地鐵施工總結(jié)通知

地鐵施工總結(jié)通知中鐵四局集團(tuán)有限公司傳真電報(bào)簽發(fā)：楊仲杰核稿：擬稿人：黃龍光電話：46564主送：二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司抄送：局技術(shù)中心關(guān)于《地鐵施工技術(shù)總結(jié)》審稿定稿的通知二公司、四公司、五公司、七分公司、裝飾公司、機(jī)電公司、電氣化公司、機(jī)械分公司：地鐵施工技術(shù)總結(jié)今年x月份必須定稿，前期各公司上報(bào)的總結(jié)編寫(xiě)的參差不齊，現(xiàn)要求各公司審核人對(duì)本公司編寫(xiě)的總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)不合格的總結(jié)進(jìn)行重新編寫(xiě)及審核。這次修改時(shí)間只有一個(gè)月，4月x日修改截止并報(bào)局技術(shù)中心。五月份開(kāi)始定稿。去年上報(bào)的總結(jié)主要存在如下問(wèn)題：1.編排格式不統(tǒng)一，沒(méi)有按規(guī)定格式編寫(xiě)；2.對(duì)常規(guī)工藝寫(xiě)得過(guò)多過(guò)細(xì)，沒(méi)有提升到一定高度，沒(méi)有總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用沒(méi)有進(jìn)行總結(jié)。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有總結(jié)；3.有的總結(jié)把施工組織設(shè)計(jì)或施工方案直接套用，完全應(yīng)付差事；這次不點(diǎn)名批評(píng)，下次對(duì)報(bào)上來(lái)的總結(jié)，寫(xiě)得不合格的，該公司的編寫(xiě)人及審核人需到局技術(shù)中心進(jìn)行修改，直到合格為止。審稿定稿負(fù)責(zé)人安排表編寫(xiě)要求結(jié)合工程實(shí)例總結(jié)基坑開(kāi)挖圍護(hù)施工，同一個(gè)城市基坑地質(zhì)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)類由一個(gè)項(xiàng)目部施工的，可對(duì)比編寫(xiě)。總結(jié)圍繞工程重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行，突出新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，關(guān)鍵工序要附圖及照片。對(duì)常規(guī)工藝簡(jiǎn)潔編寫(xiě)即可。各公司要安排承擔(dān)項(xiàng)目施工的總工程師或工程部長(zhǎng)初審，公司專業(yè)工程師或技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)審查。做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以便為我局日后地鐵施工提供參考依據(jù)。編寫(xiě)格式及目錄附后：技術(shù)中心二〇20xx年x月x日技術(shù)中心電[20xx]003號(hào)二020xx年x月x日章節(jié)及圖表編寫(xiě)格式全部采用宋體，章節(jié)標(biāo)題采用四號(hào)字居中，正文采用五號(hào)字，單倍行距；頁(yè)邊距：上、下2.5左2.8右2.5；正文節(jié)標(biāo)題、圖表標(biāo)題：宋體、五號(hào)字、單倍行距、加粗第一章基坑明挖法施工技術(shù)1.2成都地鐵孵會(huì)區(qū)間1.2.1工程概況1.2.2工程地質(zhì)及水文地質(zhì)工程地質(zhì)水文地質(zhì)（該項(xiàng)只允許四級(jí)）一、1．全角原點(diǎn)(1)1○a圖1.1-1（為第一章第一節(jié)的第一個(gè)圖的排號(hào)，以此排下去）地鐵施工技術(shù)總結(jié)目錄第一章，基坑明挖施工技術(shù)1.1：基坑明挖法概述（二公司）1.2：成都地鐵孵會(huì)區(qū)間（二公司）1.3：成都地鐵車(chē)站（二公司）1.4：南京地鐵（二公司）1.5：天津地鐵（四公司）1.6：武漢地鐵（五公司）1.7：沈陽(yáng)地鐵（五公司）1.8：深圳地鐵2、5號(hào)線（五公司）1.9：上海地鐵黃興路站（五公司）1.10：蘇州地鐵星湖街站（市政公司）1.11：蘇州地鐵人民路站（六公司）1.12：北京地鐵5號(hào)線（六公司）1.13：北京地鐵易莊線（六公司）1.14：上海地鐵延吉站（六公司）1.15：上海地鐵9號(hào)線（局指）1.16：西安地鐵（七公司）第二章地鐵暗挖法施工技術(shù)2.1地鐵暗挖法施工概述2.2：北京地鐵5號(hào)線（五公司）2.3：沈陽(yáng)地鐵（五公司）2.4：武漢地鐵（五公司）2.5：深圳地鐵五號(hào)線（五公司）2.6：深圳地鐵（六公司）2.7：南京地鐵（二公司）第三章盾構(gòu)法區(qū)間3.1盾構(gòu)法區(qū)間概述（機(jī)械分公司）3.2：上海地鐵盾構(gòu)（下穿構(gòu)筑物）3.3：天津地鐵盾構(gòu)（冷凍法、過(guò)河、富水砂層）3.4：沈陽(yáng)地鐵盾構(gòu)（富水砂層）3.5：杭州地鐵盾構(gòu)（沼氣、漸贛鐵路）3.6：深圳地鐵第四章暗挖車(chē)站4.1：暗挖車(chē)站概述4.2：深圳地鐵科學(xué)館站蓋挖順作法（五公司）4.3：沈陽(yáng)地鐵洞樁法暗挖車(chē)站（五公司）4.4：重慶地鐵（四公司）第五章整體道床軌道工程5.1：整體道床概述（六公司）5.2：浮置板道床5.3：彈性軌枕道床5.4：梯型軌枕道床第六章地鐵機(jī)電安裝施工（機(jī)電公司）6.1：地鐵施工機(jī)電安裝概述第七章地鐵電氣化施工（電氣化公司）7.1：地鐵施工電氣化概述7.2：以下自己編排第八章地鐵裝飾裝潢施工（裝飾公司）8.1：地鐵裝飾裝潢概述8.2：以下自己編排第二篇：地鐵施工總結(jié)2200字地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益，項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過(guò)經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。一、根據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。二、重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒(méi)有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫(huà)、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過(guò)這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。(風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng)-RiskMW.com專業(yè)研究安全風(fēng)險(xiǎn)管理,安全員的門(mén)戶網(wǎng)站!)三、加強(qiáng)安全檢查。安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無(wú)安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部制定，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管-理-員，并帶安全員紅袖章，負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開(kāi)展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無(wú)論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失?？傊?xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!0xx年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。第一部分20xx年x月至5月所做的主要工作（**地鐵二號(hào)線十四標(biāo)）目標(biāo)責(zé)任工作情況1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全安全保證資料教材》，建立了地鐵二號(hào)線安全生產(chǎn)責(zé)任制；包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門(mén)及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度（日檢、周檢、月檢）監(jiān)督工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄，對(duì)存在隱患開(kāi)具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改4、針對(duì)工程計(jì)劃安排了每月對(duì)職工及管理人員的安全教育建立了安全教育制度，編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