工廠員工個人年終工作總結(jié)

—工廠員工個人年終工作總結(jié)工廠員工個人年終工作總結(jié)篇1

20XX年，我廠時辰緊盯全年目標任力不放松，根據(jù)制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工主動協(xié)作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順當完成了全年的各工程標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20XX年工作開展的詳細情況總結(jié)如下：

一、目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，按時查找目標運行過程中的缺乏和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標準操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲藏工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，任務(wù)感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動主動的查找缺乏，針對市場反應(yīng)按時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，強化對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增加質(zhì)量標準意識，提高過程操作嚴格性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標準

一是強化基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充足發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工一馬當先，領(lǐng)先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是強化現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等詳情入手，標準和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是強化現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是強化裝備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的.管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝備安全管理的基礎(chǔ)上，強化員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)裝備，認真開展裝備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、完成挖潛增效，制造最正確效益

年初以來，我廠就一方面全年鍥而不舍進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，主動激勵和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面完成產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料消耗，強化了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以標準管理為切入點，樹立本錢意識，強化對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，完成最正確效益。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯本質(zhì)理管理基礎(chǔ)，完成各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功！

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇2

不看日歷，還不明白今年的時間過得怎么這么快，簡潔算一算，我進到咱們的XX工廠工作已經(jīng)快一年了，在這里我找到了自己的價值，也收獲了不少的友情，對于將來我也有了更明確的目標，這得感謝廠領(lǐng)導對我的提點以及大家對我的幫忙。如今，我就對自己這一年工廠的工作來一個具體的總結(jié)。

能來到工廠，是我的幸運，在還沒來工廠之前，我始終都沒有找到一份合適的工作，所以我也很憂愁，眼看著自己的好友和同學們都在努力的工作賺錢了，可我卻還在徘徊游蕩，這不僅讓我自己變得越來越焦慮，家里人也為我發(fā)愁。正值我在考慮要不要找人給我布置一份工作時，我的好友給我推舉了一份工作，那就是來咱們的'XX工廠做事，在簡潔的了解了一下工廠的工作以及薪資待遇后，我拿上了行李趕到了工廠里，經(jīng)過一番面試后，我順當?shù)爻蔀榱斯S里的一名員工，經(jīng)過幾天簡潔的培訓后，我正式上崗了。

工廠里面的工作大多是與體力勞動有關(guān)的，而我的崗位則是負責流水線上的產(chǎn)品分撥，只要流水線里面顯現(xiàn)規(guī)格有瑕疵的產(chǎn)品，那我就得按時挑選出來，我本來還好奇這種工作為什么不能用機器來替代，后來才明白目前的機器水平很難辨別出產(chǎn)品在外觀上的缺陷，所以還是得靠人工來完成篩選。這份工作對于體力的要求不算很大，更多是考驗我的視力，好在這一條流水線上的工人也不算少，即便我看漏了幾個，后面的工人也能按時的補上，整體來說這份工作還是比擬輕松的。

在工廠里工作了一段時間后，我漸漸順應(yīng)了工廠的環(huán)境以及工作的節(jié)奏，對于自己的工作完成的是越來越到位了，工作的效率也是穩(wěn)步上漲，上級領(lǐng)導看我表現(xiàn)不錯，便準備讓我去其它部門里工作了，那里的工作更具有挑戰(zhàn)性，同時薪資待遇也會更好，既然領(lǐng)導信任我，那我也絕不辜負領(lǐng)導對我的希望，我肯定會努力地干好自己的工作。20XX年趕緊就要結(jié)束了，我的工作也即將迎來一個嶄新的開頭，此時的我是充滿了期望和喜悅的，我渴望讓自己的力量變得更多一些，為工廠做出越來越多的奉獻，相信在20XX年的工作中，我能投入更多的精力為工廠服務(wù)，制造更多的價值！

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇3

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了許多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真實地體會到了工廠領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的`理念，也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我全部的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

剛進入工廠的時分，我什么也不懂，許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領(lǐng)導和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵和幫忙，我才能做到如今的成果。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的學問運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻，更是在位社會和國家做奉獻，盡管如今還沒有取得較為顯著的成果，但是我相信，只要我鍥而不舍，肯定能在工作上取得進步，為車間做出更大的奉獻。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇4

