工程技術(shù)交底管理制度

工程技術(shù)交底管理制度概述工程技術(shù)交底，是指建筑施工中，由責(zé)任人向有關(guān)的施工人員講授工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技術(shù)和安全要求的一種工作。旨在確保建筑物的安全、美觀、經(jīng)濟(jì)和使用功能的滿足。為了加強(qiáng)工程技術(shù)交底的管理和規(guī)范，推進(jìn)施工安全工作，維護(hù)工期、質(zhì)量和安全，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于本單位進(jìn)行施工項目的各個階段，在建筑項目施工階段中設(shè)置有工程技術(shù)交底的企業(yè)、部門、項目組及從業(yè)人員，包括工程管理人員和施工人員等。職責(zé)及管理要求責(zé)任人負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底活動，制定工程技術(shù)交底計劃、課程安排和教材。擔(dān)任工程技術(shù)交底主講人，并對參加工程技術(shù)交底的人員進(jìn)行考試、評價。配合施工人員進(jìn)行技術(shù)交底情況的分析和研究，對施工過程中遇到的問題給予解決方案和意見。督促施工人員按規(guī)定要求執(zhí)行工程技術(shù)交底內(nèi)容，并將工程技術(shù)交底活動情況及時反饋施工領(lǐng)導(dǎo)。工程管理人員配合工程技術(shù)交底的負(fù)責(zé)人工作，確保工程技術(shù)交底計劃落實，交底內(nèi)容有效。每日開展一個階段的交底后，收集各個技術(shù)交底的記錄及學(xué)習(xí)情況，將其交由項目負(fù)責(zé)人歸檔能及時進(jìn)行查詢和檢閱。督促施工人員按規(guī)定要求執(zhí)行工程技術(shù)交底內(nèi)容，及時進(jìn)行檢查驗收，有問題及時指導(dǎo)和糾正。施工人員能及時參加工程技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)交底內(nèi)容，掌握相關(guān)安全要求和技術(shù)要點。嚴(yán)格按要求執(zhí)行工程技術(shù)交底內(nèi)容，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，注意安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作和細(xì)節(jié)。在施工過程中，如有發(fā)現(xiàn)問題難以處理，要及時向工程管理人員反映，由工程管理人員給予指導(dǎo)和協(xié)助。管理流程工程技術(shù)交底計劃的制定工程技術(shù)交底計劃由工程領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程進(jìn)度、施工特點和安全要求制定，并在施工過程中及時調(diào)整與更新。工程技術(shù)交底計劃要做到準(zhǔn)確明確，工作安排合理，按要求時間和進(jìn)度開展。工程技術(shù)交底過程中的記錄按計劃開展每個階段的技術(shù)交底，并填寫技術(shù)交底記錄，標(biāo)明交底的日期、時間、地點、主要內(nèi)容、參加人員和簽名等。技術(shù)交底記錄要求真、準(zhǔn)確、完整，每天歸檔保存，便于查詢、檢閱和查驗。工程技術(shù)交底活動的評價對參加工程技術(shù)交底的人員進(jìn)行考試和評價，根據(jù)考試結(jié)果，評價參加人員的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)態(tài)度?？荚嚭驮u價的結(jié)果要在施工管理中予以反饋，評價對參加人員進(jìn)行指導(dǎo)和糾正，提高工作質(zhì)量。效果評估從實際效果出發(fā)，要求工程技術(shù)交底活動質(zhì)量得到保障，提高施工人員的工作技術(shù)水平和安全意識，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工安全、快速、高效。通過培訓(xùn)和交底，能使工程管理人員和施工人員達(dá)到國家強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本制度的執(zhí)行將對標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)起到積極作用。在加大工程技術(shù)交底活動實施的力度，加強(qiáng)對工程