng)哭泣的杭州“母親河”何去何從三政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)合力的運(yùn)河綜保治理新機(jī)制四運(yùn)河綜保申遺治理的借鑒意義案例三杭州城市品牌群一杭州的城市品牌——生活品質(zhì)之城二城市品牌群的發(fā)展歷程三四界聯(lián)動(dòng)、“點(diǎn)線面塊”結(jié)合的組織架構(gòu)運(yùn)作四群特色與存在問(wèn)題案例四“湖濱晴雨”工作室一“湖濱晴雨”工作室的概況二“湖濱晴雨”工作室的運(yùn)行架構(gòu)三“湖濱晴雨”成效斐然四獨(dú)具特色的基層社區(qū)協(xié)商治理機(jī)制創(chuàng)新五湖濱晴雨的治理創(chuàng)新思考案例五我們圓桌會(huì)一《我們圓桌會(huì)》的出現(xiàn)二《我們圓桌會(huì)》的內(nèi)容三《我們圓桌會(huì)》的特點(diǎn)四《我們圓桌會(huì)》帶給社會(huì)的啟示案例六杭州的市民體驗(yàn)日一在體驗(yàn)中創(chuàng)造更美好的生活——杭州市民體驗(yàn)日二杭州市民體驗(yàn)日的活動(dòng)機(jī)制三杭州市民體驗(yàn)日的活動(dòng)特色四杭州市民體驗(yàn)日存在的問(wèn)題案例七杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力“絲綢之府、女裝之都”二多元互動(dòng),助推行業(yè)聯(lián)盟增活力三多力融合幫助行業(yè)聯(lián)盟提效力案例八綠色浙江一綠色浙江的概況二專注環(huán)境治理,構(gòu)建多界協(xié)作互動(dòng)的環(huán)境監(jiān)督模式三健全完善制度,加強(qiáng)治理能力建設(shè)四民生,多元互動(dòng)推廣建立生態(tài)社區(qū)案例九西湖國(guó)際博覽會(huì)一西博會(huì)的重生二西博會(huì)復(fù)合主體的組織模式和運(yùn)作機(jī)制特色三以“西博效應(yīng)”帶動(dòng)城市發(fā)展的大舞臺(tái)精彩摘錄精彩摘錄這是

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