在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學到了許多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何鼓勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的主動性，這是我學到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時分寫出自己的心理感受和總結(jié)，用來給明年我以鼓勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對裝備進行技術(shù)改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分裝備依據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)本錢。

2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方勝利應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)本錢。

二、班組的建設(shè)與管理得到強化

1、充足利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)悟到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、強化了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20XX年的班組建設(shè)中重點強化了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠全部積壓余料進行消化，防止了原材物料的鋪張，節(jié)約了生產(chǎn)本錢，改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到強化

主動協(xié)作質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的'管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好掌握。

五、狠抓安全管理不放松

1、強化了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題按時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

2、充足利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會顯現(xiàn)任何問題的。如今全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要強化生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇5

在沒有進入工廠之前，我是一個游蕩在社會里的無業(yè)游民，對將來沒有什么規(guī)劃，身上也沒有把握什么技能，所以每天過的都挺迷茫的，眼看著好友們都努力地工作賺錢，只有我還在為工作發(fā)愁。本以為還會過很長一段這樣的日子，但轉(zhuǎn)機顯現(xiàn)了，一位好友給我推舉了到咱們XX工廠工作的時機，我沒有遲疑的就來廠里報名了，經(jīng)過一番篩選后，我順當成為了工廠的一名一般員工。在這里，我開頭了流水線上的工作并學習起了一些有用的技能，在這個社會里，要是身上不把握點什么技能的話，那真的'連找工作都是舉步維艱，所以趁著在工廠的工作的時機，我下定決心向工廠里面的老師傅學習。

我的工作是負責組裝流水線上的產(chǎn)品，根據(jù)工廠的規(guī)定，每天得完成最底任務(wù)量才能拿到根本工資，當然了，只要做的多績效也會提上去。這種工作考驗的是我們的視力和手里，心靈手巧在這里被表達的淋漓盡致，工廠里面的老員工一下子就能組裝完一件產(chǎn)品，看著他們嫻熟的手法，我不得不感慨自己還需要磨練啊，由于他們的效率最少是我的兩倍，而且我常常還會出錯，好在經(jīng)過一段時間的磨練后，我的效率也提高了不少。在此期間，我認識了不少的同事，大家都是為了更好的將來才選擇來到廠里打工，這里不乏上了年紀的工人，也不缺少年紀尚小的年輕人，奮斗是這里的主題，雖然工作一天會感覺到疲累，但是我覺得這種充實的生活才是我想要的，靠自己的雙手掙錢永遠都是榮耀且令人驕傲的。

20XX年趕緊就要結(jié)束了，等候我們的是全新的一年，我在此也為自己許下一個小愿望，那就是希望在來年的工作中能取得更大的進步，爭取讓自己的技能得到進一步的提升，同時我也會和同事們建立更好的關(guān)系，遇到問題時虛心向他們請教解決方法。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇6

我于XX年1月13日進入XX集團水泥廠一車間超微小粉班工作，在工作的六個月里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下，在車間同事的幫忙和支持下，我已順應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作，我學到了許多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)：

一、思想上：

端正自己的工作看法，按時上下班，主動參與各種活動，同時不斷強化自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風。

二、工作上：

聽從組織的布置，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟識整條生產(chǎn)線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總，豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及裝備有了更深的把握，對操作磨機需要留意條件有了肯定把握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好，還有磨機的開停機挨次都已經(jīng)把握，現(xiàn)已能完成開機生產(chǎn)。另外，做好生產(chǎn)工作的同時，我還要留意安全，安全與質(zhì)量是分不開的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消退隱患，絕不給自己和他人帶來損害。嚴格遵循四個力量”，“三不損害”和“三不違反”原則。

三、學習上：

在生活中，不斷強化企業(yè)文化的學習，增加自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，主動通過查詢資料，豐富自己生產(chǎn)線裝備方面的學問，以及關(guān)于水泥方面的學問。重點把握裝備方面的學問，以便更好的把握裝備的操作，防止誤動裝備，造成經(jīng)濟損失及人身損害。學習了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行，學習了安全標準化建設(shè)，讓我在工作中更加標準的操作，同時也加深了自己對安全重要的`認知，使我獲得了許多新的學問。

同時，我也蘇醒的認識到，我還存在很大缺乏，比方經(jīng)驗不如，對磨機學問把握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在將來的日子里，我會更加主動的學習，戒驕戒躁、虛心謹慎、連續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的奉獻。

四、生活上：

在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)懷，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭勞幫忙我解決困難；在生活上遇到不舒心的時分，都是他們第一個開導我讓我打開心。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最真誠的感謝！

回憶這六個月的工作，我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙，在此我真誠的表示感謝！在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫忙，我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為XX水泥廠的美妙明天而奮斗不止。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇7

一是目標細化分解，目標責任明確

目標為我們設(shè)定了前進的方向，也是我們工作的動力。從年初開頭，我廠對目標進行細化分解，層層落實到團隊和個人，做到人人知曉，人人盯緊目標，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力。結(jié)合目標任務(wù)，我廠出臺了相應(yīng)的制度和管理考核方法，強化管理，按時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的缺乏和訂正，使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二是團隊人員穩(wěn)定，品種齊全

我廠一直堅持“以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、標準操作、勞動效率等方面入手，細化職責，量化考核，到達以制度管人、以制度約束人的目的；第二，做好提高員工素養(yǎng)的各種培訓，提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能，做好人才培育、汲取和儲藏，增加穩(wěn)定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責任感、任務(wù)感和主人翁意識，努力建設(shè)一支技術(shù)嫻熟、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于成功的員工隊伍。

第三，質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全牢靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證。為此，在20XX年，我廠將不會放松質(zhì)量管理，主動找出缺乏，依據(jù)市場反應(yīng)按時調(diào)整，強化生產(chǎn)過程的全方位掌握，強化質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大質(zhì)量標準體系文件的`學習，增加質(zhì)量標準意識，提高過程操作的嚴格性，以標準指導人的操作。

四是完善現(xiàn)場管理，標準經(jīng)營行為

第一，強化基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡潔粗暴。第二，充足發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用，保證員工領(lǐng)先垂范。第三，合理配置人員，分配專業(yè)學問，促進現(xiàn)場管理正常有序。四是強化現(xiàn)場監(jiān)管，從員工著裝詳情入手，標準和強化現(xiàn)場管理，增加員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。第五，強化現(xiàn)場維護和考核，指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理和維護，對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的不符合項進行改進和整改。

五、裝備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是強化裝備基礎(chǔ)監(jiān)管，特別要抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌握，獎優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門能表達在工資上，注意管理，形成合力。二是在裝備安全管理的基礎(chǔ)上，強化員工安全培訓，有效維護和保養(yǎng)裝備，認真開展裝備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督，促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施。第三，依靠科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。

第六，發(fā)揮潛力，提高效率，制造最正確效益

年初以來，我廠一方面常年堅持開展全員參與、注意文化效益的科技創(chuàng)新活動，主動激勵和支持車間班組的個人創(chuàng)造制造，為工廠制造效益；另一方面，完成了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化，合理掌握了機械和材料的消耗，強化了廢料的回收利用，防止了產(chǎn)品的損失，掌握了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時，以目標管理為動力，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點，以標準化管理為切入點，樹立本錢意識，強化成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的掌握，完成最正確效益。

面對新的一年，我廠將努力以目標管理為重點，進一步夯本質(zhì)量管理基礎(chǔ)，完成各項管理落實到位，以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進行新的沖刺，取得更大的成功！

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇8

第一，與集體保持高度的思想全都性

在工作和學習的過程中，我深入體會到苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體。在這樣的氣氛下，只有在思想上與集體保持高度全都，嚴格自律，主動進取，才能融入這個集體。因此，我用西奧武裝我的頭腦

俗話說“不勞無獲”。進廠期間，在廠長的帶著下，深化苯酚車間觀看了解。一邊觀看，一邊聽領(lǐng)導介紹各種工藝流程，并認真記錄。后來深化車間倒班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中陶醉。在輪班期間，我可以虛心請教我的'主人，努力學習技術(shù)，學習他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車間施行“名師帶教”，傳承幫扶師生，一直以“一崗精，兩崗?fù)?，多崗能”的培育目標為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說，我很快就參加了基層隊伍，通過一年的工作學習，保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負荷運行。

第三，把握好車間每個四分班的學習

不斷的學習是我不斷進步的保證。每節(jié)課的第一個四點學習是由工作坊組織的工作坊級學習。上課時可以認真聽兼職老師講什么，并緊密聯(lián)系實際生產(chǎn)，力求學以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn)，我在工廠和車間里主動學習“應(yīng)當明白和應(yīng)當明白”，留意生產(chǎn)的詳情。

第四，抓好車間培訓的學習

實施“車間級”培訓，車間建立了一個“級聯(lián)平臺”，對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進行綜合培訓，同時使每個員工都能在自己的“跑道”上發(fā)揮才華，進一步確保工廠的安全運行，這也使他們從這項工作中受益匪淺。

強化崗位操作人員的根本技能培訓。為了提高管理者的管理力量和水平，大力開展模擬培訓；開闊視野，樹立“以文化力增加凝聚力，以執(zhí)行力促進發(fā)展”的新管理理念。將培訓與選拔拔尖人才、提高崗位操作力量和技能鑒定相結(jié)合，可以有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“以線帶點、以面帶線”的培訓模式。正是在這種培訓中，我才真正明白，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，員工的培訓是不行或缺的。

第五，要揚長避短，不斷提高自己

學無止境，時期發(fā)展日新月異，各學科學問日新月異。我會不懈努力學習各種流程和管理學問，并用它來指導實踐。不斷錘煉自己的士氣和毅力，提高自己解決實際問題的力量，在工作過程中慢慢克服暴躁心情，主動、熱忱、一絲不茍地對待每一份工作。在這一年里，雖然我在思想和工作上有了新的進步，但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中，既要發(fā)揚自己的長處，也要客觀地面對自己的缺點，漸漸掙脫馬虎、暴躁、輕率的缺點，留意錘煉自己的順應(yīng)力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量和制造力，在工作中不斷學習、進步、提高自己。

總之，在今后的工作中，我將連續(xù)努力克服自己的缺乏，彌補自己的缺乏，強化政治理論學問和業(yè)務(wù)學問的學習，努力成為一名具有學習、創(chuàng)新和實踐力量的新世紀人才。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇9

緊急的20XX年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化政治理論和技術(shù)學問學習，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

在20XX年度工作中，我緊跟時期的步伐，強化理論學問方面的學習，在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進行工作溝通，充足發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20XX年協(xié)作其他技術(shù)員依據(jù)車間可紡性合理布置小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡XX臺，十幾個品種。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20XX年X月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題按時向車間領(lǐng)導匯報，布置相關(guān)人員解決。X月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司實行了運用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏X%上升到了現(xiàn)的X%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，按時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，按時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中顯現(xiàn)的異樣情況，進行分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20XX年依據(jù)企管處的布置，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。X月份將作業(yè)指導書按時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、認真布置好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗。今年X月份組織職工做三合一體系學問答卷，強化了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽，提高職工實際操作技能。強化新版作業(yè)指導書的學習，今年X月份，組織我車間全體職工全部進行了理論學問考試。

提高了職工理論學問。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的.給職工講，尤其是X月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生，一直給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。

五、根據(jù)三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推動三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中主動推動三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)學問，強化《程序文件》和《管理手冊》的學習，強化對標準的理解，根據(jù)《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并根據(jù)計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年X月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，標準各種報表記錄。X月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并按時向職工傳達。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇10

一、工作看法和思想工作

本人熱衷工作，嚴格要求自己，遵守工廠各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置，一直保持“虛心、謹慎、自律”的工作看法。在領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下，在同事的幫忙下，我始終努力學習，專心進步，努力提高自己，始終努力工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷強化學習，強化工作技能！

二、裝備操作、工作理解

每個好的員工都應(yīng)當對自己的工作有清楚的認識，熟識并嫻熟自己的工作。既要對機器的運行有所了解，也要有應(yīng)對故障的潛力，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。但由于自身潛力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有許多缺點和缺乏，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學習，盡可能提高自己的工作潛力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作，讓公司獲得巨大的效益，讓自己的工作和收獲到達一個。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個人的潛力是有限的，一切的勝利都要靠群眾的才智。所以，團結(jié)同事是順當完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的問題，更是日常生活的問題。所以，團結(jié)其他同事，不僅是個人的事，也是工作的職責！我會履行我的義務(wù)，錘煉和培育我的交際潛力。

第三，回憶過去，展望將來

關(guān)于過去的得失，我會汲取有利因素來增加自己的工作潛力，排解將來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過我的努力，同事的協(xié)作，領(lǐng)導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充足發(fā)揮我的.社會潛力。也感謝領(lǐng)導給我這個適宜的工作崗位，讓我能為社會做出應(yīng)有的奉獻。

這一年來，我所做的一切都是勝利的，我相信我以后還會連續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷，但這是必定的，由于沒有人是圣人，錯誤是必定的，所以我不會對自己太苛刻。但是，我相信，只要在崗位上呆上一天，我就會做出自己的努力，用我全部的精力和潛力去工作，相信我肯定能做好！

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇11

通過日常的積累從而把握并熟識了工廠生產(chǎn)工作中的技巧，盡管說自己進入工廠的時分感到有些難以承受強度較大的工作卻也有所進步，畢竟對于沒有太多工作經(jīng)驗的自己來說工廠工作的磨礪是很有必要的，所以我在初次進入工廠的時分便比擬注意自身基礎(chǔ)的穩(wěn)固，尤其是生產(chǎn)裝備的操作以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗是需要自己專心對待的.，所以我在平常的工廠工作中花費了許多精力對待生產(chǎn)任務(wù)，雖然初期有些不太順應(yīng)工廠兩班倒的作息時間卻也在不斷的積累中有所成長。

建立了與工廠同事間深沉的情感并對人情世故方面有所了解，由于畢業(yè)之后便進入工廠進行工作從而在人情世故方面有所欠缺，在我看來若是孤立地對待工廠的工作則很有可能在遇到困難的時分得不到相應(yīng)的幫忙，所以我會利用工作之余的時間請教工廠的老員工并獲得了對方的指點，或許是以往學習生活中磨礪的良好性格從而能夠獲得同事們的好感，因此能夠處理好與同事們之間的關(guān)系對于自己今年的工廠工作也起到了很大的幫忙，至少當自己在工廠工作中存在困惑的時分可以依據(jù)互相之間的溝通從而明白如何正確進行處理。

懂得查找自己在工廠工作中存在的缺乏并情愿花費時間去進行學習，在我看來工廠的工作環(huán)境對于初入社會的自己來說自然是比擬艱辛的，但也正由于如此才需要主動通過學習的方式來加深自己在工作中的積累，若是由于精神上找不到努力工作的目標又怎能在工廠有著相應(yīng)的發(fā)展?jié)摿?，所以我在進行生產(chǎn)任務(wù)的時分會常常給自己制定車間工作的目標并將其進行攻克，這種階段性的提升方式幫忙讓我在強化自身工作力量的同時也找準了今后發(fā)展的方向。

作為車間的一般員工早已讓我樹立了認真對待工作的決心與不懈奮斗的信念，我相信伴伴著自己在工廠工作中的積累應(yīng)當能夠在今后有著較好的發(fā)展，為了完成這點仍需要自己保持嚴謹而穩(wěn)重的作風對待工廠工作。

工廠員工個人年終工作總結(jié)篇12

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了許多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真實地體會到了工廠領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳聞目睹了工廠領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。以下是我的工作總結(jié)。

一、學習方面

剛進入工廠的時分，我什么也不懂，許多技術(shù)上的東西也不是很嫻熟，是工廠的領(lǐng)導和同事在生活和工作上賜予了我許多的激勵和幫忙，我才能做到如今的成果。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩XX師父那樣將學習到的學問運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻，更是在位社會和國家做奉獻，盡管如今還沒有取得較為顯著的成果，但是我相信，只要我鍥而不舍，肯定能在工作上取得進步，為車間做出更大的奉獻。

二、工作方面

在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置布置的任務(wù)，主動參與工廠組織的培訓和活動，強化和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超